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1 # 你分享了故事嗎
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2 # 勝頂說
能夠讓自己值錢的工作，比如自媒體，把自己的專業領域分享給更多想進去我原來行業的人！然後不斷提升自己，成為領域達人
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3 # 努力過好自己的每一天
換一個自由一點的工作，作為基層衛生院護士，不是我不想奉獻，天天上班，孩子的作業也顧不上，誰考慮過我們的小家？領導們還欺軟怕硬。
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4 # 大螺號
復工後，我個人覺得我還是堅持我的崗位。因為疫情過後各行各業都不同程度的受到了影響，在大環境都不景氣的情況下，與其換來換去耽誤時間去找工作，去適應新的工作，還不如先在原來先幹著，等大環境都都好再另尋他路。
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5 # 薛格桑吉
本來我是想換工作的，也沒什麼，但廠裡的領導老是催，對我寬容又寬容，所以我決定不走了，聽說還要搬廠，反正我是自由的，廠走到哪我跟到哪！我要再幹三年。
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6 # 大姚的生活
沒有換工作的打算，反而更加的堅定了，做好當前自己工作的信心，要在工作中儘可能的掌握核心技能，提高自己對工作內容的掌控比，和在公司的核心價值！一句話怕下崗！
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7 # 新景好
我認為不需要換，以前做什麼工作堅持做比較好些。因為換個工作又要從零開始，給自己帶來很多不便。所以復工後還是腳踏實地，一步一個腳印做好原來的工作效果好些。
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8 # 大頭和爸爸
很多人覺得過年是一個很好的跳槽時間點，那過年復工後要不要換工作吶？
很多時候咱們中國人還是喜歡穩定的工作，一份工作做了很長時間你捨不得安逸的現狀，比如你的資源、客戶、工作經驗、工作環境等等；一份工作如果做了很短的時間很多人勸你還是穩定一點後再換，再不濟也要騎驢找馬，所以你一直在糾結。
如何根據自己的情況判斷要不要辭職跳槽吶，透過4方面來判斷吧。
1. 你有沒有學到東西
工作最幸福的時刻就是在工作中可以不斷地學習新的東西，感覺到自己在進步。對於那些性格中本來就好奇心強、創造力強、對一直對新的事物保持有強烈的求知慾的人來說更是如此。
2. 你在工作中表現是否突出
如果你在工作中表現還不錯，不是公司的平臺好就是你在目前的崗位是可以發揮你的特長。如果你各方面想做到最好，但是結果總是事與願違，那就是有不如意的地方。
3. 你的價值是否被正確看待
如果工作得到了晉升和福利，你依然不開心，就是你的價值沒有被肯定。所以你做的不開心，覺得沒有必要堅持，這個時候你要去正確評估你是高估了自己，還是被低估了價值。
4. 你不喜歡你的領導
很多時候我們炒工作炒的是老闆或者領導，因為你跟他有理念衝突。俗話說“一個領導一個公司氛圍”每一個公司都有像我性，你的老闆什麼樣子，你的領導層就是什麼樣子。比如銷售出身的老闆更注重效益；行政出身的領導更注重辦公紀律；財務出身的領導更注重風險等等。如果你是很保守的性格，那麼銷售出身的老闆看你總是差點意思。
生活很不容易了，如果工作不開心，我們是不是更難，希望你們都能找到合適自己的工作。開心工作，快樂生活，希望幫到大家。
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9 # kx555葉南
好想回到鄉下老家，養些雞鴨和豬仔，再養幾頭牛，種幾畝水稻玉米，菜園子種些時令蔬菜，閒暇時光釣釣魚，健健身。還有我的吉他，好長時間沒摸了！＃回到夢開始的地方＃我會邀請大家來看我的直播～綠色無汙染的蔬菜，不打農藥的有機大米，清澈甘甜的井水，帶給桅子花香的空氣！錢雖然掙得不多，但是能和家人在一起就是幸福的時光！
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10 # 昊然兒呀
2020年的大環境不好，企業都不好過，今年以穩為主，如果工作真的不順心，建議不要裸辭，找到合適的下家，在離職。
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11 # 三亞絕色旅拍
復工後我還是想更好的把自己現在所幹的工作做好！堅持做好自己的事情不給國家添亂，為國家經濟體系的恢復做出自己該做的事情比什麼都好！一起更好的建設自己可愛英雄的國家！
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12 # 經典動態圖及出處
透過4方面來判斷吧。
1. 你有沒有學到東西
工作最幸福的時刻就是在工作中可以不斷地學習新的東西，感覺到自己在進步。對於那些性格中本來就好奇心強、創造力強、對一直對新的事物保持有強烈的求知慾的人來說更是如此。
2. 你在工作中表現是否突出
如果你在工作中表現還不錯，不是公司的平臺好就是你在目前的崗位是可以發揮你的特長。如果你各方面想做到最好，但是結果總是事與願違，那就是有不如意的地方。
3. 你的價值是否被正確看待
如果工作得到了晉升和福利，你依然不開心，就是你的價值沒有被肯定。所以你做的不開心，覺得沒有必要堅持，這個時候你要去正確評估你是高估了自己，還是被低估了價值。
4. 你不喜歡你的領導
很多時候我們炒工作炒的是老闆或者領導，因為你跟他有理念衝突。俗話說“一個領導一個公司氛圍”每一個公司都有像我性，你的老闆什麼樣子，你的領導層就是什麼樣子。比如銷售出身的老闆更注重效益；行政出身的領導更注重辦公紀律；財務出身的領導更注重風險等等。如果你是很保守的性格，那麼銷售出身的老闆看你總是差點意思。
生活很不容易了，如果工作不開心，我們是不是更難，希望你們都能找到合適自己的工作。開心工作，快樂生活，希望幫到大家。
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13 # 綠色-軍魂
即便更換工作，我覺得還是要找自己熟悉的行業，也就是說只是換了一家單位待遇可能不同而已，這樣做起來順豐順手。如果從事一項不懂的行業只能從頭來，要很長時間適應，待遇肯定也要差一些。
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14 # 37度朱
本人是做餐飲的，復工後沒想過換個別的工作的問題，接觸這行二十多年了，這個年齡要去做一些其他技術性的工作，得從新開始學習啥的，這個過程可能要一年，兩年，還不一定能算是師傅，這過程收入也會銳減，家裡又上有老下有小的，即使是對餐飲這行業的收入不太滿意，但也不敢輕易的換工作。
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15 # 雪蘋的vlog
復工後，暫時不會換工作。因為疫情過後各行各業都受到了不同影響，在這個過程裡換工作不合適，疫情還沒有完全控制。只是復工。還不如在原來上班的地方幹著，等疫情都好了再另尋它路。
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16 # 王小生活錄
是不會換的，我的專業是做飯也就是廚師，除了做飯也沒有其它的一一技之長，都說隔行如隔山，換成別的工作也不好乾。現在主要要想趕緊復工掙錢。
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17 # 月牙湖啊
腳踏實地認真工作，麼一個崗位都會幹出成績。這山望著那山高，結果一事無成。勇敢的追求夢想是對的，但一定要有備而來。
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18 # 金州小律
如果年輕就可以考慮換工作，年輕就要多折騰，畢竟年輕的時候你可以去任何想去的地方，可以做任何想做的事情，不必為五斗米折腰。
如果到了我這個年紀，那就悠著點[呲牙][呲牙]，任何一個行業任何領域都需要深耕，因為那裡有你的人脈，有你的資源，當然多做點副業倒是可以的。
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19 # 小趙精選剪輯
很多地方已經陸陸續續復工了，但是為數不少的人包括休假的以及在家辦公的人都還沒有找到工作狀態。
我想這其中的原因有很多，有一些是環境的原因，休息時間太長的原因，還有一些是基本功的原因，還有一些是知識體系的原因。
我們要搞清楚為什麼我們休息了一段時間就很難進入狀態，就必須搞清楚企業的本質是什麼，工作的本質是什麼。
營銷大師科特勒將企業無非就是兩件事，一個是創造，一個是營銷。這對於我們職場人也同樣受用。
所以，工作的人尤其是公司上班的人一定要清楚，任何一個公司，任何一個崗位，本質上是產業鏈上的一環，要交換無非是要有價值創造、價值傳遞和價值傳播。
因此，工作最重要的兩點，一是專業，二是協同，前者可以說事情做得有多細緻，後者可以說事情做得有多順暢，也就是與其他部門的銜接和配合，與客戶的溝通和協作。
假期長了工作進入不了狀態的三個主要原因：沒有很深厚的知識體系，沒有一個可以深入、細緻思考的環境，沒有溝通和協作的環境。
所以，復工後，我們要快速進入工作狀態，必須做到這三點：
01
培養和鞏固深厚的知識體系
相信很多人都聽說過知識體系，尤其是碎片化閱讀的今天，知識能否成連線起來，能否賦能於整體，這決定了工作的效率和基礎品質。
養成閱讀的習慣
尤其是閱讀本領域的經典，經典必須常讀常新，每一次讀都會有新的體會，特別是每一次將知識應用到實踐當中去的時候。
將經驗內化為知識
嚴格意義上講，所有的知識都應該是經驗之談，有人說知識和經驗不一樣，就像理論與實踐的差別，這其實是一種誤會。
能夠解決問題的才叫做知識，定義問題和解釋問題也屬於解決問題的一環。
但是，知識可以分為間接經驗和直接經驗，我這裡所說的經驗屬於直接經驗，直接經驗必須內化為可複製可通用的間接經驗，這樣才最有利於我們工作。
02
創造造一個可深入、細緻思考的環境
不要分心
工作需要一個環境，一個固定的場所，一個相對長的時間段，而不能被零零碎碎的事情所幹擾。
所以，一段時間的自我封閉，以及時間大塊利用是非常有必要的。
目的導向
做事情不能忘記目的，所以設定目標是一個職場人的基本功，做這件事要達到哪些目的，對於我這個崗位這個專業能夠發揮哪些作用。
設定目標有一個” SMART”原則：具體的(Specific)、可度量的(Measurable)、可實現的(Attainable)、相關性(Relevant）和有時限的(Time-bound)。
注重過程
有人說過程不重要，只看結果，這種說法其實要不得，再好的結果都是過程做得好的原因。
所以，工作一定要注重過程，要有套路，沒有套路，工作非常辛苦，等於每一次都要重新開始。
什麼叫做套路？就是從現狀到目標的一種路徑和方法，能夠更高效到達目標。
主動借鑑
除了我們日常工作要注重總結和歸納之外，主動借鑑非常重要，站在巨人的肩膀上思考問題是最明智的。
除了行業的開山鼻祖以及權威人物之外，現在自媒體那麼發達，各個領域還有一些理論水平和實踐能力都很強的大V，這些都是我們可以學習的物件。
擅用工具
如果說套路是一種方法論，那麼工具就是即戰力，有工具的人準確、快速。
工作也是如此，要有工具，有模型，有模板，有案例等，否則你的成長永遠比不過別人。
03
隨時與專案相關者溝通和協作
有人覺得幹實事才叫工作，開會、溝通、做彙報等等都不叫工作，其實這是錯誤的看法。
溝通和協作是工作非常重要的一個環節，要快速進入工作狀態，必須與相關同事、領導和客戶保持溝通。
瞭解做這件事的背景
做這件事是在一個什麼契機之下，為什麼要做，是競爭對手做了，還是領導要求做，還是消費者的新需求等等，不同的背景決定了不同的物件，不同的目的。
清楚做這件事的目的
瞭解背景很大程度上是為了清晰界定目的，界定目的之後一定要和大家溝通，爭取大多數人認同，而不是直接幹活，如果目的錯了，做得再好都是白搭。
做這件事要滿足哪些人的需要
識別整件事的利益相關者非常重要，一個方案，一個檔案，哪些人要看，各自達到什麼目的，這個非常重要。
雖然任何一個專案都不能滿足所有人的需要，但要盡最大可能性兼顧利益相關者的需要。
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20 # 你的六叔
復工之後個人建議不要著急換工作。
1.因為此次疫情過後，大多人力資源企業都會洗牌。
尤其是服務行業，著急換行業不如等幾個月看一下行情和趨勢。
2.老話說得好騎驢找馬，你得把自己的驢騎好了，才有機會找馬
3.你換的行業真的像你想的那樣麼？大多是換業者都很後悔自己的決定，事先考察，多方瞭解。
這才能保證你換業是對的。
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