首先為了不出現不真實的情況，拒絕刷粉是很有必要的，畢竟雖然資料一時會得到提高，但是實際的使用者群體是沒有增加的，是不能帶來流量變現的收益。為了避免所進行的營銷操作是無用功，因此進行湖南億仁網路運營託管的時候需要根據定位的方式，對所獲取到的客群進行個性化使用者管理，以此來分類和分析，既能夠收穫到真實的反饋，也可以精確來滿足使用者需求。

市面上有很多做流量的公司，得粉得天下，眾所周知，要注意的是自己的產品，是不是把流量做起來，適不適合請別人或者找運營公司來做託管做運營，我認為自己要對引流方面要有認知。要有基因。請人託管要知道是有風險的。先制定個運營目標，簽訂相關的協議或者合夥人制。股份制的形式來做託管運營。定性怎麼分，我覺得這種機制會對雙方來說是共贏的機制。可以從這方面談！

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

1. 貨源穩定性

保證貨源穩定，是我們選一個產品首先要考慮的，這也就是為什麼找我溝通的朋友，我會首先問，貨源怎麼樣，這也是避免，產品推起來了，但是你沒有貨，這不就白下功夫了麼。所以，我們首先要確定貨源產品的生產週期，產品成為爆款之後能否維持住。

2. 產品的質量

有了穩定的貨源，但是不要找一些質量特別次的產品來充數，要不然後期你的店鋪的糾紛率、退貨率會把你搞瘋，所以，我們儘可做之前多下點功夫，也要比開始做了之後，再費那個功夫去墨跡要好。再去挑選產品的時候，多看看產品的材質以及效能。對於一些產品還有要注意有效期。

3. 產品的定位特徵

做好定位分析，決定後期店鋪上的產品的樣式，風格，在千人千面的影響下，為店鋪樹立精準標籤打上基礎。這些都是在為店鋪後期的精準引流打基礎。

4.要根據自己的能力上新

上新切記不可盲目，綜合評估自己的時間、精力、物流、店鋪情況等各種因素，確定自己的上新數量。確定好上新數量之後千萬不要一股腦全部發布，最好把所有需要釋出的新品平均分佈在7天，以7天為一個週期，每天釋出幾個新品。每天也做好在上午、下午、晚上分開發布。

5.新品上架一定要運營

新品上架要測詞、測圖、測人群……然後透過對各種資料的比較分析對關鍵詞、主圖、詳情頁等等進行最佳化。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

找代運營之前，我覺得有有幾個問題是要思考的，首先引流是為了變現，所以基於兩個店，轉化率和利潤率。

第一，轉化率：自己的產品是否具有競爭力，整個競爭力主要指的是“要麼新穎有特點，有自己獨特的風格”“要麼價效比高，在同等品質的商品中，價格有優勢”，如果不具備競爭力，轉化率低，投入和產出是成不了正比的。

第二，利潤率：運營託管的方式，大部分的代運營除了基本的操作手法之外，就是花錢去幫你投廣告，大部分也只管引來了多少流量，銷量有多少，是不會去幫你核算利潤的，所以這也是為什麼好多商家一年幾千萬的銷售額，運營該拿的錢拿了，最後只自己只剩了一堆庫存。

很高興回答你這個問題，我之前也有相關的經驗，在此可以給上些許建議。以天貓為例，運營託管主要注意幾點。切勿盲目引流，店鋪做好整體最佳化工作；懂得策劃吸引顧客的營銷方案；真實促銷，不要先升後降，以為可以騙到別人，最後得不償失。最後給一個忠實的建議，也是以上幾個關鍵點的大前提。真誠正義是最好的套路，用真誠留給客戶。

一、找準產品位置

有些產品基礎承受不住很多流量，所以不要貿然去搶高位，還要注意同行產品的位置，卡位要保證自身產品具有明顯的位置優勢，對於競爭力大的產品不要正面競爭，否則你的店鋪產品的的出現只會讓競爭對手獲取更多的點選率，並注意圖片的差異化，突出自身的創意，提高點選率。　

二、銷量和好評

消費者通常都會對寶貝評價及買家秀進行檢視，而且其他消費者的評價很容易引起買家的共鳴，產品好評率越多，轉化率也就更大，而且買家秀能夠讓買家看到更加真實的產品，對消費者更有說服力。

三、推廣創意

四、產品定價

我們在定價時就已經決定了這件產品的目標群體，所以在定價前先考察市場行情，確定自己做高階還是低端產品。大部分使用者喜歡的就代表我們的機會更多，一般搜尋排序的前幾也都是在受眾喜歡的價格區間。產品的價格跟是否適合開直通車沒有直接關係，是否適合開直通車是由利潤決定的。

　開網店的人越來越多，很多人選擇運營託管，其實不管是運營託管還是自己幹，沒有實力是不可以的，一些託管運營的好說明，那他們一定在以下幾個方面做了很大的重視和努力!

　　1.店鋪要有一個明確的定位

　　有很多的商家認為店鋪裡面的種類越多，賣出去的也會更多，但其實這樣會適得其反，我們開的店鋪並不是一個雜貨鋪，必須要有一個明確的定位，才能把品牌形象樹立起來。

　　2.店鋪的產品選擇很重要

　　產品是一個店鋪經營的根本，所以選擇對的、好的產品是很重要的。網上相同型別的產品有很多，想要有更多的回頭客，就需要選擇質量更好的。

　　3.加入熱點

　　熱點是最容易被人關注的。在給商品取名字、包裝、製作商品詳情頁的時候可以加入一些當下的熱點或流行的元素，更容易被發現、被記住。

　　4.注意產品上下架時間

　　當店鋪上新品時，要充分利用淘寶給予新品的推薦機制，新品上架時會獲得一定的權重和展現機會，在下架前為賣家獲得更多曝光量。

　　5.主圖設定很重要

　　6.要有差異化

　　店鋪和產品都要有自己的特色，不要盲目跟風。加入了自己的創意才更容易被客戶選擇，畢竟大家都不喜歡“爛大街”。

　　7.注意客戶評價

　　確定好自己的市場定位，再去加入自己的特色，吸引更多消費者的目光。在此基礎上，更需要多一份耐心、多一份執著與堅持，不斷去學習、不斷去總結，相信你一定可以經營好網店!

開網店的人越來越多，很多人選擇運營託管，其實不管是運營託管還是自己幹，沒有實力是不可以的，一些託管運營的好說明，那他們一定在以下幾個方面做了很大的重視和努力!

1.店鋪要有一個明確的定位

有很多的商家認為店鋪裡面的種類越多，賣出去的也會更多，但其實這樣會適得其反，我們開的店鋪並不是一個雜貨鋪，必須要有一個明確的定位，才能把品牌形象樹立起來。

2.店鋪的產品選擇很重要

　產品是一個店鋪經營的根本，所以選擇對的、好的產品是很重要的。網上相同型別的產品有很多，想要有更多的回頭客，就需要選擇質量更好的。

3.加入熱點

　熱點是最容易被人關注的。在給商品取名字、包裝、製作商品詳情頁的時候可以加入一些當下的熱點或流行的元素，更容易被發現、被記住。

4.注意產品上下架時間

當店鋪上新品時，要充分利用淘寶給予新品的推薦機制，新品上架時會獲得一定的權重和展現機會，在下架前為賣家獲得更多曝光量。

5.主圖設定很重要

6.要有差異化

店鋪和產品都要有自己的特色，不要盲目跟風。加入了自己的創意才更容易被客戶選擇，畢竟大家都不喜歡“爛大街”。

7.注意客戶評價

　開網店要兼顧的方面有很多，今天你知道轉化率很重要，然後就一股勁的去提高轉化率，就忘了還有一些方面需要去堅固，所以說運營實在是考驗一個人的耐力和細心，我們在調整和改進一部分的同時，同樣不要忘了另一部分。

　　眾所周知，一個網店要先有流量，才能有銷量。所以，引流就成了我們首先要面對和解決的問題。

　　很多新手賣家喜歡在論壇、貼吧、旺旺群、微博等各種社交工具中，到處發連結、發廣告、求互訪，找人來店鋪踩流量。且不說這種狂轟亂炸的方式，本身就很令人反感，收效甚微。就算真的引來了流量也是垃圾流量，幾乎沒什麼轉化率可言。

　　一旦寶貝轉化率過低，將會直接致使我們的寶貝在淘寶的搜尋排名靠後，甚至沒有排名，給店鋪帶來不可估量的損失。所以，引流可以有，而且必須有，但一定要在保證轉化的基礎上，去進行有針對性的精準引流。

　　具體可以從站內和站外兩個大方面去著手：站內的話，需要我們將店鋪整體做好，去儘量爭取淘寶的自然搜尋流量；站外的話，則可以透過自己的網際人脈資源，去一些和我們的產品特色和市場定位相符的地方做推廣。但要注意下方法，以免適得其反。總之，大家八仙過海，各顯其能。

　　爆款的作用不容小覷，它是店鋪吸引和留住買家的主力軍，也是一個店鋪的金字招牌。很多賣家都選擇用打造爆款的方式，來作為開啟銷量的突破口。從當初的選款，到後來的主推不惜投入大量的精力和成本，這個無可厚非。

　　但有句老話說的好：“花無百日紅，”再好的爆款終究也有倒下去的一天，比如說一些季節性很強的衣服和食品，又比如說庫存不由自己掌控的代銷賣家們等，這些問題都是不可避免的。當爆款倒下的時候，我們該怎麼辦呢？一枝獨秀始終不是春，遍地開花才能香滿園。

　　其實，店裡的很多寶貝都有它的理想值。我們在打造爆款的時候，也要同時注意店鋪其他商品的市場培養。所以，店鋪需要有爆款，但更需要利用爆款的高人氣，來做好關聯搭配和捆綁銷售，以此來帶動其它商品的銷量，提高店鋪整體的競爭力。只有店鋪整體的競爭力加強了，我們才能有更好地發展。

抖音資料報告顯示：總使用者數量超過 8 個億，使用者月活躍量超過 5 個億，日活躍量 2.5 億。 大家可以看這個抖音的使用者數量是非常龐大的。可以說有人的地方就有流量，有流量就有錢賺。所以現在各大微電商，包括一些實體都在運營抖音，透過抖音去宣傳自己的產品，推廣自己的產品和品牌，透過抖音去營銷去引流。大家想要學習抖音和做抖音的目的，也是為了透過抖音來給自己引流來賣貨賺錢。

抖音這個平臺除了使用者數量龐大以外，使用者質量也是比較優質的。女性大概佔到了六成，男性四成，這個資料對於我們想透過抖音引流的同學來說是個好事兒，因為女性的消費意識和消費慾望是明顯高於男性的，也就是說，你在抖音上吸引的粉絲以女性居多，那麼後期就好轉化好變現。再有一點就是抖音使用者群體以一二線城市的人群為主，一二線城市基本上都是一些大城市比較富有，所以說這些人的消費能力很強。無論是從使用者數量、使用者屬性來講，抖音都是一個優質的流量平臺，所以我們要好好抓住抖音引流這波紅利期，為咱們的引流變現之路去錦上添花。所以在接下來我詳細分析一下如何去做好抖音！

抖音引流的兩種方式

第一種精準引流方法是影片引流

1.影片的搬運工。

如果你要做影片的搬運工，那你第一步要做的事情就是，上快手、 美拍、火山小影片等短影片平臺尋找小 V 同行，比如你想獲取女性流量，那麼 可以去搬運一些專門教人技巧型的影片等。

我建議大家用一些影片剪輯軟體，如愛剪輯、會聲會 影，videoleap等等，也可以透過這些軟體將影片簡單的剪輯一下（如加水印、裁剪畫面、截 取片段等），這樣不僅影片的 MD5 值變了，而且可以更有效的透過智慧稽核， 以及人工稽核。

很多人都知道在抖音上漲粉很容易，多發一些熱門的、搞笑的、撩小姐姐的、有質量的影片就可以了，但是變現呢？

不精準的流量就不值錢，看起來粉絲量是很多了，但是做產品的時候就傻眼了

養號的技巧就是，一切模擬真人行為去玩 不要一上來就放廣告暱稱和簽名，更不要一上來就大批次的釋出廣告影片，這樣容易被系統識別營銷過重導致沒有推薦量。

尤其是抖音新號，現在釋出作品是需要稽核的，如果不養號直接就釋出廣告影片的話，兩個字找死。

有兩種玩法，第一種是去評論推薦的作品， 第二種是去評論同行的作品，比如你是做祛痘產品的，那你可以在查詢那裡搜尋 祛痘之類的關鍵詞，就能找到很多的競爭對手。當然了，兩者各有利弊，熱門的 流量大，但流量太泛，同行的作品流量雖然小，但是流量精準，大家也可以一起做

抖音託管的運營模式

現在很多人做抖音託管代運營服務，但是效果都不是很明顯 很大原因就是沒有把熱門和產品結合，沒有做好粉絲轉化！

抖音託管不應該單純在為大家吸粉幾萬上，而應把目光多轉移到每次都吸粉熱門能幫助大家引流多少人！吸粉＋轉化才是最重要的！！

賬號前期的基礎建設包括抖音賬號申請、頭像暱稱簽名設定等要做到符合賬號定位 形成自己獨有的風格，這個風格也決定了賬號今後的影片風格走向。

抖音託管一定要根據客戶產品進行精準定位，配合專業的美工剪輯團隊對影片進行最佳化處理、結合抖音推薦機制和使用者喜好最佳化影片、為賬號提升播放量、提高品牌曝光率，現在很多團隊只知道吸粉殊不知與評論粉絲進行深層互動回覆，增強粉絲活躍度和粘性才是熱門以後最重要的環節，我們在打理私信評論時 一定是與粉絲建立信任感不斷增強粘性 最大限度保證每一個粉絲都可以轉化。

在引流方面，運營託管需要注意好以下幾個方面：

1.店鋪要有一個明確的定位

　　有很多的商家認為店鋪裡面的種類越多，賣出去的也會更多，但其實這樣會適得其反，我們開的店鋪並不是一個雜貨鋪，必須要有一個明確的定位，才能把品牌形象樹立起來。

　　2.店鋪的產品選擇很重要

　　產品是一個店鋪經營的根本，所以選擇對的、好的產品是很重要的。網上相同型別的產品有很多，想要有更多的回頭客，就需要選擇質量更好的。

　　3.加入熱點

　　熱點是最容易被人關注的。在給商品取名字、包裝、製作商品詳情頁的時候可以加入一些當下的熱點或流行的元素，更容易被發現、被記住。

　　4.注意產品上下架時間

　　當店鋪上新品時，要充分利用淘寶給予新品的推薦機制，新品上架時會獲得一定的權重和展現機會，在下架前為賣家獲得更多曝光量。

　　5.主圖設定很重要

　　6.要有差異化

　　店鋪和產品都要有自己的特色，不要盲目跟風。加入了自己的創意才更容易被客戶選擇，畢竟大家都不喜歡“爛大街”。

　　7.注意客戶評價

　　確定好自己的市場定位，再去加入自己的特色，吸引更多消費者的目光。在此基礎上，更需要多一份耐心、多一份執著與堅持，不斷去學習、不斷去總結，相信你一定可以經營好網店!

在運營託管之前，有幾個問題是需要我們考慮的。

第一，轉化率：自己的產品是否具有競爭力，整個競爭力主要指的是“要麼新穎有特點，有自己獨特的風格”“要麼價效比高，在同等品質的商品中，價格有優勢”，如果不具備競爭力，轉化率低，投入和產出是成不了正比的。

第二，利潤率：運營託管的方式，大部分的代運營除了基本的操作手法之外，就是花錢去幫你投廣告，大部分也只管引來了多少流量，銷量有多少，是不會去幫你核算利潤的，所以這也是為什麼好多商家一年幾千萬的銷售額，運營該拿的錢拿了，最後只自己只剩了一堆庫存。

首先制定個運營目標，簽訂相關的協議或者合夥人制。股份制的形式來做託管運營。定性怎麼分，我覺得這種機制會對雙方來說是共贏的機制。

更重要的是還要具備以下幾點：

1. 貨源穩定性

保證貨源穩定，是我們選一個產品首先要考慮的，這也就是為什麼找我溝通的朋友，我會首先問，貨源怎麼樣，這也是避免，產品推起來了，但是你沒有貨，這不就白下功夫了麼。所以，我們首先要確定貨源產品的生產週期，產品成為爆款之後能否維持住。

2. 產品的質量

有了穩定的貨源，但是不要找一些質量特別次的產品來充數，要不然後期你的店鋪的糾紛率、退貨率會把你搞瘋，所以，我們儘可做之前多下點功夫，也要比開始做了之後，再費那個功夫去墨跡要好。再去挑選產品的時候，多看看產品的材質以及效能。對於一些產品還有要注意有效期。

3. 產品的定位特徵

做好定位分析，決定後期店鋪上的產品的樣式，風格，在千人千面的影響下，為店鋪樹立精準標籤打上基礎。這些都是在為店鋪後期的精準引流打基礎。

4.要根據自己的能力上新

上新切記不可盲目，綜合評估自己的時間、精力、物流、店鋪情況等各種因素，確定自己的上新數量。確定好上新數量之後千萬不要一股腦全部發布，最好把所有需要釋出的新品平均分佈在7天，以7天為一個週期，每天釋出幾個新品。每天也做好在上午、下午、晚上分開發布。

5.新品上架一定要運營

新品上架要測詞、測圖、測人群……然後透過對各種資料的比較分析對關鍵詞、主圖、詳情頁等等進行最佳化。

一、明確引流目的

明確目的，你要清楚這次引流是為了聚集粉絲、社群宣發還是產品變現。

如果你是初期引流，最好不要急著變現。使用者的粘性和活躍度都是未知的，先培養使用者，瞭解使用者需求再去變現。否則使用者對你的印象就會是“賣貨的”。

如果是為了宣發，那就要保證正常活動有多個值得使用者轉發分享的點，包括話題討論，合影拍照，文字分享，轉發積分報名，都要讓使用者的分享有理有據好操作。你的目的就是為了讓更多的使用者轉發，有意思的文案值得轉發，社群討論的話題值得轉發，鋪天蓋地的紅包雨也值得轉發，轉發截圖送禮品也是理由，還有實時發到群裡的高質量的活動照片，你要勾起使用者轉發的慾望，然後把便於使用者分享的路全都鋪好。這樣一來，使用者總有想轉發的時候，而且還不止轉發一次，但要注意的是，強制轉發最多一兩次。

如果是為了變現，那你首先要考慮的是自身使用者基礎是否到位，所提供的變現條件是否具有吸引力，變現產品是否經過測試，針對哪部分使用者進行過測試。

二、踩準引流時機

很多時候引流有運氣成分，我們需要分析這些規律，把快速傳播的機率提升到最高，其中踩準時機是必不可少的。

三、找準引流人群

正如前文提到過的，如果你在寶媽社群發“XXX剃鬚刀打折了”可能很難引起關注，但是你發“快告訴你老公！這樣的剃鬚刀有XXX風險！”，然後把剃鬚刀廣告植入放到最後，或者僅僅做一次剃鬚刀的討論，大家就會都記得剃鬚刀的事，之後再做幾次相關的分享，就可以推廣剃鬚刀了。這是想說，你要學會站在使用者的角度思考問題，什麼最能引起使用者的注意，什麼最能戳中使用者的痛點。你要找什麼樣標籤的人，就得做相關的內容。

不但如此，還要對引流的人群做合理分流，保證聚在一起的是有高度共性的人。粉絲不精準，大家就不能同頻，即使聚在一起，也沒有共同語言，很難形成社群，更很難有後期的轉化和社群運營的效果。其實說白了，雖然說社群的發展，需要一定規模的粉絲基礎，才能形成較大的社群勢能往前發展。但是，社群的粉絲重點在於質量，而不僅僅是數量。社群運營，也就是把味道一樣的人聚在一起同頻共振，所以引流的方法實在太多了。

其實很多人一上來就誤入歧途，甚至是用買粉絲、騙粉絲來引流，看似流量很大，卻是費力不討好。

四、明確傳播法則

傳播法則說的就是兩個引流的關鍵點：撬動中心結點和引起讀者共鳴。這在文案編輯、活動策劃的過程中，有很大的作用。

1、撬動中心結點

針對社群成員裡有話語權的使用者，要主動建立良好的私人關係，及時溝通並給予一定的許可權和獎勵，讓他協助活躍社群。如此一來，不但牢牢抓住了這個核心使用者，還抓住了圍繞在這個使用者身邊的一群人。

2、引起讀者共鳴

引起共鳴的例子太多，大部分瘋傳的內容都能引起人們的共鳴。

咪蒙的《我為什麼支援實習生休學？》就是典型的例子，裡面暗含的道理是：讀書有用嗎？不讀書的人也有用啊。

你要知道你的使用者對什麼最敏感，他們的生活有多少這樣的痛點。

孩子擇校難算嗎？

我老闆是個傻X算嗎？

減肥沒效果算嗎？

諸如思鄉、情感話題、職場生存，都是極易產生共鳴的話題。

你要和使用者多交流，走到使用者的生活中去，才能瞭解他們，而不是“大降價”“跳樓價”的刷屏。錘子手機羅永浩說過一句話：我不是為了輸贏，只為認真。其實錘子手機真的有很多缺陷，但這一句，只為認真，認真，就是一種範兒，這種氣質，也引起了很多氣質相同人士的共鳴。

能夠引起共鳴內容，都是包含真摯的感情的。傳統的品牌像德高望重的長者，現在的品牌像無話不談的知己，得投脾氣才有的聊。