一般創業失敗的原因有三缺。

一缺資金，沒辦法，資金是血液，是你實現盈利之前維持正常運營的基本保障，資金斷檔是絕大多數創業失敗的主因，若因資金斷檔為維持運營發生了許多借貸，則會加劇創業失敗的後果，包括債務高舉甚至成為老賴。

二缺知識，首要是缺營銷知識，營銷知識的缺乏讓營銷能力變差，公司產品賣不出去，業務收入難有起色，只能消耗公司的儲備資金，最終破產。其次是融資知識，在什麼時候需要錢以及能夠有辦法融到資金對企業的發展太重要了，看看那些網際網路企業，每一個重要的發展節點其創始人都知道怎麼融資，這種知識的缺失是影響企業發展的重大缺點之一，最後是缺管理知識，不會管理導致公司沒有效率，浪費大概時間，最終企業要麼半死不活，要麼走向死亡。

三缺團隊，團隊不必要大，但必須有戰鬥力，但許多創業失敗的企業直到死亡都沒有形成一個有戰鬥力的團隊，甚至連老闆本身都沒有什麼執行能力，倒閉也是必然。

綜上所述，三大主要問題導致創業失敗，用其審視創業失敗的企業幾乎百發百中，在這三大問題中最重要的是缺知識的問題，尤其以缺營銷知識最為嚴重，這直接影響著企業的收入，要記住，營銷能力不佳的企業，賺錢能力必然不佳，不會賺錢就只能消耗資金最終入不敷出走向破產，所以，在此也勸告正在創業和想創業的朋友，一定要檢視和強化自己的營銷能力，沒有這個，一切都會完蛋。

創業需要天時、地利、人和。天時:把握未來發展的方向，找到未來發展潛力巨大的行業或相關行業。未來的大風口如:網際網路、大資料、人工智慧、影視娛樂等、或相關細分行業。地利:在哪裡發展。比如在國外發展還是在國內發展，在北上廣深一線城市還是在自己所在的地方好。人和:涉及到你的人脈資源和創業團隊。要創業往往不是一個人單打獨鬥，發現夥伴的特長，最佳化組合,共同前行。總之創業不易:團結、遠見、堅持、實幹都是需要的。最後送給題主曾國藩一段話:功名看氣宇，事業看精神。你有多大的心量決定你能做多大的事情，好身體是你事業的基礎，否則一切免談！

因為不想打工，不甘現狀，一次創業失敗就放棄，那是永遠都不會成功的。而且現在很多人都不願去打工，自己創業當老闆多好，自己的事業會更加的努力上心。現在的我自己也開了幾十家店鋪，收益也還不錯，沒店鋪每月純收入20000左右，利潤也在50%以上。

最缺少面對失敗的勇氣。在沒有行動之前就不斷的給自己設障礙，一切困難都是用來突破的，在面對失敗之前要勇敢的面對自己，永遠不要說不可以。

看了這麼多回答！

貌似都很專業！

然並卵，回答越專業越頭頭是道的，其實都是沒創過業，或者是創業失敗的！沒幾個真正的成功者！

創業什麼最重要，時運。

或者叫氣運！有人就是財神的親戚，幹什麼，怎麼幹都賺錢！

有的人，卻總是失敗賠錢！

舉個例子，我家小區樓下就是。開了個麵館，夫妻倆個起早貪黑，就是賠錢。

我也吃過他家面，不錯，口味還行。

幹了半年，結果夫妻把店整轉了，結果接手的人一接手就賺錢。店裡的裝修，賣的東西，口味什麼都沒變。就是換了個主人，生意就越來越好！這就是命！

個人親身經歷創業失敗，首先是缺乏經驗，盲目的跟從他人合作，導致我失敗的原因。建議做任何投資首先自己要仔細弄清楚投資回報率，自己不懂以為合夥人能帶自己發財，就把賭注全壓在合夥人身上，這個是大忌，08年奧運會期間股壇上有句名言，股市好的時候沒有股神這句話！巴菲特也不是股神！就像合夥做生意一個道理，生意好大家都好，一旦生意不好合夥人之間各種問題矛盾都出現了，到時候只有失敗的結果！

“天時不如地利，地利不如人和” 出自《孟子·公孫丑下》。天時：陰晴寒暑的變化。地利：地形優勢。人和：團結，得人心。意思是：有良好的時令，不如有有利的地勢；有有利的地勢，不如有團結一致的人心。說明人心是戰爭中最重要和可靠的。

我覺得這不僅適用於作戰，也適合在創業過程當中應參考的因素，有人曾經對我說創業，最欠缺的不是錢和時間，而是放手一搏的勇氣！很明確的說我不贊同這樣的說法，因為創業不僅僅需要勇氣，而是多方的考量和全方位的因素分析。

“天時”指的是創業的時機和市場大環境。創業的時機是對創業成功影響最大的因素，影響力達到42%，接近一半。另外，市場大環境是商業模式中最為關鍵的內容。所以如果脫離了創業時機和市場大環境去談商業模式，那我個人覺得根本就是扯淡。但是市場大環境不好的時候，也並不意味著創業難以成功，比如我們錦州市餐飲業，受大環境內影響閉店的數不勝數，但仍有座無虛席的門面，我和先生去榮鵬烀餅裡面是一片喧囂，去小波和串記憶燒烤還得排號等候，當然了做得天獨厚是肯定是一方面為，其也的因素也不容忽視，串記憶就是在餐飲業不景氣的時候開業的，但仍然屹立至今，創業的時機和市場大環境也是有助於他們不斷向前的後備力量,任何行業都是週期性的發展，縱觀過去的十多年，其實有很多大公司都是在市場低谷時成立的。當然，對於小微創業者來說，最理想的狀態還是在行業即將啟動高速增長又沒有什麼競爭的時候進入，不早不晚剛剛好。

“地利”指的是創業所需的各種各樣的資源。現在創業的大環境好，想要辦一家公司也是比較簡單的事情，但是市場競爭也變得異常激烈，所以現狀就變成了辦公司易，活下來難。我舉個簡的的例子，你說把百貨大樓放在農村那等同於自取滅亡，沒有利用好有效的資源確實是是倍功半，在市場競爭激烈的當下，初創公司要想存活下來，就要有足夠的資源來支援自身的發展。在創業所需的各種資源中，最為核心的自然是資金、人才、使用者三大資源。當然，除了三大核心資源外，人脈、渠道等資源也不容忽視。

“人和”是指創始團隊。現在創業，想要靠自己的一雙手打下一片天地恐怕不太可能，而是需要一個團隊來替自己分擔工作，奉獻智慧，甚至提供心理支援，這是非常必要的。創業初期，能夠吸引一些人拿出自己的時間和生命來投資你，這本身就是一件很了不起的事兒。如果一個團隊能夠一起創業五年以上，基本上都會獲得成功。創始團隊至關重要，所以即便在創業初期很難找到聯合創始人，也千萬不能將就，將就只會造成長期的痛苦。

如果你已經具備了“天時、地利、人和”這三大創業必備要素，那就大膽的往前走吧！如果你還不具備這三大要素，也還沒有找到創業方向，但是又非常渴望自己做出一番事業，那我建議你還是多學習多、多總結、多調研，別再盲目的開啟你的創業之路，因為失敗的次數多了會使一個人挫敗感增強，即便你有越挫越勇的毅力，但也會使自己削減不折不扣的動力。

是一份冷靜，對失敗的冷靜處理，人生只有失敗才能成長，看我們對失敗怎麼樣的看法，我認為失敗對我而言就是磨練自己！為我們加油(ง •̀_•́)ง

創業失敗，我感覺到好多人創業失敗有以下幾點。第一，不根據自己的情況盲目跟風。好多人看什麼生意好做，就去做什麼生意。但是隻是看了表面，往往自己不一定能夠擅長，不一定適合。第二，缺少堅持。往往把去做的事情想象那麼美好，一旦遇到一點挫折，立馬都想到放棄，過早的放棄。第三，害怕與人合作。想把利益最大化。不懂得分享。不懂得借力，不懂得讓利。

第一：可能自己的社會經驗並不充分

第二：對所做行業不是很瞭解

第三：創業失敗很正常，向前輩請教下經驗！不能自己盲目做事，

花了大半年工資在網際網路網商上創業，轉賬給對方的那一刻，就知道自己虧了，回本30元，還是不要去做自己沒有接觸過的事，不是說沒接觸就不要嘗試，而是有些風險你根本就承擔不了，並不是你想象計劃或者去參考瞭解的一樣，網商就是個坑

一、沒有持之以恆的耐力。

堅持是最重要的，也是最難的，同時也是最簡單的。為什麼說堅持重要，因為它是做好任何事情的核心，沒有堅持的做事就等於浪費時間。為什麼說堅持難，因為當你習慣了做一件事，那種日復一日的枯燥會消磨人的興趣，承受枯燥乏味的過程真的很難。為什麼又說堅持簡單，因為不需要去想太多，只需要做就好了。

二、沒有準確的選擇能力。

人的一生，或多或少的都會有很多選擇錯誤的時候。準確的選擇力，肯定是在經歷過挫折與失敗的經驗後積累的。失敗也是當初的選擇或者過程中的選擇出現了偏差所導致的。

三、沒有強大的承受能力。

創業路程的艱辛，不用說很多人都知道。過程中出現的各種艱難坎坷，是需要有一個強大的心力去承受的。對未來的選擇也是需要一個強大心態去負責的。經歷過後，遇事不慌，能接受任何結果的承受力也就慢慢的磨練出來了。

四、沒有高度的自控力。

無論是對自我的把控，還是對事態的把控，都是很難歷練出來的。在創業過程中，會有各種各樣的誘惑，擾亂我們的心態，迷惑我們的步伐。高度的自控能讓我們走的更穩，走的更遠。

五、最後就是沒有運勢。

運勢在創業的路程中，誰都沒辦法決定，沒有重不重要一說。沒有永遠倒黴的人，也沒有永遠幸運的人。堅持下去，幸運終將會光顧。

這幾點的來之不易，都是需要時間的考驗與心智的磨練。努力修煉自己，修煉心態才是最重要的。創業前期待成功時候的樣子，在種種的磨練過後，在不知不覺之中，那種期待也就慢慢的消失了，慢慢的被現實所取代。腦子裡想的都是如何審視自己、如何提升自己、如何面對自己，如何面對未來、如何選擇未來、如何承受未來。

在我創業的時候自己拿出了十萬塊，還拉了一個好同學，另一個親大哥入夥。他們是零投入的，也不了懂得我們創業要賣的是什麼，沒經歷沒技術，沒資金。因為感情跟他們是最好的所以也覺得拉他們入夥憑著一股衝勁的心就必能成事。殘酷的是都不知什麼是生意，生意是怎麼來的，就投入一個產品花了四萬塊囤來倉庫賣不出去的貨。短短三個月十萬塊就見了底，大哥說我不該拉他入夥讓他這幾個月來沒有了一定的收入，同學更是一聲無息的退了店鋪押金及房租押金從此不再聯絡。老婆更是每天心怨我對人人好，唯她不好。最後還是自己一個人重撿爛攤，一點一滴，每天熬夜到零晨四點的努力經營起來，這一兩年來也得到自己想要的回報。

寫給即將創業或者和我一樣已經創業的那些人，可能您還在努力的尋找著適合自己創業的專案，可能您已經找到了適合自己創業的路，如果您還在徘徊請不要著急，創業是一種精神，有這樣的精神那麼創業是遲早的事，那麼我們在創業的前期需要做什麼樣的工作了？

創業前期的工作，創業絕非有偶然性

首先我覺得，創業的人都是那些不甘願平凡過一生的人，就算他們沒有找到適合自己的創業專案，那麼他們依然在尋找著準備著，一刻也沒有放鬆自己的理想，那怕是到街上逛逛也不要呆在家裡，這樣的人總是嗅到的商機比別人多得多。如果你光在晚上躺在床上的時候想著要去創業，但是一步也沒有離開家門，這樣想創業很難得。

創業前期的工作，創業絕非有偶然性

其次我覺得，創業的前期準備工作要做到位，如果您時刻的準備著那麼專案來的時候您就會抓住機會，否則當專案來的時候您根本就不知道這個專案是個賺錢的好專案。即使我們沒有專案也要時刻的準備著，比方說學習，學習是創業前期最基本的要素，不學習也就創不了業，因為您不夠了解您所要涉足的行業究竟是一個什麼樣的東西，最起碼我們要事先的瞭解。瞭解各行各業的動向，您要可以透過網路，也可以透過看電視、看雜誌，等等的方式來學習。學習是一個充實自己最好的辦法。

創業前期的工作，創業絕非有偶然性

最後我覺得，打算創業的話最好先要了解自己，如果一個人不瞭解自己就談創業，那麼註定他不夠成熟，生意也可能做的不是一帆風順。最起碼要了解自己，瞭解自己喜歡做什麼，也就是興趣愛好。如果您不瞭解自己，選擇做自己不喜歡乾的事情，那麼這樣就做不成任何事。瞭解了自己找準了自己想要乾的事情，在準備工作做足的前提下就可以選擇創業。瞭解自己的過程我們還要透過結識更多的有上進心的人。廣結善緣也是創業成功的方式。人脈就是錢脈。

我目前正在創業的路上，做金融。一邊對接銀行資金，一邊對接客戶，手下有20多個業務員，也就是貸款中介公司。

我本人從事這個行業已經有十年時間了，對有一定的行業經驗，以及對未來公司發展的方向思路明確，所以公司開了三年了還算穩定。只有對行業熟悉的人，才知道其中的一些“小門道”，小細節。

盲目創業，還沒弄懂是什麼回事，只是聽別人說能賺錢或者只是自己看好，就下決定，是失敗最大的原因。

創業不要著急，如果你看好了某個行業，不妨先去同行公司打幾個月的工，一邊觀察，一邊思考，等摸透了各個環節再下決定做不做。

要省錢。不要想著辦公室要多高大上，最好最拎包入住的，連裝修費都省了，自己能做的事就先別請人，這樣可以讓自己熟悉一線業務，還可以省一筆人工費，人少的時候沒必要招一些，比如：前臺、人事、財務這些成本崗位的人員，因為在十個人以下，你完全可以用人治，等人多了再定製度，再把公司架構補齊。就算真的創業失敗，損失也不大，因為創業成功本來就是一個小機率事件，成功佔有十分之吧。

可以讓員工佔乾股。開始創業時要懂得“散錢”，先把人心穩住，讓他們有主人翁責任感，大家綁在一起，共進退，那讓他們佔股就是一個不錯的選擇，不要老想著開公司就能賺大錢，說不定是虧錢的開始，有幾個人和你一擔承擔風險總比一個人好，至少說以後賺錢了，如果分出去多了會捨不得，這個一點都不用擔心，如果真的可以賺錢，大家可以一起再投資開分店，每個人管一個，有錢一起賺，當然這個過程中，有人會掉隊，那就看個人造化了。

失敗的原因，沒有重視資金的問題，資金是企業的命脈。資金不到位，不能擅自借款，甚至借網貸。資金需要籌款，沒有籌到。可以停止創業。不能有僥倖的心理。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

創業需要天時、地利、人和。天時:把握未來發展的方向，找到未來發展潛力巨大的行業或相關行業。未來的大風口如:網際網路、大資料、人工智慧、影視娛樂等、或相關細分行業。地利:在哪裡發展。比如在國外發展還是在國內發展，在北上廣深一線城市還是在自己所在的地方好。人和:涉及到你的人脈資源和創業團隊。要創業往往不是一個人單打獨鬥，發現夥伴的特長，最佳化組合,共同前行。總之創業不易:團結、遠見、堅持、實幹都是需要的。

一、沒有持之以恆的耐力。

堅持是最重要的，也是最難的，同時也是最簡單的。為什麼說堅持重要，因為它是做好任何事情的核心，沒有堅持的做事就等於浪費時間。為什麼說堅持難，因為當你習慣了做一件事，那種日復一日的枯燥會消磨人的興趣，承受枯燥乏味的過程真的很難。為什麼又說堅持簡單，因為不需要去想太多，只需要做就好了。

二、沒有準確的選擇能力。

人的一生，或多或少的都會有很多選擇錯誤的時候。準確的選擇力，肯定是在經歷過挫折與失敗的經驗後積累的。失敗也是當初的選擇或者過程中的選擇出現了偏差所導致的。

三、沒有強大的承受能力。

創業路程的艱辛，不用說很多人都知道。過程中出現的各種艱難坎坷，是需要有一個強大的心力去承受的。對未來的選擇也是需要一個強大心態去負責的。經歷過後，遇事不慌，能接受任何結果的承受力也就慢慢的磨練出來了。

四、沒有高度的自控力。

無論是對自我的把控，還是對事態的把控，都是很難歷練出來的。在創業過程中，會有各種各樣的誘惑，擾亂我們的心態，迷惑我們的步伐。高度的自控能讓我們走的更穩，走的更遠。

五、最後就是沒有運勢。

運勢在創業的路程中，誰都沒辦法決定，沒有重不重要一說。沒有永遠倒黴的人，也沒有永遠幸運的人。堅持下去，幸運終將會光顧。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

創業失敗的原因有很多很多個，每一個原因都會導致創業的失敗，從我個人的失敗的例子有以下幾個原因

1.選擇創業的方向和行業，創業的行業和方向性錯誤，把自己的判斷和偽需求當做了客戶真正的需求來做，市場調研分析等等都沒有做的充分，盲目上專案導致後需經營方面困難。

2.執行力不夠，團隊的執行力方面，好的渠道和思路沒有認真貫徹下去做了一半就去執行另一個計劃，導致浪費資源和錯過了很多最佳的時間。

3.缺少資金，融資渠道越來越難，需要花錢的地方太多，錢在前期準備階段沒有充分預估資金的投入，導致後期的計劃專案不能有效的投資資金，越來越難越來越慢導致進度計劃都滯後，就是嚴重挫傷了信心

只是羅列了兩個三個我遇到的失敗的原因吧，其實還有很多很多的原因，比如團隊配合，領導能力欠佳，決策緩慢等等的問題。希望2020有一個好的開始，祝大家都能創業成功。

每個創業者失敗的原因都各有不同，但失敗的結果是一樣的。

失敗的創業者在失敗中能否看到自己最缺什麼？能否找到了失敗的原因是什麼？估計每個人的答案是大相徑庭的。

一些人可能認為：我創業失敗的原因就是運氣不好，老天不眷顧於我；我失敗的原因是家人在我創業中沒有給於我大力支援；我失敗的原因是因為後期資金鍊出現問題造成的；我失敗的原因是由於沒有核心技術而導致失敗的；我失敗的原因是由於創始股東們在關係到企業生存的重大決策方面意見相左，至分道揚鑣，自毀創業根基；我創業原本就是想扎個猛子，來個短平快，撈點錢就上岸，可惜水太深了，把自己淹死了；我創業是我們兩個在熱戀的時候，腦袋發熱開始創業的，可惜中途她（他）另謀出路、另攀高枝了，說好的兩人創業，以婚戀分手失敗而告終……

現實中，創業成功人士比比皆是，但創業失敗之人也屢見不鮮。

所以在創業中或成功，或失敗這都是人之常情。

人類社會要生存、要發展，創業就是社會進步的一種催化劑，是激勵社會發展的一種動力，創業與發展是一種相輔相成的社會生態，是一種前赴後繼，你方唱罷我登場的一種社會現象。

創業失敗與否，特別是創業失敗的結果對每個參與創業之人的影響是不同的。

創業失敗對於一些人而言，只是他們人生小試牛刀的一種歷練，成敗與否，無傷大雅。或認為創業失敗僅僅只是遊絲細雨，沒有傷筋動骨，跌倒了可以爬起來繼續幹；但創業失敗對另外一些人而言，創業失敗，可能就是晴天霹靂，天塌地陷，或是跌倒了已永無出頭之日……

大部分創業者在失敗中最缺乏的是什麼?除去經濟因素外（其實金錢

還好吧，風風雨雨這麼多年，雖然離大的成績，目標相差甚遠，但跟身邊的兄弟姐妹，同學朋友們對照一下，我很知足。

這些年經歷不少，接觸的人也很多，說幾個例子，一個是姨夫，年銷量一個億的米廠，在17年說倒就倒了，再無翻身的希望，幾百萬的機器，廠房租給別人一年才幾萬塊錢，屋漏偏逢連夜雨，在一次維修機器的時候，手快被壓斷了，看著都心疼。表弟由於沒有學歷，只能出去給別人開貨車，工資不高，孩子丟在老家，可惜了！

親戚的兩個兄弟，前些年混的也很好，一個還是以前的副處下海，業務最好時一筆銀行貸款700萬，前年聽親戚說都破產了，欠了很多錢。

時代變革風起雲湧，在這個時代，靠膽子大，靠自己覺得自己精明想掙錢的時代過去了！誰掌握核心技術，為人處世能力強，誰才一線有希望，而這一切，都建立在家庭出身，所受的教育，甚至父母所受的教育，家庭財富，資源，人脈積累上。如果是第一代大學生，日子基本疲憊不堪，從機率上也基本沒有成為精英的可能，還需要一代，兩代，甚至更多。

房租越來越貴，成本越來越高，消費者越來越理性，工人越來越難管理，方方面面，都不是簡單的問題。那些真正能熬出來的，無不能力，毅力無比強大，不是一般人能做到的。

創業，意味著吃更多的苦，受更多的罪，冒更多的風險。如果你想創業成功，前提是高學歷，實在不具備的話，是某一個領域頂尖的人才吧，如果都不具備，那就先在某一領域數十年如一日的堅持，直到被大家公認，才具備條件！

至於有些謀生的手段，就是用來餬口的話，就不做評論了，如果你還年輕，一定要多讀書，沒有任何意外會降臨到你頭上，在這個年代，受的教育不夠，基本就註定了貧窮的未來了，不管你現在怎麼樣。年紀大了的，一定要謹記誠信為本，創造一切條件讓孩子多讀書，不要從事危險行業，有些高危行業一定要做好防護措施，千萬不要僥倖！

前幾天看到過一篇文章，說的是農村上過大學的都談了女朋友，結了婚，沒上大學的也基本上都上了職業院校，大專。至於那些家境貧寒，初中高中就出去打工的，基本上很難。看起來跟創業毫無關係，其實，恰好反映了這個年代，學歷是起點，是敲門磚。到底有多大的用先不談，哪怕是餬口，也是必須具備。