職場有句話——會做的不如會說的。

老黃牛時代已經過去，現在社會和企業需要的是複合型人才，不僅能做還要能說。

老黃牛想要脫穎而出需要做好幾個事情：

1.強化專業

老黃牛的優點是踏實，努力，辛勤。

但優點不是賣點。

職場想要脫穎而出，專業是第一步。

在自己的崗位、部門、公司甚至整個行業，一定要有自己突出的專業技能。

專業能力越強，越容易突出，拿業績說話，拿成績說話！

2.推廣自己

酒香也怕巷子深。

現在的這個時代不會埋沒任何一個人。

在公司內要大膽、主動跟同事、領導接觸，不要害羞，公司有什麼活動，有什麼重大任務要敢於出頭，找機會展示自己。

只要你在某些領域有突出的能力，展示出來，一定會有很多人關注到你。

3.自己就是自己的貴人

老黃牛，不要指望伯樂點播你，提拔你。

要想辦法提升能力，增加自己的知名度，這樣才會有更多的機會找到你。

以前，小王是我們的同事。

小王在單位是個老實人，跟誰都客客氣氣的，誰找他幫忙都是不拒絕，幹起活來也是兢兢業業，一絲不苟。領導安排的工作，從來都是不講條件，安排什麼做什麼，甚至於老實到了背地裡一句牢騷話都沒有的程度。他的工作崗位需要熬夜值夜班，是那種一年到頭的值夜班。長時間的作息不規律，很多同事都受不了，紛紛找領導要求換崗。只有他老老實實的值了十年夜班，沒有發過牢騷。總的來說，就是那種老實到不能再老實的職場老實人。

我們都很奇怪，小王怎麼這麼能忍？要知道，這種工作做這麼久，作息不規律，天天顛三倒四，時間長了，誰受得了？

小王起初都是笑笑，不言語。後來被我們問的多了，一次酒後，才說了實情。原來，老實人小王背後的辛酸。小王說，自己出身農村，學習條件有限，小時候他每天都是五點就起來讀書，晚上學習到十一點，十幾年苦讀才考上了大學，走進了城市。他也是他們村第二名大學生。畢業時候，機緣巧合之後，找到了現在這份工作。雖然辛苦，但總算是在城市安下了家。所以，再辛苦，他也願意堅持。工作給了他走出農村，留在城市的底氣。所以很多苦，在他看來，都不算什麼。

我們聽了，都覺著自己過的有些矯情了。也有些理解小王為什麼這麼拼了。

後來，也不知道從什麼時間起，我們發現小王開始變了，工作上依然很努力，做事極其認真，但有時會拒絕別人了。不像以前那樣悶不做聲了，也主動跟大家聊天了，時不常的參與辦公室的閒聊。也見過小王幾次從領導的辦公室出來。

再後來，突然有一天，機構改革，部門打散重新集合，小王超過很多關係戶，突然成了我們的領導。驚詫之餘，我們覺著這簡直就是逆襲。

也是在酒桌上，小王再次震驚了我們。他講了自己的逆襲。

原來，以前小王覺著自己努力工作，領導肯定能看得到，就像讀書時候一樣，苦熬也能出成績的。盡心幫助別人，別人肯定也會記得他的好。但十年下來，他失望了。領導似乎當他是個透明人，升職加薪極少想到他。同事似乎也沒對他盡心盡力的幫助，抱有感激。

他突然領悟自己的做法出了問題，就像很多職場老實人一樣，他一下子慌了，覺著自己浪費了十年時間，更不知道自己以後要怎麼辦？

慶幸的是，他沒有就從此陷入無休止的抱怨。而是迅速調整了自己。小王分析了自己十年來的辛勞。寫下了這麼幾條：

1、老實人不是人，在職場上也是這樣。不懂得拒絕別人，只會累死自己，也得不到感恩。反而，養成了別人的壞毛病，一次不幫助他們，就會有人抱怨。

2、領導不總是事事精明的。你的工作不讓領導知道，莫名其妙就會變成別人做的。不能總以為領導英明，領導工作太多，不能事事洞察到底的。

3、同事關係不能僵化，要融入集體。最起碼的，不能不合群。

於是，小王根據自己的分析，做了以下的事情：

1、工作仍然努力，沒有放鬆學習提高自己的能力。但不再為了幫助別人而放下自己的工作，能根據情況拒絕別人了。最重要，小王說，他發現，拒絕過別人，自己的口碑也沒變的多差了，反而有些人變得更客氣了。

2、克服自己的懦弱，主動找領導彙報工作，請領導指正自己，瞭解領導對自己的看法。同時，也瞭解了領導的想法。小王說，彼此瞭解，尤其是讓領導瞭解自己，重要性不亞於工作本身。

3、主動加入同事的聊天，改變了讓工作本身證明自己能力的想法。小王說，把活幹好重要，但讓同事不討厭自己，至少不排斥自己，同樣重要。

小王說，這三條看著很簡單，做起來也難也不難。你們要不要試試看？

小王總結了自己十年工作的苦熬，然後逼著自己做出了改變，並抓住機會超過很多關係戶，證明了自己，實現了職場老實人的逆襲。

以前，小王是我們的同事。現在，小王成了我們的領導。

祝，柳暗花明，繁花似錦。

大家好！

老黃牛，任勞任怨，但是工作千篇一律，沒有創新，無過錯但業績平平。

1.有一顆上進的心，激發自己的潛力，主動去工作，做出成績。

2.逆水行舟，不進則退，不要安於現狀，走出舒適圈，學習技能來提高自己的能力。

3.工作時，交流時不要只做聽眾，要善於表達自己的觀點！

職場上，有一類長年埋頭苦幹，不計較個人得失，精益求精的人，人稱“老黃牛”。

老黃牛們“吃的是草，擠出的是奶”。他們表面上“俯首甘為孺子牛”，與世不爭，為人低調。但其中也不乏一部份想要出人頭地的人。

在單位，我們有時看到科室或車間裡實幹多年的一般員工提為科室中層或車間中層，又如辦公室主任或財務主管，或其他業務科室中層提為單位副職。他們的晉升，靠的是實幹這樣的真本事。但這類人數畢竟是少數。

那麼，老黃牛要怎樣做才能脫穎而出，引人注目呢？

萬軍，在管理所幹了十年，其中在辦公室任主任一職已有五年。工作兢兢業業，事無鉅細，加班加點。兩年前它的主管局換了新的新屆班子，萬軍主動作為，每次無折扣地完成領導交辦的任務，主動彙報工作，表達自己勇挑重擔的想法。他先進了單位的黨委成員，終於在今年的事業單位體制改革中組建新班子時，被局黨委任命為管理中心主任(實職副科級)。

由萬主任的經歷，可以總結一下老黃牛脫穎而出的途徑:

一是抓住換屆和缺位。如果千年的衙門官一成不變，老黃牛就沒有門路。習慣成自然，在不變的領導層看來，老黃牛在那裡繼續幹是妥妥的。只有衙門換屆，和所在單位領導缺位，老黃牛那麼機會來了。

二是實幹再實幹。成功總是留給有準備的人的。看到機遇後，老黃牛就要繼續發揚實幹，甚至比以前更加實幹的精神。對於老黃牛這樣性格的人來說，只有實幹才能出人頭地。

三是明確表達意圖。在適當時機，如給領導彙報工作時，或者當領導旁敲側擊徵詢個人職場想法時，這時老黃牛一定要明確表達勇挑重擔的意圖。

四是積極配合組織。當組織有意圖提拔重用自己時，老黃牛要積極配合。這時不要一味地忙碌在自己的工作中，要兼顧與組織協調配合做有利於自己升職的事項。

我是【職場人士】，總結老黃牛脫穎而出的方法:抓機會、再實幹、明確表達、密切配合。

你問職場中的老黃牛如何脫頴而出？我的答案是：一是要明白職場上的＂能人＂（管理者丿一般都是全能選手，並不是單打選手。老黃牛屬於單打選手，年終總結評個勞模而已；

二是按照能人標準找到自己的差距，彌補不足。因為作為一個企業管理者不僅是具有吃苦能幹的本事，還要具有組織管理、帶領隊伍與綜合謀劃等項能力；同時好酒也怕巷子深。你能幹的優勢也要宣傳出去，不然只是低頭幹活，影響不大，難於岀眾；是金子也要發光才能引起人們的關注；

三是可以採用以下方式。如依靠人脈關係把自己的優點傳播出去；如抓住特定的時機，展示出自己的技能；如在某個場合顯示出自己的組織領導能力等；

總之應該是多管齊下，利用多種場合展現自己的才幹。

就像圖中這藏在深閨人未識的風景一樣，需要宣傳推介才能被賞識。

【問題分析】

不知從什麼時候起，“老黃牛，老實人”這個詞語被貼上了一些負面標籤，“老實人”某種意義上成為了貶義詞，老實人成為了社會上、職場中一個很大的弱勢群體，並且還不受歡迎。

越來越多的人不想成為老黃牛，都在試圖改變自己的某些性格特點，讓自己看起來不那麼老實。

那麼，“老黃牛”這個詞語所帶有的負面標籤是什麼？ 為什麼會帶有這些負面標籤？ 應該怎麼去掉負面標籤做一個不老實的老黃牛？

什麼是職場“老黃牛”？

“老實人”具備了某種特點，並不代表著“不老實人”會具備相反的另一面。

1.不會說話 ，思想死板。 2.只懂得低頭拉車 3.易被“誤解”甚至“欺負”4.不懂得拒絕人的思想誤區5.墨守成規

職場中的“老實人”應該怎麼做呢？

老實人想要改變自己，先要改變自己的思維模式。

在思考、處理事情、人際交往的過程中，應首先分清事件全貌對錯、分析別人的想法、學會找對方的原因，這樣就能在思想觀念上有所改變。

當懂得去分析對方的行為、去分析對方想法、分析整個事件的全貌對錯，慢慢地就會習慣性地找他人的原因，從思想上改變對事情對人的看法，然後思想支撐行為，一切就都變了。那麼，具體該怎麼做？

一是破除人際交際思想誤區。

在聚會現場，看到一大群衣著華麗的陌生人，想要打招呼，但又忐忑不安，忸怩靦腆、止步不前，最終可能不敢上去打招呼一個人蜷縮在角落裡，也可能打了招呼但表現很靦腆很差勁，其實你躲開或者不說話或者表現差勁的原因就是擔心對方不搭理你。

那麼從整個事件來看，你其實可以直接面對面打招呼，對方回不迴應你那是他的事了。

你要問問自己，你直接打招呼表現的是你有禮貌，有道德的行為，你有錯嗎？難道對方不回饋你，你還要找自己的原因？你要認為自己聲音小，所以對方沒聽到，你要認為自己打招呼的方式不對，所以對方沒應你，你還要把錯誤都推到自己身上嗎？

分析事件全貌對錯，分析對方的想法，對方沒有迴應你，難道不是他沒禮貌，難道不是他的錯嗎？

二是破除不懂得拒絕人的思想誤區。

職場中，入職時間、資歷大小雖有差距，但都是同事，都是成年人，大家都是受法律保護的公民，都是平等的。

幫助別人，是情分；能力有限不幫助他人，也無可厚非。難不成拒絕了他人，朋友同事就做不成了？如若如此，這樣的同事情太經受不住考驗了。

三是破除只懂得低頭拉車的思想誤區。

要知道，一個人的精力閱歷有限、認知水平有限，從而限制了看問題的水平與能力。只有打破自閉，多與他人交往，多接觸不同的思想，才能不斷開拓工作思路，取得不一樣的工作成績。

只有思想上充分認識到了這點，行動上才能有所改變。

四是破除不敢做自己的思想誤區。

其實在老實人心裡有一個誤區，這個誤區就是別人比自己高階，也正是因為這個誤區想法，讓自己不斷的去迎合別人，即使他人侵犯了自己利益，也不敢說半個“不”字。其實，應該反過來想一想，為什麼別人不能去迎合自己的想法呢？

人人都是平等的，不要把任何人放的比自己位置高，這樣心裡能夠得到一定的平衡。

五是破除“靈活就是不守規矩”的思想誤區。

俗話說：變則通，通則活。有的老實人把守規矩與改革創新對立起來，覺得守規矩就是墨守成規、是因循守舊，這顯然是對規矩的誤讀。

變通能力需要以洞察力和行動力為武器，時時與自身固執的心態作鬥爭。

六是 明確接手工作的目的性

在工作中經常會有很多偷奸耍滑的同事（這是“不老實”的一種極致到壞的表現，所以不用“不老實”在代表）把灰色地帶分工不明確的工作推給“老實人”。

在職場中的人都深有體會，公司很難把每一個板塊的任務都清晰的落實到每一個具體的人，總有很多事情是在“交界處”的。

比如在面對客戶投訴的時候，客服部和銷售部，誰應該承擔這個主要的應對責任。誰擔都是對的，都是應該的。本就是應該協作解決的問題。

與大量被推到“老實人”面前的工作量相矛盾的是，“老實人”每天的工作時間也是固定的。

在這個前提下：“老實人”應該學會“恰當的拒絕”。而“恰當的拒絕”背後是，你對“公共工作池”中工作的識別和篩選。

篩選的原則是：

1.對個人成長的價值2.公司層面的可呈現度3.能力邊界之內，或適當突破一點

前兩點的表達的意思是顯而易見的。

對第二點多做一句解釋，這並不是逃避責任，而是對公司負責任的表現。

這一步的最終目標是：讓自己在公司的運轉中具有高度的不可替代性。

結語；

如果固執的心態始終無法根據實際情況有所變通，那麼結果一般不會很好。要學會從多個角度看問題，從而找到合理的解決辦法。

大家所稱謂的“職場老黃牛”到底是誰？

話說在職場中有這樣一群人，他們在工作中遇事不會去“挑肥揀瘦”，整天勤勤懇懇、埋頭苦幹以及加班加點，很少犯錯但卻也很少建功，老闆不會對其有過多的責怪，當然也不會有過多的讚美。加薪，好像是與他們絕緣，晉升，也好想是與其無關。這，就是被叫做“職場老黃牛”的那一批人。

一、職場之時不我待，該出手時定出手！

職場就如同現場，時時與處處都充斥著白熱化的競爭，尤其是每年一到畢業季，職場上都會湧入大批的求職隊伍，他們有年輕、有活力、有幹勁，經驗不足但敢想敢幹與思而上進，他們剛剛在職場的起點，有的是時間，不過三五年，這一批年輕就可以主宰職場，成為主力軍。然而，混跡職場多年的自己，確是時不我待，也正在逐步退至職場老人的隊伍中去，那麼，你是想要靜靜地等待這個窘境的到來，還是想有所行動與想要改變與提升自己達成職場的進階呢？話講“職場如逆水行舟，不進則退”。如果再不激起上進心，填充自己職業的空白，那麼你終究逃脫不出被社會所淘汰的結局和命運。

二、律己宜嚴待人以寬，看清長處與短板。

從事同一崗位多年，自己能否把工作做到又精、又專了呢？在做好自己的同時，要深度思考，應該如何與同事協同作戰並且凸顯自身優勢，乃至現任崗位與設想職場進階的上一級崗位工作內容及要求是什麼呢？自己要如何做才能夠去勝任上一級的崗位呢。當找到症狀後，再有針對性地進行灌輸崗位知識，鍛鍊自己超一個逼格的勝任能力。

三、形而上學，積極改變與提升自身姿態！

一個人的工作能力並非一朝一夕就能夠完成，它要在工作生活歷練中總結出來的。那麼我們可以瞬間改變工作態度！不要安於現狀，安於“溫水煮清蛙”的短暫安逸。應用積極的心態去面對工作，把工作當成自己的事業，而非換取酬勞的法碼。在工作中善於發現問題，提出問題，總結問題，提高對自己的各方面要求。

四、既要持續勤懇務實，又要能抬頭看路！

職業規劃也可以稱之為職業發展的目標，方向。因為有了目標及方向，才有堅持走下去的信念。一名職場人如果從不做規劃，成天渾渾噩噩度日，多年以後，你會發現自己在虛度年華一無所獲而痛悔不已。

五、職場任務與會議當前，不要只做觀眾！

每次開會，大夥都偏沉默寡言，喜歡聽他人唸經。長此以往，連你叫什麼名字老闆都不知道，活該你當老黃牛。每次任務之前，自己應把工作中發現的問題點在腦海裡過一幕，找出問題的解決辦法，並且要力求找出不止一種的對策和辦法。會議上要敢於“亮劍”，積極的參與其中，提出建設性的建議和改善性的意見。即使潛在會有反駁你的觀點者，但此時卻是尤為難得的一個機會，你要有積極與縱深的反思，要“膽大心細臉皮厚”不要為了怕出醜而再去“渾渾噩噩”的了。

六、積極提升視野，盡最大可能去“合拍”。

你本就擁有老黃牛的勤勉務實與細緻認真，當你積極於抬頭看路，當你深入問題本身的“創新力”提升，當你再假以時日，你的工作能力必定具備足夠的“凸顯”與提升，並且當你的工作節奏符合於“協同作戰”，以及迎合於企業抑或老闆的拍子，能真正站在企業與老闆的戰略思維去思考和處理事情的時候，你擔心還會不被重視嗎？我們退一萬步來講，長此以往，就算他還是不會去重視你，別忘了，也還會有很多的企業在敞開大門等著你呢，不是嗎？！

先把兩個問題搞清楚：

1.什麼是老黃牛？就是單位中勤勤懇懇、任勞任怨、悶聲做事、不作計較的人。

2.什麼是脫穎而出？就是升職加薪。

其次，要搞清楚什麼情況下能升職加薪？

只有兩種情況：

1.上司不在了，老黃牛就有升職加薪的機會。上司不在，又分三種情況：

一是上司升職加薪了，老黃牛是單位骨幹，最有可能升上去。

二是上司落難了，這種情況老黃牛不可能升職加薪，因為不可能從一個出壞蛋的不合格的組織裡提升幹部。

三是老黃牛上司調到別的部門去了，職位空缺了，這種情況下也有提職加薪的可能。

2.單位開闢新的業務領域，老黃牛是專案負責人，這時就有脫穎而出的機會了。

其三，以我的經驗，乾死的不如學死的。

我和我的一個朋友，二十年前一起調到一個培訓機構。他先去半年，先去就得先機，他任教務主任了我才去。

但是，這傢伙一直任教務主任，勤勤懇懇任勞任怨，一直到現在！單位的人都說他是老黃牛。

我呢？他去半年後，單位缺電腦管理員，他就推薦我調到該單位去了。因為單位缺人手，分配給我的工作有4項：電腦管理員，公物保管員，門衛，水電工。這不是勤雜工嗎？！

我不在乎。我只是把公物保管好，門衛白天也沒啥事，晚上睡值班室就行，水電每個月收一次，僅此而已，我把所有的精力放在電腦知識學習上。

五年以後，單位的後勤主任退了，我上位了。這時和我那位朋友同級別，都是科室主任。

剛上位兩個月，組織部要建一個黨建網站，當時我已經是職場中的電腦專家了，名氣相當響亮。組織部就調我去電教辦負責網站開發。

在電教辦，我對上傳網站的文章多有見地，領導俱重，黨建網站完成後，又調到黨建辦。在黨建辦寫材料非常出色，獲得領導肯定。

全國科學發展觀學習教育活動，我又調到組織部任活動辦副主任。

活動完成，調回培訓機構任副職領導。

5年後，調黨辦任副主任。

2年後，調某局任局長。

老黃牛脫穎而出的經驗

培訓機構裡，人人都說我朋友是老黃牛，只是太老實了，一輩子就呆在了教務主任上，今年退休了。

我呢？換了N多個單位，職場中人也說我是老黃牛，做事積極肯幹。

但是，我和我朋友的區別在哪裡？為什麼我能脫穎而出？

我的體會是：要不斷學習新知識，接受新任務，迎接新挑戰，開拓新領域。幹活乾死累死的，不如不斷學習不斷提升自己的。

這才是老黃牛脫穎而出的根本所在。

職場中的老黃牛想被提拔首先是改變自己。

職場老黃牛，我們到底應該怎麼做，才能被看見，不至於埋沒了？

用一句當下流行的話就是，塑造個人品牌。但我們從哪些方面塑造呢？

一、最基礎的，用你出色的專業能力征服領導。

二、用你的性格征服領導。

軸有時候是一件挺好的事情，有利於領導信任你。而當今社會，信任是一種非常昂貴而且優秀的品質。

三、用你的脾氣征服領導

適時發脾氣，可能也是不錯的選擇，職場中切忌做老好人。