這個問題個人覺得不成立，原因無非以下幾點：

一：首先呢是企業文化的原因 華為是一家高科技公司，公司一直提倡狼性文化，主張低頭做事實，而不是要在網路上和人掙好低！

二：現實問題，現在的華為在國際上面臨美國的全面打壓，外部環境極端的惡劣，這時候華為特別需要內部的穩定，假設把羅永浩弄過來和小米去對噴，從根本上對華為的穩定無益，所以華為不太可能聘用羅永浩！

三：我們都知道，華為不缺技術人才，軟體人才更加的不缺，羅永浩去華為擔任那個職務合適？榮耀Quattroporte？那趙明幹嘛去？趙明帶的榮耀風生水起，華為為什麼要換個人帶榮耀呢？至於華為更不用想，不可能的！羅對於手機的貢獻主要在軟體和情懷上，現在華為的emui不管在流暢度還是人性化，穩定性上都做到了安卓第一，也沒必要再找個人重新設計軟體，所以羅永浩過來沒有用武之地！

四：我們反過頭來看老羅自己的問題，老羅一直喜歡自己掌握自己的一切，不管好不好一切都自己控制，他也不太可能去給別人打工，也不想受制於人！

不過老羅要是說相聲我一定會看的，我挺喜歡羅老師的

小米會讚歎華為這波操作乾的漂亮

從錘子公司創立伊始，老羅就對標小米，而那一年，錘子出貨幾十萬，而小米卻出貨六千多萬。老羅是一個理想主義者，一個段子手，釋出會的舞臺才是他的舞臺。他有一張海納百川的嘴，和無限的情懷，這是他能對飆小米的唯數不多的手段。而小米的雷軍呢，科班出身，把金山做到上市，把小米做到上市，他不僅有一張嘴，還有豐富的專業知識，和比老羅優越不知多少倍的管理能力。在條件相同的情況下，老羅是打不過雷軍的。

華為現在有足夠多的使用者基礎和市場，在同行業裡做的已經相當出色。聘請了老羅，只能算是錦上添花，釋出會像相聲一樣更好看，僅此而已。因為華為不可能允許老羅把他的那一套用在華為的產品上。老羅過於注重一些無關緊要的細節，過於理想主義，換個角度說，以老羅那彪悍的性格，也不會為華為工作。

因此，就算華為聘請了老羅，也只會鬧一個不歡而散的境地，對華為，對老羅都沒有好的影響，小米反而可能會在旁邊看戲，讚歎這波操作乾的漂亮。

增長不了什麼業績。因為華為是靠實力而不是靠嘴皮子。羅永浩和雷軍有本質的區別。羅永浩是靠演講起家，而雷軍是靠實幹起家。雷軍在商業裡頭有很多人脈。二雷軍還有以前。幹過投資公司。羅永浩幹過啥？老師演講。我說小米已經可以說基本上算成功了，一個企業。而羅永浩錘子，他算什麼？還在成功的路上。

這是不可能發生的事，大家做事得風格不同，羅永浩永遠都想做掌門人，如果華為能看的上他或者他願意加入華為，兩種可能加在一起在羅永浩最難得時候都沒有發生，所以這是不可能的

為什麼要跟小米對壘？不在一個層面！華為以靜制動是最好的選擇，事實就在那，你再折騰也改不了其強大的勢力！所以，做好自己，少於地痞流氓糾纏，更能體現大格局！

如今的華為公司手機銷量已經穩居國內第一的階段，可以講餘承東早幾年吹過的牛基本都實現了，華為公司現在已經不缺市場的熱度，華為公司要做的事情就是利用自己的實力進一步拓展領先半徑，想辦法把領先的優勢增加讓對方感覺到遙不可及的地步，不會像早期一樣需要有人站出來讓華為製造市場的熱點，已經過了當初喊口號的階段，後邊的華為更加需要的是內功展示，真正實現自己企業的願景透過技術推動產品的銷售。

羅永浩創造錘子公司，在智慧手機市場快速的增量階段還是可以透過打嘴架提升知名度而讓公司活著，但當金立這種老牌的企業都難以在市場上生存的時候，老羅的錘子公司就顯得舉步維艱了，因為從創立錘子公司開始企業發展並沒有展示出一種高亢的鬥志，沒有形成真正意義的使用者的優質疊加，所以被市場淘汰也是順理成章的事情，當然老羅也在嘗試著讓錘子公司有一個好的歸宿，找過小米的雷軍探討錘子企業未來的趨勢，結果是沒談攏本質原因在於錘子公司這些年的積累不足以支撐老羅在和雷軍的談話中得到足夠的話語權，最後錘子以極低的價格轉讓給了位元組跳動公司，老羅偶然還是在社交媒體上刷下存在感。

華為公司起步手機研發非常早，更多是運營商的定製機的方式在做手機，可以噹噹初的華為手機完全麼有自己的思想在裡面，只是當做訂單來當做手機的產品，所以早期的華為手機放在現在看就是磚頭般的存在，餘承東主抓這塊業務開始就在大方向上做了大調整，放棄了每年大量的定製機的訂單，把精力全部放在面向終端消費者的人群，在外界看來華為做了一件極其正確的事情，但是在華為內部炸開了鍋畢竟每年還是有幾千萬的訂單，也是華為公司一筆重要的收入，早期的華為開發的智慧手機質量也是差，在消費電子終端餘承東早期承受著巨大的壓力，頂著巨大的壓力下餘承東還是堅持了很多自我的東西，並且在艱難的環境下喊出來，後來被稱之為餘大嘴的口號。

放在今天看算是一個感動人的故事了，大家更加讚歎華為公司強大的執行力，以及在逆境之下的戰鬥力，這就是華為的強大之處，早期在遭受住瞭如此大的打擊之後還能堅定不移的去做這件事，這種類似的事蹟在國內市場已經不多了，當年的阿里雲的研發過程和這點有著非常大的相似之處，當時的王堅博士的處境和當初餘承東的極其的相似，都是承受著巨大的壓力但都不忘自己的初心，最終華為手機和阿里雲都取得了巨大的成績，反觀國內很多企業遇見困難護著損失了一部分資金之後就開始掉頭了，在當時看來是減少了損失但永遠失去了接近更大目標的機會了。

華為手機在奮進的過程中餘承東也是在社交媒體上不斷幫助華為公司製造熱點，試想如果當初老羅在華為公司可能掀起來的波浪會更大，因為當時的智慧手機市場老大是小米公司，而且小米公司在網路營銷上也有自己的套路，所以華為公司為了贏得熱點也在不斷的製造熱點，需要老羅式樣人物把熱點都弄到華為這邊來。如今的華為公司只需要努力做好產品，就可以守住自己的市場，因為已經有接近一半的華人使用華為手機了，而且從市場普遍的反應看華為手機的效能上的確可以。