對於創業新手來說如果你有足夠的知識和學習力一般創業成功率蠻高的，如果欠缺些，風險就比較大，需要有人帶，有成功經驗的人士帶，這樣你創業風險就比較低了。

1.正確認識自己

作為一個想自己創業的小白，有一顆想創業的心是值得鼓勵的，但同時我們要正確的對待自己的方方面面，

首先，自己有什麼樣的優勢讓我走進這個行業進行創業？

有沒有一技之長？自己曾經有從事與創業相關方面的工作？對即將創業的領域有沒有簡單的瞭解？比如你想拿貨賣東西？那麼就要考慮怎麼拿貨？拿貨的成本和利潤會有多少，產品和同行相比有沒有競爭優勢？

其次，自己有沒有做好吃苦耐勞的打算？

創業不是一兩句話就可以成功的，我們看到的所以成功人士，都有忍受過我們不曾體會過的壓力和打擊。“吃得苦中苦，方為人上人”，在開始創業之處，就要做好長期奮戰的打算，可能是半年或者一年，可能會更久。

2.計算自己創業的預算

萬事開頭難，一個小白創業沒有想象的那麼簡單，你能承受多少的預算將是決定你創業成敗的關鍵。

我們身邊很多人開始創業都是希望找到門檻低，可以短期收益的的創業專案，但這樣的創業專案同樣也是競爭力很大的，比如自媒體創業，從開始到有收益可能需要半年甚至一年以上，那麼你的預算能不能讓你堅持這麼久？

3.做一個簡單的規劃，

既然創業路那麼的難走，那就要一步一步慢慢的走，這條路該如何走，我們要有一個簡單的規劃。

也許你會說，誰知道中間會遇見什麼樣的問題，走一步看一步也不錯。我的建議是，既然開始創業，就計劃好工作的時間，不能根據自己的心情來決定工作的時間，所以，每天要逼迫自己工作8個小時以上甚至更多。同時，創業目標可以分為幾個小目標，這樣，當達成一個目標後，你會收穫滿滿的繼續走下去的能量，讓你的創業道路上不會一路都是愁苦。

制定一個規劃並不是詳細到每天的工作，而是自己創業路的一個大線條，這個線條就是你通往成功的道路。

總結：創業會很艱難，但它會讓我們對生活充滿希望。如果已經決定走創業的道路，就不要輕言放棄，相信你的努力一定會有收穫。

新人創業怎麼容易成功。以我個人為例，創業需要具備以下幾個方面。

1.具備超前的眼光。比如16年的時候VR虛擬眼鏡火了，當時也是在大學旁邊，果斷租了個商鋪，來操作VR虛擬遊戲。當時，狠狠地賺了一筆，好多人都來搶著玩，從早上8點到晚上10點，基本上人流不斷。

2.超強的心裡素質。當掙得錢多的時候，人容易飄，當時，也是由於人多，說話比較橫，也不像之前一樣通情達理，導致後期人越來越少來，商鋪開始虧。

3.有足夠的流動資金。由於商鋪開始虧，當時也沒招，開始搞優惠，出錢讓學生髮傳單，來店鋪體驗送可樂，介紹朋友來有優惠，搞了兩個月，耗資10多萬，也是慢慢的將人氣拉了回來。

新人，我覺得以上3點非常關健，需要多多留意，祝你創業成功。

一、創業不是一時之念，而是一場持久的心理戰。創業者在開始進行創業之前，要準備好持久大戰的心理準備，找準專案，整合好自身資源，大膽進行嘗試，將遠光放遠。創業初時，要能承受生活質量與水準偏低得心理準備。 二、個人主見是創業者必備素質之一。在創業的過程中不免會有各種紛紜的說法與意見，此時應當保持鎮定，切忌人云亦云，左右搖擺，不理會外界的風言風語，認認真真地做好自己的事情。商場如戰場。創業者面對競爭的殘酷，要時刻保密經營中的戰略術。要謹慎他人透過故意刺激的方式來“逼”你曝光手中的商業機密。 三、創業初期，在實力還不夠穩固的情況下，切忌四處張揚指望合作，避免與合作伙伴出現關係緊張的情況。經過時間的推敲，等到商業專案比較成熟，再去與他人建立合作關係，從而站好腳跟。 四、在借鑑長輩或者他人的成功方法時，要講究適當，不可盲目照搬。每個人成功的路子都不盡相同，取得成功的因素與條件也不同。有的成功人士是由其自身天時地利人和特定條件的，這種成功模式是不可重複的，那麼只有找出一條適合自己的路子，踏踏實實走好每一步才是實現自我價值的方法。 五、憑據滿腹的激情與滿腦的想象力能讓你在創業的過程中保持一種幹勁與活力，並能夠時時自發地鼓勵自己。正當你在資金、管理、營銷等方面遭遇困難和不足的時候，只有保持希望與夢想才能度過難關。 六、創業者要準備好吃大苦耐大勞的心理準備，在創業的過程中不可能一帆風順，偶遇困難與失敗的時候要有不退縮東山再起不達目的誓不罷休的鬥志。成功人士都具有這種堅韌的精神，比如清朝時期的曾國潘在與太平軍交戰時“屢敗屢戰，再屢敗屢戰”的精神；國美電器首富的黃光裕，在面對轟然倒塌的集團，鎮定冷靜，審時度勢。等待時間推敲，終於東山再起，將“腦白金”引進市場，風靡整個大江南北。可見，創業者身上“堅韌”與“執著”的品質已經深深地扎進了骨子裡。 七、擅長髮現同伴身上的優點與不足。以寬廣的胸懷處世，能讓你在面對團隊成員的時候不彷徨不猶豫。開始創業的時候，要積極儲備人才，這對自身的發展有很大的幫助。在這個社會大熔爐裡，每個人只有透過自身的努力才能獲得穩固的位置。招兵買馬是企業進步的源泉，企業要透過優秀的團隊來鞏固未來的發展。創業者在指揮激烈的仗況時，遇到困難，不要嘆氣，更不能洩氣，只有經過嚴峻的磨練，不到最後關頭不輕言退卻與放棄，才能在風雨中見世面，才能洗去單純和幼稚，才能不斷積澱成熟與老練。問題再次出現的時候，能越發得心應手，應對自如，真正做好企業的相關工作，走向最後的成功。 八、團隊是一股不可抵擋的力量。任何一個好的企業需要靠一個團結的隊伍來進行協調工作。團隊夥伴要注重同心協力，要有一個統一的價值核心理念，注重發揮個人的特長與作用。每一個創業者不是一個人在創業，背後必定有一個團隊在相互團結，發揮一定的作用。 九、優秀的領導者必定是一個時刻都保持充電，不斷學習的人。如今的社會發展變化迅猛，每天都有許多新事物，新名詞湧現。各種國家政策、財經資訊、網際網路絡都層出不窮，創業者要進步，就得跟上時代的步伐，不斷接受新觀念新事物，不斷學習新東西。 十、開拓事業要有健康的身體素質與良好的精神狀態做後盾。創業者保持良好的生活習慣與健康的飲食習慣是有力的保證。在工作較忙，沒有規律的情況下，要時常關注自身的身體與精神狀態，才能有效安排工作的行程，蓄勢後發。

選擇你最愛的那一行業，人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類專案？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。

怎麼說呢？大家都知道，現在這個社會人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，我認為開始創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類專案？在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行。

樹立並規劃目標

做一個現實的樂天派在確立目標的同時，無論做什麼，都別低估前進道路上的艱難險阻。大多數目標的實現都需要我們付出時間和努力，仔細規劃並堅持不懈。研究表明當一個人認為自己能毫不費力地完成某件事時，他就會對日後的征途準備不足，並且大大增加了失敗的可能性！當然創業想成功肯定是非常不容易的！這就是為什麼窮人比有錢人多！我們既然選擇創業了，就要做好失敗的打算，努力去勇敢奮鬥，平常心對待！相信自己，有信心才是最重要的！

1、找到一個人們需要解決的痛點，把這個痛點設計成自己的商品。

2、學習管理，如果前期只是一個人，那麼自己也需要被管理，如果有夥伴，團隊管理更是重中之重。

3、做計劃，要達成的目標，各個專案的完成節點，產品的研發迭代，與推廣工作安排。

4、創立品牌，一步一步踏踏實實做，找到與競品的差異化，佔領細分市場。

5、創業沒有捷徑，另外：請持續創新。

您好很高興回答你的問題。你又要簡單又要成功，唯一的辦法就是抱個大腿去抄他。當你基礎薄弱找個行業標杆去模仿他，可以讓你在短時間內找到關鍵點。當你缺乏遠見和洞察力，直接照葫蘆畫瓢，可以讓你快速積累經驗。最後站在前人的肩膀上你才容易獲得成功。

創業自己最起碼的要知道自己做什麼，自己擅長不擅長。

創業哪有那麼容易，做自媒體還可以，不需要投入什麼。

做實體的話沒人能教你，如果知道成功的方法，我想大家都自己去做了，哪還輪得到你！

創業，行業創新，思路清晰，堅持。

新人如何創業的問題？

第一，就是確定目標和方向。首先你應該確定自己有什麼專長，喜歡哪一方面的工作。因為。確定行業和方向十分重要，俗話說的“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。必須要確定好自己的目標和方向，然後再做下一步的打算。

第二，當你確定好目標和方向後，那你就應該在某一個行業進行先學習，體驗。因為你是一個新手啊，你不懂那一個行業的規則，那你必須得從頭先開始學習。你可以先拜一個師傅，或者進入某一個團隊，從頭開始，一步一步來。

第三。當你對那一個行業的運營方式有所瞭解，並且弄清楚它的操作程式。同時還建立了一定的人脈和社會關係之後，那就可以嘗試開始創業了。

第四。開始創業，先從小的方面入手，比如說你在建築行業，當你跟著師傅學習了水電安裝。弄清楚並建立材料的供應商以及消費者人脈之後你可以先開一個材料供應的小店從供貨開始，也可以帶幾個工人承接相關方面的業務，這就是創業的開端了。

第五。當你透過經營或者承接專案獲得第1桶金的時候，就要開始學會存錢了。因為只有你口袋裡面有錢。你才能做更多的業務，同時，錢包裡面有錢和錢包裡面沒錢，這對你接下來的業務擴充套件是成功或者失敗有著很大的關係。

所以新手創業，首先要確立方向；然後進入行業學習；然後實際操作創業；最後擴大發展。我創業初期很迷茫，很忐忑，然而想想自己初中文化，鄉下泥腿子出身，有什麼資源？正是因為一無所有才無所畏懼，大不了從頭再來。我是一個90後的年輕人，透過自己的努力現在兩年賺百萬！開著寶馬車，在月租過萬的高檔寫字樓開公司，然而，我並不是富二代，眼前的這些都是靠雙手打拼來的。擺過地攤，做過推銷，賣過珠寶。最後選擇做獨立站。雖然前期很難，但是後來的收益讓我很開心，辛苦幾年，賺來了一輩子的幸福。

獨立站指的是一個獨立的網站，包括有獨立的伺服器，獨立的網站程式及單獨的網站域名！就例如一個企業有自己獨立的官網，也可以稱為一個網店！這樣的一個網店，是你自己制定規則，自己掌控所有玩法！什麼都是自己的，不用受限於任何平臺任何規則！

先得思考，你有什麼資源？能投多少錢？賣貨客源找好了嗎？瞭解你想開店的這個行業嘛？生意好做沒必要告訴你呀，悶聲發大財就好了嘛！建議梳理一下自己的資源和能力再去創業。如果都沒有，就找一個自己喜歡的行業先去歷練。積累一定的經驗和人脈再去單做。什麼生意好不好做都是看你有沒有找到其中的門道。而不是什麼都不懂的情況下聽說賺錢就來做能成功的。

能告訴你答案的人，大致分為幾類。聽說賺錢沒做過的，再就是你做這個對他有好處的，或者做完了紅利期已經過去。悶聲發大財這句話是萬古不變的真理！你自己品吧。機遇是要自己先去熟悉一個行業，或者有財力去和別人實現共贏。

用知名投資人徐小平的話說，“創業就是創個求”，這個求包括市場需求，個人欲求，職場述求等，簡單說就是去找麻煩。找到有哪些麻煩是還沒有得到解決的，就成功一半。

只要麻煩存在，需求就存在。只不過，你是不是有一雙從麻煩背後，發現需求的眼睛。那我們具體怎樣做，才能從麻煩背後，發現需求呢？最直接的方法是畫出使用者的麻煩地圖。每個“麻煩”，都是地圖上的一個摩擦點。每個摩擦點，都是一個創造新需求的機會。具體怎麼畫？有3條思路。第一， 流程地圖。想象從你走出家門，上車，到機場，落地北京，取行李，打車，最後到酒店的流程。中間每個環節，有沒有“麻煩”存在？有的話，掀開它，下面有沒有“需求”？比如，等行李就是件麻煩事，傻傻站在那十幾分鍾。怎麼辦？巴西的聖保羅機場，為旅客提供免費的酒水，讓大家愉悅、耐心地等行李。第二， 資源地圖。裝修房子，要買建材、傢俱、電器、燈具、裝飾品等等，還要和設計師裝修工人打交道。麻不麻煩？非常麻煩。這個麻煩下面有沒有“需求”？於是，“一站式”裝修網站，一站式裝修公司就出現了。我們也不妨看看自己身邊有什麼資源是可以把他整合在一起、滿足使用者的需求、省時、省心、省錢等等都算。第三， 兩難地圖。有些公司告訴你，要簡約體驗，就不能要複雜功能；要便宜，就不能要質量；要個性化，就不能要速度；要方便，就不能要選擇。魚與熊掌永遠不能兼得。這就是“兩難地圖”。但真的是這樣嗎？這個讓你陷入“麻煩”的選擇下，有沒有“需求”？誰告訴你說“便宜，和質量不可兼得”，那是他們水平不夠。我就要做到又好又便宜，於是有了必要商城，網易嚴選。這個世界上，沒有“被完美滿足的需求”。所有自滿自足的巨頭背後，都有一批不滿的消費者。只不過他們的抱怨聲，被媒體的讚揚聲掩蓋了。掀開蓋住麻煩的石板，下面都是真正的需求。1997年，裡德·哈斯廷斯在整理舊東西時，突然發現了一盤，六個星期前租來的錄影帶。居然完全忘記還了，他趕緊算了下罰金,整整40美元，已經夠把錄影帶買下來了。“忘記還錄影帶”這件事，給哈斯廷斯帶來了“麻煩”。大部分人面對這個麻煩，可能是抱怨幾句就完了。而哈斯廷斯不同，他決定掀開這塊“麻煩”的石板，看看下面有沒有藏著什麼“需求”。他在去健身房的路上，突d d然冒出一個想法：“對啊，電影租賃，為什麼不能像健身房一樣，用月費或年費的方式購買服務呢？為什麼必須要為每一盤錄影帶的使用天數付費呢？”於是他開始著手實現這個想法，最終成立了一家公司，就是今天如日中天的奈飛（Netflix），市值超過600億美元，是本世紀成長最快的公司之一。小麻煩，可能隱藏大需求。就看你是從麻煩上踩過去，還是掀開它研究呢？一句話：真正的需求，在麻煩背後。

創業前，請務必記住先“找麻煩”。

我是做VR全景，個人比較看好這個行業才從事這行，結合5g的發展，是一個趨勢，會迎來一個爆發期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區，政府，商場，農家樂，採摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到網際網路平臺上，透過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環境，是消費者所期望看到的效果，消費者的需求就是商家的需求，一個場景製作下來500-1000元，單子大小不等，投資不大，半個月到一個月就能回本

抖音是最合適的，為什麼這麼說呢？一是因為抖音使用者數量龐大，只要你內容質量優質，很容易漲粉。二是抖音使用者質量比較高，比較容易建立自己的人設，精準發展。三是抖音平臺發展成熟，各種變現能力非常強。今天晚上看了一場抖音直播演唱會，非常精彩，希望你的抖音直播路順順利利

簡單談兩點吧：

1.如果想創立自己的品牌，在經營上不受條款限制，那麼辛苦點選擇自營是正確的，自營經營方式靈活多變，哪個渠道便宜就進哪個，什麼好賣就賣什麼，從選品類開始，慢慢探索。

2.如果自己沒有什麼野心，不打算髮展成一個大公司。那最好選擇加盟，公司會幫忙選址，裝修、鋪貨你只要出錢，什麼都幫你搞定，省心省力，大大減輕開店壓力。

新人小白創業想要比較容易就成功還是建議加盟一個靠譜點的品牌，選址很重要！人流就是錢流！！！

新人創業做跨境電商，比較容易成功！

跨境電商平臺那麼多，前期新手應該如何選擇呢？是選擇亞馬遜，還是選擇別的平臺比較好？很多人問我這個問題，在這裡呢，給大家同意回覆一下，帶啊只需要記住一句話，亞馬遜是所有的電商平臺玩法最多的一個，同樣也是客單價最高的，如果你能做好亞馬遜平臺，同樣的你也可以做好，但是你做好別的平臺不一定能夠做好亞馬遜。

從剛開始選品、採集上傳、定價、物流對接、收款等一系列運營，主要還是選品。只要你學會選品，那就成功一大半了。

疫情加快跨境電商的發展，國外疫情期間不能出門，大小工廠關門，生活用品緊缺只能透過亞馬遜網購，這是機會。亞馬遜目前處於紅利期，買家多賣家少，利潤高風險低。

剛開始的一個店鋪收益大概在兩千左右，成熟後穩定7000元以上，一萬多都是有的，當然這只是小賣家的收入。像大賣家，做點群模式的賣家，收入會更高，幾十家店鋪同時運營，月收益幾十萬，幾百萬的都很多。小白創業選擇很重要，今年可以說跨境電商誰做誰賺錢！

首先確定自己是否一定要創業，如果猶豫就說明時機還未到；其次要定位好自己的專案，想清楚客戶，產品服務，專案為客戶帶來的價值；第三步就要思考營銷模式，資源整合模式以及資金投入的問題。當這些問題都想好了，就是組建團隊執行了！本人13年創業至今，走過很多彎路，希望想創業的同學能夠少走一些彎路！祝創業成功

　創業者往往具有極大的熱情，但是對於創業的認識多數還僅僅停留於感性層面上，缺少對整個專案的理性分析。除了強烈的創業慾望之外，創業者還需要對創業專案有深入的理解，做好各種開業的準備工作，這也是創業者要在激烈的市場競爭環境中生存下去所必做的功課。具體來說，初期的準備工作可以有以下幾個方面： 　　資金籌措 　　創業之初有許多問題有待創業者解決，諸如行業的選擇問題、啟動資金問題等，而資金往往是創業者的最大問題，任何一位剛剛開始籌劃創業的人，都會碰到或大或小的資金問題。一般來說比較常見的資金融通的方式是直接向銀行等金融機構進行資金貸款，但是此類機構的融資要求一般都比較嚴格，手續較繁瑣，處於創業階段的創業者更加難以符合滿足金融機構的諸多要求。出於對創業者的支援，上海市勞動和社會保障局出臺了相應的扶持政策，符合條件的創業者在向銀行申請貸款時，因個人擔保不足，在銀行同意貸款的前提下，由市促進就業專項資金提供信用保證，從而有效地幫助創業者解決融資難的問題。這種由政府的專項資金為創業者銀行貸款提供信用保證的融資方式不失為一種好的方法。 　　市場調研 　　沒有調查就沒有發言權，所以創業初期市場資訊的收集就顯得尤為重要，缺乏第一手市場資訊無異於瞎子參加賽跑，根本沒有前進的方向。對於市場的資訊來源是多方面的，既可以是平時的報紙新聞，也可以是朋友間的一次隨意交談。一般來說，開業初期比較重要的是創業者應該掌握的市場資訊包括兩個方面即所在經營區域競爭者的基本資訊、市場需求資訊。 　　1、競爭者相關資訊。創業者對於擬開店區域裡競爭者的相關分析，有助於創業者深入瞭解行業的發展狀況及結合自身情況制定相應的市場計劃。比如對於競爭對手所售貨物或提供服務的價格等決定市場競爭力的諸因素之間的橫向比較，總結出自身的競爭優劣，揚長避短。 　　2、市場需求分析。創業者所設經營地點應當是在市場需求分析的基礎上所作出的取捨，完整的市場需求分析從一定程度上可以避免經營地點選址的盲目性。換句話說，店址的選取要具有一定的針對性，經營地點所在區域應當具有相當的潛在的消費者群體（針對創業者提供的服務而言），在此基礎上一般來說人口越是密集越好。 　　規則學習 　　在一定程度上，市場經濟是建立在國家法制基礎上的一種經濟發展模式，法律舉足輕重的地位體現在它為所有市場經濟的參與者制定了詳細的遊戲規則。法律和政策皆是國家的宏觀調控手段，是市場經濟穩定發展的基石，熟悉這些規則成了創業初期準備的必不可少的一部分。機會總是偏愛有準備的頭腦，創業者對國家的法律規定及各地方與創業相關的優惠政策的瞭解將會為以後的創業規劃提供思路，創造條件，創造機遇。 　　當然作為創業者不可能對國家為數眾多的法律法規都有非常深入的研究，高深的專業問題可以留給律師或者具有豐富開業輔導經驗的專家。開業者所需的僅是對自身發展所涉及到的一些法規及政策有一定的知識儲備，能為自己作出決策提供支撐點。

創業就是商機。什麼是商機?其實商機就是社會問題，社會需求。你能解決它，你就抓住了它。寬泛的說，如飲食，服務等行業， 正是因為人們需要飽腹、進一步需要精緻、再進一步需要精神上的享受。而當你能夠挖掘的層次越深，收益也就越大。

現在的中國，最需要的是什麼?健康。人口老齡化、各種慢性病發病率提升、環境汙染加劇以及本次疫情的爆發。無一不在向我們宣示著健康的重要性。而這一商機，不光是我們看到了，也有太多太多人看到了，而對於健康需求的解決方案也越來越多。

而同世堂中醫館的私人醫生理念就是在董事長出國考察時，見到的私人醫生理念與中醫理念有很多不謀而合的地方。在國外的私人醫生理念推行效果非常好，董事長就想著將這一模式引入中國，同時結合國內的中醫“治未病”理念，將中醫與私人醫生相結合，形成獨屬於同世堂中醫館的私人醫生模式。將“防病大於治病”理念發揮到極致。

同世堂中醫館的私人醫生模式最核心的就是為老百姓解決防病這一問題，讓你一年僅需要一萬元，就能做到不生病少生病。而不再是等有病了以後再去刷醫保卡去治療，受罪又花錢。

而為了讓同世堂中醫館能夠快速發展，因此招合作伙伴，只要你有這份心，同世堂中醫館為你提供從選址到經營，從理念到實操的全面幫助，從而共同發展前行。

如今社會壓力非常的大，家有老少要養活，這些都加速了窮人想要創業的慾望，但是創業路總是那麼的艱難，資金就是創業的重頭戲，所以選擇一個低成本又賺錢的專案是大多數人最期望的，那麼什麼樣的專案既有發展前途，而且投資的成本又低呢？

醫療事業可以說是不管是任何時代，都不會落伍的行業，畢竟人們只有擁有健康的體魄，才能夠賺取更多的財富。而體檢作為大健康產業的橋頭堡，無疑是我們所需要的。

相對於越來越複雜，專案越來越多的各種體檢套餐而言，醫來伸手體檢小屋所進行的體檢是最常規也最被普遍需求的體檢專案。因為簡單，所以被需要，因為簡單，所以能夠來到我們身邊，更因為簡單，所以能夠真正實現自助體檢。

那麼醫來伸手體檢小屋的商業優勢在於什麼呢？方便快捷與價格便宜。本身醫來伸手體檢小屋的定位還是在基礎體檢上，同時因為體積小，佔地面積小，可以投放在社群、商場等地方，卻不會佔用太多空間，因此其投資成本相對體檢中心而言是非常低卻又容易被人們日常中所接觸到的。

同時這些優勢對於覺醒了健康意識的華人來講是很有吸引力的，也讓醫來伸手體檢小屋更加容易被人們所接受。而醫來伸手體檢小屋本身的投資成本又不高，僅僅幾萬元，就可以換來這麼一個收益穩定，低風險、低成本的投資專案，讓你輕鬆創業致富當老闆，也是能夠讓你人生走上更高峰的一個機會。