這裡猜測一下吧，個人感覺會是奇虎360。

為什麼這樣說呢？主要有以下幾個原因：

360迴歸A股，資金實力大漲，市值已突破3000億元。

360目前新業務發展並不好，樂視的到來可以為其補充公司生態鏈，樂視網、樂視體育、樂視電視及樂視手機都是很好的業務，就是沒錢。

這裡YY一下，如果360收購樂視，是不是可以考慮把王欣拉過來，讓其帶著樂視拼一拼。

網際網路的頂級企業……這個資訊有點耐人尋味。

首先亮明一下觀點：我認為很可能小米會入局。

我們先說一下樂視上市部分，它包括樂視影片、樂視體育、樂視超級電視、樂視金融、樂視雲計算等，這其中，樂視影片、樂視體育、樂視超級電視其實都算不錯的專案或產品，只是目前被資金困局縛住了手腳，整體發展完全停滯。

我們做個總結，樂視這部分優質資產可以說都屬於大文娛類，這其中軟體、硬體兼備。

資本的結合，或者說公司的利益輸出，必然是有回報才能達成的，這就像之前融創入駐樂視為了樂視持有的“土地”一樣，那麼接盤方可以從對文娛類內容比較缺少的網際網路巨頭那裡尋找。

首先，中國的網際網路巨頭繞不開BAT。

三者之中，百度有愛奇藝，影片內容層面並不缺乏，騰訊有騰訊影片，阿里有有優酷，與此同時阿里在體育方面也算佈局較遠，所以就內容需求而言，BAT對於樂視並不會多麼重視，而且因為三者有著最為濃重的網際網路基因，對於硬體這一最大的差異化因素也並不會多感冒。

如果必然有BAT參與的話，那我想入局者很可能是馬雲和他的阿里巴巴。

其次，便是奇虎360、華為、小米等。

這裡邊奇虎360因為有著安全軟體的天然優勢，倒也可能拓展大文娛業務，但說實話這個盤子對於奇虎來說仍然有些雞肋，而且沒有很光明的發展前景，我覺得周鴻禕並不會接下。

反而是發力智慧終端的華為、小米更有可能。

國內手機制造商中，覬覦大文娛內容的不在少數，其實在樂視手機時代，我們就能看到軟硬體相結合的優勢，手機和文娛內容的整合可以算是天作之合。但這裡面有資本或者說條件來做這種整合的廠商屈指可數。

我們可以這麼理解，像OV這些手機其實算是專做手機的企業，而像華為、小米、魅族、錘子這樣的手機廠商，其實更傾向於軟體硬體的一致性，他們有著更大的野心。這是所謂企業基因。

但要說到資本，那只有華為和小米有資本做這樣的事（樂視手機也不行）。

同樣需要，但小米更志在必得

華為就不多說，中國手機硬體製造領域當之無愧的扛把子，它有自己的產品矩陣，筆記本、智慧終端之類的，這些硬體組建成為一個生態的模型，但這些東西缺乏內在的聯絡，大文娛內容其實是個很不錯的切入口。

對小米來說，它可能更需要這樣的東西，我們回頭去看，除了樂視手機，樂視影片、樂視超級電視、樂視體育、樂視金融和樂視雲計算，幾乎都是目前發展勢頭正猛的小米需要的東西，影片能夠為小米使用者提供更豐富的內容，構建內容生態，樂視體育也不多說，能夠跟它的一部分智慧硬體相結合（手環、體重秤等等），樂視金融不需多說，樂視超級電視能夠為小米電視提供參考和生產能力，雲計算也能為即將上市的小米進行拓展業務提供技術支撐。

最後

當然最大的可能仍然是觀望狀態，因為目前的樂視仍然深陷於資金危機之中，更大的隱患則在於外界根本不清楚賈氏家族對於樂視的控制或者說遺患究竟到了什麼程度。

是原地建設森林，還是改造一個貌似有藥可救的森林？這是個問題。

來接盤的也是談好條件的，不然老孫一百多億都能打水漂，再來個兩百億也是白搭。樂視體育，樂視影片都做的挺好的，不賺錢的什麼樂視手機可能會賤賣，接盤方也不是傻子，不會全盤接收的。再也別想誰會拿一百多億來收拾這個爛攤子了。

樂視網（300104.SZ）3月14日公告透露，孫宏斌已辭任樂視網董事長，由樂視網董事、總經理劉淑青暫時代為履行公司董事長職務。

一位長期觀察樂視的業內人士對媒體表示，接下來要看孫宏斌的接任者是不是融創系，如果不是，那很有可能說明是股權處置有動作，比如賈躍亭的股權處置，有新的接盤方出現。另一位業內資深人士透露，樂視網新的接盤方有可能是來自網際網路的頂級企業。

2017“最佳接盤俠”孫宏斌為何此時退出

孫宏斌在樂視這一年，接盤浮虧近30億 融創卻曲線攬入大量土地。接盤樂視網鉅虧，但融創投資樂視卻也未必是虧損的買賣。

此前，2017年1月，孫宏斌掌管的融創中國150億元資金投資樂視網、樂視影業和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權。孫宏斌於2017年7月21日當選樂視網董事長。根據騰訊《一線》計算，截止目前，融創向“樂視系”公司投資資金總計已達到153.72億元，借款達到17.9億元，並以總計52.04億元收購了樂視兩處地產專案的部分股權。

今年2月28日，樂視網公佈的財報顯示，2017年營業總收入74.63億元元，同比下降66.06%；歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損116億元，同比減少2192.53%；基本每股收益為-2.9146元，同比減少2151.09%。鉅額虧損主要來自於高達79億元的資產減值。

在這一年間，融創與樂視系進行了兩筆涉及土地資產的交易，以樂視系公司在房地產領域的惟一合作方，以極低的代價，從樂視系手中取得了融創主業必須的龐大土儲資源。

連續六天一字跌停，市值蒸發接近54%。股價“腰斬”的樂視網，讓巨資接盤的融創，從“白衣騎士”變成了 “苦主”。

隨著樂視危機的不斷髮酵，孫宏斌的態度變化耐人尋味：從巨資入股時對賈躍亭一路力挺，到人事幾經更迭後，樂視網為關聯應收款與樂視控股隔空交戰，再到孫宏斌本人遺憾流露、“願賭服輸”，這種悄然的變化，不露痕跡而曲盡微妙。

接盤樂視網鉅虧，但融創投資樂視卻也未必是虧損的買賣。在這一年間，融創與樂視系進行了兩筆涉及土地資產的交易，以樂視系公司在房地產領域的惟一合作方，以極低的代價，從樂視系手中取得了融創主業必須的龐大土儲資源。

從融創的故事可以看到，一般的企業是不敢接受樂視這幅爛牌的。除非接盤方可能是某網際網路巨頭，也有可能是給FF91神秘融資的大鱷，但是樂視現在的境況真的是迴天乏力。

我就想知道給賈躍亭FF投資15億美金還讓賈躍亭回國建廠的這個神仙是誰，敢讓賈躍亭回國投資肯定會再投資樂視，不然樂視醜聞纏身的FF在國內怎麼賣，這次才是真正的賈躍亭救世主出現

可能是小米，也可能是阿里。

小米生態需要內容這一塊，本身硬體方面已經很完善，技術也很強大。

阿里格局之大，技術之雄厚，對於改造樂視來說，應該也有可能性。只要能對於未來的流量有利，就有價值。

為啥不是百度、騰訊、京東、360、網易？

百度，現在主要精力放在營銷和新技術，對於繼續打造生態，不太感冒。

京東熱衷於新物流和新零售(無界零售)，也沒在生態這一塊有發力動作。

360周鴻禕，一個行業的顛覆者，靠免費做到了安全領域的老大，他主張是安全的成功，對於樂視這個爛攤子，他可能沒那個實力去接下來。

網易，無論是遊戲、郵箱、豬肉、考拉，都注重打造精品，別人的爛攤子再好，改造起來也不如他自己去打造，感覺要好得多。

暖男愚笨，猜接盤的會是以下幾個巨頭之一。

百度，騰訊，阿里巴巴，三巨頭？三巨頭已經不可能接盤了，因為每家都有自己體系的影片內容平臺。

下面仔細分析下，

第三我說是國美或者京東，因為京東做電商做了那麼久了，遲早會有一個瓶頸期，只是時間問題，那麼強大的物流體系，只給別人做嫁衣，是不是很浪費？賣自己的產品，豈不是利潤更高？所以京東拿下樂視，看中的是智慧電視產業，除此之外樂視有的版權都屬於京東了，那賣電視的同時把內容也做了，豈不快哉！而國美，人家人家已經在做手機了，電視估計也會做，畢竟有那麼多門店，賣別人的也是賣，何不賣自己的！

一家之言，不喜勿噴。

樂視網作為國內知名的影片播放平臺還是有一定知名度的。目前有樂視影業 樂視體育 超級樂視電視。樂視金融。但正如孫宏斌說的。一副好牌被賈躍亭打壞了。 攤子鋪大了 錢沒有。陷入四面楚歌。

剩下的就是小米。阿里巴巴。360。

目前阿里巴巴主要發展方向是新零售和網際網路金融。 打造線上線下的融合。佈局未來的新零售企業。可能騰不出手來打造影片業務。

小米是在打造自己的生態鏈。樂視網與小米生態鏈存在一定的互補關係。 小米智慧業務與樂視網智慧家居存在一定的類似。接盤有這種機率。但是關鍵是資金問題。 需要投入多少資金才能讓樂視網經營走上正軌。這是小米需要考慮的一件事。目前要上市。是不是願意騰出那麼多精力來打造樂視網。

另一個是360。剛剛借殼江南嘉捷上市。需要尋找新的盈利模式。樂視網雖然名聲不太好。但實際上業務還是不錯的。今年經過計提壞賬損失。財務風險得到部分釋放。360接盤不是沒有可能。

但是從我個人來看。目前網際網路巨頭接盤樂視網未必是最佳時機。一者股價大漲。成本提高 二者樂視網有一個傳言。那就是申請破產。

蛋商場很多事情不是我等局外人可以猜測的。一切等樂視網復牌公告吧。

這個就純屬猜測了，我覺得得反向思考，依照樂視目前的狀況，有實力接手的網際網路巨頭有哪些？百度，阿里巴巴，騰訊，京東，小米，360等等這些公司可能都有實力，但肯定還有一個契合度的問題，樂視一定還要與其業務相關聯，否則就是出力不討好，這樣就排除了360，360對影片業務涉足甚少，沒有必要接燙手山芋，京東同樣也是，小米公司馬上準備上市沒必要節外生枝，百度我覺得也不太可能，首先百度的重心在AI,其次我覺得百度缺少這種魄力，面對樂視這麼艱鉅的挑戰。剩下的還有阿里，騰訊，這兩個網際網路金主，我覺得最有可能。首先，他們都不差錢，這是最重要的；其次，樂視的電視和影業等業務與其文娛戰略契合度高；最後，對於樂視來說能引進這樣的股東也是他們所希望的。另外我還覺得聯想系也有可能，因為聯想系跟孫宏斌關係很好，同時也有樂視存在很多交集。所以，我覺得很有可能是騰訊，阿里的一家主投(更傾向阿里)，同時聯想系跟投。

純屬胡說，說錯概不負責。

謝謝官方邀請，首先本人不是樂視任何產品使用者，也並未用過樂視任何產品。對於樂視瞭解均從各種官方渠道瞭解。以下均為個人見解，對錯是非，觀者見諒。個人認為樂視成於生態，敗於生態。離樂視最近一次是樂視當年在北京樂視中心（現已是凱迪拉克中心）進行手機發佈會，人潮人海熙熙攘攘，一片繁榮每個出會場的人都在興奮議論。讓我才開始關注這家公司，但恰恰這時過後，樂視已經開始走下坡路了。相對於樂視的成敗，個人不予評論，因為此時敗走麥城，並不代表樂視已經煙消雲散。畢竟企業還在努力執行，每個企業都會有困難時期，也都會有戰略失誤之時。這是正常現象，外界各種聲音並不能給企業帶來優良的成長土壤。對於問題，是某網際網路巨頭對於樂視的收購，首先對於孫先生辭去董事長職務，並不代表孫先生投資失敗了，任何大投入想即刻獲得大收益。任何投資者都不會這麼想，所以孫先生讓賢或者出讓股份，不一定是不看好樂視生態及業務。畢竟連網際網路企業當初也看不懂樂視生態，後來才紛紛效仿。這裡我不討論訊息真假，僅僅從回答問題角度來分析進行答覆；對於收購企業從契合角度來講，最不太可能收購的人肯定就是阿里了，完全沒必要。騰訊可能性也很小，生態重合點比較多。相對來說百度，京東，360最有可能。百度這裡面可能性最小，畢竟百度融合收購企業很難，從百度自身收購及孵化案例來看可能性也很小。京東和360各50%，從個人感覺上來講360會幹這個事情，360剛剛完成借殼迴歸，資金和業務上需要有更多的變化。而京東要想完成跨越BAT，生態環境需要更廣泛一些，畢竟京東不是流量入口，需要別人流量匯入，其它都是自帶流量。希望樂視能有更好的調整重整旗鼓。

百度李，我估計不能，感覺他以“利”為利沒有這個魄力，太極馬好像也沒有這個心思，小米雷布斯今年的佈局得穩中有進。這麼多大佬中，不談先前佈局，入局者，為什麼不會是騰訊馬呢？

前幾年說騰訊馬心黑，可這年我感覺他越來越開放、包容了、會左右互搏、會以酒會友，會救人與水火了。

江湖傳聞，馬好酒也喜勸酒，這點和我很像。我看好他，就是馬化騰了。哈哈哈哈

到底誰來接盤樂視？網際網路巨頭？這種傳言傳了快兩年了。樂視還有什麼好資產能誘惑資本來接盤呢？樂視有價值的資產，早被老孫揣兜裡了，剩下個上市公司。股權還沒法拿到，做董事長有什麼用。資本永遠躲在後面，資本需要會講故事的人。什麼時候能找到個像老賈這樣能在幾年之內忽悠出來一個價值500億公司來的人，衝在前面，接管樂視，這才行呢，不然風險太大，無底洞啊。顯然孫宏斌不是這種人，或者說，沒有誰能做到，這得有神奇的能力，按郭德綱老師的話來說叫：“平地摳餅，對面拿賊”的能力。放眼望去，唯有一人，能造奇蹟，哪天他回來了，新的傳說就開始了。

某網際網路巨頭可能接盤樂視，而且還是頂級網際網路企業。這個問題得坐下來分析分析。

首先看看樂視網還有哪些有價值的資產。樂視的負債這些我們就不說了，連孫宏斌離職了都沒弄明白、或許連賈躍亭也糊塗的事不提也罷。固定資產更是可以忽略，賣光了也未必還不了幾個供應商的債款。或許根本就賣不了，全在抵押狀態。

照此分析，打算接盤樂視的企業，要麼看中了樂視的使用者和流量，要麼就相中了樂視的內容版權。但是接盤樂視不是這麼簡單，去年虧損100多億，攤子實在太爛，要不孫宏斌也不會無奈拍屁股走人了。想接盤的企業必須實力雄厚，而且現金非常充足。從這個角度看，爆料人說得倒是沒錯，網際網路的頂級企業。

國內頂級而且現金充足的網際網路企業當屬BAT，其他如滴滴、美團、京東這些企業，體量略遜，而且它們都不夠有錢。BAT三家均有自己的影片類網站，百度的愛奇藝、騰訊、阿里的優酷排名前三，其中百度和騰訊非常接近，而阿里的優酷已經從當年的第一跌至第三。阿里透過優酷吃下樂視的話，不但補上大塊內容版權，而且總使用者增長6500萬，大大縮小了與愛奇藝和騰訊影片的差距，有助於實現阿里大文娛產業之夢。

從互補性來看，BAT中阿里是最需要樂視的企業，而且阿里歷來有買流量補強現有業務的習慣。經過了這麼長時間的下跌，樂視的價格現在也比較好。如果爆料人所說的屬實，那麼阿里接盤樂視的可能性最大。

當然還有另一個變數，儘管可能性不大，但也在這說一下，那就是網易。網易目前的市值400多億美元，現金流充沛，截止2017年12月31日，集團現金及現金等價物、定期存款和短期投資共計432.10億元人民幣（66.41億美元）。網易有能力接盤樂視，而且影片是它業務版塊中的短板，吃進樂視倒也是合情合理，有助於它全面佈局內容產業。

如爆料人所言屬實，接盤最有可能的網際網路企業是阿里，其次是網易。

直到白衣騎士孫宏斌入場，樂視的危局並沒有快速好轉，積重難返。以至於，孫宏斌最後坦言，接盤前瞭解樂視所有問題，但同時也低估了樂視所面臨的困境。近日，上市公司樂視網公告孫宏斌辭任樂視網董事長職位，退出董事會，並不再擔任樂視網任何職務。入局樂視網期間，孫宏斌大刀闊斧改革，砍掉效益不佳的子生態，並啟動“新樂視”品牌，即使如此，融創依舊沒能解救樂視。孫宏斌宣佈辭任樂視網董事長後，融創中國股價快速攀升，漲幅一度高達6%。有意思的是，此前融創中國表示不再對樂視追加投資時，融創中國股價同樣大漲。不過，即使樂視仍未能實現自救，股價仍然處在低位，賈躍亭仍然沒有回過，但並不代表樂視網的價值為零。調整後的樂視，已將不能產生效益的子生態砍掉，不再繼續追求浮誇的化反生態。目前來看，樂視網和樂視電視依舊有價值。即便遭受重創，樂視電視在2017年的表現依舊可圈可點，尚未掉出前10行列。作為內容提供商，樂視影片也處於行業前列。前些年的激進擴張中，樂視電視和樂視影片的捆綁銷售模式，實現了兩條業務線的快速增長，透過硬體補貼的模式，樂視電視會員的啟用量一度遠遠領先於行業。樂視電視和樂視影片在各自領域也成為各企業研究的模板，同時也成為被攻擊的物件。

當下時代，無論是對於網際網路公司，還是傳統的內容生態企業，內容的價值都還是在的。並且，樂視影片還有很多的長期會員，比如3年後5年後到期的。近兩年來，內容分發市場也競爭激烈，BAT均攜重金入場，已具規模的樂視影片和樂視電視會是一個很好的補充。只要代價在預期之內，BAT等公司可能都有興趣接盤。

跳出網際網路圈，萬達也是潛在買主。在1月20日舉行的萬達年會上，王健林公佈了詳細資料：新增影城199家，新增螢幕1585塊；累計開業影城1551家，螢幕數15932塊，萬達電影會員突破1億。如果萬達入駐樂視，可以將影視圈的影響力順勢拓展到使用者的客廳，也能為樂視帶來新的生機。

樂視有什麼？除了一堆的負品牌，負信用，好像也沒什麼了，收拾爛攤子不如自己新建，所以，不認為會有網際網路巨頭入場。

朕以為，樂視最大的可能是賣給聯想！原因有三:1.樂視的家庭場景是聯想夢寐以求的；

2.樂視的內容通道是聯想欠缺的；

3.聯想有吃土的傳統，從IBMPC，PC伺服器，MOTO手機，NECPC。

誰能接盤，我們從樂視的盤子來分析。

此前融創接盤樂視時，樂視有兩大優勢，一個是內容一個是土地，而融創中國正是做房地產的，所以其看重土地之事算是再明顯不過的事兒。

從孫宏斌接盤的這短短時間來看，除過聽到樂視的各種資產重組、拆分、剝離等新聞外，樂視的主要業務——網際網路內容並沒有什麼本質的變化。現在孫宏斌要走人，業界傳說其已獲得了樂視的不少土地資源，從備地戰略來說，孫已完成目標。至於孫所說的願賭服輸之類，聽聽就行，別當真，因為一切都為下一個接盤俠佈局。

目前從網際網路行業來看，BAT等主要網際網路公司都有自己的文娛產業佈局，即便發展不同，可能存在較弱方透過收購樂視補足自己短板的可能，但沒有強大的整合能力以及充足的資本實力，可能反被樂視拖累。從樂視方來說其IP資源和樂視電視等還算儲存有實力，這些網際網路公司如要收購，則主要考慮以自己的業務互補性為主。

除過實力網際網路廠商以外，誰還沒有佈局文娛產業但有實力能接盤樂視呢？想想目前國內最有錢的公司是誰？沒錯，華為。因為沒有上市，華為到底有多少錢沒人能知道，但華為的技術實力和有錢的名號卻是業界共知。任正非多次表示過，每年愁的是如何花錢而不是賺錢。同時作為一家以技術和製造為主業的公司，華為在通訊裝置製造領域是全球第一，在手機行業是全球第三，再加上公司的“狼性文化”特點執行整合肯定會雷厲風行，如果要進軍文娛類網際網路，當前恐怕是最恰當的潛在收購方之一。

當然這些都是個人分析，權當博爾一笑吧！

肯定小米，立貼為證。因為小米收購了，就徹底佔據中國網際網路電視龍頭了。小米線下轉型，是它當前最大戰略，客廳就是最好的媒介之一。當然收購樂視，肯定要先解決它的負債。所以還有的談。最後的價格，低到你想象不到。

遊資們合夥編造一個極具想象空間的美麗故事，他們放出一個人大大的水泡，讓它在陽光下放出七彩的光芒，然後，靜靜地等待著貪婪的傻狍子們進來受死。

不要在報任何幻想，踏踏實實的付出辛苦勞動，換取美好的生活。天上不會掉餡餅，他可能掉下來磚頭。一夜暴富不勞而獲的結局，只能是傾家蕩產妻離子散。

不要再幻想了，回頭是岸。你的一生短暫，不要浪費它，不要等到人財兩空再後悔，請珍惜生命。

上週樂視董事長孫宏斌辭職的新聞曝出本週樂視網公告，公司股價連續兩交易日跌幅累計達20%以上

樂視表示公司不存在應披露而未披露資訊，並提示八大風險。

誰能拯救樂視？

樂視網的爛攤子在目前國內要想被拯救，恆大老闆許家印沒有那個實力，別看房子賣得不錯這兩年火了，但是欠債根本沒幾個現金；

馬化騰肯定不可能摻和樂視網，他的心思不在這塊；

小米老闆呢也不可能，雷軍還想想著自己如何在Ａ股上市呢。

除非馬雲出手接盤才有可能被挽救。綜合來說也只有阿里繫有這個經濟實力挽救它，馬雲目前處於眼觀六路耳聽八方的狀態，所以只有他有魄力來接盤，可是馬雲是否願意呢？除非股價繼續暴跌後或許還真有可能，樂視網繼續跌毫無疑問。