我個人的建議是：首先看實際情況，問題的嚴重性，涉及到哪些部分，過於嚴重違法公司的一些規章制度，可以考慮不背。如果問題一般可以背，從這個問題可以看出你的上司不敢承擔自己犯的錯誤，心胸不太大，假如你把他得罪了，對你非常不利，人生有太多的無奈，忍一時，先給他記著，最好留有他讓你替他背鍋的證據，從長計議。純屬個人建議，僅供參考。

我個人的建議是：

如果他已經想讓你背，商不商量都是多餘的。畢竟他發聲的機會比你多。

如果不打算離職，“同舟共濟”也許是個短暫利益的好選擇。

他都不敢背，一個小職員背，不會被直接開除？？開除了他怎麼罩著？

不會虧待也是個假的。不成立的假承諾。因為他不可能會把他的錢分給小李，有汙點後公司也不可能會有增加收入的可能性。

做法

不答應。而且為了避免他反咬一口，獲得證據，保留舉報的權利。

堅定地拒絕替上司背黑鍋！

所謂嚴重的產品質量問題，並且上級領導將加以追責了，說明是一起挺嚴重的錯誤。

原則性的問題，該誰的責任應該由誰來承擔，不應該由他人替代，也犯不著替他人受過。

即便你的直接上司平時對你很好，也不要替他背這個鍋，這是兩碼事兒，不可以作為交換，更不要相信今後上司對你如何。

做好自己，履行職責，才是正道，任何人也拿你沒折。

在一個組織裡，誠實守信和正直的良好氛圍是每一個組織成員必須共同來營造的，只有這樣，才是一個充滿正能量的積極向上的組織，這個組織才能有更好的發展前景。

個人觀點，僅供參考！

怎麼能替上級背黑鍋呢？誰的錯，誰承擔。你如果承擔了，你以後還如何在職場生存，別犯傻，你的上級心數不正，他能拿你的前程為掩蓋事實，事後他還會怕你說出去，對他不利，而害你，把你踢出去。

答，我直接告訴領導，我可以不在你這裡作工，立刻就走，我不能替你背這個黑鍋，因為一個人一失足，就有千古恨，何況是，替你留下千古恨，我還有父母兄弟姐妹，妻子兒女，親戚朋友，他她們會因為我，背的黑鍋而被人輕視，抬不起頭，因為一個人名譽壞了，別的都壞了，人言可畏，不能因為你的黑鍋，而害了我的一生，也是害了我，父母兄弟姐妹，妻子兒女，親戚朋友一生的清名，為有我這樣個朋友，而不值，受連累，其實我是冤枉的。這冤枉，要冤枉一輩子，到死難解脫，親愛的領導，我要離開你了，我要去，沒有你的地方去打工。離你遠遠的，越遠越好。[玫瑰][玫瑰][強]

我是小手掌。工作十年，現已定居深圳。深飄時，我搬了9次家，歷經10家公司。其中最長的呆了5年，最短的呆了1周。行業跨度也較大：教育培訓、遊戲、影視、大資料、奢侈品、金融等。服務過騰訊、華為、奢侈品等一線大廠，也呆過創業幾人的不知名小公司。當過HR，也做過獵頭。以下是我的分享，希望對您有幫助。

我不建議小李去替領導頂罪。將從三個方面來思考這個問題。

是什麼這是個什麼型別的公司？國企？私營？外企？上級這個錯誤涉及產品質量，是他貪汙腐敗了嗎？上級的這個錯誤，給公司造成了多少損失？這是他第幾次做類似的事情？他只找你背鍋嗎？有沒有找別人？這位領導的為人怎麼樣，是否真的如他所說，以後不會虧待你。如何向你保證？……

要思考的問題不止一個。

如果這是一家成熟型的公司，對公司造成比較大的損失，你可能面臨的不僅僅是被處分這麼簡單。還可能丟掉工作。

質量問題，涉及貪腐的，嚴重的可能面臨坐牢的風險。就算不會坐牢，你以後繼續找工作，都會受到一定的不良影響。

包庇和頂罪，還可能判你同夥罪。

給公司造成的損失，可能會要求你進行一定的賠償。

為什麼

不建議小李去替領導頂罪。

第一小李沒有搞清楚這件事的嚴重性。如果是答應了，那涉及的違法犯罪也要頂嗎？俗話說得好：一失足成千古恨！一次頂罪可能會造成一系列問題。第二這樣的領導沒有擔當，連承認錯誤的勇氣都沒有，以後也不可信。不值得跟隨。我們判斷一個人的三觀、人品，就是從細枝末節開始的。我們判斷一個領導值不值得跟隨，除了看他的能力，更要看他的人品和三觀。這將影響自己未來的職業觀，成長速度等。第三如果自己是有能力的員工，不怕領導以後穿小鞋。換一家公司照樣可以做好。換一個領導照樣可以得到重用。

我們看待一個問題，不能侷限於某個人。要跳出來看大的環境，看這件事情關聯的一系列人、事、物……看長遠影響。

怎麼辦跟這位領導說清楚，不願意。不敢直說，可以說和老婆商量了，老婆不願意。為了家庭和睦請領導不要為難。看領導還有沒有其他的替代物件。看公司對這位領導的態度。以公司其他人知道為由，認慫說不敢。認慫以自己怕丟工作為由拒絕。

不管領導如何“花言巧語”都不能信。

在職場，有必要學會先保護好自己。趁機悄悄錄音。萬一領導一個狠心直接甩鍋，你還有證據。

武裝自己，不斷增強能力。你強大了，誰都不敢為難你。

領導可以做的事情，你也可以做。

別怕，要有膽量去取代他。

有機會跟其他同事維護好關係。

這是轉嫁錯誤的手段，自已逃避責任，甚至背後把你說成罪惡之源，吃虧的是你自己，你還有機會在此幹嗎？寧可辭職也不可負此汙名。人一定要象愛護自己的眼睛一樣保護自己的名節，靜候事物的變化，可能還會有轉機。

發表下拙見，僅供參考。

【1】領導不是老闆

出了這麼大的責任，老闆一定要追究，領導說要替他擔下責任，以後不會虧待他，這個以後虧待不能信，因為領導不是老闆，如果是老闆本人要求你這樣做的話，這個還可以替他擔責任，所以領導的承諾不可靠，不是他的人不可靠，而是他的能力和身份不可靠。

【2】紙裡包不住火

像產品質量出了重大問題，這樣的責任不是說誰能隨便掩飾的過去就能掩飾的過去的，老闆一定會派專人過來調查研究的，調查問題是要遵循業務邏輯的。所以領導是不可能完全脫身，沒有一點兒責任的。

【3】多找客觀原因

領導平時對自己很關照，對自己不錯，肯定不能忘記領導對自己的好，但是替領導一下把責任給攔下來，領導也完全免不了被追究責任。現在問題的核心是，事故是不是一定是人為的責任，如果你和領導自己都認為是人為責任的話，那幾乎是一定永世不得翻身。目前對大家都好的應該是，多分析分析客觀原因，分析分析體制的原因，順帶也說說人的原因，另外還要提出今後杜絕的措施。

【蝸牛觀點】

出了大問題之後，面向未來，亡羊補牢最重要，只有這樣才有將功補過的機會。

這就是官大一級壓死人的官僚主義思想作怪。

為何某些地區或單位工作搞不上去？一是領導沒有責任心。領導都沒有責任心，何談做好工作？天天說，敢於面對，敢於擔當。領導提出如此逃脫責任的行為，難道不臉紅？不臉紅的領導，還有敢為奴才的下屬。二是這都是封建流毒惹的禍。領導用官大一級壓死人的資源，擺平所犯的錯誤。設想一個老百姓能這樣做嗎？

電影裡的尿壺理論很適合這種情況

他現在說什麼都可以，但一旦他尿完 立刻就會嫌棄你又髒又臭，你還指望他兌現諾言？

堅決不背鍋！

工作中犯錯誤是難免的，經驗類的錯誤可以原諒，原則性的錯誤不可饒恕。更何況你的領導不敢擔責任，這樣的領導根本不值得你為他付出！

你應該認真覆盤這項工作，分析問題產生的原因，以及下次工作如何避免犯同樣的錯誤。

“屁大點事兒都不能兜著，你還能幹什麼？”忽然想起，這個職場搞笑的段子。

但是，這次領導犯的事兒是因決策失誤，導致的嚴重質量問題。老闆追責，可能會讓其賠償、走人，甚至吃上官司。假如替領導背鍋，所有的矛頭會指向你，將會面臨非常大的風險。

並且，如果後續找工作，企業背調，知道你原來因為在工作中犯了嚴重的質量問題，會對你再次就業產生非常的影響。

所以，從眼前、未來利益來講，都建議你不要替領導背此鍋。並且，你也背不起。

不要一味地相信領導。

領導讓你背鍋，許諾不會虧待你。同時，他認為此次背鍋，你只會受處分而已。這兩點千萬不能相信。

一是，鍋的大小不是由領導而決定，而是由老闆而決定。而，老闆的決策現在都不知道是啥，你胡亂承擔，吃虧的絕對是自己。

二是，許諾這玩意非常不可靠。合作雙方，協議隨時都有可能因合作不當而無效。更別說，無協議的口頭承諾，雙方契約力度實在是太小了。

不要一味地崇尚職場厚黑學。

職場厚黑裡面，非常推崇為領導解決一切困難，讓領導助力你的職場之路。不可否認，幫助領導解決工作麻煩、生活瑣碎小事的確有助於拉近與領導的關係。

但是，我們陷入一個誤區，認為只要幫助領導解決問題就可以拉近雙方關係，就可以獲得晉升。然而，忽略了對一個好領導的評判標準。因為有些領導壓根不能助力你的成長。

如果，一個領導遇事不能承擔責任，只知推諉，下屬就是他的墊腳石，如此領導做的一切都是為了自己。即使往後提拔了你，兩人也是狼狽為奸，在工作上有極大的隱患。並且，一旦他有更合適的人，你隨時面臨被幹掉的風險。

同時，忽略了獲得升職加薪的硬性條件。

獲得升職加薪，被提拔的準則，只有一點：實力。如果，一味靠溜鬚拍馬，投機取巧，獲得晉升。一旦領導崩塌，自己也將死無葬生之地。

所以，想要一個好的前程，要有一位好領導，以及自身有足夠的實力。不要把一切的希望都寄託在他人身上。有句俗語，“靠人人倒，靠山山倒。”

決定不背，就要即時拒絕。

既然不幫領導背鍋，就應該即時拒絕。

此時，我會如此做：

第一，表示理解。對領導此次失誤表示理解，工作的繁忙，事態複雜程度，以及團隊管理等，讓領導分心了；

第二，表示認可。認可領導對我的關心，關愛，指導。在他的帶領下學習到很多，並且獲得了哪些提升；

第三，表示態度。把自己個人態度表明，不背鍋。因為背不起，只是一個執行者；

第四，表示承諾。表示此次談話會爛在心裡，讓領導放心。

肯定領導對自己的照顧，同時表示不願意背鍋。即使領導往後因此與我們產生隔閡，或者被穿小鞋。我也覺得沒啥，身正不怕影子斜。

以上。

職場之事，瞬息萬變，應對之策，機動靈活。直接上級犯錯誤，一般很容易找下屬背黑鍋。關鍵是錯誤有大小，不能什麼黑鍋都替領導背。

我的觀點是，根據實際情況處理，如果是平時團隊合作的某個環節出了小問題，職場高情商的下屬，一般會主動替領導承擔責任而背黑鍋。

01 如果涉及到公司利益，影響較大時，這個責任還是不要隨便往自己身上攬。

因為既然影響很大，知情者一定很多，如果你替上級背黑鍋，自己不光要被處分，而且事情真相還是會傳到老闆那裡。

雖然你背黑鍋後，表面上老闆或者上上級領導不會再追究此事，但其實他們會非常不信任你，對你的職場發展很不利。另外老闆對於那位找你背黑鍋的領導也會不再信任，這樣來說對他的職場晉升是很不利的，能不能晉升還是個問題呢。

02 如果你的上級領導平時對你不錯，這次又要求你幫他背黑鍋，這就要看你對他的感情程度了。

如果平時上級領導真是對你有恩，而且這個人平時就是個正直的人，只是這次實在是有難處，又是晉升的關鍵節點，那如果你願意，可以預設表示願意背黑鍋，也算是還他的一份情意了。

不過職場一般很少會感情用事，職場講究利益，你能為團隊帶來利益，給公司獲取利益，平時也不怕別人給你穿小鞋。自己行正言順，那就算別人穿小鞋也會看情況下手的。

如果是我，這個情況我就不同意背黑鍋。

那如果不背黑鍋，怎麼避免被領導穿小鞋01 防止未來被嫁禍的一種方法，就是開始記錄你和同事做的每一件重要的事。

平時工作中重要的事情要交接清楚，能用資訊交流的就少口頭交接，對話要儲存好資訊或截圖。

重要檔案備份存檔，發資料給領導儘量以郵件方式。甚至有些關鍵對話可以錄音儲存。平時的交流保持謙虛低調風格，有時候想給你穿小鞋的人，看到謙虛低調的人會心生惻隱之心，收起攻擊性。

02 建立一個強而有力的人際關係網路。

本達特在《責備遊戲》中寫道：“如果你的上司否認你的功勞，還對你橫加指責，等他意識到公司內外都認可你的才能時，他或許會改變自己的態度。”

強而有力的粉絲網路讓你更有可能從內部和外部獲得其他工作機會，即使是非常貪圖功勞的上司，也不希望自己被眾多輿論攻擊。更不希望自己與其他人都對立，他不會對一個優秀的，被公認為難以替代的員工下手穿小鞋。

總結：職場中提升個人專業能力的同時，也是在積累各種經驗和教訓，要善於分析和總結，多積累人脈資源，這樣我們的職場之路就會越走越順。

職場如戰場一般很少會感情用事，職場講究利益，你能為團隊帶來利益，給公司獲取利益，平時也不怕別人給你穿小鞋。自己行正言順，那就算別人穿小鞋也會看情況下手的。黑鍋不要背，不做替死鬼。給錢也不背，實在不行立馬走人不幹了。這種領導靠玩心計，玩手段當上領導的。還要小心點最好。

帶看這個鍋 能不能背 看公司可發現性有沒有？ 這也算職場預設！ 可你老大應該 也就到這了（職位）！ 不能承擔 你或許比他好 可前期沒招！

替上級背鍋這種事情，我身邊有一個極品案例……

此背鍋之人是我妻子的表哥。他十幾年前大學畢業去濟南打工，考入了一家紙漿貿易企業。入職第一年，他上級就出事了。

其利用公司業務渠道謀取私利，據說好像是自己在外邊開了同類型公司，但為了掩人耳目，法人和股東都沒有他名字。但卻以公司業務渠道銷售他自己公司的紙漿，給公司造成重大的損失。因質量問題被捅了窟窿，公司才知道此事。

但此人很擅長阿諛奉承，給大區經理沒少送禮。所以出了這事，大區經理默許他找人背鍋。此時我妻子表哥是公司資歷最淺的，於是就選定了他。後來就由他承認，那家公司是他和朋友合開的。於是他被判了兩年，緩期兩年……

由於兩年期間表現很好，他上級幫他四處打點，於是緩期過後就倖免牢籠。接著，他成了公司部門經理，工資提升很多。緩期期間就在濟南買了房子……他也因此懂得人情世故有多重要，於是也開始討好上司。他經理給了他很多穩穩的大單讓他去談，不僅成功率，提成也越來越多，最大一筆光是提成就賺了二十多萬，他只負責吃了一頓飯……

至此，她表哥平步青雲，進了分公司管理層。而且走了他上司的老路，自己也以朋友名義開了家紙漿公司，自己是大股東。但他有了前車之鑑，做事更聰明。他一般不會利用公司大客戶資源，而是自己替公司談新客戶時，直接把業務談崩，然後把客戶資源交給自己私有公司的業務員去談。這樣跟其公司扯不上直接利益，更沒有吃裡扒外的證據。

現在他是人在公司心在外，每月一萬多薪水拿著。還截留公司很多客戶給自己，他上級睜一隻眼閉一隻眼，因為有把柄在他手裡，對此都是默許。

她表哥現在年收入多少我不清楚，但據他自己說，他現在每年光是交稅就得幾十萬。他在濟南有三套房，都是單價3萬以上的。去年給她媽和她老丈人在老家分別全款買了房。他老婆以前開託管班，月入兩三萬都不幹了，當起了全職太太……

當然他也是運氣好、自己敢想敢幹膽子大，從一無所有去省城，到淨資產上千萬，這鍋背的還真是令人羨慕。

個人覺得職場中背鍋很正常，但是背鍋前的準備要做足，不然很容易被卸磨殺驢。

首先，在職場中，沒有人可以獨善其身的；

每個人既是個體，但更重要是團隊，是組織架構中的一員；說白了，這個團隊存在，才會有你存在的意義；尤其是有些很厲害的領導，完全把控到一個團隊與你的未來的更是如此；很多時候，你處在這樣的環境中你是沒有選擇的；

可能有人說了，大不了你不幹了；可以，但是在其它公司就不會遇到這種情況麼？可能更惡劣；只要你想往上爬；

或許你還會說，那我就做個小員工就行了，可以，但是小員工往往是公司最沒有話語權的人，未來領導讓你幹嘛你還得幹，包括背黑鍋。

其次，至於背鍋與否，在於你自己的選擇；

是否背鍋，都在與你自己的選擇；無論選擇哪一種，你都要承擔響應的風險和責任，這本來就是職場的規則。

建議你在決定前這樣梳理下：

1，這個錯誤究竟有多大？老闆追責會怎麼追責？

這一點非常重要，有些追責你是承擔不起的；比如涉及到犯法或是這一類的？這種要多遠跑多遠；

如果是開除，那領導承諾的後期補償你也沒有多大的意義；

至於其它的處分，或是罰款等等，反正就一條，你自己評估下，你個人是否承受的起？

2，領導承諾背鍋後不虧待你，怎麼算不虧待？

領導承諾背鍋後不虧待你，怎麼算不虧待？你們最好提前說明；如果一時半會想不出來；那麼你目前在你的工作崗位上有沒有最想要的？加薪，晉升，或是什麼？直接提出來，與其讓他給你一個虛幻的承諾，不如你給他一個立刻可以實現的東西；

3，你跟領導的關係；

如你所說，領導對你還不錯，是不錯到什麼地方，是否真的到了幫他背鍋的關係；如果不是，沒有必要。

第三，保留好證據；

如果你決定要替領導背鍋，在做好前面的是事情後，還需要做的就是保留好證據；

你跟領導談話內容，領導要求你背黑鍋，包括承諾等都留下相關的文字或是語音，影片證據等。

當下需要你的時候，什麼都可以答應你，誰知道轉過身會怎麼樣？

我覺得，無論是替領導主動“背鍋”，還是被動“背鍋”，都需要綜合考慮以下因素：

第一點，需要考慮自己的承受能力

像題主所說的這種情況，你要首先考慮清楚這屬不屬於自己所能承受的範圍。比如說，如果你背了，你要受處分。但我想的是，僅僅是處分嗎？會不會是開除或辭退？如果是辭退，你能不能承擔得起。如果這份工作對你很重要，我覺得穿穿小鞋遠比失業強。

還有一種情況，這個“鍋”壓根兒就不是你的責任範圍，這個時候去“背鍋”，則極有可能是害人害己。許多事情是旁觀者清，“你情我願”在某些時候，並不能實現各取所需。

第二點，你要考慮值不值得

這個時候，需要判斷你的上級領導是一個什麼樣的人。從題主介紹的情況看，你的領導應該不怎麼樣，最起碼沒有必要的擔當，沒擔當的人，怎麼能靠得住。也就是說，你為他犧牲，換取得僅僅是他往上爬。他爬上去了，你可能什麼也得不到。

另外，從題主介紹的情況看，你們兩個人相處的交情，也遠遠沒有到這個份量，否則，你也不會提這樣的問題。有句話叫“士為知己者死”，而你們也並非知己。

第三點，需要考慮你上上級領導的意圖

這主要是考慮你的“背鍋”行為，是不是你的上上級領導願意看到的。比如說，你的直接上級，並非你上上級領導的紅人，不僅如此，他們之間的關係並不好，你的上上級正想找理由收拾他，這個時候你去背這個“鍋”，你會有好果子吃嗎？反之，如果他們之間關係不錯，你的“背鍋”行為雖然在明面上需要承擔責任，實際上你在他們中間已經有了加分兒的背書。

第四點，你要考慮公司層面的綜合情況

一般來講，“背鍋”這種事情只可意會，不能言傳。也就是說，這是一種上不了檯面的事情。那麼問題來了，你的直接上級情急之下給你出了個不大不小的難題，你也樂於接受，你們能夠保證，這件事情就不會露餡兒嗎？

仍然以題主介紹的情況來舉例，如果你的直接上級晉升的競爭者較多，程度比較激烈，那麼，他的競爭者完全可能以這個說事兒，事情一旦敗露，“背鍋”的意義皆無，不僅僅一切歸零，而言可能招致更加嚴重的懲處。

總之，我的建議是，遇到此類問題，一定要謹慎處理，不能講意氣，不能犯衝動，只有前後左右上上下下都考慮清楚，才能綜合判斷可為不可為。“背鍋”也是一個技術活，只有背得好，才能將壞事變成好事。