曹操善於識人用人，唯才是用，也沒有看臉的習慣龐統投奔了劉備，孫權，曹操三個人，只有曹操熱情相待，包括曹操對許攸的態度，官服之戰時候赤腳出營相接，對趙雲不忍殺之，對陳宮，呂布的生死還問了劉備。包括一開始對劉關張三兄弟的熱情，曹操不是一個虛偽的人他是一個真性情的偉人。

曹操、劉備、孫權都是目標準確，理想遠大的大老闆，大企業家。三位老闆都是知人善用，且很會用馭人之術。

三人裡面，曹操應該是最厲害，最好的管理者。曹操用人不疑，疑人不用，給自己的手下很大的信任。鬼才郭嘉在曹操手下工作時，有人舉報郭嘉不遵守禮法，應該懲治。曹操卻不以為然，認為郭嘉是有大智慧的人，不必在乎這些細節。依然相信並重用郭嘉，還打算把身後的治國大事託付給郭嘉。

都具有很強的管理能力，每個人又有所不同：曹操佔據天時，雄踞北方，勢力強大，人才濟濟，挾天子以令諸侯，勢大地廣，一代梟雄。孫權佔據地利，割據江東，善用長江之險，水軍強大，江東自古多才俊，文有張昭、魯肅，武有周瑜、呂蒙，赤壁聯劉，以吳為主，大破曹軍，迫使曹軍南進受阻，晚年有錯。劉備佔據人和，一輩子以仁義自稱，善用安撫之策，正是因為既無天時也無地利，只能標榜仁義安天下。桃園三結義、三顧茅廬、摔阿斗安趙雲，這些都是仁義在口中的表現，禮賢下士、廣納聖賢，鳳雛 臥龍盡歸麾下，可見愛惜百姓 仁義道德 懷柔之策就是政治人心，最高管理手段。

東漢末年，經過30年的混亂之後，最終於公元220年形成了三國！在這一段時間，有三個主角，即：曹操、劉備、孫權，三個各自建立了國家！

曹操，劉備，孫權都是三國裡的英雄，都是建立管理一方的國主。魏國雖然不是在曹操手裡稱帝建國的，但是是曹操打下的天下。劉備是白手起家，歷經多年風風雨雨建立蜀漢政權。孫權雖是從哥哥手裡接過的江東，但東吳是在他手裡強大起來的。

曹操、劉備、孫權都是目標準確，理想遠大的大老闆，大企業家。三位老闆都是知人善用，且很會用馭人之術。

三人裡面，曹操應該是最厲害，最好的管理者。曹操用人不疑，疑人不用，給自己的手下很大的信任。鬼才郭嘉在曹操手下工作時，有人舉報郭嘉不遵守禮法，應該懲治。曹操卻不以為然，認為郭嘉是有大智慧的人，不必在乎這些細節。依然相信並重用郭嘉，還打算把身後的治國大事託付給郭嘉。

曹操在管理上很有辦法，例如加強中央集權，抑制地方豪強。用人唯才是舉，不論出身，打破世族門第觀念。曹操起用王修、司馬芝、楊沛、呂虔、滿寵、賈逵等地方官吏，抑制不法豪強。

而且，曹操用人不看重虛譽，他選用官員要“明達法理”，能行法治。曹操還提倡廉潔，起用崔琰、毛玠掌管選舉，“其所舉用，皆清正之士，雖於時有盛名而行不由本者，終莫得進。務以儉率人，由是天下之士莫不以廉節自勵，雖貴寵之臣，輿服不敢過度”。

曹操手下的名將於禁、樂進，是在行陣間被曹操提拔的，張遼，徐晃都是降將。曹操能夠根據將領特點，用其所長。例如，許褚、典韋壯武有力，忠誠奉法，曹操就讓他們戰則為軍鋒，息則統親兵；臧霸有恩信於東土，曹操將青、徐二州託付於他，從而得以專心對付袁紹，不必以東方為念；降將文聘本是劉表帳下大將，在江漢一帶頗有威恩，曹操任其為江夏太守，委以邊事，使御孫權。

曹操治軍嚴整，法令嚴明，賞罰分明。在一次行軍途中，曹操傳令不得使戰馬踐踏麥地，如有違犯，一律斬首。士兵皆下馬步行，惟恐踏壞麥苗。可曹操的戰馬因受驚嚇踏了麥田。他即拔劍割下自己一撮頭髮，以示處罰，足見執法認真。

能有個曹操這樣的知人善用，賞罰分明，又有個人魅力的領導，手下員工必然死心塌地追隨。

要說識人之明,三人可以說在同一級別,識人水平之高,毫無疑問都是高手在中的高手

要說用人,三人的側重點就不同了

曹操的基本盤是曹家和夏侯家的親戚,雖然五子良將立功甚多,但始終被曹家壓了一頭,很少有方面軍讓異姓帶隊的

孫權可能是繼承兄長勢力的關係,再加上吳國本身地方勢力很強大,導致了孫權用人,基本都是一些大族的人才,而非清一色親族,周瑜,魯肅,陸遜,都是一等一的人才,用人技術高超,不用多言(其他人不一個個點名),雖然打仗不行,但用人方面,我想沒有任何可以指摘的地方

劉備在識人和用人上,實際要比曹,孫更高半酬的,像關羽這樣的大將,成名後喜歡,那沒什麼了不起,在賣豆子的時候就發現他是未來的人才,才是劉備厲害的地方

比如荊州用諸葛,漢中用魏延,黃忠做先鋒,這些人在跟劉備之前,都是默默無名之輩,像黃忠這樣60多還勇猛衝刺第一線的虎將,在跟隨劉備之前,幾乎毫無戰績可言,居然帶隊砍了地區司令夏侯淵...

也包括劉備點評的馬謖,"誇誇其談"

如果沒有劉備,很多三國的名人恐怕無法被歷史所記載,劉備作為識人用人第一名,應該沒什麼問題

愛才方面,不用過多的證據,劉備>曹操>孫權,這應該沒有人反對吧?

劉備愛才不僅靠的睡覺,還讓眾人信任,經典黃權投魏實在讓人感動

曹操早期還是非常愛護人才的,後來那條不歸路就不說了,荀彧的事就是個例子

孫權不說了,晚年胡搞八搞的黑歷史太長了,連陸遜也無法善終

要說管理智慧我覺得應該是孫權，東吳人才輩出，周瑜之後有魯肅，呂蒙之後有陸遜，孫權很少像曹操劉備一樣自己親自帶兵，這就是管理智慧。

曹操，三國之中，我最欣賞的一代梟雄， 曹操（155年－220年3月15日），字孟德，一名吉利，小字阿瞞，沛國譙縣（今安徽亳州）人。東漢末年傑出的政治家、軍事家、文學家、書法家，三國中曹魏政權的奠基人。東漢末年，天下大亂，曹操以漢天子的名義征討四方，對內消滅二袁、呂布、劉表、馬超、韓遂等割據勢力，對外降服南匈奴、烏桓、鮮卑等，統一了中國北方，並實行一系列政策恢復經濟生產和社會秩序，擴大屯田、興修水利、獎勵農桑、重視手工業、安置流亡人口、實行“租調製”，從而使中原社會漸趨穩定、經濟出現轉機。黃河流域在曹操統治下，政治有一定程度的清明，經濟逐步恢復，階級壓迫稍有減輕，社會風氣有所好轉。曹操在漢朝的名義下所採取的一些措施具有積極作用。曹操在世時，擔任東漢丞相，後為魏王，奠定了曹魏立國的基礎。去世後諡號為武王。其子曹丕稱帝后，追尊為武皇帝，廟號太祖。曹操精兵法，善詩歌，抒發自己的政治抱負，並反映漢末人民的苦難生活，氣魄雄偉，慷慨悲涼；散文亦清峻整潔，開啟並繁榮了建安文學，給後人留下了寶貴的精神財富，史稱建安風骨，魯迅評價其為“改造文章的祖師”。同時曹操也擅長書法，唐朝張懷瓘在《書斷》將曹操的章草評為“妙品”。

三個人裡面，曹操無疑是個人才能最為全面的，雄才大略，武力和謀略都很高，果斷冷酷，世稱“梟雄”，同時出道最早，並“挾天子以令諸侯”，在企業規模、資金實力、人才等方面都佔據較大的優勢。

相比之下，劉備本身的能力並不突出，但是他有最突出的優點，就是堅忍不拔，屢戰屢敗，屢敗屢戰，逆商指數非常之高，同時敢於放權，核心員工團隊能力很強，文臣能運籌帷幄，武將能攻城拔寨，歷經波折，終於也贏得三分天下之一。

而孫權嚴格意義上屬於“富二代”，是從父親和兄長手上接過政權的，不過這個“富二代”不僅沒有揮霍父輩的基業，反而將它繼續壯大，北拒曹操，西擋劉備，牢牢保持著三分之一的天下。與其父親孫堅、兄長孫策只擅武力卻不擅治理不同，孫權性格果斷，善於用人，併兼聽禮賢（四十多歲稱帝后此項工作開始退步），實在是一個管理高手，連曹操也不得不讚嘆“生子當如孫仲謀”。

諸葛亮加入劉備團隊時，劉備只有七八個人十來條槍，還正被曹操趕的東躲西藏，可見他要的並不是高官厚祿、榮華富貴，更多的可能是基於他的價值觀和“職業”理想以及選擇一個信任自己的老闆，正所謂“士為知己者死”；

更多的人選擇曹操，因為他們認為曹操有天子大義所在，是國企，並且企業規模大，效益好，工作穩定，跟著曹操風險更小，前景更好。

曹操的資金顯然要比劉備雄厚得多，而劉備東奔西跑，累如喪家之犬，兩袖清風，他能給出什麼？如果你猜對了，就可以大膽去創業了。是股份！股份比薪水更吸引人。這就是劉備的過人之處。

終劉備之世，只有一個孟達投敵叛變，但孟達也是出於無奈，臨跑之前還寫了一封信給劉備，頗多疚辭，最後又倒戈了。還有一個黃權，不過情況特殊。那是火燒連營之後，黃權歸途被陸遜切斷，他又不願投降東吳，只好去投了魏國。

劉備可謂能得人死力者矣。劉備手下人才不多，缺少中層幹部，但有一點恐怕無人能比，那就是：人盡其才。黃忠的餘熱就是被劉備挖掘出來的。魏延只是牙門將，但劉備一下提拔他為督漢中鎮遠將軍，領漢中太守，一軍盡驚。而魏延果然不負所望。還有家喻戶曉的諸葛亮，鞠躬盡瘁，死而後已，恨不得一天上二十五個小時的班。在這個公司裡，很少有人偷懶。這是個股份合作制公司，董事長：劉備，最佳CEO。

說說孫權了。孫氏東吳是最早打下基業的。在改革初期，孫策就敏銳地感覺到，江東地區的房地產業潛伏著巨大的商機。如果以舊城改造的名義申請，那地價只有十分之一。這是一本萬利的買賣。雖然如此，資金仍然是最大的問題，不過這難不倒孫策。他透過關係找到了時任淮南省長的袁術，送上傳國玉璽，順利拿到了第一筆貸款。在短短數年間，孫氏家族就壟斷了江東的房地產業，成為東南第一富豪。現在，你應該知道孫氏公司是什麼了吧。如果你猜不出，就睜大眼睛繼續往下看。民營企業！所以你明白了，江浙一帶的民營企業異常發達是有歷史傳統的。有的人願意輔佐孫權，大多是因為他們祖祖輩輩定居江東，有家族的牽絆，不願意背井離鄉，同時擔心如果加入曹操或劉備，會不會有地域的歧視，會不會在安排工作和升職加薪等問題上出現不公平的情況。

曹劉孫三人身上肯定有很多特質，一個一個講也沒有必要，我只能取其精華地舉一些對於我們很實際有用的來講講。在我看來，他們各自最主要的特質分別是：曹操為 “大氣”，劉備為“堅韌”，孫權為“果敢”。

曹操的用人之道是很值得去研究的，如此有智慧的一個人，他是如何治理人與人之間的關係的呢？曹操的用人之道可以說是：實事求是，唯才是舉；不拘一格，來者不拒。（補充說明一下，這個是曹操前期的用人之道，非常時期用非常之道，德才兼備固然好，但唯才是舉更適合當時形勢，所以說曹操也是個務實的人）。而且在用人時處理各種關係時也有一套自己的原則：名至實歸，更重實際；德才兼備，唯才是舉；重用清官，不避小貪；招賢納士，盡釋前嫌；抓大放小，不拘小節。從上面的原則以及真實的故事來看，曹操用人時是將人才放在個人恩怨上的，哪怕你曾經背叛，哪怕你再惹我討厭，只要你真有能力，我就用你。而且他征戰回來後，若敗了則檢討自己，若勝了必重賞大家。他遊刃與其部下和對手之間，從容，灑脫，無比的大氣。

而劉備用人則不一樣，都說劉備的江山是哭來的，我不敢苟同，雖說在特殊情況下，哭可以當做一種手段，因為是最質樸的，所以也最能打動人，但是光靠哭，能拿天下？但是從這個哭中我們看到劉備的用人之道是動之以情，絕對的禮賢下士，以心換心。他的兩兄弟也是他最得力的戰將，以及趙雲，諸葛亮後來的黃忠魏延等都無比的忠誠。為什麼劉備屢戰屢敗大家還死心塌地地跟著他？為什麼？我想是因為他的屢敗屢戰吧？一方面欣賞他的仁義，一方面感動於他的堅韌。一起做事的，領導先洩氣了，那就等於失敗了一大半。不管住什麼事！

孫權對於用人，我想更多的是信任，用人不疑，疑人不用。起初的大將軍周瑜，後來的魯肅、呂蒙，再後來的陸遜，以及元老張紹等，孫權都給予極高的信任。這和他的特質也分不開的，多疑的曹操就不會，導致曹操處理人際關係極其複雜，但是曹操有能力操控，而孫權則以信任取勝。每一種方法我們都有必要去學習，去借鑑，但是要結合自身情況加以糅合，讓自己的固有特質與做法相稱，則其法有最大效用。

毛澤東最推崇的三國人物是諸葛亮和曹操。認為他們在軍事戰略上都是一流的。他上世紀50年代末60年代初同工作人員談話時說：“(《三國演義》這套)小人書不簡單哪，言簡意賅。就那麼幾句話，多少大事多少人物就交代出來了。道理一目瞭然。孫劉聯合一把火燒了曹操，燒出一個三國鼎立，劉備犯了錯誤，被火燒連營死在白帝城。諸葛亮臨危不亂，安居平五路，穩定了蜀國局勢。‘話說天下大勢，分久必合，合久必分’符合辯證法。‘運籌帷幄，決勝千里’，漢朝的張良和三國的諸葛亮都比較出色。

在三國時代，這三個人各是一方霸主。孫權要年輕劉備與曹操，比智慧劉備與曹操已經經歷了萬千的困難，一步步走到了現在，孫權現在只是事業的開始，沒有太多磨難，但是他能被一幫大臣擁護說明孫權的可造性高於曹操與劉備，只是時間的問題，導致孫權的智慧還沒有到巔峰期，長遠之見孫權的智慧是高於二位的。

三分天下，相互制衡，三人無疑都是大英雄，具有頂級的領導和管理能力。三國的實力、資源各不相同，對領導者的實力要求也是各不相同。如果互換位置，曹、劉、孫可能都無法達成各自的功業。三人都很好地把個人特質與自己面臨的任務和擁有的資源合理結合起來，恰當地分配、使用，優秀地完成了各自的歷史使命。從這一點上講，三人是不可比的。

從個人奮鬥上來說，曹劉二人前期經歷曲折，憑著超強的意志和能力，走向巔峰。孫權則相對輕鬆，家傳基業。他們與部屬的關係和感情，相對影響力都是不同的。面對不同情況，三人最終的表現都很有智慧。

據此，我認為智慧是無法比較的。只要能正視、尊重事實，不自大、不盲目，踏實努力，就可以成為智慧。

“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢，古今多少事,都付笑談中。”每次提起三國我總免不了想起這首詞。因為一部《三國演義》三國可以說是我們最為熟悉的一段歷史了，那麼魏蜀吳的三位領導者誰更具有管理智慧呢?我認為是劉備，為什麼呢?

首先我們來看看現在對於他們三位的主流評價。曹操:東漢末年傑出的政治家、軍事家、文學家、書法家，曹魏政權的奠基人。孫權:三國時期孫吳的建立者。劉備:蜀漢開國皇帝、政治家。以上是百度百科給予三位的介紹，可以看出曹操獲得的頭銜是最多的。三位中曹操的綜合能力也是最強的。我們課本中就收錄有曹操的詩而且不止一首，足見其文學實力；一身南征北討平定北方，足見其軍事實力；他挾天子以令諸侯，從世家大族鄙夷的物件到依附為主公，足見其政治實力。孫權是連曹操也感嘆“生子當如孫仲謀”的東吳少主。他們二人都堪稱哪個時代最閃耀的星星，但單論管理能力我覺得劉備還是要排在第一位。

下面我實在以第一人稱的視角來帶大家認識劉備這個人，體會他的管理才能。我（劉備），字玄德，我覺得我的祖上是中山靖王劉勝（可惜拿不出十足的證據），我從小家裡窮啊，父親走的早，自己和母親相依為命只能織蓆販履為生，但是我不甘心一輩子就這樣默默無聞，我要做個改變時代的人，我要讓這個時代人人都知道我劉玄德。我十五歲那年在母親和同宗人的支援下，我拜了著名學者盧植為師，可惜自己學習成績不是太好，但我結識了公孫瓚，張世平，蘇雙等等一大批好朋友，我在江湖上小有名氣了。後來黃巾起義爆發，我又當了一個小官，雖然最後官沒做成，但我收穫了一生的財富，拉了關羽張飛入夥了，我感到自己不在孤單了，二弟三弟我們一起好好幹啊！一個平常的一天，自己收到了一封信，竟然是孔子後人，名滿天下的孔融寫給我的，雖然信的內容是請我去救他。簡直讓我太感動了，孔融先生竟然知道我劉玄德這個人，二弟三弟快帶起全部兄弟我們一起去救人……

從我十五歲拜師到現在我已四十歲了，我東征西討，每日風餐露宿宵衣旰食可是為什麼我還是沒有屬於自己的一寸土地呢。好在陶謙覺得我這個人還不錯，把徐州留給我了，我一定要好好經營，做大做強我劉氏公司啊。可惜好景不長，來了個呂布把我擠走了。無奈我又來到曹操陣營到了許都，見到了我的遠方親戚漢獻帝，可憐的皇帝陛下雖坐於高高大殿之上，可是還不如我活的隨性自由。我要幫幫他，也為了自己的做大做強，於是我就做了他的叔叔，還獲得了左將軍的官職，這下子我的名聲終於天下人人都知道了，而且他們還總是尊稱我為劉皇叔。可惜後來因為衣帶詔事件，我又跑到了袁紹哪裡。在袁紹哪裡沒待多久，曹操又追來了，我又跑去了劉表哪裡。我覺得我人生最迷茫的時候到了，人說“四十不惑”可我四十好幾了，自身無尺寸之功，跟隨我的和一些和我有關係的大多卻沒一個好下場，自己未來的路到底在哪裡呀。不，我不能氣餒，人生之事尚未可知，高祖不也是在不惑之年開始闖蕩的嗎。終於天不負有些人，透過我的三顧茅廬我請來了我的得力助手諸葛亮，從此我覺得自己如魚得水了一般，這是我最快樂的一段日子啊。可是曹操總是找我麻煩，敵我力量相差又太大，無奈我們又開始了撤退生活。最終我們和東吳聯手，火燒赤壁打敗了不可一世的曹操。從此我的事業也進入了上升期，相繼平定了荊州和益州，身邊的文臣武將越來越多。有一直跟隨我的關羽、張飛、趙雲、糜芳等，有到了荊州來的孔明、龐統、黃忠、魏延等，有進入了益州的李嚴、法正、馬超等等，。他們其中相當大的一部分不是因為我的強大來的，而是因為相信我能讓他們發貨更大價值而來的，他們當中的絕大多數也從來沒有背叛過我。此時的我也可以說是良將千員，帶甲百萬了吧！這邊曹操又來了，這次我不會逃避了，我要和他一決雌雄，我要壓上自己的全部力量，堂堂正正的擊敗他，讓他知道我劉玄德不是隻會哭哭啼啼。結果令我和滿意，我打敗了曹操，當了漢中王。又過了今年傳來訊息說曹操去世了，曹丕繼承了曹操的王位，自己突然感到了一種莫名的空虛呀。直到曹丕篡漢自立，我又被大臣們推舉為皇帝，自己來到了人生的巔峰。這一切都是真的嗎?我從一個吃不飽穿不暖的小販變成了雄踞一方的皇帝；從一個鬱郁不得志的中年油膩大叔變成了唯我獨尊的皇帝；從一個四處東奔西跑無家可歸的流浪漢變成了金碧輝煌大殿上指點天下的皇帝。原來當皇帝也就這樣啊，不必織草蓆難多少啊。可是我身邊的朋友卻一個又一個的離開了我，元直、雲長、益德，你們來看一看啊，看一看我們一起打下的天下啊，難道皇帝真的就是孤家寡人嗎?我要好好教訓教訓帶在我兄弟朋友的東吳，我要用皇帝陛下的威嚴狠狠教訓他們。可惜，這一次我沒有了那些好運氣。夷陵的火太大太大了，大到足以燒光一個皇帝的一切，這火也太冷太冷了，冷到我再也看不到明天的太陽。

劉備就這樣走完了自己傳奇的一生，也許人人都在為劉備發動夷陵之戰而惋惜，可是我想劉備也許不全是後悔吧。一個征戰一生無的人把最後的生命給了戰場，一個一生靠兄弟幫扶的人把最後的生命用在了為兄弟報仇上，一個一生逃了無數次的人，把最後的生命給了給了進攻。時也命也！縱觀他的一生，能力不算特別突出，運氣不算特別好，出生也不好，競爭者還那麼強，可是他就是在這樣的環境下活了下來，而且還走上了人生的巔峰。這難道不是該歸咎於他傑出的管理能力嗎?

劉備、孫權、曹操三者，誰更具有管理智慧？這個問題看似簡單，卻又暗藏玄機。因為這三者代表了三類人：開創者——劉備；守成者——孫權；奠基者——曹操。三人代表不同的類別，想要將他們進行比較就要對他們的才能逐一分析。

分析類別1——開創者劉備

劉備作為蜀漢政權的開創者，他是在荊棘叢中走過來的人物。從劉皇叔到蜀漢皇帝，劉備不知道流了多了淚，淌了多少汗。猥自枉屈，三顧草廬拜訪賢能，廣施恩德，收納志慮忠純之士，將這些人緊緊地團結在一起，讓眾人不懈於朝堂之上，忘身於戰場之中。他能將眾多匡扶漢室的有志之士凝聚起來，而且從《出師表》中，還可以看出他能識人善用：

侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰能，是以眾議舉寵為督。

從這裡可以看出，劉備的組織能力與管理能力都是創業中的佼佼者。

分析類別2——守成者孫權

孫權，是個典型的官二代，他的江東天下是從父親和哥哥手中接過來的，但是他卻是守成之人。內事不明問張昭，外事不明尋周瑜，孫權聽從前人的教導。在他進行決策之時，尤其是在關乎江東命運之事上，他耐心而又仔細聽從謀臣武將的建議，認真周密地思考得失利弊，大膽小心地進行決議，從而維持住了江東政權的穩定。

所以，從這點上看，孫權為守成之人。但是身在亂世，作為守成之人的孫權，恐難以又大的作為。故而相對於一窮二白的劉皇叔，他有所不如。

但在眾多皇帝的心目中，孫權是個理想的接班人。

分析類別3——奠基者曹操

曹操作為曹魏政權的奠基人，在三國領導人中可謂是首屈一指。從他剛開始登上歷史舞臺的那一剎就看到了這個人不一般。設定五色棒，橫掃達官顯貴，認法不認人。結盟諸侯共同勤王，眾人逡巡而不敢進，他敢出兵攻之。挾天子以令不臣，獲得中央話語權，接受代理漢朝的政事，不僅在內周旋於文武百官之中，對外還要應對於諸侯割據之事。聽起來都讓人都疼，可他卻做得頭頭是道——平袁紹，滅袁術，徵烏桓，一統北方。

可見其人於興邦有大利，對社稷有大用，只是可惜身為漢丞相，死封魏武帝，儘管是管理小能手，但是卻不知在地下以何臉面去見老劉一家。

綜上所述，劉備是開疆立國之人，孫權是守土安家之人，所以孫權不如劉備。而對比劉備與曹操，曹操能識得天下人才唯君與吾爾——青梅煮酒論英雄——識得劉皇叔這條老龍。可見，在管理方面，曹操是勝劉備一籌。

但是，身為漢臣，死為武帝，這使得曹操又比不上劉皇叔了。

豪無疑問，三個人中曹操是最具智慧的，曹操用人，唯才是舉，大部分用的人是降將，疑人不用用人不疑。善於團結他們，對他們的管理獎罰分明，具體的細節就不在這裡細說了。