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1 # 金典財稅
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2 # 順道而行
利潤是結果發生制,有交易無論有無現金都可記賬,併產生利潤。
現金收付實現制,只有收到現金,付出現金才能登記。
所以有利潤不一定有現金到賬。
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3 # 大佬說得對
利潤就是在當期營業的基礎上結合過去(比如計提折舊,攤銷)和未來(比如預期信用損失)的一些狀況,描繪了一幅畫,這幅畫就是權責發生制,可能隱瞞過去,誇大未來,也可能相反,也可能實事求是,但過去和未來以及現在的只是站在編制報表人的角度考慮的權利和義務,而現金流量則是實實在在的柴米油鹽醬醋茶,利潤在好沒有實實在在的錢也是白乾,所以我們一般看企業報表都是看四張主表,額外的多看看附表也能看出來
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4 # 杜民贊會計師
這是會計問題,會計上,利潤=收入ˉ成本費用,只要這個企業的會計收入大於成本費用,利潤就大於0.這個企業就有利潤。但是會計上的收入,成本費用跟我們沒有會計知識的理解的‘’收入,成本費用‘’是不一樣的。會計上的收入包括收到現金的收入和沒有收到現金的收入,會計上的成本費用包括支付過現金的成本費用和沒有支付過現金的成本費用。舉個例子,會計上,你公司做了一專案,開了發票,不管你收到沒有收到錢,會計人員都要在賬上計為收入,這是可能有利潤,這時你的賬上有利潤,但是你的賬上並沒有錢。可以這樣說,會計人員記賬是有依據的,是依據國家的《企業會計準則》和會計制度等法規的,而不懂會計的人理解的收入,成本費用是與專業會計人員的理解是不一樣的。
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5 # 譚浩俊
什麼是利潤,利潤是編出來的嗎?為什麼不少企業有利潤,沒有現金?
這是一個非常現實而又無奈的問題,也是一個需要破解和解決的難題。因為,這種現象的存在,已經造成社會資源的巨大浪費,企業執行效率和社會資源使用效率的大大降低。
造成企業有利潤、無現金的原因很多。除了企業自身管理方面的問題之外,最主要的就是企業之間的相互拖欠,也就是我們日常所說的“三角債”。對每家企業來說,都是應收和應付賬款很多,都是算賬時利潤很高,拿錢時現款很少,賬面日子越來越好過,企業日子越來越難過,老闆整天為籌集資金髮愁,員工則眼睜睜地看著利潤被銀行拿走。
一個值得注意的是現象是,在中國企業500強中,兩家銀行的利潤總額就相當於所有制造企業的利潤總和。為什麼銀行的利潤這麼高,很大程度上,與企業間的相互拖欠有著密切關係。如果企業間的相互拖欠少了,銀行貸款總額至少下降30%。也就是說,企業可以少承擔30%總額的貸款利息,執行成本會大大降低,執行效益也會大大提高,市場競爭力則大大增強。
為什麼說很多企業都是利潤很好,現金流很差,實際效益不佳呢?就是因為相互間的拖欠現象太嚴重,根本無法應對拖欠資金對利潤的吞食。更重要的,很多企業因為拖欠,活賬變成了死賬,賬面利潤也變成了實際負債。因為,所有的利潤都必須在應收賬款全部清掉以後才能實現。而實際情況是,這些應收賬款根本沒有辦法清理結束。
上世紀九十年代,曾經進行過一輪清理“三角債”的活動,也取得了比較好的效果,企業間的拖欠確實化解了不少,效益也有了明顯提升。可是,清欠的難度實在太大。最終的結果,在房地產市場放開和城市建設加快之後,此前清理“三角債”的成果,在很短的時間內就被完全擊潰,且出現在大量的新的拖欠。尤其是地方債的大量出現,更讓拖欠成為了一種時尚,成為經濟社會發展的最大難題。
可以這樣說,施工單位的利潤和現金流之間,是最不協調的。因為,施工單位的代墊資金比重實在太大,所謂的利潤,根本不算數。只有到手的現金,才是施工企業最值得高興的東西。所以,切不要以為企業在做假賬,而是企業實在沒有辦法。如果有一點辦法,企業也不會讓自己的現金流那麼緊張,手中的錢那麼少。
這就是目前大多數企業的現狀,要想解決,就必須從清理拖欠開始。而如果清理拖欠的問題解決好了,企業的效益會大幅增加。而這,也是對外開放過程中,必須思考的一個問題。否則,企業的國際市場競爭力會難以有效提升,實現高質量發展的問題,也會在大量的企業拖欠之間受到嚴重影響。
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6 # 局思想佈局思維
利潤是企業家的經營成果,是企業經營效果的綜合反映,也是其最終成果的具體體現。利潤的本質是企業盈利的表現形式。利潤不是編出來的利潤不一定只以現金形式存在,還有應收賬款、其他應收款、庫存商品等等都可能佔用你所獲得的利潤。所以有利潤不一定就有現金。
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7 # 紅楓財俠
什麼是利潤?為什麼不少企業有利潤,但沒有現金?
其實這是一個非常簡單,也是非常常規的財務問題。剔除那些進行財務造假的公司,正常經營的公司也會面臨這樣的問題——有利潤,但沒有現金。
瞭解財務的人,都知道財務上有三張基礎財務報表——資產負債表、利潤表、現金流量表。有利潤,是從利潤表上看到的;沒有現金,是體現在現金流量表上。
利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。裡面的內容可以簡單的歸納為兩大類:一是各類收入,二是各類成本、費用、稅費等支出(後面統稱為支出)。計算利潤的公式是用收入減去支出,如果得數為正,那就是賺錢的,盈利;如果得數為負,那就是賠錢的,虧損。
按照利潤的計算公式,可以計算出一家企業有利潤,但這不能說明有現金。舉一個簡單的例子:
張三將自己的一袋大米賣給鄰居李四。張三這袋大米的各種成本支出一共50元,賣個李四的價格是60元(也就是張三收入60元)。按照利潤的計算公式張三在這次交易過程中,一共盈利60-50=10元。
可是李四在購買時,並沒有支付現金,而是賒購,這個時候,就會出現張三盈利10元,賬上卻沒有現金的問題。
要了解企業的現金情況,那就需要看企業的現金流量表。現金流量表的編制原則是收付實現制,只有收到錢了,才往裡面計入。拿上面張三賣大米的例子來說,利潤表上早已經記錄那10元的利潤,但現金流量表上,只有李四把這60元給了張三之後,才會體現。
有利潤,沒現金的企業,容易出現資金鍊斷裂,發生危機;沒有利潤,但有現金的企業,一般不會死,但長期持續下去,可能會成為殭屍企業。
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8 # 美食文化傳播
利潤是企業或經營業主的經營成果,是企業經營效果的綜合反映,其本質是企業盈利的表現形式,也是最終成果的具體提現。
利潤按其構成的不同層次可劃分為:營業利潤、利潤總額和淨利潤。
營業利潤=營業收入-營業成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益+投資收益+其他收益
利潤總額=營業利潤+營業外收入-營業外支出
淨利潤=利潤總額-所得稅費用
利潤是根據財務資料計算出來的。
有的企業有利潤,但沒有現金,利潤可能未體現在現金流上,而是體現再相關資產方面了。
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9 # 說上海
利潤就是企業的經營成果,等於收入減去成本和費用後的剩餘。
利潤是最容易被操縱的
應收賬款多了,就是你把產品給了客戶,他卻沒給錢你,就會產生一種現象就是企業是盈利的,但是卻沒有現金流入。
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10 # 主觀的觀
企業的利潤可以多種形式存在,包括,貨幣資金,應收,存貨,固定資產,在建工程等,而貨幣資金只是其中的一種,這和利潤的真實性是兩個話題。
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11 # 正義陽光小青年
1.利潤實際上就是產出減去投入成本獲得的額外收益。 2. 企業在經營活動中勢必要產生利潤。 3.好多企業有實際利潤卻沒有現金,我在職的公司就有類似情況。 我跟大家分享了我的經歷與看法來和廣大朋友互動交流[握手]
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12 # 壹董金融
首先,要定義什麼是利潤?利潤是指銷售收入超過營業成本的部分;它只是確定收入,不一定會收到現金;利潤不是編制出來的,利潤表需要編制的,但利潤表的編制是以事實為依據,以會計準則為準,不是胡編亂造的。
第二,要確定什麼是現金?企業的現金收入正常包含現金和銀行存款,不包含應收票據。
這樣,我們就可以來確定為什麼企業只有利潤,沒有現金,基本上是有兩個情況產生的:
1、企業產品銷售出去,沒有收到貨款,應收賬款增加;這種情況表明企業主要以增加欠款或者賬期,來促進企業的銷售;這樣的企業是非常危險的,因為它的現金流和資金週轉率都會經常不足,銷售越多,越需要增加資金投入,屬於常說的重資產營運類的企業。
2、企業產品銷售出去,客戶以非現金支付付款,比如用匯票、支票、本票等, 同時企業未將票據轉換成現金,用票據的方式支付給上游供應商或者擴大再生產,這樣企業也不會產生現金;這也是目前大多數企業常用的方法,用於減少轉換成現金的時間成本和費用成本。
當然,企業產生利潤和未得到現金的情形還有很多,比如以貨換貨、貨款轉成投資等我們具體情況進行具體分析,才能編制正確的會計報表,全面反映企業經營的真實情況。
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13 # 智融聊管理
什麼是利潤?利潤是編出來的嗎?為什麼企業有利潤而沒有現金?一連串的問題,我們來逐一回答。
一、什麼是利潤?
利潤是企業在一定期間的經營成果。利潤是收入減去成本費用的餘額,如果餘額大於零,則為利潤;而如果月小於零為負數時,則為虧損。
利潤是透過利潤表列示出來的。
二、利潤是編出來的嗎?
按規則來講利潤不是編出來的,是企業在某一會計期間生產經營的結果,通俗地講是幹出來的。當然,不排除有的企業為粉飾財務報表而做的假賬,而假賬的利潤是編出來的。
《企業會計準則》規定,企業需要編制編制資產負債表、利潤表和現金流量表來反映企業在某一時點的財務狀況、某一時期的經營結果和現金流量情況。
利潤是企業按《企業會計準則》的要求,透過編制利潤表將其在某一會計期間的生產經營成果用資料列示出來。
透過利潤表,使報表使用者可以知道,企業有沒有賺到錢,賺錢的途徑是什麼等重要資訊。
三、為什麼企業有利潤而沒有現金?
在一定的會計期間,從會計核算和財務報表編制,以及企業實際執行結果的的角度看,可以看到這樣的關係:
1、收入不等於收到現金,收到現金不等於收入。
例如,企業銷售產品,採用賒銷的方式,收到的是收款的權利,並沒有收到現金。
又如: 如企業的產品是緊俏商品,需要客戶提前支付預付款方可以訂貨,而企業這時收到的現金,並不是產品銷售的收入。
2、成本不等於支付現金,支付現金不等於成本。
我們知道,固定資產折舊是逐年逐月分期進入成本的,當期計提的折舊列入了當期的成本,但該期間並沒有支付現金。
還有待攤費用發生的當期支付了現金,但沒有進入當期成本。
3、利潤不等於現金流
利潤不等於現金流,或者企業有利潤沒有現金,有如下幾種情況:
一是企業做假賬,虛增企業利潤,虛增的利潤何來的的現金!
二是會計核算相關規則決定的,如前述。
三是企業之間的相互拖欠資金,導致企業現金緊張。
四是企業管理不到位,導致企業現金的流失。
總之,利潤和現金流對企業來講是非常重要的兩個指標,有利潤沒有現金流企業很難運營,而有現金流沒有利潤企業同樣不能持續,儘管將利潤和現金流同時做好真的很難,但也需要為此奮鬥和努力。
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14 # 財經多知道
怎麼說呢,利潤可以說是一個被編出來的概念。畢竟,“編制”財務報表嘛
但是這個編,並非是拍著腦袋亂編,而是要根據《中國企業會計準則》進行編制
而且還要經過註冊會計師稽核簽字
雖然,現在很多人喜歡嘲諷註冊會計師放水
但是註冊會計師的專業知識還是蠻難考的
為什麼說是編?因為利潤本來就不是個日常生活當中有的概念
在最簡單的生意裡,利潤好理解
老王賣了10斤蘋果,每斤一塊錢,成本5毛錢
老王的利潤就是5塊錢
但是生意越來越複雜了呢?
老王賣了10斤蘋果,顧客決定過年以後付錢
老王賣了10斤蘋果,顧客決定用8個梨子抵賬
老王賣了10斤蘋果,顧客將根據3個月以後的週三天晴還是下雨決定付多少錢
老王賣了10斤蘋果,順便還幫顧客削了皮
老王賣了10斤蘋果,另外買了1個榨汁機做了10杯果汁賣掉
老王賣了10斤蘋果,順手還買了100股茅臺
老王賣了10斤蘋果,買了茅臺,買了國債還買了房,房子價格漲了100萬
老王和賣梨的小張結婚了,給了100萬彩禮,收了50萬嫁妝
這些情況下老王每年的利潤是多少?
老王會有老王的看法,小張會有小張的看法
因此需要有一個統一的規則,確定老王到底賺了多少錢
這個就是會計準則的作用
這是第一個問題,利潤到底是不是編的。答案是:是編的,但不是編造的
至於為什麼有利潤會賬上沒有錢
從第一個問題延伸開,因為在會計準則下,利潤本身就和現金不是一回事
比如老王今年賺了10元現金,然後他拿著10元買了一個裝置,年末現金是0
但是他利潤不是0啊,買的裝置還在手上呢,你不能算人家花掉了吧?
再比如老王今年賣了10元蘋果,錢還沒收到,但是買蘋果的都是老客戶,錢肯定能收到
你不能算老王今年沒有收入吧
為了解決利潤和現金不一致的問題,會計們專門設計了現金流量表,反映資金的流入和流出。
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15 # 財經奧迪特
好好的一個收付實現制的生活,被改造成權責發生制之後,很多普通人看不懂。
甚至某些特殊行業,不是深入學習規則或是有相關的財稅工作經驗,我這個十幾年的註冊會計師估計都看不懂。
利潤、現金在生活當中,只是一個詞“賺錢”!一旦被分開了,再加上體現會計行業水平,制定了各種匪夷所思的編制規則,弄的天花亂墜,利潤與現金流的偏離越來越大,讓普通人覺得利潤就是為了股東利益做出來的。
有利潤沒有現金或是出現負現金流,都是企業經營過程中很正常的事情。
利潤是按照權責發生制編制的會計分錄,計算出來的當期結果,現金流只需要結合現金、銀行存款的期末期初差額就能計算出來,小企業更是直接根據流水賬就能快速計算出來。
這兩者之間並不能完全劃等號,可以說現金流包含了利潤,但是並不一定現金流的金額就一定大於利潤。
舉個例子來說,甲2019年12月份賣給乙一批貨物500萬元,約定是12月底交貨驗收付款40%,驗收後3個月付款30%,6個月付款30%,那麼按照企業會計準則的規定,2019以確認收入500萬,但是單就這筆業務來說現金流只有200萬元(500*40%)。
我們思考企業行為的時候,不能將人與人之間的經濟行為直接套用。
人的日常生活中很少有賒賬的情況,都是直接現金收支,這個時候的利潤可以說完全跟現金流相等,然而賒賬在企業當中實在太平常不過。
在思考企業間的資金交易行為時,一定要考慮一點,就是商業信用的存在。
資本密集型企業例如金融公司、大型國企;技術密集型企業例如很多上市公司,都具有天然的信用優勢。
如果沒有額外增加投資或籌資活動,日常經營活動產生的現金流一定佔利潤的比例較高。
而對於那些中小微企業來說,沒有優質的資產或技術來體現自己的信用,日子就不太好過,現金流佔利潤的比例就會較低,隨時都要面臨資金鍊斷裂的壓力,這也是國家多次發文鼓勵多幫扶的原因。
信用不是誠信的意思,信用是一項資產,誠信是一種道德,並不能說小企業沒有外顯的信用就不誠信。
甚至有些時候,小企業所處行業內,某種產品比較暢銷,還需要提前備貨好生產該種產品的原材料。
供應商也都會提前掌握到這樣的資訊,當然會無情的提高價格或是要求加快付款進度。
這個時候就需要先預付大量的採購資金,一年運營下來,出現負現金流,並沒有什麼好驚訝的!
負現金流的行業實在太多了,很多人不理解這種企業有什麼存在的必要,又不賺錢的。
至少首先解決了很多人的就業問題,其次負現金流多數情況下,是臥薪嚐膽,暫時性的,
偉大的企業,那個不是長期的大量資金投入所造就的,例如現在因《美國工廠》榮獲奧斯卡最佳長片男主角獎的曹德旺,他的福耀玻璃佔據了全球半壁江山。
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16 # 東嶺財經
什麼是利潤
這是網上搜的,各種搜基本是這個意思。只看這個概念,估計也不是很清晰吧。如果不清晰,那就往下看吧。
利潤就是編出來的利潤確實是編出來的,不過它是按照公認的準則、制度、方法編制的。先看一下利潤的公式:
利潤=收入-成本-費用-稅費
一、一般人認為的利潤
利潤,就是銷售收入(款項全部收回來)扣除成本和費用(款項全部支出)以及稅費的剩餘。
再說的通俗一點,就是我收到錢,扣除我支付的錢,剩下的錢就是利潤。這個時候,有利潤,大機率就有錢。
這個基本是原來的收付實現制,收到錢做收入,付出錢做成本和費用。
二、權責發生制下的利潤
看一下權責發生制下的利潤的概念。
利潤=收入-成本-費用-稅費
上述公式中的收入,在權責發生制下,不管是否收到款項,都列為收入。假設收入沒收到一分錢,還要支付成本、費用和稅費,在這種情況下,即使有利潤,大機率沒有錢。
現在企業以權責發生制進行賬務處理。
三、稅法和會計的差異
稅法的目的是保證稅收,會計的目的是準確、全面、及時反映和監督。這種目的的不同,導致稅法在確認收入、費用等方面與會計的口徑有不同。
例如上述沒收回的應收賬款,企業計提了50%的壞賬,衝減了當期的會計利潤,而稅法不認這種計提,稅法只認實際發生的壞賬,稅法不認這個費用,要進行調整,那就增加了當期稅法利潤(這個利潤又叫應納稅所得額,這是我個人認為的啊),計算企業所得稅時,以稅法口徑下的利潤為基礎計算。這個時候,利潤就成了下述公式:
利潤=收入-成本-費用+稅法的調整(這個調整,有調增,有調減,但大多時候是調增)-稅費
這個時候有利潤,但錢大大機率更少了。
其他因素企業經營過程中即使有利潤,還有存貨儲備支出、預付賬款、對外投資、對外還款、資產採購、支付借款、往來款項的支付等等,這些支付都會在有利潤的情況下,錢很少或沒有錢。
一個企業可以有錢,沒有利潤。但如果只有利潤,沒有錢,企業的現金流就斷了,如果這種狀況繼續持續,那麼企業可能很快就完蛋了。
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17 # 會計考試草稿
什麼是利潤,利潤是編出來的嗎?為什麼不少企業有利潤,沒有現金?
結論:利潤是企業的面子,現金是企業的日子。所謂一千個人眼中有一千個哈姆雷特,看待問題的角度不同,利潤的價值也就不同。題主的這個問題從三個方面抽絲剝繭,看一看情人眼裡的西施,究竟長什麼樣?一、從銷售員的角度看只有銷售才能產生利潤,銷售最重要,所以實務中銷售人員的工資總是與銷售業績掛鉤,是最好的激勵手段。所以在銷售員的眼裡,利潤就是幹出來的,利潤越大工資就越高,銷售員越高興。
二、從財務人員的角度看利潤是一段時間內的經營成果,利潤=收入-費用,是“本年利潤”這個會計科目的貸方餘額,也是利潤表上“淨利潤”這個專案的金額,科目餘額與專案金額越大,當然財務人員也是越高興。
三、從企業管理者的角度看這是一個令管理者無可奈何的問題,為什麼呢?想一下這個場景“一個大型企業的總經理,手裡拿著財務人員交上來的會計報表,看著當期誘人的幾個億的利潤,卻不知所措”。是這個總經理遇見難題了嗎,經營業績這麼好,還有什麼可煩的?其實很簡單,因為報表上的利潤只是數字,這個利潤不能變成現金就沒什麼用,很大一部分都是應收賬款帶來的,貨賣出去了,卻收不回貨款,企業承擔了一碰就破的信用風險,其實就是“三角債”。
如圖會計主體是甲企業
向乙企業採購原材料,沒有支付貨款,只是承擔了一項負債,會計上記入“應付賬款”。
向丙企業銷售產品卻沒有收回現金,收回的只是一項連欠條也沒有的一種債權,記入“應收賬款”。
以企業向丙企業購買,形成對丙企業的“應收賬款”。
這樣就構成了一個三角的關係,企業之間彼此拖欠貨款佔用資金,就造成了虛利潤,利潤空有其表沒有質量。所以利潤是企業的面子,而企業的日子究竟過得怎麼樣,還需看企業的現金情況,或許利潤就是鳳姐,只是整過容化了妝變成了“西施”。
回覆列表
一、什麼是利潤。
利潤就是收入減去各項成本費用之後的剩餘。如果收入減去各項成本費用之後大於零,表示企業盈利了,如果小於零,表明經營沒有賺到錢,虧損了。
二、利潤是編出來的嗎。
利潤不是編出來的,是財務人員依據國家規定的會計準則計算出來的,這個計算過程都是有依據的,否則就是做假賬,做假賬做出來的利潤才叫編出來的。
三、為什麼不少企業有利潤,沒有現金。
以下幾種原因可能會導致有利潤沒現金:
1、應收賬款增加導致。比如,賣出去商品賺到錢了,但對方暫時沒有付款,但財務上要確認銷售,產生利潤,同時增加應收款。相反,收回因應收款會導致現金增加。
2、增加庫存或購置資產也會導致現金減少,感覺沒錢可用。
比如原來正常情況下庫存100萬元,現在看好市場前景,加大采購,庫存提高到500萬元,就會導致現金減少,感覺有利潤沒現金。
再比如,企業看好產品市場前景,決定擴大經營規模,投資新建廠房,也會導致現金減少。
3、歸還借款等原因也會導致現金減少。
比如,企業在經營中借銀行500萬元貸款,現在到期要還貸了,就會導致現金減少,感覺有利潤沒現金。