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  • 1 # 愚叟2

    謝題主!如題,這絕對不是好事!首先說‘機會’,上司的把柄在你手中,其中的利害,他非常清楚!他絕不會給你‘升職’或者是什麼好處來‘封’你的口!也就是說,他絕不會在他自己的身邊,放置‘炸彈’!其二確實是讓你‘如履薄冰’了。唯有小心翼翼的做好你自己的工作,努力淡忘上司的把柄。方可保全自己!

  • 2 # 阿力說管理

    我想用簡單的幾句話來回答,因為這樣的事情我也遇到過,大概的事情是這樣的,我的副總在找供應商的時候,拿了回扣,其實這些事情大家都心知肚明的,也沒有人會去說,這個事情供應商告訴了我,我其實真的沒有當一回事,就忘記了,但是後面,供應商把這個事情告訴了我的副總,意思就是說給回扣的事情現在我也知道了。就因為這個事情,副總主動還找我談過一次話,反正的意思吧就是讓我不知道一樣,我確實也做到了。 沒有過多久,我就發現副總處處針對我,反正就是讓我的工作無法進行,還經常性的到老闆面前去告狀,說我能力不行,之前可完全不是這樣的。後來我就想明白了,應該是我有他的把柄,他要讓老闆把我幹了,後面老闆跟我聊天的時間也很委婉的提過,當然沒有明說,其實我就已經明白了,老闆已經被副總說服了,後面的結局是我辭職,當然這個回扣的事情我也沒有說出去。

    最後從我的經歷裡回答您,手上有上司的把柄,是災難。

  • 3 # 老而不死

    既是機會也是災難[呲牙]。

    1.善用者是機會[呲牙]。

    2.不善用者是災難[流淚]。

    因為,你所掌握的把柄不可能永遠“制服”他,過了“有效期”你所掌握的把柄就可能“失效”了[呲牙]

    3.與人為善,以誠待人才是正確的處世之道。有道是多個朋友多條路,多個敵人多堵牆。遇事留一線,日後好相見。人生苦短,何苦呢。以德報怨吧[呲牙][呲牙][呲牙]

  • 4 # 石榴紅了666

    這個要看你的處理問題的原則了。

    有別人的把柄,拿這個把柄去要挾別人是不道德的表現,弄不好會弄個雞飛蛋打、兩敗俱傷。

    首先你說的把柄上司知道嗎?他是什麼態度?如果他明白你是知道這個把柄的,在日常的工作中他可能會有意無意的對你表現出一些非正常的友善,你也就裝作若無其事就完了,時間一長也就過去了,若非必要,沒必要特意溝通。如果對方拿這個去打擊報復的話,就另當別論了。

    在電視劇《芝麻胡同》裡,小黑子和嚴振聲就是非常典型的例子。嚴振聲是一個正人君子,做事地道講人情,而小黑子卻是一個心理陰暗的小人,好幾次都是拿嚴家的把柄去威脅嚴振聲,結果都被嚴振聲和牧春花反威脅成功。

    所以,沒有必要整天為這個事提心吊膽的過日子,心底無私天地寬,只要你不拿這個去作惡,相信對方也不會怎麼著,也有可能你會被他刮目相看也未可知!

  • 5 # 三亞芒果日記

    因為和領導關係的好壞,直接決定著工作前景。

    但實際相處中,如果和領導靠的太近,他覺得你沒有輕重,不懂得尊重權威;

    如果和領導離的太遠,他又會覺得你不親近,不怎麼搭理你。

    如何把握親疏遠近的這個度,是職場人需要修煉的一項重要技能。

    今天,我特意整理出六個人際關係技巧,讓你輕鬆處理好同領導的關係。

    1.不輕易相信領導

    掌握人際關係不僅僅是怎麼如何好與人相處,還要學會如何辨別人性。

    職場上,利益是檢驗一個人性的決定性因素,決不能憑感覺去信賴人心。

    別以為你和領導平時關係不錯,他就永遠都不會出賣你。

    有好領導,自然也有壞領導。

    在你還沒有看出這個領導是好是壞時,絕對不要輕易信任,凡事都要留個心眼。

    2.找到和領導的共同點

    每個人都喜歡和自己有相似點的人。

    因為有了共同點,就有了共同的話題,也就有了可以共同做的事情。

    一起聊某件事或做某件事,是打破尷尬迅速拉近距離的最好方法。

    愛吃的東西、喜歡的明星、喜歡的電影等等,無論哪一樣,只要你能找到和領導共同的喜好,你就可以和領導拉近關係。

    3.做讓領導放心的下屬

    領導最怕下屬什麼?

    答案是,最怕不放心的下屬。

    很多人做事虎頭蛇尾,遇到困難了不說,事情做完了也不說。

    哪個領導會放心把事情交代給這樣的下屬?

    因此,工作中就要時刻彙報自己的工作進度。

    可以按照週期彙報,比如每週一例會,反饋一下上週的工作情況;

    也可以遇到問題了再彙報給領導,讓他知道你需要他給予哪些支援。

    最重要的是,工作完成後一定要提醒領導,讓他驗收你的工作成果。

    信任是人與人之間最牢固的關係。

    做事靠譜,讓領導將信任放在你身上,你的工作會事半功倍。

    4.可以展示自己,但不要搶領導風頭

    誰都有嫉妒心,領導也不例外。

    沒有領導喜歡一個功高蓋主的下屬,你想展示自己的能力無可厚非,但絕不能讓人感覺你比領導厲害。

    這樣的下屬實在讓人難以心安,領導會擔心自己的位置被你搶走。領導討厭你,勢必會給你穿小鞋。

    到時候別說提攜你,就連你能否安穩的繼續在公司待下去都是未知數。

    切記,一言一行一舉一動,都要換位思考,照顧領導的心理感受,讓領導感受到你對他的尊敬,不能優秀過領導。

    5.不要借錢給領導

    臨時借一下小錢或者零錢,這個不要緊。

    就怕的是大額的借款,一個領導找下屬借錢,這個領導肯定有問題,十之八九是賭定了下屬不敢反抗自己,才說出口的。

    如果這個錢你不要,那就是自己的損失;如何你去要,領導大都會說自己手頭緊,讓你寬限幾天,你也不好意思把事情鬧大。

    領導一拖再拖,你準備怎麼辦?

    除非你做好了辭職的準備,不然你就不能狠下心來要到底。

    所以最好的解決辦法就是乾脆不借,說自己有房貸,手頭也沒錢就行了。

    人際關係中,最忌諱的就是借款,處理起來實在頭痛。

    永遠不要把自己推到一個可能尷尬的境地。

    6.永遠不要說前領導的壞話

    也許你是因為被領導欺負了才離開公司的,但是你絕對不能說出來,尤其是新領導面前。

    第一,受害者有罪論一直存在於我們的社會中。當你抱怨前領導的時候,絕對有可能讓新領導懷疑是你不好,前領導才欺負你的。

    第二,新領導會很有壓力,他會覺得如果稍不注意惹到你,你也會到處說他的不好。畢竟你能說前領導不好,你也可以說他不好。

    這兩點,都對你和新領導之間建立良好的關係不利。

    人際關係是門學問,和領導相處更是學問中的學問。

    保持分寸是關鍵,過分討好領導或過分牴觸領導,對自己都沒有好處。

    所以,和領導的關係,既要拉近距離,也要保持距離。

    掌握好分寸,做到面對領導不卑不亢不高不低,才能讓自己處於最佳位置。

  • 6 # 天空視覺

    把柄,這詞,聽起來就毛骨悚然,而且還是你的領導。抓住了領導的把柄,是福是禍?[酷拽]朋友,福禍相依聽過沒?如果一個人落難了,你落井下石,那就是你不仗義。在別人困難之際,你拉他一把,你這就是雪中送炭,救人一命。試問下,二者你會如何選擇?[微笑]在利益面前人人都會犯糊塗,三思而後行,且行且珍惜,不要雞飛蛋打了![大金牙]

  • 7 # 銷售那些事

    從實際職場來講,所謂的把柄就是現有公司制度及法規不允許的,或則擦邊球,或則生活私事,那麼當您直接或間接瞭解或掌握所謂的把柄證據時,這個時候第一反應是淡定,淡定。再淡定。自我分析然後根據情況來深思考慮來決定怎麼做。

    第一:你是否要在公司繼續待下去並大力發展事業,所謂的把柄是否為違法違規的事情。

    答案如果是yes,那麼我建議你找公司反饋,這種事情一旦公司報警,追究起來,就不是能不能上班的問題了,而是進不進去的問題。

    第二:如果所謂的把柄是違背公司規章制度或打擦邊球,那麼取決這個領導在公司時間多長?除了你知道外,還有誰知道?因為不可能只有你一個人知道,當然除非領導第一次這樣做。

    老闆是不傻的,能讓一個人做領導,是有防範的,而且把柄無非是錢,這種事沒有親信,老闆一般是不放心的。

    針對這種情況,建議你慎重,再慎重,甚至可以考慮睜一隻眼閉一隻眼。

    第三:如果把柄沒有什麼大問題,而且有可能是領導故意讓你知道的。這個時候要小心,不是領導在考驗你,就是公司在考驗你。

    這個時候,要反覆回想整個把柄過程,有沒有可能完全不讓你知道來發生。如果有,那麼先和領導暗示一下,讓他知道,把主動權給他,讓他來做下一步打算再看。與此同時,相關證據儲存好,或則設定個定時郵件傳送,發給公司的,以免領導反咬你。

    總之一句話:人不犯我我不犯人,人若犯我,我必反擊。

  • 8 # 鑌鑌有你

    關於這個問題,我個人認為世界上沒有十全十美的人,每個人都有這樣、那樣的缺陷或不足。如果你不小心知道別人做了不好的事情,或者人格的問題,你可以把這個當作瞭解他人的一個面,透過這個面可以讓自己知道對方是否可以深交,或者能不能當做一個值得相處的朋友,這就是一個衡量的標準。出於道義,我不建議你把這個當做把柄或者機會,去要挾對方,為自己謀取利益。因為如果你這麼做,即使為自己謀取到了利益,你的內心也會不安,也是無法承載的。而且還會招致對方的仇恨,所以要坦然面對。如果對方的行為傷害了公司的利益,傷害了你的利益,你可以勇敢揭發,展現你正義的一面。反之,你應該選擇沉默。人世間最複雜的就是人性,做好你自己,做好自己的本分,才是最重要的。最後,我想說一句:邪不勝正!做了壞事終究會受到懲罰,只是時間問題而已。以上是我個人觀點,歡迎大家點評!

  • 9 # 一時5

    手上有他人的把柄,如果你心中真把它當成把柄,就是災難;如果你心中不把它當把柄,甚至幾乎能忘了的話,那就是機會。

  • 10 # 甜瓜20875

    機會與災難並存,有可能是機會,有可能是災難,災難居多,真理應該是,知道的越少,看見的越少,最好,反之就倒黴,感覺……

  • 11 # 二手牛欄山

    害人之心不可有。無論你是掌握上司的把柄或者是同事的把柄,不要以為這是一個很厲害的武器,反而這個是要你命的匕首。

    首先你要考慮到你自己的環境,你是私人的小企業還是中型或者大型的企業,又或者你是央企或者是國企?

    如果你是私人的企業中小或者是大型企業,那你掌握上次的把柄來講,沒有什麼太大作用。因為說開除就開除了!再換一家就可以了,你要是在國企或者央企,這樣企業呢要有用一點,因為這樣企業即使離職的話也是很費勁的,不會輕易把你幹掉。

    不過不管逮私人企業還是在國企,你知道了上司的弱處拿住了他的把柄最好不讓他知道,如果他知道你手裡有他的把柄,那麼你真的距離離開的時間就不短了。

  • 12 # 早晨九點半

    這是一柄雙刃劍,有上司的把柄並不一定需要背後使壞才能達到自己的利益,可以達到雙贏。

    你可以找機會多瞭解一下上司,慢慢把你們的關係更進一步,這樣對你在企業中發展會有很大幫助的。

    區分對與錯是小孩子的認知階段,成人的世界裡更注重利與弊,能達到自己利益又不損害他人利益的話,才是最明智的選擇,自己既得到了益處,又不樹立對手,後期發展我會順風順水的!!!

  • 13 # 21世紀創業者

    機會靠能力和德行,從來都不是靠把柄,千萬不要拿別人把柄來獲取升遷機會。災難就不好說了,要看你上司是個什麼樣的人了,膽小的怕你,陰險的會想辦法背後搞你,豁達的人會不理你……把柄如果大到身敗名裂,有可能就真成災難了

  • 14 # 不懂的胖子

    以前在某醫院科室上班的時候,我也發現了上司的把柄,比如截流下屬的獎金、私賣尿盆護理墊、私收陪床費等充實科室經費,用於團建、送禮等等,這些都是單位明文禁止的。因為我的獎金也被扣了,所以我憤憤不平,把這個事情告到了醫院。科主任、護士長雙雙下課,我的獎金不再被扣,但醫院其他主任、護士長們卻對這事呲之以鼻。有一些把柄確實違規違紀,但是確實工作中不可避免,解決這些頑疾惡習需要時間、需要一個過程。我自以為做的是對的事情,但流言蜚語、世俗偏見對我來說確實像是一場災難。

    這件事過去已經6年了,如今不再有人提起,我也安安分分上班。以我經驗,我更願意勸你,忘掉你手上上司的把柄,除非這把柄是違法亂紀,你不揭發違背良心、公德、道義。

    其實,任何一個人在單位久了,或多或少都會有上司的把柄。給你帶來機會還是災難,不在於用不用這個把柄,而在於你怎麼對待這些把柄。你不去提、不去想,就當自己不知道,本本分分做人、老老實實做事,上司會把你當懂事的自己人,帶來的就是機會;你自作聰明、表露知情,甚至以此要挾換取利益,那可能在當時獲得一些好處,但遲早會被上司敬而遠之,甚至踢出局,帶來的就是災難。

    總而言之,聰明的你要做到,看透不說透,做事不做絕。

    希望機會始終圍繞你。

  • 15 # 海洋爸爸

    總體來說分兩個方面來講。

    第1個,如果你有上司的一些把柄。他如果聰明的話。他不會去為難你,而且會時不常的照顧你,因為他知道你知道他的一個秘密。從短期的來講,是對以你有利的一方面。

    第2個。從長期來講。如果你擺脫不了這個領導的話,對你來說其實是個災難。因為作為你的一個上司,而且他又知道你知道他這個秘密,他不可能留讓你留在這個公司很長時間的。因為他怕某一天你把這個秘密說出去,他從內心裡邊兒來講,其實是想除掉你的。他如果聰明的話,他不會說直接或是由他的一個原因而去除掉你。他也許去找一些客觀理由,或者他他人的一些栽贓或者陷害。或者設圈套,他總會想到辦法讓你走的。所以。如果你知道你上次的秘密。或者把柄。儘早的調離這個部門兒或者做好。找工作的準備。如果你不服氣的話。可以趁一段時間。從他身上得到一些好處。但個人覺得沒必要。你就堂堂正正做人就可。也沒必要懼怕他,或者怕他給你穿小鞋。你做好心理準備就好了。有句話說的好,害人之心不可有。防人之心不可無。

    以上只是個人觀點,僅供參考。

  • 16 # 恢視角

    即是機會,也是災難,這主要看你立場了!

    1,如果你和你上司是一個立場,簡單的說,你就是他最忠實的人,這可以說就是機會。雖說你手上有他的把柄,在你沒有讓他感到威脅的時候,他開始絕不會緊逼你,相反會拉攏你,讓你和他“同流合汙”。

  • 17 # 趙永如

    凡事都有兩面性,好比一把雙刃劍,你的具備掌控和駕馭的能力,做到適可而止。不能窮追猛打,貪得無厭。否則事與願違。

  • 18 # 風燈遺

    是不是機會在於你在公司混的怎麼樣?還有沒有其他人賞識你?有沒有小弟擁護你?有的花就是一個機會。

    如果沒有,等著做孤家寡人被清算,當然,你還可以跟現在的上司納投名狀。

  • 19 # 職場卡哇伊

    必須奉勸題主,我希望你善良。上司的把柄對你來說,是不是災難不好說,但絕對不會是機會

    首先,下屬和上司鬥爭的結果,大機率以下屬的失敗告終

    除非你有充足的證據、絕對的把握,否則一個下屬想扳倒一個領導,遠沒有想象的那麼容易。

    首先,在更高的領導眼中,無論地位還是重要性,下屬和上司都沒有可比性。在你和上司之間,領導肯定更願意相信你的上司,也更願意去維護你的上司。

    其次,無論人脈、實力還是擺平的能力,下屬也沒有多少比得過上司的,職務越高,地位越高,能夠接觸到有能量的人的機會越多,可能性越大,你要扳倒自己的上司,但站在你對面的恐怕遠不止你的上司一個人,難度可想而知。

    第三,除非你的上司犯了原則性錯誤,否則僅憑一點兒把柄就向扳倒一個領導,恐怕沒那麼容易,何況你所說的把柄在上司眼裡是不是把柄還不一定呢。

    其次,把上司的把柄當成自己的機會,你怕是個心術不正之人

    人無完人,上司工作生活上有些紕漏不奇怪,只要你有心,肯定能發現不少上司的問題。

    但如果把上司的問題當成把柄,甚至當成自己要挾甚至扳倒領導的資本,我倒覺得你這個人心術不正。

    如果你的上司真的乾的不怎麼樣,恐怕早就引起眾怒了,並不需要你這所謂的把柄,大家也能聯合起來一起把他趕下臺。

    所以,上司的把柄肯定不是你的機會,至於是不是災難,那就要看你怎麼處理所謂的把柄了。你想借這個把柄實現個人目的的想法越多,肯定離災難越近。

    第三,就算上司的把柄真的成了你的機會,你覺得紙包的住火嗎

    上司的把柄能夠成為下屬的機會,無非是拿著把柄要挾領導,藉以達到漲薪、晉升等等不可告人的目的。

    但狗急了也會跳牆,紙更包不住火,你覺得你說的這個把柄能夠要挾上司多久呢?你覺得上司就不會想反制你的辦法嗎?

    一旦事情敗露,你的結局會怎麼樣?能比你的上司好多少?哪怕說,你靠這個把柄扳倒了自己的上司,你覺得結局會怎麼樣?你的同事們會很欽佩你,還是會對你敬而遠之,免得自己有什麼把柄落到你手裡遭到你的要挾?恐怕你會成為孤家寡人!

    所以,我個人的觀點是,光明磊落、堂堂正正,不要想著用一些歪門邪道來實現不可告人的目的,一次也許可以,但群眾的眼睛是雪亮的,不可能讓你一直故伎重演的。

    以上。不當之處,敬請批評指正!

  • 20 # 職場再出發

    你手上有上司的把柄不是問題的關鍵;問題的關鍵在於你的上司是否知道你手上有他的把柄!

    如果上司根本就不知道你手上有他的把柄,也從來沒有懷疑過你手上有他的把柄。那麼對於你來說,有把柄就和沒有把柄是完全一樣的,只要你自己能夠過你自己心理這一關,心胸足夠開闊,不把這事放心裡,該幹嘛就幹嘛,無所謂機會和災難。

    最怕的是,你手裡有上司的把柄,而上司也知道你手裡有他的把柄!這就比較麻煩了,在這種情況下,很高的機率,對你來說,是絕對的災難!為什麼呢?這是因為任何領導知道了下屬有把柄以後,只有三種處理方式:

    1、裝作路人

    就是領導知道你手裡有他的把柄,他卻裝作不知道,對你和平時沒什麼兩樣。根據我的經驗,這是幾乎不可能出現的情況,除非你手裡的把柄非常小,你認為是個把柄,其實人家領導根本就沒當回事。

    2、把你同化

    就是把你納入到領導自己的私人陣容,成為領導的心腹小弟,既然是心腹,很多事自然就不用瞞著了,不但不用瞞著,說不定很多私密事情還要你幫忙安排。通常,每個領導都會有一兩個這樣的心腹,只不過把你同化過來的可能性實在是太低了!

    3、把你幹掉

    就是領導找個機會把你幹掉,這是最可能發生的事情!當然,領導一般都是有些手段的,他並不會在當前或者敏感的事情上給你難看,而是會在過段時間,在另外的事情上給你一些難看,讓你知難而退!

    根據我在職場近二十年的經驗,下屬手裡有領導的把柄,領導都會如坐針氈的,因為領導要保持自己偉光正的形象,是容不得有人掌握自己的把柄的,他們最喜歡採用的方式,就是找個機會(注意,是找個機會,而不是就是現在,就是在這件事情上)把你搞走,當然為了你叫起來,領導會給你一些好處的,比如裁員補償金之類!

    不過,你也不要過於擔憂,因為有兩件事情還沒有最終確認:

    1、首先、就是你的領導知不知道你手裡有他的把柄,如果他壓根就不知道,他對你的態度,自然和平常沒什麼兩樣,也就無所謂機會還是災難。

    2、其次、就是你所謂的這個“把柄”,領導認不認為是“把柄”。很多下屬都認為拿到了領導的把柄,其實人家領導早就準備好了後手,根本就沒把這當回事!

    -END-

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 一個極其內向但是善良的女生,需要改變她的性格嗎?要不要外向一點?內向挺快樂的?