新人做事不要太勤快！

很多人教育剛入職場的新人做事要勤快，其實這完全是站在領導者的角度看問題，是比較片面的。新人入職是否需要勤快得根據具體環境決定，不能一概而論！我就曾經吃過太勤快的虧，至今無法忘懷。

當時我剛到新單位，被分配到辦公室工作，由於對裡面的各種利益關係一竅不通，就對辦公室主任安排的工作全盤接受，表現得非常勤快，大力擁護他的領導。誰知此舉竟然遭到了老同事們的白眼，後來還得罪了更大的領導！

這是為什麼呢？因為上層有領導想換掉我們的辦公室主任，好讓另外一個人上位。但是平白無故換掉他又怕被人說閒話以權謀私，就授意底下人故意不配合他工作，讓他自己幹不下去！而我比較年輕啊，不懂啊，就入了坑。

我是上了新人入職要勤快的當，才發生瞭如此窩囊的事情，至今無法忘懷。所以是否需要勤快，必須摸清具體情況之後再做決定！

像這種情況，你的勤快不但不會遭受老同事的白眼，還會受到他們的誇讚和喜歡，因為他們已經心生退意，早就不想幹活了，只想著悠哉悠哉混到退休，而你的勤快正好幫了他們的大忙，感謝你還來不及呢，盼著包下所有活。

領導更會喜歡你了。天天被一群坐吃等下班的“失能”下屬折磨，很多工作都沒人幹，甚至有時候需要自己撅著大腚親自下手，心裡肯定煩透了。而你的出現給了領導希望，你的勤快更是讓領導一身輕鬆，能指使動人了，活有人幹了，工作好開展了，更重要的是不用自己再撅著腚幹了！領導能不喜歡你嗎？

這種情況其實跟我自己曾經的遭遇蠻像的，就是有人不希望你表現自己！只不過我經歷的那件事是需要拉某人下馬，而這種情況是有人需要上馬。在單位裡提拔肯定是需要成績的，現在正是他們建功立業的時候，一個個都鉚足了勁，卻被你小子活都攔去了，他們還怎麼表現自己？

你的勤快在他們看來就變成了威脅！他們會覺得你在破壞他們努力工作的形象，你越勤快乾得越好，就會把他們對比得越一無是處。如果待提拔的人中有上級領導欽定的，你還有得罪上層的風險。所以，我們絕對不能搶風頭，是隻虎先趴著，是條龍也先窩著。等到該你發揮的時候，再一躍而起吧！

初入職場的時候我拿同事當成同學對待，奈何人家把我當傻子……記憶猶新。從此之後不在有純粹的友誼，都是利益和套路。

初入職場，一定要注意以下幾點：

1.講禮貌。

請人幫忙，自然也是如此，沒有誰有義務幫助你。

2.勤溝通

及時向領導彙報自己的工作進度，即便沒有完成，也要彙報。

這樣既可以在領導面前留下好印象，更能及早的發現你工作中的問題，避免返工等無效工作。

3.量力而行，莫要硬撐

領導分配任務時，有問題不能解決的，要及早跟領導溝通。

不要怕，這樣反而會讓領導覺得，你這個人比較可靠。

千萬千萬切忌，不要死撐，以免耽誤工作。

4.善於求助

既然你是新人，在經驗與能力方面，肯定會比領導弱一些。

要經常向領導或者那些厲害的人求助、請教。

有時候，你們會因為這樣的接觸，在私下裡成為好朋友。

5.儘快完成工作，然後慢慢細化

如果你的工作成果滿分為100分的話，一定要先按照60分的效果，完整的做出來。完了之後，再最佳化，慢慢修改到80分甚至90分。

如果因為意外情況沒有完成，一定要提前彙報，既給你自己留了後路，又給領導留了後路。

6.不要說“我沒事”

無論是領導還是老闆，一旦他們問你，這會有沒有事，無論你怎麼回答，都不能說“沒事”。

一旦你說“沒事”，會給領導或者老闆一種你很閒的現象，儘管有時候你真的很閒，但一定不能讓上頭知道。

那麼，當老闆或者領導問，你有沒有事時，該怎麼回答呢？

其實很簡單，你只需回答：“什麼事？我馬上來！”

7.提升自己的業務能力

在職場中，業務能力很重要，一定要提升自己的業務能力。

好了，暫時就說這些吧。

剛進入職場的時候，最大的教訓就是一個同事！太相信他了，被他騙了！借了我好多錢，後來人都找不到了，太有心機的一個人！

不要把老闆領導當朋友，即使他們和藹可親，有理想有追求有魄力，很多老闆喜歡打感情牌，其實只是為了讓小白員工無償加班，付出最少的薪酬，畫出遠大理想，讓你和他一起展望未來，咱們是同甘共苦的兄弟朋友，在革命勝利之前你們就給我好好幹，有肉了咱們一起吃，在這之前，同志們還是的加把勁，說的激情澎湃，一鼓作氣，然而對於只讓馬兒跑不給馬兒吃草的老闆請直接拒絕，在提出離職後，把工作交接了，重要的檔案也交出去了，結果到了結工資那天，加班換的4天調休沒了也扣錢，加班時說的好可以調休，工資也就發了一半，原以為我們都這麼熟悉且信任，工作檔案交接在工資結算之前，結果吃了悶虧，還無從說起，瞬間覺得是不是信錯了人，老闆也就翻臉不認人了，再沒了革命戰友了，都說一個公司的格局看老闆如何對待離職員工，只能說職場上太嫩，不要相信領導的花言巧語，只需要從自身利益出發，先小人後君子，如果放到現在，我會先讓公司結算好工資，該給我假期一天都不能少，該給我結算清楚了，我才會辦理離職，交接重要資料，之前如果領導催，你就找各種藉口說去旅遊了不在，手裡沒有了王牌就沒有什麼價值了，也不會有顧忌，只能任人宰割了，總之，保證自己拿到應得的報酬，以免有的老闆利益為上，當然，好的老闆還是多數的，在此提醒各位，拒絕感情牌

一同入司的同事，視我為競爭對手。我們同時轉正，當時所在崗位工資低。經理同我講可以轉到另一個崗位，薪資會很高。我沒加考慮把經理同我講的話告訴了這個同事，結果，可想而知，轉她去了新崗位。半年後，我才轉。教訓就是:職場中還不確定的訊息不要轉訴給同事，否則吃虧的是自己。

沒有無法忘懷的，工作中不斷總結經驗，吸取教訓，與困難正面交鋒，正向解決問題，不要有感性的煩惱，做好當的工作，做到極致更好。

最大的教訓就是你再有能力，再有頭腦，也會被現實打敗。因為你會發現人心比鬼還要可怕。她們的嫉妒心，可怕的潛規則，讓你不得不做出艱難選擇。退出堅持自己，還是繼續裝聾作啞，任人擺佈。還好，我選擇堅持自己。雖然當時很苦，但是，回報很多。因為你喜歡你自己

初入職場最大的教訓就是處事不夠圓滑，情商不高不會講話，導致工作時需要別人配合的時候，收效甚微，只有自己埋頭苦幹，還好我是女的，到底還有些男士會買賬。

初入社會/職場，第一感覺就是“林子大了，什麼樣的鳥都有。”形形色色的人都有，不再像大學那麼單純、那麼好相處。

我做人比較簡單，也沒感覺到太多勾心鬥角。要說教訓，沒有職業規劃，個人事業發展比較慢算是初入職場最大的教訓吧。

職場上，站不站隊很多時候都不是自己能決定的。

站隊是錯，不站隊也是錯。

當時的直屬領導是關係戶，後來來了個經理也是關係戶，新經理想把自己的人安排在她希望在的崗位，想要的那個崗位正好是我負責，我的直屬領導在的時候，倒是相安無事，就是那個崗位應得的崗位補貼一分沒發，去討說法的時候說是我沒走申請，走了申請又說資料有誤，反正流程一直不明。

後面直屬領導因崗位晉升調離了專案，那個流程終於明瞭，人事說，新經理一直沒簽字，所以一直沒過。

然後緊接著就故意挑了幾個毛病，使絆子，我也就自動請辭了，請辭後就由新經理安排的人接手的，所謂的流程突然跟便秘許久吃了巴豆一下就快了……

自問工作一直本本分分，她們的競爭我沒參與，也沒戰隊，但也確實因為沒戰隊，所以成了被針對的一個。

辦公室政治，還得慢慢學吖！

初入職場的時候，對於著裝並沒有很重視，認為只要公司不要求，自己可以按照喜好來，可久而久之，發現，職場中的著裝要以得體、合身為主，不要太過於另類個性，也不要太過於休閒隨意，因為，你不知道什麼時候就會去見更多的高層領導，你也會突然被拉去參加各種會議，當你自己的著裝在這樣的場合中特別違和時，自己恨不得找一個地縫...

男女都受用，職場中，儘可能每天都要注重自己的著裝哦！

我剛進入行政機關經歷的最大的教訓，是倉促結束通話了一個不該結束通話的電話，至今記憶猶新，終生難忘。

背景

本世紀之初，電話還沒有普及，原工作的有100來名教職員工的縣城中學，也只有傳達室有一部座機電話，如果沒有緊急事兒，一般是不打電話的；確實有重要事兒來電，傳達室的工作人員要跑遍整個學校去找人，找到之後叫過來接電話。那時的電話沒有來電顯示，如果結束通話了還不知道是誰打來的，也就只能把聽筒撂在一邊等著。普通人家裡是沒有電話的，要安裝一部電話得先申請排隊，而且價格不菲，我當時的工資水平要4個月分文不花才能安裝一部座機電話。對於行動電話也就更稀奇了，條件稍微好一點的配一個傳呼機，得到呼叫的資訊再去找電話回過去；條件再好一點的配有“小靈通”，可以像座機一樣接打電話；極少數人配有當時唯一品牌的手機“大哥大”，這些往往是工作比較重要的領導、或者經濟狀況比較好的企業主。因此，對於普通人來說，接打電話的基本常識、禮儀，就很少去關注和學習，甚至連電話怎麼使用都不知道。也就在這時候，我參加公開選調，由一名教師進入組織部工作。這裡每個辦公室有一部座機電話，一個科室3-4人在一個辦公室辦公。我們科室由我負責電話接聽、檔案收發、起草等日常事務工作。對於生在農村長在農村、以前基本沒使用過電話的我來說，就像劉姥姥進大觀園，這事兒全是新的，問題就在這時發生了。

不該結束通話的電話

我到組織部上班的第三天上午，科長跟部長到二樓參加重要會議去了（我們的辦公室在四樓），辦公室只有另一個跟我同一天到崗上班的新同事。

九點多，電話鈴響起，我馬上從座位上站起來，迅速走過去，抓起話筒，剛說了一聲“您好”，對方沒有迴應，也沒有自我介紹，直接就一句話“趕緊將領導幹部花名冊給我送到二樓會議室來”。雖然對聲音還不很熟悉，但聲音清脆、果斷、急促、命令的口吻不容置疑，我憑直覺判斷這應該是正在開會的部長打過來的。

以前沒幹過這事兒，也沒遇到安排事兒這麼急的，我沒來得及迴應一聲“好的”，扭頭跟新同事說“請幫我找一下領導幹部花名冊”，也沒管電話那端還會說什麼，“呯”地結束通話了電話。我順手抓起同事找出來的幹部花名冊，火急火燎地向樓下會議室奔去，生怕耽誤了大事。

剛走到三樓，遇上正急匆匆上樓的科長，他一把抓過我手裡的幹部花名冊，臉陰得可怕：“你幹嘛這麼隨便結束通話部長的電話？”聽到這不用回答的質問，我的臉一陣滾燙，眼淚都快掉下來了：這機關單位的人，怎麼都這麼厲聲說話？我不是為了“趕緊”把花名冊送過來嗎？我這才反應過來，剛才倉促地結束通話了領導的電話。我以前從沒見過這種陣仗，不敢回答，怔在樓梯口不知如何是好。科長一邊往會議室去一邊回過頭：還不回辦公室去站在那兒幹嘛？當時，我恨不得有個地縫鑽進去。當了幾年的語文教師，這句話還是聽得懂的：科長嫌我丟人現眼了。

我腦子一片空白，迷迷糊糊地回到辦公室，不知道下一步會發生什麼。想起無比的委屈：在學校為了當個好教師，努力地工作，可越好卻越不能得到珍惜，工作量不停地加碼，別人上一個班的課，我卻要上三個班的課，弄得嗓子嘶啞，不得不轉行，而轉行就遇上這樣的事，真不知自己還能幹什麼。

大概過了一個多小時，科長開完會回來，臉色依然陰沉得可怕，但語氣緩和了許多，給我們兩個新來的同事講了許多要加強學習、尊重領導、按規矩辦事、熱情對待基層幹部和群眾之類的話。我給科長做了解釋，以為這事兒到此結束了，心情好了許多。

抬不起頭的卑微

電話事件發生後的第二天上午八點半，部裡召開全體職工會，先由辦公室主任組織學習加強作風建設的檔案，分管副部長佈置加強作風建設的具體工作，最後是部長作講話。部長首先點名批評我不懂禮儀、貿然結束通話電話的行為，然後批評科長缺乏預見性、參加重要會議不帶齊資料的問題，再批評分管副部長不加強分管科室管理、不加強新進單位人員教育培養存在的履責不到位的問題，要求整個單位以此為鑑，認真查詢自身存在的問題，高標準嚴要求進行整改，提升作風建設水平。

我的腦袋嗡嗡作響，幾乎喪失了意識：我的一個失誤，不僅被點名批評，還連累科長、分管領導，以致於舉一反三，把整個單位全體職工都牽扯進來。本來大部分人都不認識我，這下子我出名了，估計也讓他們恨死我了，可能好多人想撕了我的心都有。聽到“散會”的號令，我第一個衝向廁所，可廁所沒蹲位門，我連哭的地方都沒有。我趕緊擰開水龍頭，用手接了水洗臉，讓淚水順著自來水一併洩下。

回到辦公室，分管副部長已坐在我的位置對面，要求馬上召開黨小組會，每名黨員認真開展自我批評。這事兒是我引起的，其他人只不過是陪我罷了。我當然第一個開展自我檢討，我陳述當時的情況，承認自己不加強學習、做事不嚴謹、不注重細節等一系列錯誤，並表了決心。科長和另一位同事也都發了言，但他們都只是說說今後的打算。

分管副部長最後語重心長地給我們講規矩、講道理，但我記得最深刻的兩句話是：組工幹部要成為幹部的表率，必須從嚴要求；在領導面前犯了錯，可以解釋，如果你貿然結束通話的電話是最基層的群眾打來的，你怎麼解釋，會給社會、給群眾留下一個什麼樣的官僚形象、衙門形象？聽了這兩句話，我才從內心裡認識到自己的無知、自負、狹隘，原來認為是領導小題大做，為這麼點小事開個專題會，弄個作風建設的大動作，這才如夢初醒，真正理解到“千里之堤潰於蟻穴”的真正含義。

好在自己還在試用三個月的借調期間，不能適應機關工作就回去吧。我思考再三，下午下班前，我收拾好幾天工作形成的相關資料，做好隨時交接的準備。我走進分管副部長的辦公室，忐忑地說了一句：我的冒失給領導添麻煩了......副部長可能早已看出我有打退堂鼓的想法，沒等我說完，他打斷我的話：你有5 年黨齡了吧？我點點頭，退出來，回到座位上，把沒完成的工作資料攤開，準備晚上加班完成。副部長說得對，我是黨員，我有5 年黨齡了，我應該正確看待失誤，認真對待批評，積極改正錯誤。

這之後的每一天，我能感受到其他科室人員對我嫌棄、鄙夷的目光，甚至能聽到關於年輕幼稚、缺乏禮儀教養以及女幹部啥啥之類的議論，我沒臉面去解釋、辯駁，我只有低著頭走開。有時在辦公區遇到部長，努力擠出的那點笑容、那聲“部長好”也是那麼怯生生的，生怕再出什麼差錯。

不管別人怎麼看，我只能踏踏實實做事，不能再出現任何閃失。我發揮紮實的語言文字功底優勢，把領導安排的每一份檔案、每一個資訊稿件、每一份工作報告、領導講話材料寫到我的最佳水平，這對於機關新手來說是少有的；盡力發揮好硬筆書法優勢（當時單位只有一臺電腦，文字材料大都用抄寫稿），把呈給領導的每一份稿子都抄得端端正正，分管我們科室的副部長曾經將我的兩篇稿子推薦給單位其他同事學習。儘管如此，我冒冒失失結束通話領導電話的這個印象已經在大家心目中根深蒂固了。

重拾信心的鼓勵

三個月的試用期很快結束，我覺得我應該屬於試用不合格的那個人，做好準備回學校去吧。因此，在部務會準備研究試用人員去留問題之前，2名部領導找我談話，我爽快地表達願意回原單位上班的意思，可部領導卻讓我留下來安心上班。我感到非常意外，權且把兩位副部長的話當成是對我的考驗，還是等待最後會議研究決定吧。

第二天，部務會結束，單位負責政工人事工作的同事把調令交給我，讓我趕緊回原工作單位去辦理調動手續；另外與我一同進來試用的2位小夥子，則退回原單位上班。我徹底蒙了：我是被職工會上點名批評的人呢，他們兩位可從來沒聽說被領導批評過！

沒有領導給我說為什麼會是這個結果，但至少這事兒過了後，同事們又用另一種異樣的眼光看我，有的在議論，我是不是有什麼後臺、什麼關係，有的還試探性的問我，是不是有七大姑八大姨在哪個要害位置給我撐腰。面對這些問題，我只有苦笑：我生在農村長在農村，是家族裡第一個透過讀書走出農村的人，唯一可以倚靠的後臺，就是母親可以把家裡種的菜給我送點來。

繼續踏踏實實地工作吧，有什麼事兒也只給科長、分管副部長請示彙報，儘量迴避著部長，因為想起掛電話那事兒，自己就覺得無地自容。一天下午剛上班，科長從部長辦公室回來，叫我到部長辦公室去。我一下子緊張得直哆嗦，是不是又出問題了？我小心翼翼地來到部長辦公室，部長正在批閱檔案，他沒抬頭，用手勢示意我在辦公桌對面坐下。他不說話，我也沉默了一會，但這樣下去不是辦法吧。我就表達了自己工作做得不好，請領導多指導之類的話。部長仍然沒抬頭，待我說完，就說了一句話：你又不笨，好好學習吧，一定會幹好的。然後用手勢示意我離開。

難道部長把我叫去，就為說這一句話？我反覆品味那簡短的一句話，真讀不懂部長是啥意思，只感覺一股力量在支撐我：一定會幹好的！慢慢地，心裡的芥蒂和包袱放下了，放開手腳幹工作，成效也逐步突顯出來，年度考核時還得了個優秀。

啟示

我始終記得初入行政機關時的這次教訓，後來我也成長為一名領導幹部，每到一個單位都堅持做好三件事：

第一，對職工進行專業的禮儀培訓。那次教訓讓我知道了職場禮儀的重要，自那之後我專門買了相關的書籍認真學習，並注重在日常生活、工作中注意觀察和總結。我每到一個新的單位任職，都要聘請專門的禮儀老師進行系統的培訓，讓每一名幹部職工都能用規範的禮儀為群眾服務。

第二，在關心愛護的基礎上批評教育幹部職工。如果當年部長沒指出我存在的問題，也許我根本意識不到禮儀、細節問題的嚴峻性，也不會養成今天這種嚴謹細緻的習慣；沒有那一句如及時雨般的鼓勵，有可能我一直在自卑自責中生活，也不會取得今天的成績。因此，像當年的部長那樣，我也努力去做好，寬嚴相濟，以關心愛護職工為前提，讓其健康成長為目標，批評、教育、表揚、鼓勵並用，為年輕幹部成長搭建平臺、提供空間。

第三，不計較個人恩怨。部長當年如果計較個人恩怨，他不會讓我調入組織部成為他的部下，他不會在我自卑沉淪的時候給我鼓勵。部長就是我成長過程中的一個榜樣，那次教訓成了我成長過程中的一筆財富。只有用好手中的公權力，堅持辦事出以公心，不計較個人得失，才能贏得別人的尊重，才能走得遠。

1/公司你沒有權利決定的事，你就別瞎評判；

2/你的領導再差其實也是會幫你做事的，別的部門領導再好也在遇到部門利益也不會考慮你，所以，別說自己領導的壞話；

3/主動問，別怕別人誤會。

所在單位用人都是用親戚朋友的，外人即使再優秀都不會用。

這單位用親戚朋友，而且都是能力比較差的，都喜歡打員工的小報告，還有一種潛規則:每個組長專門挑兩三個沒有任何親戚朋友關係的人，找她們的茬，以顯示組長工作的難度。

不懂這潛規則的人都被逼著離開了單位，當然我也是沒有任何可以依靠的人，也在被潛規則的行列。

既然無法改變被潛規則的命運，也不想失去工作，只能等待機會來，重手出擊。

組長因為貪玩手機無心打理組裡的工作，她把這產量上不去的責任推到我身上。

香港暴亂要急趕警服，我就跟生產廠長講:如何既快又好地完成生產任務，當然了非常順利並提前完成了任務。

而且在那半年的時間內工作激情高漲。這退休了的工人沒有其它出路的都會留下來繼續上班，那組長退休了再沒有來上班。現在一天的產量讓這組長帶領員工做，需要二天甚至三天才能完成。組長不刁難我的話，肯定還會在這單位做，做做玩玩，工資高高的，聽說她現在在外面找事情做呢。

當然了這也讓生產廠長和主任更加忌恨，更加的刁難我，扣壓我的工資逼著我離開單位。

逼得我一個資訊發到董事長那裡，把發生的事情和盤托出給董事長，董事長早就看出車間的問題，但是不知道問題會這麼嚴重，導致現在接不到什麼訂單。

說實話再不加強管理，公司會被這些人玩完，我對這公司有感情，在這單位工作九年了。

資訊發給董事長，董事長狠狠批評了她們，她們工作再也不gei懈怠，特別的是:她們再也不gei刁難我了:害怕惹我不開心，一個資訊發給董事長，雖然還在打壓我的工資，至少不用再受氣了。

當然了，我也不會把自己的全部本領用上，留點以後:她們給我使絆子的時候再用。

職場是個大課堂，當你步入職場的那一天，也就走進了人生的第二個大課堂。

走出校園的大門，滿懷熱情地邁進了職場大門，就展開了一生中新的一頁，在職場的扉頁上開始書寫你的人生答卷。

一，做個埋頭工作，沉默寡言的人：

聰明的人，先把自己“包裹＂起來，裝出一副乖巧、懂事、聽話的樣子，專心致志地做工作。

不隨他人隨便議論任何人，任何事，當別人怨天憂人的時候，當別人滿腹牢騷的時候，不能隨聲附和地搭茬說話。把自己置身事外，更不能選邊站隊。這些都是職場規則最忌諱的事，千萬注意在不知不覺中，步入雷區。

二，熟悉本職工作，把工作踏踏實實地做好，做到無懈可擊：

父母喜歡聽話、懂事的孩子。老師不喜歡不好好學習的學生。經理、廠長不喜歡工作做不好的員工。職場上精通業務是第一要務，業務不精不熟，就得不到領導的賞識，你永遠是個平淡的員工。

三，工作上，生活上，做個服從者：

不能持反對意見，人云亦云，堅持真理沒錯，不能錯誤地堅持真理。也就是說，當好多人反對你的時候，也許是在故意考驗你的智商，你頑爾一笑，雲飄霧散。

四，同情可憐的人沒錯，但你改變不了他的可憐；討厭可惡之人是常禮，但你討厭在心裡，不要顯露得太裸；對上層的腐敗或是別的什麼，記住，他不是你一個人的“敵人＂。

在職場上最重要的是讓領導賞識你，而不是讓領導嫌棄你。也就是因為這一點，才要做一個“不動聲色“的人，才有了上述的“潛規則”。

我的職場經歷告訴了我，給你貼金的人，雖然沒有多少光亮，但至少沒黑；給你抹黑的人，哪怕只有幾個人，你得好長時間才能洗淨。

人敬人人高，人毀人就是互相傷害，這就是人生，這就是人生職場。