1,首先您要了解電商的幾大板塊 ，瞭解哪些板塊能從事電商運營。第二要進行相關產品的對比，找到您的產品的賣點，與相關產品有和利弊。第三，您的產品要保證質量，不能以次充好，要以質量關為中心，要把控食品安全為目的，進行運作。

2.電商板塊，有淘寶，京東，拼多多，微商，社群供應鏈，微信朋友圈，等進行操作，建議先從社群服務鏈開始，輻射出相應的優質客戶。透過分流裂變的方式來進行人員鎖定。可以推出相應的營銷模式 比如贈送小禮品，免費試吃，買多打折等來提高產品的多元化銷售。時機成熟的情況下，在進行電商運作，雙十一的活動在電商中還是很有購買力的。京東和拼多多也可以再有精力的情況下，同時運作，會有很多意想不到的效果。

3,網咖運作，可以和網咖來合作運營，或者直播帶貨。也可以自己運營直播平臺，畢竟省掉了中間環節，所要扣除的費用很少，會提高產品的競爭力。也可以來進行平臺操作，透過軟文，來進行自我運營，提高自身對產品的理解度和對產品的認真度，同時可以更加深刻的推廣自己的產品。

1,做電商也是需要經驗的，還要了解這方面的知識，不要看到網上別人掙很多錢了，一時惱熱，自己也去做，沒有這方面的知識的話，你也做不成功的，其實農產品也很受歡迎，做成功的話還是很有錢掙的，而且現在也是電商和直播賣貨的時代，你有這種想法也是正常的，不過你要做好市場調查，哪些農產品受歡迎啊，利潤也高又好賣，又可以幫助家鄉經濟發展,銷售家鄉的農產品，自己也能掙到錢，好處多多。

2,如果你有農產品，在電商方面又不太懂的話，你完全可以找一些網紅或者自媒體達人合作，找一些有點名氣的，不要找那些大網紅，別人也不理你，按照訂單給他們提成，還是非常有用的，也可以找一些自媒體創作者合作，讓他們幫你寫文章推銷，流量也是非常可觀的，銷量也不錯，值得試一下，還有的就是直播賣貨了，經常有一些網紅直播賣貨一下子賣出，一兩千單，銷量非常可觀，產品一下子就銷售完了，以上這幾種就需要你跟他們談一下怎麼合作。

農村電商是以後的必要趨勢，農村網路化，也是現在的主流，想搞農村電商，首先你們那裡要有比較突出的農產品，比如說橙子，蘋果，山芋等特色產品

在農村發展電子商務的根本目的是幫助農民增收，增收的關鍵在於:減少農產品的滯銷，獲得更多銷量;讓農產品賣出更高的價格，獲得更多收益。

而農產品進行品牌化運作是農產品實現增收的先決條件。農產品要想和電商發展合作，必須要透過以人員培訓、物流配送、品牌建設為代表的“網際網路十農業經營”

再整合產前、產中、產後環節，實現標準化生產、質量安全追溯於一體的“網際網路+農業管理”，建立屬於自己的品牌，這樣也能促進農產品的銷售。

農村電商迎來了春天般的機遇，但是從事農村電商需要注意如下兩個方面：

1、優質的貨源是最關鍵。當下在農村種養源頭隨處可見滯銷的農產品，作電商的要把自己定位為長期的一項生意來做，千萬不要只圍繞滯銷農產品來展開，畢竟電商的消費群體是需要維護的，能夠維護下來的就是靠源頭產品的忠誠度，其次才是你（即電商操盤手）的人品。那麼如何打造優質的貨源呢？在你有條件的情況下，結合種養各領域的專家一道，實實在在地為農民出謀策劃，利用技術確保優質的農產品出爐，如此，你才能夠給千千萬萬支援你的消費終端客戶群體提供長期的服務。

2、順暢的物流渠道同等重要。農村電商發展了好幾個年頭，其中做得成功的機構，都有一個亮點，就是快遞物流渠道十分順暢。如果你在沒有任何實力背景的情況下，建議你去與當地的快遞公司深入洽談，在月發單量的範疇內與快遞公司簽署戰略合作協議，這樣你就可以拿到了最低的快遞物流費用。畢竟農產品的利潤是透明並且微薄的，那麼你的利潤也許就會在快遞環節中擠出那麼一點點來。舉個例子，我自去年開始就與當地某快遞公司簽署協議，同等重量的單子，別人正常發是20元/單，而我才需要支付4元/ 單，相比之下，無形中我就節省出了16元/單的利潤空間，然後我把這利潤空間讓利給消費者，比如下單滿100送30、滿500送100等等的優惠活動。既確保了農產品銷量遞增，又確保了消費者得到實惠，同時，我的誠信度也就跟著樹立起來了。

隨著社會的發展，農村的經濟也在發生著天翻地覆的變化特別是各類電商平臺的發展，農產品也走上了網際網路！既然要做農產品電商那麼首先要確認這麼幾點：

第一：要賣什麼？選品，你要選擇你的優勢產品，比如你的家鄉盛產獼猴桃，獼猴桃基地，本身就有些品牌影響力，那就有優勢，不能選些自己沒有貨源優勢的產品！

第二：平臺，你要選擇在那個平臺上去賣，比如某寶，某多多，還是短影片平臺，要選擇自己相對了解的平臺

第三：團隊，電商做任何產品一個人都是做不大的，必須要有團隊，比如運營，美工，客服，打包發貨等等，畢竟一個人的精力是有限的

計劃好這三點那就可以去做了，網際網路時代農村電商也會蓬勃發展！

很高興回答你的問題，首先這裡要給你說的事，電商現在競爭是非常的大的，我就是個做電商的，如果沒有團隊，做電商需要掌握的東西是很繁雜的，比如運營、策劃、美工、文案、客服，這是做電商最基本的，團隊的話，每個工種都需要一個人，一個人身兼數職的話，很累。現在電商的自然流量很少，少的可憐的，還需要花錢各種推廣的，如果沒有一個有強競爭力的產品，很難能賺錢，各種費用會讓你虧損很大一截的，有的時候咱們會被誤導，會認為先虧後賺，這是有很大資金流的商家能做的，要謹慎。還有就是咱們常說的刷單，刷單也能提升銷量，現在各大平臺對刷單控制的很嚴格，單刷上了，但是是不是有用的，這個很難說，而且容易被平臺抓，被刷手坑。偶爾還是會有成功的，比如，你能做出高質量影片被平臺收錄給你流量，或者你的產品在行業中具有十足的競爭力，比如人家賣15塊，你能做到9.9包郵，這個只是舉例，並不是說一定得9.9，意思呢剛開始拉新的時候必須是跟同行能形成價格落差，讓顧客選擇你。當然，一直堅持好的產品也會受到顧客青睞的。還有就是做之前，需要把各種證件都備齊，這很重要，被惡意的投訴舉報敲詐就能及時給出證據證件證明。好了，我的觀點就是以上的了，總之，電商路不好走，謹慎沒錯。

最近兩年農村電商在農村很火，在一些村子裡的確有不少從事電商的年輕人。隨著農村快遞產業的發展農產品銷售到城市變得更加簡單，農產品產地直銷更有價格優勢，看似是一個不錯的好專案，而且在網上也經常看到某某在農村賣農產品發家致富的新聞。這樣的成功案例也在不斷的激勵農村青年投入農村電商之中，那麼在農村做電商到底怎麼樣呢？

村級的電商基地

在農村做電商並非一帆風順。

小潘是一個大專畢業生，在工廠裡上了兩年班後實在厭倦了上班的日子於是決定回老家創業。小潘說自己農村老家是種花木的，村子裡有幾個人做電商做得不錯，小潘心想人家高中沒畢業就能做的這麼好，自己好歹是一個大專生一定也可以做得不錯。不過夢想總是好的，現實卻遙不可及，小潘做了一年的電商後決定放棄，他說做電商費心費力還沒有上班有意思。

農村電商怎麼樣

在農村做電商雖然有優點，不過缺點也不少。

經過一年的實踐後小潘認為在農村做電商唯一的優勢就是靠近貨源地，其實在農村做電商的缺點也不少，有兩點問題比較嚴重。

農產品利潤薄，快遞成本比較高。現在的電商平臺“砸價”太厲害了，同一款產品價格低得讓人懷疑人生，以小潘的認知這樣的價格是不可能盈利的，農村快遞發貨的費用也比城市高不少，小潘就遇到過賣出產品賺的錢還不夠快遞費的尷尬事情。

很多農產品其實不適合運輸，比如香瓜、草莓、花草等，購買這些農產品的客戶收到後難免會有損壞，很容易被客戶投訴。

農村電商講解

做了一年電商自己有多少成績？

被問及做了一年電商後自己的收入時，小潘笑笑說沒有賺錢，最多的一個月賺了2000多，基本上一個月平均只有1000多，比上班差遠了，而且網上騙子多很多所謂的“大師”收徒弟實際是為了賺學費，小潘在這方面花費不少但是學到的只是一些皮毛。難道農村做電商真的沒有前途嗎？小潘說也不一定，原來村裡做花木的店主現在生意還是很火，至於他們是怎麼做的自己也很好奇，所謂同行是冤家他們也不會隨便把自己的經驗告訴別人。

農村電商靠譜嗎

總之，農村電商看上去高大上，但是不是每個人就隨隨便便可以做的。小潘認為在農村做電商貨源是次要的，主要還是要懂得電商的運營操作，說白了就是技術，但是多數的農村年輕人並不懂技術，如果想在農村做好電商必要的學習還是要有的。

想回家做電商發展農產品這是個很好的想法，也有可行性。首先農村電商的經營理念有兩種，一是農產品的上行，而是工業品的下行，當農產品上行時能夠及時的將產品轉換為收益，使農戶能夠更快更好的增加家庭收入；在工業品下行之中，農戶更夠以更低廉的價格買到更為優質的工業品，這可以直接的改善農村地區的生活質量，提高農村地區的生活水平，讓農村居民也享受到經濟發展帶來的便利。

農村電商對於農村地區經濟發展的意義是不可估量的，長期以來三農問題都是中國經濟發展的一個滯後點，而發展農村電商為解決三農問題找到了新的途徑。在長期的農村電商的發展過程中，更多的城市資源向鄉村流動，對促進城鄉一體化發展、打破城鄉之間的數字鴻溝有著重要的意義。

農村電子商務的發展，能夠為農村居民提供更多的農業資訊，瞭解不同地區的農業產品、農業設施等的發展情況，對於緩解地區農業生產資料、農業裝置提供了相關的渠道。同時農村電商的出現有利於打破地區之間農業設施的價格不平衡，有利於資源的最佳化配置，農村電商能夠讓農戶選擇不同的生產資料、裝置，降低生產成本，能夠讓優質的資源佔據市場份額。所以農村電商發展是個很好的想法

挺好的，如果你懂做電商，是比較有前途的，很多村民種農產品，愁銷路，你有好的銷路可以和農戶籤協議，他們負責種，你負責銷售。都說做生產的累過賣產品的，種農產品的農戶是辛辛苦苦，你是輕輕鬆鬆賣出去，利潤比他們高几倍，十幾倍。回家做電商發展農產品有很大空間。希望你早日成功！

如果大城市還有你的一席之地不建議回農村

所謂的農村電商並不像你想象的那麼繁榮

如果你有充足的準備還是可以執行的

作為十年電商耕耘者簡單說下

如果你之前有電商從業經驗可以看看

首先，你的定位好你要做的產品

其次，產品如何量化，品質如何保障

還有你的目標客戶是誰，去哪裡找客戶

找出客戶不得不在你這裡購買的理由

如果之前沒有做過電商也可以操作農村電商

個人建議：從直播開始

只要你口齒伶俐 能夠解讀清楚產品優缺點

然後控制好商品品質 從源頭出發就可以

找靠譜的包裝 專業的快遞公司合作

我是木洛，一個深耕網際網路創業者

有其他問題都可以諮詢我

成長最快的捷徑就是上課或者上當

不上課就上當

今年讓我們遇見彼此 互為貴人

農產品利潤薄，快遞成本比較高。現在的電商平臺“砸價”太厲害了，同一款產品價格低得讓人懷疑人生，以小潘的認知這樣的價格是不可能盈利的，農村快遞發貨的費用也比城市高不少，小潘就遇到過賣出產品賺的錢還不夠快遞費的尷尬事情。

你好，想回家做電商，發展農產品的想法是很好的，對於目前市場經濟來觀察，農產品銷售需要更新銷售模式，不能再單獨依靠線下供售模式，需要引進銷售推銷的模式來加大農產品的出銷售量來提高經濟效益。

對於發展農產品的結果怎麼樣那肯定要從多方面來考慮了，首先是你所在的地理環境(所在地的人流與城市遠近，交通便利等)是否佔有優，然後是你所擁有的產品質量能否過關，再然後是銷售模式，最後是所擁有的農產品是否受大眾喜愛，儲存的時間等等。

既然說到做農產品電商的話，我個人覺得成本沒有種植戶的高，初期成本可能會下的本大一點，到後期的成本就會降低直到盈利

第一種電商是一手貨源線上直供，自身有貨直接供入市場；第二種電商是二手貨源線上直供，與種植戶合作倒買過來供入市場，兩者間第一種佔優

這是個不錯的選擇,是現在的發展趨勢,不斷學習新技術,開拓新市場一定是很一有前途的.

做電商也是需要經驗的，還要了解這方面的知識，不要看到網上別人掙很多錢了，一時惱熱，自己也去做，沒有這方面的知識的話，你也做不成功的，其實農產品也很受歡迎，做成功的話還是很有錢掙的，而且現在也是電商和直播賣貨的時代，你有這種想法也是正常的，不過你要做好市場調查，哪些農產品受歡迎啊，利潤也高又好賣，又可以幫助家鄉經濟發展,銷售家鄉的農產品，自己也能掙到錢，好處多多。

我上面說的自媒體還有直播賣貨，其實自己也可以做，這些說難也難，說不難也不難，做麼自媒體就需要堅持，就看你有沒有這個耐心,堅持下去一定可以的.

看你老家的資源，是否具有特殊的地理標誌，是否具有特色，物流是否方便；還有最重要的一點，你的資源或者說驅動你做這件事的原因是什麼！講一件事堅持長期的做下去僅僅是依靠想賺錢的慾望是絕對不夠的。

我自己有辣椒醬生產工廠，我想做電商推廣自己的辣椒醬，可是剛剛開始起步投資又太大，應該怎麼去推銷才是最好的？

我個人認為這是一個很好的發展出路。

首先，生活在大城市的人們已經很難買得到純天然的綠色食品農產品蔬菜水果。尤其是現在大家對健康的自發性的要求越來越高，那麼追求更加健康的產品食品，這是一個趨勢。

其次，價格優勢。由於所有的農產品都是離生產地較進，就地取材。直接從農村發貨出去，減少了中間的很多流通環節，運輸成本降低。就會導致整個銷售價格在市場上有更多的優勢和競爭力。

其次和國家的大致的方針是有一定的趨同性的。國家現在有很多的扶持政策，對農村的電商銷售等等。

做農產品電商要想清楚五個問題

這幾年隨著網際網路技術的普及，一種叫做“電商”的商業形式發展迅猛，已經成為經濟發展的亮點。特別是在農村，作為電商的一種形式，網上銷售也發展很快，促進了農民增收，也帶動了農村經濟發展要想做好農業電商，要在實踐之前想清楚五個問題。

第一個問題：賣什麼

農產品總體可以劃分為乾貨和生鮮兩大型別。乾貨，像紅棗、雜糧、菌類、茶葉、核桃等，可以快捷地在網上交易，與一般淘寶店賣的產品並無明顯差異，但缺陷是同類品種太多，陷入低價營銷的誤區，量上去，也不賺錢。生鮮，像水果、蔬菜、生肉、禽蛋等，上網交易有三大難點；一是物流成本高，一上網反而貴了；二是損耗居高不下，不比賣了多少，要看爛了多少；三十標準控制很難，每批的產品可能不一樣，客戶反映不好。所以，乾貨上網銷售容易，生鮮不容易，傳統渠道可能更好。

第二個問題，怎麼賣

是做批發還是做零售？B2B業務（企業對企業）目前依然是主力，即批發型主導，2013年佔電子商務80%的比例，主要平臺有阿里巴巴，市場份額為44.5%。其他大型平臺有；我的

鋼鐵網、環球資源、慧聰網、中國製造網、環球市場、網盛生意寶，分別佔10.6%、7.1%、3.6%、2.4%、1.7%、1.3%的份額。B2C業務（網路零售）增速雖然較快，但交易額只有B2B業務的4/1多，主要的平臺有：天貓商城（佔50.1%的份額）、京東（22.4%）、蘇寧易購（4.9%）、騰訊電商（3.1%）、亞馬遜中國（2.7%）、1號店（2.6%）、唯品會（2.3%）、噹噹網（1.4%）、國美線上（0.4%）、凡客誠品（0.2%）等。所以，如果經營的是大路貨，而且量還非常大，那麼最好還是在網上做批發。

第三個問題，在哪賣

也就是說，究竟上誰家的平臺？或者形象的說，出門準備上哪條高速路？淘寶網層次最低，門檻最低，但魚龍混雜，以低價營銷為主，競爭十分激烈；但淘寶開闢了淘寶生態館，專門銷售區域優質特色農產品，有一定的門檻和規定，提倡自產自銷。天貓商城主要經營品牌的商品，門檻較高，要交押金，處罰也非常厲害，賣的東西較貴，但主要賣品牌，牌子不亮，上去了也不好賣，而最新的政策已經關閉了一 般企業的申請入口，門檻更高了。阿里巴巴（http://1688.com）是中小企業專用平臺，也加強了農產品自銷，可以作為網上批發的渠道。蘇寧易購從原來的大型電器專場轉型而來，逐漸涉及生活用品及農產品，目前平臺開放，招商政策較為優惠，還配套線上下做展示。一號店曾由大名鼎鼎的外資沃爾瑪集團控股，現在又被京東收購，專門做生活類產品，比較專業，平臺也開放，但條件較為嚴格。總之，可量力而行，先開一兩個視窗，再循序漸進。

第四個問題，誰來買

即自己還是請人賣？目前全國缺電子商務人才，總缺口在150萬人左右，不會做網上的買賣是一個大問題！一種辦法是自己請人才，或者內部培養人才，專門負責營運，好處是自己人，用著放心，但從頭開始，比較慢；另一種辦法是直接請代運營公司，由專業團隊全面負責，好處是網路營銷得心應手，缺陷是費用較高，而且有可能水土不服。但不管怎麼說，如果沒有人才，則這個事情不好做。最近的人才在哪裡，就是返鄉創業的年輕人，其最熟悉，也願意做，需要用心發現，以感情和待遇來留人，還有一種理想狀態，父子結合，兒子在網點做前端營銷，父親在後端生產和發貨。

第五個問題，準備賣到什麼程度

是全部做網售，還是部分做網售？如果不是專門的農業電子商務企業，則肯定面臨傳統渠道與網銷渠道的精力分配問題， 一定要慎重，深入研究之後再做決策，若條件允許則最好網上線下並行。是把優勢的產品拿到網上賣還是將賣不掉的產品再拿到網上？服裝企業過去都把尾貨拿到網上賣。低價回籠資金，農產品能不能這樣做？好像不行。包裝不好、品質不好，網上賣很快就會砸鍋。根本問題在於，商家對於電商這件事的認識、決心和投入力度

電商是未來發展的一種趨勢，農產品這一塊香是個香鏌鏌，但要做起來可能需要下些功夫。需要投入大量的時間和精力來做。要做好心裡準備，可能會有些累。

線上店面裝修。起一個關於農產品的店名，要有必定的構思，諧音，詼諧，時尚，不管哪種風格目的就是讓我們顧客被這個店名吸引，並且能夠讓他們想到的是農產品。網頁規劃也會凸顯農產品氣氛就能夠。產品包裝。既然是電商，那對農產品的包裝就要相對來嚴峻，能夠設定不同的層次，也能夠構成多樣的出售辦法，為顧客供應選擇的便利。品質。農產品要保證質量，新鮮。這樣做才能夠贏得顧客的認可和信賴。一同也會成為固定的客源。供應給顧客的農產品必定要保證質量，這樣才能夠留下好的口碑。發貨效率。農產品與其他產品不同，不能長時間的派送，這就需求行進快遞發貨，儘量保證農產品的質量與新鮮。售後服務。農產品有必定的機率會出現破損，不新鮮，爛掉的情況。這樣也會引起顧客的不滿，所以，做好售後的服務，能夠及時的處理顧客遇到的問題，給他們留下好的形象。推廣宣傳。運用網路媒介，進行宣傳推廣。能夠畢竟靠論壇、朋友圈去推廣相關的資訊，也可舉辦一些活動來贏得顧客的關注。

我曾經在本地化的農產品（有機）電商公司工作，現在把我的思考和經驗分享給您，僅供參考。

因為農產品是個大概念，非常複雜，這裡假設了一些條件，分類回答。

首先，假設您的產品為自有，並且產品為非生鮮類農產品。（這裡不考慮電商平臺因素）

您在做的過程中，可能會面臨這麼幾個通用性的問題。

農產品受自然因素影響較大，可能影響口感、顏色、形狀等。站在顧客的角度，可能會嚴重影響顧客的滿意度。

雖然農產品的標準化有很大困難，但也不是不可能。比如，褚時健的橙子，細節到規定了每個樹枝留多少果等。

農產品不同於標準的工業化產品，可以透過生產線的擴大、工人增加或加班加點生產解決。農產品的生產要早於銷售，而銷量有一個逐步提升的過程。這樣就會造成，早期會有浪費。農產品生產的長週期，又決定了銷量提升後後期產能跟不上。

農產品，尤其是初級農產品，普遍經濟附加值較低。這就產生了物流配送的經濟性問題。如果不夠一定的規模，高昂的物流費用可能是一個很大的問題，甚至會超過農產品本身的價值。

農產品的售後服務，不同於其他產品。退貨基本上不可行，只能給客戶重新配送。這增加了很大的成本。

其次，假設您的產品為採購，並且產品也為非生鮮類農產品。

這裡除了前面說的四點通用性問題外，可能還有以下問題：

這個問題就像京東物流和菜鳥物流，很容易理解。並且當需求增加，很難保障貨源供應或以原來價格保障貨源供應。

供應鏈環節的增加，肯定會增加售後服務的複雜性，這個問題也很容易理解。

最後，假設產品為生鮮類農產品。

除了前面論述的問題外，可能還會出現以下問題：

不是冷鏈物流就能保證生鮮類農產品品質的。例如，不同蔬菜適宜儲存的溫度和溼度等是不同的，這是一個世界性的難題。

例如，東北的大棚冬天大部分都只能生產葉菜類蔬菜；西紅柿類產品會集中上市，等等。不能按照均衡的產量來進行運營安排。

以上，是我的一些經驗和曾經面臨的困難，希望對您有所參考。