如果你只是想做自己能力範圍內工作的話，在任何企業發展的都不會很好。

既然你有機會在目前的崗位工作，應該好好珍惜，趁機多學習相關知識。

老闆喜歡折騰自己看重的人才，在任何崗位都能做的出色才是你目前要努力的方向。

工作能力和職位不匹配，是我們很多人都曾經歷過的情況。而至於該如何處理？

當你很熱愛你的工作，很想做好它，但是卻很焦慮，因為還缺少很多對當前工作職務的系統的瞭解。瞭解到您當前的工作是經理，我想給您提以下幾個小建議。

（1）抓住機會，迎難而上。

既然你已經在這個職位上半年了，那就要相信自己的一些方面的能力，並且抓住在這個崗位上的機會，迎難而上，積極的處理工作中的問題，妥善處理，不要擔心太多，既然抓住了這個機會，那就試著更勇敢些，面對現在的問題，並著手解決那些問題。

（2）建立頭腦思維，統籌規劃

針對你總是缺少工作的提前規劃能力，我建議你可以學一下思維導圖，鍛鍊一下自己的思維能力和反應能力。並建立頭腦中的思維，以使自己的工作效率提高，並使自己的工作安排條理更加清晰，這樣也就不至於遇事慌亂不安。

（3）培養職業規劃，培養看待事物的前瞻性

無論是什麼事業，都必須要有規劃和前瞻性，你必須培養這一點，對未來有自己的規劃，並分析多種情況發生的可能性。做好更加周全的準備，凡事多準備一套Plane B。

（4）鍛鍊變通和反應能力

變通能力是職場中必不可少的，而變通能力的高低也取決於你在處理事件時的思維。對此，你可以在業餘時間多做一些即興評述，深度的剖析問題的原因，本質，影響，並針對每個原因給予解決方案。長時間下來，你將會有更加完整的思維能力。那麼在遇到問題的時候也能更快的變通。

（5）提升自我，不斷學習

活到老，學到老。這句話是永恆的真理。既然覺得自己的能力不足，那麼更加努力的提升自我，不斷學習，就更加必不可少了。針對自己薄弱的領域，進行學習，每個難點各個攻破。我想不用多久，你就會發現自己的能力有一個質的提升，自信也會隨之產生。

（6）調整心態，積極面對

每個人都會有自我懷疑和困惑的時候，但只要你調整好心態，積極的面對，你會發現這些問題其實並不困難，處理起來也會更加的遊刃有餘。

這個要看你的工作能力是高於你職位還是你工作能力匹配不上你職位。第一種情況，我就建議有希望提高職位就好好努力，因為很難每個人的能力都能符合現有的職位的。如果覺得很難提升了，可以考慮換個工作環境。第二種，就比較好辦了，如果能力不夠，積極來湊，低調努力，爭取早日適應職位。職場難順意，一切需要努力，更應該適應。

有這個問題，說明你比很多人更有責任心，每個人在工作崗位上一定會遇到自己能力以外的問題，這是很正常的現象，解決問題的過程就是我們能力提升的路徑，日常工作中努力提升自己能力，遇到問題去解決它，這就是最好的解決方案。希望可以給你帶來幫助。

能力不足是由於專業不對口還是經驗不足，可向你的上級領導反應你現在的近況，利用工作外的時間學習和提升自我的業務能力，努力之後不行就申請換崗位吧

《周易·繫辭下》有句：“德不配位，必有災殃。”孔子將其解讀為三句話：“德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重。”

其中“智小而謀大”的意思是一個人的思想智慧很小，但他的想法太大，與他個人的能力不相配，其結果造成了很嚴重的損失。“力小而任重”的意思是一個人的力量達不到其負重，輕者傷身，重者喪命。

你在經理的位置上半年了，還在擔心不能勝任，說明你是一個對工作比較負責的人。

在這種情況下，我給你三兩點建議：

一、加強學習，學習是多方面的，有書本的學習，也有向他人的學習。我估計你們公司不止有一個管理者，你可以在私底下多向這些人中的優秀者學習，特別是你的上級。

下班了、週末的時候，約他們出去吃吃飯、聊聊天，把自己管理中的困惑、工作上的難題和他們溝通溝通。

和他們成為私下的朋友，慢慢的潛移默化，將自己的能力提升上來。

二、如果你的困難不在管理能力，而在處理具體事物的能力，那我建議你要靜下心來，認真的採用各種方式加強學習。

如今的學習方式多種多樣，網路上的各種學習影片、行業達人的教程數不勝數，你要認真找到適合你自己的。每天晚上抽出固定的時間學習，並在工作上加以運用。

這兩年，娛樂圈發生了一些人設崩塌的事，從吳秀波到翟天臨，其實都是“德不配位，必有災殃。”的具體表現。

我相信你只要願意學習，隨著時間的推移，你一定能夠勝任自己的工作的。

這個問題首先你要回到你自己。

這個職位對於你的工作能力是否是高了還是低了？

如果職位的要求>工作能力

那麼你會體驗到不舒服，壓力，焦慮。

那麼就會倒逼你去學習相匹配的能力技能。

如果你不願意學習，那麼自然就會一直不舒服，一直有壓力或者是焦慮。

如果職位的要求<工作能力

那麼你做起來可能會比較容易，但缺乏成就感。

那麼可能會讓你失去工作的動力。

如果職位完全不符合你的工作能力

要麼你換工作，要麼你主動接受事實去學習。

這是一個過程，沒有人天生就可以勝任管理層的，那麼這個時候給你簡單幾點建議。

第一，做好角色轉化，儘快進入到經理角色，嘗試著按公司的戰略發展進行工作計劃的安排，可以寫一年計劃，再寫半年計劃，再寫月計劃，如果對未來的預判沒那麼準，就反過來寫，必須要提前做好充分的準備，遇事才不會亂。

第二，既然升你為經理，且已在崗半年多，就證明你身上有上級特別看中的點，雖然說職位不一樣，工作性質也不一樣。但是依然不要忽略這個優點，而且要強化升級，因為我不太清楚你的這個點是什麼，不能給出具體建議。

第三，基層砍掉腦袋，主要是執行；中層砍掉屁股，主要是監督；高層砍掉四肢，主要是戰略思維。所以你對照自己的崗位在公司中處於哪個階層，想辦法與之適應。

第四，多與領導和同級溝通，人以類聚物以群分，不同層級之間談話內容也是不一樣的，哪怕一樣是閒聊，你依然可以收穫很多，或許就能開啟自己的侷限性也說不定。

由於篇幅和了解原因，不能更多建議，忘包涵。

工作能力和職位不匹配，一般分為兩種情況，一種是能力高於職位，比如一個基層員工，因為自身的專業程度和威望，幹著領導的活，拿著基層員工的工資；另一種是一個公司高層領導，卻不能對自己所管理的業務全域性掌控，導致德不配位。

樓主所說的情況其實是第二種。這種情況的崗位大部分都是空降的，因為對公司的業務、架構等不瞭解，這種情況一般來說，又可以分為幾種。

1）個人能力問題

典型的例子就是有些人技術牛逼，是定海神針級的人物，然後正好有管理崗位空缺，領導就很喜歡提拔這類人成為管理者。但事實上，很多技術厲害，但並不擅長於管理，因為自身能力的不足，導致管理混亂，不僅自己的活幹不好，還擾亂了公司的正常運營節奏。

這種情況不能說是個人的全責，但是有提升的空間。應該在日常工作中提高溝通技巧，多與公司高層打好關係，和下屬統一戰線，不以領導的姿態自居。不能形成和下屬對立的狀態。有條件的話系統讀一讀管理方面的書籍。

還有題主的這種情況也屬於個人能力方面的問題，也就是缺乏全域性掌控的能力。這種情況，首先要做到對公司的業務要熟，很多空降的高層一個最明顯的特點就是不熟悉公司業務，又因為自己是高層，拉不下臉面去問，去學習，最後導致對什麼都一知半解，什麼都做不好。

其實既然能成為領導，成為高層，必定有過人之處，在學習業務的時候，站的高度會不一樣，歸納總結能力也會不一樣。所以不要怕丟了面子，該問的就去問，把整個業務線梳理清楚，總比永遠一知半解要好。其實只要你願意去學，老闆定然不會阻止的。

至於說到“擔心的是缺少對工作中將要發生的事情的提前規劃”，這就是風險管理和規劃管理了。前提還是要熟悉業務，對業務不熟悉，永遠無法預知風險可能在什麼地方發生。所以我對題主的建議是儘快熟悉整套公司業務，然後多總結，多溝通，相信對你會有幫助。

2）個人態度問題

既然說到這裡了，不妨就展開來說一說。德不配位的第二種情況，是個人態度問題。有些人身居高位，卻什麼也不做，並不是能力問題，而是不想去做。他們信奉的是“拿多少錢，幹多少事”。典型代表，《人民的名義》裡的孫連城，追求無功無過，無私無畏，不收禮，不辦事。

再比如現在全國新冠肺炎的疫情背景下，一些地方官員管控不及時，甚至帶頭違紀，因此被免職的不知凡幾，絕大多數都是因為個人態度問題。身居要職，卻不能做該職位應該做的事情。

3）公司體制問題

這種情況很少見，但十分巧的是我本人遇到過，就拿來說一說。當時我入職一家公司擔任質量主管，剛進公司領導怕我不熟，把原本屬於我的工作都分派到了另一個老員工身上，但是那個老員工自己比較自私，什麼都不願意教，公司不給資源，自己想學卻沒人教，所以時間一長，領導認為你什麼都沒幹。

總結一下，就是公司給你一個空頭崗位， 但是不給足夠的資源，讓正常工作開展寸步難行，在外界看來，就是你這個人能力不行，在位那麼久了，什麼業績都拿不出來。

這種情況，要麼去跟高層爭取權力和資源，如果實在爭取不到，還是另謀高就好了。

這裡說了第二種情況，回過頭，再來看看第一種情況，能力高於職位。這種情況也是有的，一般常見於公司裡按部就班提拔起來的人員。

比如有些人在公司工作了五六年，能力、資歷都達到了，甚至實際的日常管理工作都是他在做，但卻沒有名正言順的職權。原因可能是多方面的，比如性格原因，不討領導喜歡，公司架構原因，沒有職位空缺，等等。這種人一旦跳槽，溢價能力很高，甚至翻倍都有可能。

如果你是這種人，那麼恭喜你，你有了討價還價的資本。當然也不可自視過高，在把當前的工作全部做好之後，多想想渠道提升自己其他方面的能力，只有這樣，才能更上一層樓。

題主的問題可能有兩種：

1、心態準備

2、能力儲備

先回答心態方面：

題主之所以能夠在經理的崗位上，肯定題主有自己的優勢和亮點，以及某些很好的品質及潛力。

害怕犯錯，害怕沒結果，害怕不能夠控制，是很多職場人都有存在的正常心理。但大不了就是個失敗嘛！寧可在經理的崗位上犯錯，不要等到了在總監、總經理、老闆的時候再犯錯，比起這樣，這個時候的代價和責任小的多。做一件事情，不是自己獨立能夠完成的，往往需要團隊和不同組織一起協同完成的，其他夥伴會有人和你站在一起，面對未知，面對失敗或成功。不要事事都追求完美和控制，也不是因為規劃的多好，結果就會有多棒，1個錯誤的行動勝過100個完美的想法。

再說說能力方面的儲備：

題主談到規劃，解決問題，首先是要認知，然後定義問題。如果確定是規劃的問題，那涉及到時間管理和計劃管理。

比如，年中，要完成一場大型宴會活動，人、財、物都要提前準備。還有3個月時間。倒推計劃，設定關鍵節點，估算完成時段，準備所需物料。擬定現場活動流程。

參加的人員除了公司員工，還有邀請嘉賓，發言嘉賓，表演嘉賓，場務人員，後勤保障人員。統計總數，還有不同身份的小組各自人數。活動流程需要彩排，表演需要練習準備1-2個月。嘉賓的日程表需要提前知道，至少提前1個月發出邀請。場務工作、後勤保障須知和分工，至少在活動流程的前1個月都各自熟悉工作內容。場地、物料這些也都需要留出1個月的時間避免突發因素，例如訂不到場地，物料物流延遲，物料破損等等。

以上，只是大致的模擬。但真正需要的能力叫做：在行動中調整的應對能力。

這個能力的培養就需要往往在沒有準備100分的時候，就立即行動應對，快速落地的經歷，經過十萬小時的努力，或許能夠成為習慣能力。

以上草見。

抓住機會，迎難而上。

既然你已經在這個職位上了，那就要相信自己的的能力，並且抓住在這個崗位上的機會，迎難而上，積極的處理工作中的問題，妥善處理，不要擔心太多，既然抓住了這個機會，那就試著更勇敢些，面對現在的問題，並著手解決那些問題。

職場中，工作能力與職位不匹配的情況很常見。我認為重點在於我們對自己的定位要準確，對自己能力有個詳細的認知，更重要的是要有信心。

職位不匹配，我想從兩個方面說一下

1：當前職位相比以前職位更有前景，更有發展空間，並且薪資福利更好，這種情況我們應該感到高興，這是一個提升自己，發展自己的機會，把握住，盡一切努力去提高自己，滿足崗位要求，我相信只要心裡有個奔頭，有個目標，工作能力會不斷提升的，也將從不匹配變為匹配。

2: 當前職位相比以前職位沒有前景，沒有發展空間，並且薪資福利降低，並且這種情況下自身能力與職位依舊不匹配，工作起來不順心，此時應該及時和領導溝通，表明自己想法，提出崗位調整~

總之，一定要有信心，加油！我們一起努力！

先要找到為何不匹配，要知道具體在哪一方面？其實每個人進到一個工作崗位都是不熟悉到熟悉的一個過程，每次你到一個新工作，都會在想我該怎麼做？我能做些什麼？

其實無論你怎麼做，你都要積極的去面對所有的問題，不懂就學不會就問，沒有誰一進到一個崗位就什麼都懂，什麼都會做，至少你要跟工作的同事打好關係，這一點很重要。

除了必須要做的工作外，你要經常的問自己，你還能做些什麼，多學習多看多問不要自以為是，沒有哪個同事或者領導喜歡以自我為中心的同事，你要明白這一點。

其實所有的事，所有工作上的問題，都會有一個解決的方案。工作能力是可以提升的。只要你能堅持不要兩天打魚，三天曬網，就沒有解決不了的問題。

。

第一步：學習提升，所有問題不能解決，都是能力不夠的顯現，好比做小工，你只能負重150斤，都一定讓你負重180，你就吃不消，負重200時，可能直接倒下！同比企業家，具備運營1億的企業，你只做8千萬就很輕鬆，但運營到1.5億可能就會崩盤！你在經理崗位上感到壓力大，要麼人際問題，要麼工作方法問題，找準“病因”去提升解決！

第二步：將現有工作合理分化掉，處理好與領導關係，領導幫忙解決些棘手問題，與平級處理好關係，幫忙解決舉手之勞的問題，與下屬處理好關係，幫忙解決煩鎖雜事，這樣，你騰出時間解決重中之重問題！

第三步：作好規劃和工作計劃，讓領導和同事明白工作任務的繁重！招聘得力助手一起解決！或者是分化工作！

總之，具體問題具體分析，你一定要找準病因，才能適當解決！

01 真實案例，遇到這種情況，我是怎麼做的

我一直在500強公司工作，工作第三年的時候被提拔為所在團隊的經理，在剛被提拔時是10人團隊的經理，過了3個月，我又被破格提升，負責51人團隊，完全沒有給我時間去準備和計劃。題主是否可以感受得到我內心的惶恐，失眠焦躁的折磨不要太真實了。

當初管理10個人的團隊時剛開始也是遇到各種問題，關於人才的選育留用棄，關於團隊凝聚力的打造等等各種細節問題，我都是一邊去總結經驗教訓一邊去請教學習更高級別的領導給予我一些指點和經驗傳授。

畢竟是剛開始帶領團隊，肯定會出現這樣那樣的問題。不用多想，這個時候的我們其實都是能力無法與崗位匹配的，因為這個過程需要做到角色轉換，你要從一個團隊成員轉變為一個團隊管理者，身份和職責不同，你需要做出的改變也是不同的。

沒有誰天生就是能勝任領導的，就算再有領導力的人，也是在各種經歷中不斷摸索成長積澱出來的氣場。

02 很多崗位不是等你具備相應能力了才會給你，等你到那個職位上了，雖然有適應期，但是很快就會像個領導了，背後功夫要下足

題主說到自己在經理的位置上半年了，半年來戰戰兢兢，忙碌不擔心，擔心的是缺少對工作中將要發生的事情的提前規劃，導致真的面對的時候，不能完勝。

我剛開始也是這樣的狀態，總覺得有點無法勝任這個崗位，甚至產生了逃避和放棄的念頭。後來一個老領導看出了我的心態，就跟我分享了一些他自己的經歷，我也拿出來告訴題主。

老領導首先詢問我自己的職業目標是什麼，有沒有什麼具體的規劃。

我回答的很籠統，無非就是升職加薪。

他說當有機會給到你時，你是等自己準備得特別充分了，再來接這個崗位還是說先接下來，然後照著崗位的要求去武裝自己。機會不等人，尤其在職場中，好的機會不多，但是優秀的人才不少。你能說誰上去了就一定是最強的，誰沒上去就一定是不優秀的？

努力去適應和匹配崗位要求，這個磨礪的過程和你自己在這之前的自我準備完全不是一個級別的，你自己可以好好體會下。

03 多請教，多向前輩取經，靜心去提高自己，可以多看，多聊，關於剛上任時如果成功轉型相關的書籍

《上任第一年》《給你一個團隊你怎麼管》《帶團隊，就是用好你身邊的人》這基本書我可以推薦給你，一定會對你現在的迷茫有所幫助。沒有什麼困難的，這只是一個過程，你堅持過去，並在堅持的這段時間裡真的得到了成長和提高，的確為你開心。

當工作能力和職位不匹配的時候，就如同我們的能力與自己的夢想不匹配時，唯一要去做的就是提升自己，而且是有計劃有步驟有明確方向的去提升。

踏踏實實，安心在這個崗位上好好鍛鍊和總結，未來的美好還在等著你。

當能力與地位不匹配時，要麼被淘汰掉，要麼用堅韌的意志力等待機會。我們生活中也有一些人，本來是普通員工卻站在老闆的角度在思考問題，職員卻幹了領導都不能搞定的事情，往往這種人都會受到同事和領導的排斥。

被稱為北韓歷史上為商佛的林尚沃，雖然立志成為北韓第一譯官而飽讀詩書，但官場的黑暗卻將他推向了商場。從進入銅器店擔任雜工的第一天起，被店主要求賣掉滯銷的昂貴黃銅器。為了生存下去，沒有半點質疑，背起貨物就走。近一週的到處叫賣，毫無半點效果。好歹有朋友指了一個較為富裕的城市，然而方向並不代表就有生意。回不去，前面等待的是必須完成任務，或許對於某些人，他們在困境中觀察力是非常強大的。在向村民討水喝的時候，好奇於奇怪的淨水缸，村民告訴他這裡的飲水容易拉肚子，無意中點醒了他，一個易物買賣做成。即用黃銅器跟醫生換取等價值的藥丸，然後帶著治療拉肚子的藥丸高價售賣。

也許在常人眼裡覺得這人那麼聰明，又立了功，理應受到提拔和嘉獎。而事實並非如此，一部分人都開始懷疑他攜貨逃跑，在他未開啟錢袋子的那一刻，大家都是懷疑他的。雖然後來即便把賺錢的方法告訴了大家，好像什麼也沒有發生，老闆甚至還痛罵店長，那麼昂貴的產品怎麼能夠讓低賤的雜工經手呢。這哥們也奇怪啦，沒有覺得不公平，當作什麼也沒有發生，繼續努力做事。

接下來，這哥們又不安分啦。他居然主動詢問每一個到店的顧客，把他們的需求和採購時間、以及對方的聯絡方式完全記錄下來，整理歸檔。本來是自己拿來用，一次偶然的機會被老闆助理發現啦，說是借閱幾天，結果是他拿著這個冊子向老闆表功。過了一段日子，這哥們向總助討要這個冊子，得到的回答是，這是公司的資料，作為一名雜工只要做好自己的本職工作就行啦，沒有資格管這些東西。讓人不可思議的是，這哥們又一次保持了沉默。

當然從這些小插曲到後來他成為了北韓的鉅富，有很多讓人拍案叫好的策劃，就是放在目前這個社會也算是經典。站在個人角度來說，比較關注的是為什麼他有那麼好的耐心？為什麼當時北韓最大的老闆邀請他去工作，他卻願意跟著一個三流的小老闆混？當看過這50集的《商道》後，我發現了以下幾個點：

1、他的理想是成為一個商人，只要能夠接觸瞭解到商品經營的東西，不管是排斥他的人還是物，他都願意認真去虔誠的對待，永遠把自己作為一個學生的心態。

2、他做事情不是為了討好或者依附於某個老闆，拿他的話來說，經商不是為了贏取金錢，而是贏得人心。這種高度確實牛逼呀，拉攏了員工的人心，自然有了超有戰鬥力的隊伍，拉攏了顧客的心，是源源不斷的財富。

3、有明確的目標，不是為了某個虛的職位名稱。在他的整個一生中，經歷過無數次的生死考驗，但是最終都挺了過來。不斷的把每一件事情做到更好，這種專注也為他贏得了很多支援，包括曾經打擊他的老闆，其實一直都在考驗他，最後傾其所有支援他。

4、懂得幫助他人。在他跟店主到清朝北京進行人參交易的時候，由於從藥店老闆房屋佈局看出了門道，結果就一首明朝的詩打動了那個商人，並得到了對方無償的200兩銀錠贈送。對於一個什麼也沒有的又懷有抱負的窮青年來說，這筆鉅款完全可以作為啟動資金，可是他卻幫助了一名妓女贖身。或許人生中就是一次次的機緣吧，後來這位美女居然嫁給了京城首富，還為對方生了兒子。少了200兩，卻讓自己成為了首富的恩人。

5、作為商人或者裡面的員工，把德行看的比什麼都重要。也就是說，如果在一個店裡面口碑不好，以後基本在這個行業都很難混下去。

當然，裡面的商道確實值得每位商人認真去領悟。如何看待金錢，如何經營金錢，如何管理財富，如何處理政商關係等，都有講到。一個人的能力與地位本來沒有什麼聯絡，唯一的聯絡只是大家在心裡的那種等級制度教育下的習慣而已。

自信以及提前規劃佈局的能力，需要提煉才行，可以每天下班回來考慮規劃今天的不足之處，明天需要實施的工作計劃，慢慢你就能做好自己的工作了