從事銷售行業的，但從你的描述中，我捕捉到幾個資訊，就從這幾個角度假擬自己處在你的位置會怎麼選擇，說說自己的想法和建議~

1.　剛進入一個大集團公司，公司架構中所在崗位沒有管理權，日常管理工作沒有分工，處在一個夾層。

這幾個資訊很明顯道出了所在公司在架構組成及管理制度上有問題，如果想繼續有所作為，如果是我，我會以不熟悉公司管理制度為由去和我以上的領導溝通情況，側面表達一下現在工作的現狀以及自己的疑惑，如果無果就離開，選擇更能有所作為的機會。

2.　公司規定你所在的崗位不用涉及終端業務，整天沒事做，也不知道做什麼。

公司既然規定這個崗位不用做什麼，那應該也規定了這個主管崗位要做什麼，或者說這個公司請你來應該有過溝通想讓你做什麼。如果還比較認可該公司的文化和發展前景，如果是我，我會從公司規定這個崗位要做什麼開始突破，既然又有很多精力，以那麼多年的經驗，完全可以深思整套東西出來，做出一點點小成果。

3.　（剛進入公司也不久，管理分工不明確），夾層的工作狀態很尷尬，也很壓抑。

從另一個角度來看，可能是當事者的你事業心強，太過於心急了。不知進入公司有多久了，如果還處在“新員工”階段，如果是我，我會暫時調整下心態，然後冷靜地分析一下公司的情況和自己的情況，是所謂的排斥現象，還是所謂的管理混亂現象，分析清楚公司的情況後，再考慮自己的期望，是暫時“混”著，還是集中精力尋找突破口，還是開始尋找更好的機會，冷靜一下，做出最後決定。

看到這個問題，這就是我們所說的空降領導，所有的空降領導都會遇到這樣的問題，在團隊中找不到自己的位置，遇到這樣的情況，不知道你是什麼進入這家公司的？大公司能夠進去證明確實有能力，那就給自己尋找展示自己能力的機會，千萬不要想著離開。

我雖然不曾做過銷售，站在我的角度給你幾個方法試下：

1.業績服人

銷售業務員一般會排斥新的空降領導，認為領導能力不行，作為部門主管，最好是利用自己過去的人脈，給團隊創造業績，這個業績功勞最好還能分給團隊。既然是銷售當然是業績服人了，有了業績就有了話語權。

2.尋找新的專案

到了新的公司，既然原來他們有你無你照樣工作，需要自己給自己找點事情，針對公司的銷售產品，自己打天下，以專案方式自己立項，完善的報告爭取領導同意，然後實施，展現自己能力的同時還能夠充實自己，最好是創造了業績，未來說不定更上一個臺階。

3.提供建設性的建議

分析公司的不足之處，提供可行性的建議，這也是展現自己的能力，按照企業的潛規則，誰提的建議誰負責統籌落實，你可以試試這個方法。

這種情況是很尷尬，雖說在管理層，但是沒有實權，平常也沒有什麼事情做。

這種情況如果你能堅持下去的話，建議你堅持一下。

我以前見過一個跟你類似的案例，就是他本人是領導層，但是他的下屬一般都是跟他領導直接彙報工作，他就屬於中間夾了一下，但是頭銜在他下屬之上。

平常也是沒有實權那種感覺，很多事情都是他的上司直接就管了，這樣持續了很長時間，現在有所改善。平常那個頭銜只是工資有所差別，做的工作跟他下屬差不多。

現在他的職位已經落了實處，權利也很大，只是他平常怕壓過他上司，基本能不管的事情就不會管。其實我是很佩服他的。

有時候可能會覺得沒有實權很難受，想做什麼也要畏首畏尾的，其實事情要兩面來看。

你沒有實權，但是你的工資比下屬肯定是要高一些的。再者就算沒有實權，有些東西也是要你批准的。在一些實質性問題上，你的權力作用就會顯現出來。

平常要做的工作少，你就可以有更多的時間去思考。領導之所以是領導，就是要考慮問題，發現問題，全盤著手，你完全可以利用這些時間去學習，看看你的上司是怎麼做事情的。

當然，這要基於你能有很強的忍耐力，希望你能做出最適合你的決定

這個看個人吧，能堅持儘量堅持吧，畢竟為了生活，沒有什麼是不可以的，要是說打算換工作的話，可以考慮到點豹搶單上看看有沒有合適的。

這種情況尷尬不尷尬還是看個人的，畢竟是空降的，領導不會放心完全交給你的，說你沒有實權領導任務給你安排下面銷售做，其實你可以從銷售的下屬下手，你自己是做銷售出身的，能進大集團肯定有自己的一套，你可以先跟銷員工混熟了，看他們有沒有需要你指點的，提高銷售的業績，下屬你能管理好了，領導會看在眼裡，當領導看到你的能力，那以後的事就好說了。所以不建議你辭職，小小建議希望採納

管理工作可分為管理人員和管理人才。

看看了一下你的敘述，你算是一個管理人員，其實跟一線的生產線員工沒多大區別，生產線上的員工管理的是物品，產品，你管理的是檔案，客戶資料。管物品的叫員工，管檔案的叫管理員，你的領導就叫管理人才。

如果你想在銷售管理能力有所提升，這個職位是不適應你的。跟一線員工一樣，你得不到很大的機會培養。頂多領一份死工資，還是在公司不發生風險的情況下。

如果你想要清閒的工作，有空你的時間去帶孩子，陪家人，不在乎工資多少，日後是否有前途？這個工作還是可以做下去的。

機會是留給有準備的人的。當你一無所有的從頭開始的時候，沒有經驗，你就面臨著找不到工作。對於一份工作的熱度維持在一年以上，我覺得也是很強了，而且現實中很多人對於工作沒有熱情。對一份工作如果厭惡了，一定要換種思維，不能老沉浸在厭惡的情緒中，這樣對自己、對公司的發展都不好。努力改變自己適應環境的能力，而不是寄希望於環境改變。很多人面臨著對於現在工作想辭又不想辭的矛盾心態。這就要分析具體原因:不想辭職是因為工資高還是什麼原因？生活充滿柴米油鹽醬醋茶，在你沒有一定實力或者說特長的時候不要輕易辭職，要想好退路再說辭職的事兒。因為你總要生活。大多數人做不到喜歡的工作，而只是賺錢的工作，生活中有很多事不是憑個人喜好來的。但是，如果說你自己有別的特長，別的喜好，辭了職就可以跳槽到另一個公司或者自己嘗試著做生意的話，可以考慮，但建立在你的退路安全。雖然電視劇中“明玉”這樣有能力的人很多，但那只是電視中。還是腳踏實地走好自己的路吧。

可以嘗試換種心態欣賞現在的工作，從中找出一些樂趣，不要一成不變。人會變，那麼心態也應該變。

其實要你做的就是一個管理下面的銷售人員的一個小組長型別。你上面的總監，包括營銷總監，這些人可能分攤了大部分的銷售任務。

這個公司招你進來的原因是因為你有多年的銷售經驗，我認為這樣招聘一箇中層領導，然後不給他實際的管理權，是一件很奇怪的事情。

但是因為你是這個公司的新成員，我建議你先不要表達你自己的不滿，首先你應該從人事或者從你的同事方面瞭解一下和你同級別的部門經理的待遇，要了解那種剛進來的和已經來了很多年的。

瞭解剛進來的部門經理的待遇和管理許可權問題是因為可以跟你自己做對比，瞭解進來很多年的部門經理的許可權和管理問題是看一下是不是因為年限太少，所以沒有給你管理許可權。

全部瞭解清楚以後，然後你就可以知道你現在的這種待遇情況，是因為你進來的年限少還沒有得到公司的信任，或者是你們這個部門經理的職責就是這樣的。

在全部瞭解完同級的部門經理的狀況以後，你可以再瞭解一下部門經理往上升級的要求和規則。

把所有的公司的等級和制度以及規則瞭解清楚以後，你再來做是否要離開還是繼續留下來的決定，我覺得這樣子會比較客觀，對你也比較客觀，對公司也比較客觀。

工作我還是認為做的順心就好，賺不賺錢都還好，錢多有錢多的活法，但是現在社會的情況不管你賺不賺錢，還是要做個副業的，我就是主業不是很賺錢，但是做的很開心，自己做了跨境電商的副業，也不要多少時間，有個平板就可以，還穩定