PMP®認證的核心價值是不僅要提升專案經理的專案管理水平，還要幫助個人在實施和執行專案過程中，從計劃、啟動、執行、監控和收尾階段，讓你運用專業的專案管理知識及工作素養來完成你的專案生產。透過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及專案經驗的把控，來保證專案實施實施與收尾。

一、基礎學習

對於具體的學習方法，①書本和講義的知識是基礎，無論用什麼學習方法，一定要找到適合自己的，並持之以恆的去堅持；②刷題是鞏固知識點和收穫信心的不二法門，隨堂測試+家庭作業+7套模擬題，再加上一些點對點的專項練習，一起做題，錯題回顧等……

二、金字塔學習方法

金字塔學習說的是，對任意一個知識點，採用第一種學習方式——“聽講”，也就是老師在上面說，學生在下面聽，這種我們最熟悉最常用的方式，學習效果卻是最低的，兩週以後學習的內容只能留存5%；（對應PMP課堂內容）

第二種，透過“閱讀”方式學到的內容，可以保留10%；（對應看書和看講義）

第三種，用“圖片、圖形”的方式學習，可以達到20%；（對應思維導圖記憶法）

第四種，“示範”，採用這種學習方式，可以記住30%；

第六種，“實際演練”，可以達到75%；（對應應用在實際工作中）

最後一種在基座位置的學習方式，是“教授給他人”，可以記住90%的學習內容。

三、向大家推薦幾款免費使用的專案管理工具：

OpenProj

這是一款免費並且開源的桌面應用用於替代到微軟的專案中。OpenProj為桌面應用專案的管理人員提供了完美的解決方案，並且它在Unix，Linux，Windows甚至是Mac上都是相當可靠的。他是所有微軟專案桌面應用的替代品，甚至可以開啟本地的專案檔案。它分享了業界許多基於專案需求的高質量的時間排程引擎。該方案具有成本核算，網路圖（PERT圖），Gantt圖表，RBS、WBS報表，等等。

GanttProject

這是一款非常容易上手使用的，基於Gantt圖表的專案時間排程和管理的免費工具。主要功能包括任務的分配和層級的劃分，Gantt圖表，生成PERT圖表，資源負荷圖表，HTML和PDF報告，MS專案的匯出/匯入，還有基於WebDAV的工作組管理。

DotProject

這是一款支援線上，多語言，多使用者的專案管理解決方案。它是開源免費的，並且有開源社群的志願者們在不斷的維護更新。它主要的特點如下：

· 任務和專案管理

· 公司，聯絡人和部門管理

· 資源分配

· 待辦事項

· 論壇功能

· 日曆功能

· 橫道圖功能

· 報告功能

TaskJuggler

這是一款功能非常強大的現代化的，開源免費的專案管理工具。它採用了全新的方式來規劃和跟蹤專案，它是一個更好、更靈活地編輯一貫使用的橫道圖的工具。它總是被成功地應用在許多專案中，其中也包括一些有許多資源和任務比例的小專案。這成為了高階專案經理的解決方案。這涵蓋了完整的專案管理開始從最初的想法到完成專案任務的整個過程。它在專案範圍內的收支計劃、資源調配、溝通交流和風險管理給你提供幫助。

TaskJuggler可以提供最優的時間排程，計算出你專案的時間線，資源分配，基於你給出的專案大綱和一些限制條件。內建的一致性檢查和資源平衡解除安裝使你不需要擔心不恰當的細節和警告，如果專案順利進展，你可以騰出手來。靈活的"根據實際的需要"的方法，提供儘可能多的細節讓你規劃你的專案，它也非常適合新穎的管理策略，例如輕量級的專案管理和極限情況下的規劃。

PHProjekt

這也是一款開源免費的模組化應用，用於協調工作組的活動，透過網路分享文件好資訊。構成PHP專案的是組員日程，時間片系統，專案管理，檔案管理，郵件客戶端，與管理者接觸，當然還有很多就不一一列舉了。

ConsultComm

這是一款輕量級的，小型化的，獨立的開發平臺使用java語言編寫的，可以讓任何人同時管理多個專案，任務，客戶，可以高效地跟蹤在每個專案上花費的確切時間。關鍵特徵包含如下：

· 輕鬆整合在現有的計費系統或時間管理，還包括JDBC支援，瞬間讓你可以上傳你的專案和所需的時間到大多數ODBC和JDBC相容資料庫。

· 作為一個開源免費的專案，讓你不必擔心專用化或供應商鎖定問題。

· 跨平臺，這樣你就能聯合你的Windows，OS X，Solaris和Linux工作站去處理同一個應用。

· 可以利用標準的JavaBean框架建立的元件迅速拓展功能，使用者和其他的開發人員可以很輕鬆地建立他們自己的外掛，快速的新增自定義功能。

· 定製適合你的獨特的風格偏好。

ProjectPier

這也是一款自己管理PHP的，開源免費的專案管理工具，用於管理任務，團隊和專案，透過自帶的Web介面。這將有助於您的公司溝通，攜手共進，完成既定的任務。事實上它的功能類似於其他的商業專案管理產品，不同點是可拓展性和允許自託！

PMP備考的一點建議，學霸們請無視，哈哈哈：

我覺得參加PMP的學習和考試有兩點需要把握住，一是心態，二是學習方法；

談心態的話雖然比較虛，因為這個還是要看個人在生活中對事物發展的應對能力與應對突發情況的處理能力，但是簡單的談談在備考過程中心態的處理還是很有必要的。所謂對心態的把握不僅僅限於考試時的心態，也包括在學習過程中的心態與你能調整出的學習狀態。現在大部分學員在學習中都是處於在職狀態，平時工作壓力會很大，家裡生活壓力大，難免有時會錯過課程和必要的QQ微信群講解，當你在學習途中看到其他學員似乎瞭解的知識比你多時不必過度緊張，先分析出到底是時間沒投入夠還是知識沒學習紮實。如果是前者就比較簡單，可以多花時間補補，畢竟不花時間準備的證也是沒價值的證；若是後者就要好好反思下，如果是老師講過的知識點沒有記住則反思下是不是聽講時不夠認真，如果是老師沒講但是高校和pmbok上有的內容則反思下是不是沒有花時間去深入瞭解細節。

最後你會發現絆腳的並不是你的才智，而是在不穩定狀態下催生的消極心態。

聊完心態，在來聊一些方法上的乾貨。對於沒有題庫，範圍大的考試，最主要的是建立知識框架，能聯想記憶，同時在理解的基礎上舉一反三，有限的時間內掌握更加全面的知識。

先來點學習前的準備：

1）學習小組

學習小組大家一定要組織起來，要有一個願意組織的組長，目的不一定是每天粘在一起學習，而是相互之間催生動力以及對一些課堂上的知識點進行相互補充。

（最重要的我覺得還是在學習的這段時間內大家相互瞭解成為了朋友，像我們小組在考試後一直都很活躍）

2）制定明確的備考目標

對於PMP考試，因為週期比較短，知識量比較大，所以大家總會有一些類似念頭：“我可以緩考”，“不急，時間多”，“這次沒準備充分下次考算了”，巴拉巴拉巴拉。。。。。

之所以有這個念頭是因為完全沒有明確的目標支援你什麼時候考這場考試，僅僅抱著碰運氣去試試的態度去準備考試，造成心裡沒底。所以制定一個明確目標，讓生活&工作中的一些可以協調的事情就要為你的目標讓道（當然這個也是視情況而定，畢竟都是成年人的作息時間，在工作生活中有些事確實完全沒法避開，無非是確認孰輕孰重之後的一個抉擇）。

說完前提條件，接下來直接上我的備考計劃吧：

1）講義+高效+PMBOK刷一遍，整理出知識體系思維導圖（泛讀，半個月）：

這個是基於成年人會掉課的情況做出的計劃（我就掉過。。。），我的理解是先看講義後，按照講義的脈絡來看高效，因為高效寫的比較簡單隻強調了重點，所以最後再補一遍pmbok（不要想著反覆看，一遍到位），在這個過程中可以根據自己的理解畫出思維導圖（在後面的學習過程中可以根據新的理解慢慢補充和修改思維導圖）；

2）做高效題，根據高效上的錯題找到對應PMBOK上的知識點（一個月，這個就不詳細介紹了，順著看書做題大家都會。因為這個月工作上有些其他事情衝突了所以這裡的計劃時間比較長，大家可以根據自身情況適當調整縮短下時間）：

3）精讀一遍PMBOK找到那些做過的題目中沒有的涉及點記錄下來，結合ITTO：（三週）

這裡強調下我的一個觀點ITTO，個人感覺在時間不充裕的情況下不要全部背下來（把6脈和一些關鍵點背下來理解記憶），並不是全部背下來了就代表你掌握的有多深，那隻能代表你花的時間比較長。我覺得你能在背誦的時候找到各個過程之間的關係，在腦海中形成一套體系是最棒的。

4）做模擬題，錯題找到原因，找到薄弱的知識點（三週）

做模擬題比較重要，是檢驗出到時候考試穩不穩的標準，如果分數太低，或在一些大部分人都可以做對而你卻摸不著頭腦的題丟分時，你就要開始想辦法怎麼去惡補下了。

整個週期大概有4次模擬題。第一次模擬（大家可以攢著當做練習題來做），熟悉下考試題型分佈（我當時錯了60多題，感覺爆炸，哈哈、、、、），之後分析錯題原因，發現很多分都是都送分題因為沒看清楚題意或書上的知識點理解的有歧義造成的，在對每道錯題進行分析討論同時找到書上對應的知識點後，做了模擬二和模擬三（好像我們先發的衝刺，具體哪套卷子記得不清楚了反正攢著到你計劃的時間節點開始模擬）。這兩份試卷最好一口氣坐下來，熟悉下考試時間（我每次做模擬都會保持在2到兩個半小時的時間，這樣考出來的結果會比較準確，避免了實際考試中的緊張造成的答題過慢的情況）。在考完第二、三套試卷的時候，我基本上可以把錯誤率控制在30-40之間（這就很穩），但是我發現每套試卷我都有猜出來的答案（比如說用排除法做出來的題）大概佔15-25題左右，對於這些題我會把他們當做錯誤的題目來對待，進行詳細的分析。最後一套試卷留在最後一週做（大家也可以看情況，如果老師講解可以提前做），用來熟悉一波答題的手感，也是考前找信心的一套卷子，做完當時基本上30題左右錯、10題左右猜，這時候就別糾結偏題怪題或最終得分了，只要每次都有進步，在及格線上就找好狀態開始準備考試的一搏吧。考前也不要放鬆，可以再鞏固一遍基礎，看看之前的思維導圖，背背ITTO什麼的就可以進入考場廝殺了。

在備考的過程中有兩點需要注意的，也是我一直以來的一些心得：

a）猜的題不要當做你會的題；

b）不要僅限於會接老師的話、會複述老師的話就滿足了，轉化為自己的知識才是考試之後你能消化理解同時將這個知識運用到實處的前提；

最後希望大家都能順利透過PMP考試！~~

我的親身經歷說明一下PMP的學習方法，我從開始下決心報名考試，到真正才加考試就只有兩個月的時間。要想透過考試，我認為最好的是去參加培訓。一方面可以快速的加深瞭解考試及考試有關的細節和注意事項，再一方面就是增加和備考人的交流，在其他人的經驗裡，需找適合自己的方法。這裡我需要強調一下，固然培訓課程重要，但是看書是重中之重。PMBOK是很厚的一本書，既然是考試的教材，那麼就一定要保證自己是看完了書的。我說的看書不是粗粗的看一遍，而是真的每一個字都看進去。我敢保證每一個備考的同學都和我最初一樣，覺得這個書一點兒都看不進去。這也是我決定去參見培訓的又一個原因，就是希望有經驗的人能給我一些啟發，究竟要怎麼看這本書。在恆佳老師的幫助下，我迅速的瞭解了這本書的結構。因為是美國的認證，西方的教科書是非常成體系的，簡單的說就是，書中的都是結構化的，每一個過程都是用一個模式來介紹的，這樣就可以迅速地掌握看書的重點。還有一點，就是看書不能只用眼睛看，我的經驗就是邊看邊做筆記，可以把書裡提到的內容，聯絡自己的實際，寫一些心得，用自己的理解來看書，這樣看書可以事半功倍。最後，因為考試也會涉及到一些計算題，我的意見是，最好把每一種計算題自己總結一下，相對來說，計算題比較死，也不會出的很難，計算題的分數我們是比較好拿到手的。把每一種題的方法掌握了，不用做一些刁鑽的題目，這樣沒有什麼意義，一定是掌握方法。

最後要說的就是，考試雖然是中文的，但是大家不要過度的糾結字眼，因為考題是翻譯公司翻譯的，有一些描述並不專業，一定是要明白題目的意思，不要去糾結字的意思。

透過對專案管理課程的學習，掌握了專案管理的內涵、方法、特點，學會有效的制定專案計劃，掌握風險管理的內容及分析工具和規避手段，提高工作效率。培訓考試總結分享如下。

一、培訓背景

現代專案管理已經發展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。

專案管理協會（PMI）推出的基於PMBOK指南（專案管理知識體系指南）的 PMP（Project Management Professional，專案管理專業人士）考試認證已成為全球公認最權威的專案管理專業資格認證，PMP認證在全球182個國家和地區獲得最廣泛的專業認可。

伴隨著公司的快速發展，公司業務範圍越來越廣，其規劃與管理，就需要透過學習現代專案管理的技術來進行指導，進而提升公司運營效率，為公司發展提供更有力的服務保障。

二、培訓目的

參加此次培訓，目的是學習先進的專案管理知識，能夠利用學習到的知識指導以後的工作：

（一）學習瞭解現代專案管理的基本概念與最新進展；

（二）瞭解專案管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強專案管理技能；

（三）學會有效的專案計劃的制訂方法；

（四）熟悉專案監控、專案評審的主要內容與方法；

（五）掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段；

（六）透過PMP認證考試。

三、培訓內容

培訓內容包括：專案執行環境、專案經理的角色、專案整合管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量管理、專案資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理和專案相關方管理等。

四、學習及考試情況

PMP考試成功與否，與中培講師的悉心講解和培訓團隊認真負責的組織是分不開的。

中培的張老師將枯燥的理論知識與實際專案管理的經驗結合起來講，深入淺出，課程就變得很好理解了，張老師還在課堂上講了大量的案例例項，讓同學們一聽就懂，記得牢，理解的深刻。

考試前中培講師給我們總結了高頻考點和各章節考點，在考試衝刺階段把主要精力放在這些考點的複習上，是非常高效實用的方法。

雖然也不能完全放棄非考點內容，但是事實證明在最後有限的時間裡保證這些考點的全覆蓋，對考試的成功起到了決定性的影響，這是自己個人看書所不能取得的效果。

五、學習心得

透過此次PMP考試一是完善了自身專案管理體系知識，將工作經驗體系化標準化，學習了專案管理是如何將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求的；

二是能夠在專案中組織使用啟動、規劃、執行、監控、收尾這五大管理過程組來控制專案的流程與程式，運用10大知識領域，即專案的整合、範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、採購、相關方管理來指導專案的管理；

三是進一步提高了自身的管理能力，開闊了工作思路與方法。作為一名專案負責人， 若與同事們溝通少， 工作不細緻， 缺乏針對性， 工作方式方法不靈活， 就不能很好處理專案中的相關工作。

首先申明PMP我沒有參加過考試，以下是與考過PMP朋友聊天時談到的一些學習建議，供參考！

1、看書，玩命看

每天下班，把自己關在臥室裡面，每天至少四個小時，看不進去，就大聲朗讀，然後就會發生奇蹟的，當看完第一遍之後，再看第二遍的時候，已經沒有那麼吃力了，終於在模擬考試前，我把那本厚厚的讀完了三遍；

2、背講義

他用了一個月的時間，把那本清暉發的講義，給完整的背下來了，背到能夠默寫的程度，這應該是一種比較笨的方法了；

也許會有人問，200多頁的講義，是怎麼背下來的，其實這個問題，真心很難回答。因為，真的沒有什麼特殊的方法，背的方法就是，一遍又一遍的看，一遍又一遍的讀，一遍不行，就兩遍，兩遍不行就四遍，我相信，大多數人應該都背的下來，然而神奇的就是當一遍一遍的把整本講義背下來之後，真的就神奇的發現，很多原本不理解的問題，莫名其妙的就理解了，很多原本搞不清的問題，也莫名其妙的就搞清楚了；

3、魔性改編

可以透過摸索自己的記憶方法，可以用唱的方式， 配合自己的節奏進行記憶，這種方式需要因人而異，需要靠大家的摸索。

總而言之，沒有太多捷徑可走，需要自身的努力付出，再加上一些學習技巧，加油，祝您考試順利透過。

本人2015年已經透過PMP的考試，談談經驗吧

如果你打算考PMP，建議要報個培訓班，雖然學費略貴，但真有很大的幫助。因為PMP教材，是外華人編譯的，中文版的翻譯並不是由華人完成的。教材的語言邏輯，思維方式，會和我們有差異。雖然教材不厚，但內容繁雜，初看如天書。

如有，培訓機構進行輔導，他們會梳理好教材結構，整理成適合華人思維的ppt加強記憶。再經過系統的講解，習題的輔佐，自己的悟性。考過的機率還是很高的。

如果，你只是瞭解PMP，目前沒有考證的打算，那就可以去旁聽下各個機構的招生講座，能基本上有個大致瞭解。

但，你現在工作需要PMP相關知識、工具，或者後續公司有需要考證，那就得儘快做打算。因為，PMP每年都會增加內容，難度也會適當加大。

這種考試，早考，早過，早省心。

我是一次性考過PMP，複習時間2個多月，PMP考試說難不難，說易不易，關鍵在於捨得花時間。總結經驗如下，

1、平均每天得花3到4小時在PMP備考上，堅持3個月，有了這個時間備考，8成能過。我那時經常複習到凌晨1點，模考的時候也試過凌晨3點。假如你沒有這個時間，因為每3個月一輪考試，拖得越長，你的備考將會更加疲憊，同時知識點也反而因時間問題，更容易遺忘。

2、報考PMP要求經過培訓，找對合適的培訓機構很重要，各個機構的學費其實差不多，但建議找規模大的，模考方面會比較真實點，我之前的機構比較小，感覺模考題有很多爭議性，易打擊自信。最好是網路培訓，主要不用駐場，同時也可以反覆觀看影片，學習效率很高。

3、常規教學影片，看2-3遍；

4、PMBOK指南，附錄三後面的術語表需要看10遍，加強對常見術語的瞭解和眼熟；

5、質量管理、風險管理、整合管理、相關方管理、變更管理專題這幾個章節多花一些時間，是常考，也是必考的知識點；

6、只要模考分在110以上，努力一下，還是很有可能透過的。

最後，牢記一次性透過的成本最低，請認真對待，加油！

第一階段：

1、獲取一套電子版思維導圖；2、通讀PMBOK第六版教材一遍；讀完教材+思維導圖看完 1）基本概念，專案執行環境和專案經理角色2）第4章-13章是專案管理知識體系指南，十大知識領域。附錄：術語表必看內容：前面十三章內容。

第二階段

1、學習影片課件（需按順序學習），包括每週作業、周練習，開課期間一對一批改作業。2、第二遍教材精讀；3、參加第一次模擬考試； 學習進度完成至第十週；第一次模考110分以上； 1）學習階段：結合精講課程精讀一遍，看的過程中把重點內容或是自己不理解的內容標註出來，後期重點掌握這些標註的內容。2）模考階段：做題後，結合PMBOK做知識點的查漏補缺。

第三階段

1、學習影片課件（可隨學任一週課程），有對應章節練習要求； 第二遍影片學習完成； 1）適用於的核心知識點強化鞏固； 2）建議：把知識點對應一道例題幫助理解。

第四階段

1、考前15天衝刺課程；2、第二次模真考試；3、個人學習檔案紀錄對照；4、第三遍精讀教材 第二次模考130分以上；完成學習檔案不足章節衝刺；第三遍教材看完； 最後階段提供給大家進行知識點查漏補缺，加強對考試知識點的理解。進行考前衝刺。

本計劃適合於科科過PMP考前培訓《每天一小時，兩月過PMP》

PMP備考必做的幾件事：

1、PMBOK第六版教材至少兩遍以上；

2、章節練習 、模考題必做；

四個階段：

MP考試還是比較有難度的考試，需要用心備考。

首先要選擇一家靠譜的培訓機構，因為PMP考試需要專業的老師指導學習。

一般需要在上課前自己把課本《PMBOK》先預習看一遍，開始上課後根據老師上課的節奏再看一遍書，然後就是主要做題，重點了解解題思路，不要盲目追求正確率。

介紹一個必考神器！搜一下小程式：PMP雲課堂，有海量題庫可以做題！還有關於考試備考學習的一些微課影片非常好用！

想要透過PMP考試，要注意：

1. 注意自己的備考方法。

1）PMP備考週期3個月，從時間上的投入來說，你需要每天抽1-2個小時左右來看書；

2）一定要回歸教材上的知識點；

3）跟上老師安排的學習進度。

2. PMP考試為200道單選題，其中去除25道隨機題，從剩下的175道答對106道為合格。如果想要保證穩妥透過，還是要以答對131道為目標，也就是加上不算成績的那25道。

3. 選擇一個好的培訓機構。

相關問題的寫文，可以參考：

PMP考試技巧有哪些？

PMP 應考小技巧等你來了解 | 終極必殺招

如何短期透過PMP考試？

我準備考pmp，想知道如何去學習pmbok？

有哪些透過PMP認證考試的心得值得分享？

對於學習《PMBOK指南》的學習，還有就是應考的小技巧都有，根據需要可以自己檢視。

具體說明：PMP學習方法

PMP的學習方法主要還是看最新的考綱是什麼，最簡單的就是跟著考綱去學，這個不會出錯也是比較有目標的學習方式了。

幾年考綱更新後，主要考的內容就是三大領域：人員、過程、業務環境

人員：考試內容集中在專案經理的領導力和團隊管理2個方面；過程：考試內容集中在風險，採購，質量3個方面；業務環境：考試內容集中在合規性及專案啟動前的商業論證和價值論證。

PMP考試佔比

一階段：大綱目錄的熟悉，大概熟悉一遍。大部分的知識還是很好理解的，知識對於專有名詞需要花時間去理解透徹才行，這也是打基礎的關鍵。

這一階段是打基礎的階段，大概的熟悉一下課本內容，以及需要了解《pmbok指南》主要學的內容是什麼，所以對於課本的目錄一定要熟悉。

二階段：理解重點內容。根據影片和老師講解標記好重難點，加深印象，易考點難點前階段不理解的知識點再去突破理解，老師說的易考點一定要做好標記。

主要學習階段，老師所講的內容和需要關注的易考點、重點、易錯點是一定要去整理且加深學習的。重點易考點你都不看，那還學啥。

三階段：查漏補缺。這一階段在學習的時候需要積累的，刷題以及考試模擬遇到的錯題，收集好就是為了後續再去跟進突破，要達到全方位的知識點突破。

建議刷題最好每天一刷、每週一刷、每月一刷、模擬試題、錯題、章節練習等等。

心態：

不管你有沒有相關的專案經驗，是不是小白，都要保持良好的心態，考試考得不僅僅是知識，還很考驗一個人的心態的。

心態不好，易緊張，容易給自己太大的壓力，一緊張啥也記不起來，那前面的學習不都白費了嘛。

寫在最後

人生有幾件絕對不能失去的東西：自制的力量，冷靜的頭腦，希望和信心。

加油！！！