專注專業才能恆久，做手機的你就認認真真正正的開發手機。德國為什麼有那麼多百年企業，就連做鉛筆都能專注做一百年以上，一百年的技術和人脈積累，使得製造成本非常非常底，其他新生企業根本無法與之競爭。任正非的華為手機能夠成功，首先他是站在全球通訊基礎龍頭企業的基礎之上，通訊基礎裝置依舊作為華為的根基發展，而小米才發展幾年，就開始搞擴張盲目自信，人才和人的精力都有限，人才的培養需要時間和企業文化，一時的成功就盲目的橫向發展，這就是小米逐步走向衰落的開始。

我曾經是一個忠誠的米粉，而過去的小米也當之無愧的可以被稱之為“價效比之王”，五年前前談到買手機大家的選擇無非是蘋果，htc，三星，索尼，小米等，可以說唯一能被廣大消費者或者學生都消費的起的就是小米了，而小米也是功能齊全體驗良好，不愧對消費者對它的信任，是我首選推薦給別人使用的手機。

現在我成為了一個不忠誠的米粉。因為當我給別人推薦手機時首選具有極高性價比的手機有了更多的選擇，小米僅僅是榜單上的一個選擇，除小米之外有更多可供選擇的選項，比如努比亞，樂視等手機。關於我個人對小米態度的轉變始於小米note的糟糕體驗，手機執行很流暢，這方面很好，但是發熱不穩定，不僅僅是看影片和玩遊戲發熱嚴重，有時候看電子書cpu都能達到55℃，還不論我玩遊戲曾達到67℃的記錄，這是在我經常做清理，手動重啟的情況下。在我買了手機的半年內，出現了數次自動重啟，經常連不上資料網路和wifi，螢幕發光不穩定等問題。後來經過我的不懈努力，終於解決了這個問題，我買了一臺努比亞。這可能同樣也是許多米粉轉變的開始吧。

總得來說，小米價效比依舊在（除小米note），而有更多的新興企業也有不錯的價效比，所以強烈的競爭在擠壓小米的市場空間，而小米本身也在佔領了一定的市場空間後稍稍加大了利潤額度，這也是小米無法做到曾經的近乎壟斷中低端市場的原因。不管怎麼說，小米還是一個很有良心的企業，如果能加強自主研發，不斷革新使用者體驗，做出更好的產品，我相信這個龍蛇混雜的手機市場，必然有小米廣闊的天地。

我就用小米，我認為是小米自己停止了前進的步伐。小米就象一個小孩，快速的成長成為奇蹟，而小米現在象一個剛長大的年輕人，迷惘著不知道往哪走才是最好，而不清楚就在此時努力充實，完善自己，做最好的自己。

個人看法，不喜勿噴。

從三方面回答:價效比，創新和營銷。

小米最初是靠價效比起家的，小米的出現顛覆了手機行業的價格標準，推動了手機價格走低。但如今價效比已經成為各中國產手機品牌的大眾特點，很難再成為賣點，比小米價效比高的手機也比比皆是，小米的優勢再次被拉低，吸引力降低。

推動科技發展的動力是創新，手機行業也不例外。如今手機同質化嚴重，如果缺乏亮點就很難吸引消費者眼球。三星s5的銷量慘淡到s6的巨大成功，就說明這個問題。再如vivo和OPPO，特別是OPPO，恐怕是唯一一個低配高價，而又賣的很好的手機品牌，除了鉅額的廣告投入，優秀的拍照、實用的快充和HiFi音質也是其成功的秘訣，亮點突出。反觀小米，拍照一般，音質一般，外觀平庸，就連能拿得出手的MIUI也被吐槽廣告太多等詬病，其他方面更是鮮有亮點。而品控差，維修率高等缺點更是讓人無力吐槽。

營銷方面。最初小米的飢餓營銷確實吸引了大家的注意，但如今這種營銷引起了很多人的反感，嚴重影響使用者的購買慾。大家不再為這種耍猴的營銷策略買賬，因為好用的手機不只小米一家。

——編自小米5尊享版

我覺得，小米下坡路是因為，個性化的問題還有他到達的，還有一個認同度的問題。身邊好多人買p10處理器的R9，認同度很高，還有他們總是可以找到熟人買，比官網便宜，不知道是不是小米的營銷出問題了，還是大眾的口味變了，我知道更多的網際網路人是不會選擇R9的吧！小米系統越來越平庸，他的對手缺個性化十足，對手的今年吃虧cpu了，可惜了。。。

個人意見，首先目前中國產手機的趨勢，是從價效比慢慢轉移到了質價比，而從價效比起步的小米，雖然也在不斷提高自己的身價，但小米似乎已經成為了屌絲的代名詞。

其次，現在中國不缺價效比高的手機，某些網際網路手機專搞價效比，在這方面小米已經沒有了優勢，原本引以為傲的MIUI，現在廣告遍地，且現在大多數廠商的ui設計和體驗都不差。

最後，當然是小米最讓人熱議的營銷方式，讓某些米粉真是飢渴難耐。雷布斯變成了雷耍猴也不是沒有道理的。

要說小米還有沒有機會重回巔峰，我覺得還是有機會的，只要把他最大的耍猴毛病給克服了，是也不知道他會發展到什麼地步。

另外就是擴張產品線，可以使用機海戰術，細分高中低端手機，分別從價效比和質價比入手，高階做精品，如聯想的摩托羅拉，OPPO的find系列，vivo的xplay系列。總的來說，小米還有很長的一段路要走。

米2、米3、米4，就這樣，note系列無愛，不是忠實粉，當年買它家手機只因配置好，一直極具價效比，畢竟價格屠夫的名號不是白叫的，錘子之前，情懷叫做小米；

故事總有後來，後來就是事故了，每一款都是搶購 搶購，一直都是為了零庫存，沒有一次是舒心買到手機，是的，其他商城上可以買，貴個幾百塊，小米商城的10萬臺是有，但你搶得到嘛？我的234是怎麼來，呵呵，世界上有種動物叫做黃牛，高價買小米我覺得是信仰；

奧氏體304不鏽鋼只是普通的不鏽鋼，日常生活中的勺子、水盆、保溫杯等等都是它做成的，實話說在材料學裡這東西真不算什麼，普普通通，但雷布斯一遍遍告訴我們：流弊可以這樣吹。yes，電飯鍋，對，就是那個鍋，神奇的鍋，我買了，我覺得我這輩子可以不用再買鍋了，也可以不用再吃飯了，文案漂亮；

手機都會發熱，說不會的，那肯定是蘋果；大家是否還記得紅米note2售假事件，生活就是這個操性，反正我還手握米3，太特麼耐用了，不敢隨便換機了；或許企業太大了，一個小事情都會被放大，公眾關注太多，卻曝光率不正是他們也需要的嗎？

價效比被玩壞了，現在我還知道了華為、樂視、360、魅族……你不是最好的，卻是最合適的

小米還有機會嗎？我不知道，但小米文案這麼牛，公關這麼厲害，雷布斯人格魅力這麼好，有嗎？沒有嗎？

首先，小米走“下坡路”這種說法要分情況而言的。

說小米走走下坡路的理由：

由於競爭對手的擠壓和手機換機市場的逐漸飽和，小米手機的市場佔有率和出貨量確實在縮小，相比於2014、2015年的輝煌，確實是在走下坡路。

有傳言說小米的估值在縮水，不值450億美元。但這也是傳聞，不知真假。

但是從長遠來看，小米還是越來越成熟的，而且體量也會越來越大。我就隨便說幾點吧。

今年小米生態鏈推出了全新的品牌“米家”，這就說明小米在品牌管理上越來越清晰，改變了小米和和生態鏈那種都用小米的LOGO的混亂局面。而且小米現在生態鏈的盤子越來越大，幾乎快涉及到生活的方方面面面了，包括米家IH壓力電飯煲、米家掃地機器人等等。可以說生態鏈也是小米區分一些傳統手機品牌的重要特徵。比如OPPO、ViVo專注於手機，目前在手機以外的智慧硬體涉足的不多。

小米圍繞網際網路的佈局越來越大。比如網際網路金融，小米成立了四川新希望銀行，還有小米錢包，小米支付，小米金融等等，還有小米影片、小米直播、小米音樂等等，這些佈局都是需要基於一定的使用者基數才能開展。一些手機廠商至少在這方面的佈局和規模是落後小米的，這是事實。

談不上米粉，但是回看發現自己買了很多小米產品，手機，插線板，護眼燈，手環。對小米算是信賴，因為買的它的東西多，再有需買的品類會看看小米做沒做，護眼燈就是這樣買的。最早買小米是因為很火，而且手機長得差不多醜，能用便宜的價格買到高配置對於大學生很值，而且人多電腦多也不怕搶。現在手機沒時間搶，而且相似價位選擇糾結，對於系統廣告更是一票否決項。再加上偶爾需要外出裝一下，就選國際品牌了

我是小米的忠實粉 買了大約6部小米手機 其實中有3臺是幫朋友的 這6部手機其中就有一臺是搶到的，其餘都是買的都是不限量的，我只用能兩個字來形容我對小米的感情 傷心 今後我也不會在買小米了 發熱 不是一般的熱都燙了，不也不會在繼續支援小米了，現在手機的硬體配置都差不多，其實都沒有什麼分別，價格也都一樣，而且都是現貨

小米還有機會嗎？ 手機方面我預計還會一直下坡路，不過現在小米不光做手機，智慧家庭 生活 都有他的身影，以後不好說，不過我也希望他能做好，畢竟這幾年都在用小米 有感情了 希望小米讓我們米粉得到更好的實惠

小米是典型的網際網路幾何爆發企業，早年因為價效比、硬體引數、MIUI和最重要的搶購營銷等一些優勢累積了大量的使用者。但是最近的銷售資料顯示它已經成為了OTHER，典型的網際網路快餐文化，增長快消退也快，能抓住消費者首次購買的衝動去購買嘗試，但是卻抓不住使用後的口碑以及二次購買的粘滯力營銷。

我認為有以下幾點:

①價效比這個詞對於小米尤為重要，大多數人買它是因為價效比，所以早期順風順水爆發增長，但是以至於後來成為廉價低質的代名詞，後來想嘗試蘋果三星和1999的區間競爭卻失敗了，這個價效比印象已經根深蒂固。對比華為的mate和藍綠大廠，高階系列都是熱銷，小米卻分不到一杯羹，成也低價敗也低價。

②早期過度宣傳，品牌沒有口碑延續，好多人因為小米營銷買了第一部，但是因為品控發熱質量等問題不會繼續留下來，MIUI在大家都用安卓原生那個時代確實屬於劃時代，但是現在各家都做了自家UI也就優勢不那麼明顯了，反觀小米因為生態關係加入了很多第三方應用，很累贅。

④線上失去了口碑，對比以前的營銷，現在也不奏效，多數消費者都對小米失去了口碑，品牌影響力下降，關注度也下降，2S那個巔峰時代已然成了歷史最高點，就單純輿論的影響力小米都不好再崛起。

⑤缺乏創新，看小米的釋出會，就好像各大供應商的最新產品引數詳解會，沒有自己的東西，類似華為的萊卡雙攝華為的麒麟或者像綠廠的閃充藍廠的HiFi一樣，產品本身不錯的前提下會增加粘滯力。而小米沒有，沒有真正屬於自己的粘滯力，現在的miui也已不同往日了。

⑥網際網路雜貨鋪，可能初衷只是讓米粉全生態體驗小米產品，為米粉提供定製化的專屬產品，佈局生態我認為這樣的話純屬無稽之談。插板淨化器電視吸塵器體重秤出了好多，給人感覺入一行不精，以至於好多人拿這個黑小米。

總結來說，起步很好，但是中間戰略方向錯誤，沒有向高精尖發展卻一直在過度營銷自己，蘋果三星那麼高的利潤率賣的好，你們在底層為了一點微薄利潤殺來殺去搞的你死我活，創新是一個企業發展的持續動力，大家沒有的你有那麼價格你說了算，大家都有你想小聰明耍心思利潤微薄那註定不會長久。

上半年銷量差點而已。我以為蘋果手機使用者轉安卓，一般都會選擇三星或者華為、vi VO、OPPO。最後才會選擇小米。不要問我為什麼，就像沒人能解釋清楚他們為什麼要買蘋果一樣。小米手機有人覺得好，有人覺得不好。個人覺得小米很難做出驚人的產品，因為它定位就是為了買個量。小米5作為小米今年旗艦，無疑是失敗的，首先是黑邊，明知道上一年樂視被罵的不行，還採用了ID無邊框設計，（不過說句實話：黑邊其實很窄，網上大黑邊圖片估計是PS的，平常使用我記得可以忽略）。系統方面廣告有點多，不過都可以遮蔽。發熱和續航短就不說了。不過NFC可以刷銀行卡和公交卡，某些大城市還是可以用得上的。如果你是要玩遊戲，小米max絕對是個神機，螢幕超大，玩遊戲能玩一整天。（現在降價了）。紅米pro我就不是說了，沒買。沒NFC，就一個雙鏡頭，虛化什麼，個人覺得沒鳥用。

這年頭誰會看那個便宜買那個，一般都是學生才找便宜的，用過一段手機的人都想找一部，適合自己又好看，又好用不出故障的手機，不看價格，便宜的不買，只有真正有一款心儀的手機才回去換。

其他同行恨死小米了，因為小米賣什麼，什麼就跌價！關鍵是價格便宜質量還是上乘！同行恨死小米，但老百姓高興啊！小米最後肯定勝出，因為得民心者得天下。

第一，小米的全身都是各個廠商配的，沒有自己的核心技術

第二，根據影響美國營銷最大的觀念：定位。小米在這點定位做的很模糊。

以過去的諾基亞為例子。

諾基亞在做手機譽滿全球前，不僅做手機，還做橡膠、彩電等的生意。諾基亞的彩電在當時的歐洲，可是排名第二。根據定位的觀念。諾基亞把除了手機之外的業務都砍了來主攻手機業務，因而名聲大噪。可惜後來在定位趨勢的問題上，犯下大錯。結果大家都知道了。

小米在定位的問題上是在太迷糊，做手環、做地板瓷磚、連路由器、音箱、體重秤都！不！放！過！！

小米有下坡路是事實，但是畢竟體量大，再走也比某些品牌銷量高，當然我並不是說小米就一定比那些品牌好，相反，我自己本身就比較反感小米。

至於為啥會有下坡路我認為有一下幾個原因:一，最大的原因，飢餓營銷，使得許多粉絲，甚至鐵粉都失望而歸的放棄購買小米。二，價效比，我個人覺得這不是小米一家的問題，但小米是智慧手機價效比的鼻祖。這裡重點說一下價效比，價效比目前在手機行業裡面就是一個偽命題。有些小米粉絲經常會把一句話掛在嘴邊，那就是不能拿2000元的小米和5000+的三星蘋果比。那我就想問問了，你號稱高性價比卻不跟高階機比，難道要和同檔次或者低端手機比？那你頂多算是比這倆檔次的手機價效比高，而不是高性價比手機，說到這你們可能會說我在玩文字遊戲，那我再從另外角度分析一下。那麼我們就從什麼是價效比來說，說白了就是價值和價格的比值，價格圍繞商品的價值上下浮動，一般不會偏離太多，而價值的來源是商品的使用價值，使用價值落實到手機上那就是使用體驗，你們都承認小米手機體驗不如高階機，那麼他的使用價值就達不到高階，價值也達不到高階，再跟價格一比，這樣就會發現價效比並不高。也就是說，消費者買到的小米手機只值這個價，價效比並不高。所以中國產手機只能說在並不高的價效比中比拼誰的價效比高。也許消費者無意中明白了這個道理，才慢慢的開始離開小米手機。

以上兩點是我認為小米有下坡路的主要兩點原因。當然，小米機會還是有的，畢竟粉絲數量依然龐大，如果能解決好飢餓營銷的問題，還是有相當一部分離開的粉絲能夠回來，但是想再次登頂個人認為不可能！

我只用過小米的手機，是第一批拿到小米1s的使用者，用了兩年多都沒壞。去年還用了半年多米4，後來被摔壞的。小米手機不再發燒地追求頂尖配置，更致力於夠用，我認為這是負責任的決策，小米手機最近幾年的售價和配置我一直在看，足夠日常使用，價格公道。另外，小米的產業越來越廣，更貼近老百姓日常生活，搞得不錯，我相信小米會發展更好。

小米雖然價格親民但是用真的不好用，適合不怎麼愛玩手機和不下過多軟體的人。而且用過好機子的一般用小米是不習慣的太卡了而且反應慢

全球最具權威的IT研究與顧問諮詢公司Gartner近日公佈了2016年第二季度全球智慧手機市場的銷量情況。

就市場份額而言，排名第一的三星以7674.35萬部的銷量佔據全球22.3％的份額，而蘋果公司以4439.5萬臺站全球銷量的12%，可喜的是，前五名中有三家中國產手機：華為、OPPO和小米，不過讓人意外的是OPPO竟然進了前五名，小米則排名到了第五！小米似乎從去年下半年開始有種走下坡路的趨勢。

一、網際網路線上的紅利期

從小米1釋出之後，網際網路思維被充斥著整個手機行業，由此新興了很多新的網際網路公司，而老牌的中華酷聯也開始從線下轉到線上，這些老牌的手機廠商發現，原來線上銷售可以節省大把大把的開支，所以整個過去的四年多的時間，中國產手機的銷售渠道發生了太大的變化，而這個時期的獲益者非小米莫屬，這也使得小米一度成為全球三大手機廠商之一，不過網際網路式的線上銷售紅利似乎很快迎來的瓶頸。

二、瘸腿走路的弊端突顯

其實從去年開始，小米已經有意把小米之家向線下零售、售後服務轉變，只不過，另一個大潮來的太快，那就是線下打造品牌的時期，這裡不得不說OPPO和vivo，這兩個有著千絲萬縷關係的廠商，線上下玩的風生水起，有人調侃，OV兩場的市場滲透力度，比EMS都狠，也就是說即使在最偏遠的城鎮，你都可以看到大量的OPPO和vivo的店鋪，雖然大多數只是掛了個牌子！

今年小米認識到一條腿走路的危險性，除了與蘇寧、中國移動加大合作力度之外，找明星代言、花錢建立線下零售店、發展授權零售店等等，這些都是在補小米過去幾年落下的課。

三、最難受的2015年

去年是小米最難受的一年，整個全年，小米只有一款旗艦手機在打市場，這就是小米note，不過很不幸，小米note並沒有前瞻性的搭載主流的指紋識別，雖然小米note整個機器不錯，但到了下半年明顯感覺到小米在旗艦機型上的乏力，千呼萬喚的小米5遲遲不露面，而在被小米稱為霸道Quattroporte的紅米note3的釋出會上，雷軍一段深情的演講可以看出小米在這一年經歷的心酸：2015年小米過的太難了！

四、元氣並沒有恢復！

今年年初小米釋出了小米5，這是小米憋了一年半終於拿出來的作品，其實從小米5身上來看，小米已經沒有了當年小米1釋出時的青澀，已經完全有能力去設計新的外形、開發新的工藝。

△小米線下零售（圖片來自小米公司官微）

今年也是小米產品線大爆發的一年，後續釋出了大屏的小米MAX、紅米Pro、紅米note4多個重量級的產品，而小米的高階旗艦小米note2也將亮相，在低中高段的產品線上，小米的佈局已經非常完善。如果這事要放在2015年，小米絕對能再次火一把，只不過到了今年，中國產其它手機在產品線、渠道上的進步非常快，像華為、OPPO廠商強大的線下或者運營商渠道也不是一兩年建成的，小米雖然在惡補功課，但想要一口吃個胖子也是需要時間的。

五、小米還有機會

其實這裡說小米還有機會有點不太嚴謹，小米在過去幾年已經享受到了移動網際網路帶來的巨大紅利，在全球手機市場範圍內，也找不到短短几年就成為全球前幾名手機公司的案例，只不過時代變化的太快，小米已經是艘大船，想掉頭還是需要時間。

當然從另一個角度來看，小米本來的實力或許就是這樣，只不過輿論的風口在一直推著小米跑，甚至有些飄，當落下來腳踏實地的時候，踏踏實實往前走，小米的機會還是很穩的。

我覺得小米下坡路是暫時的，企業成長都會經歷迷茫期，尤其這幾年被基本所有其他廠家圍追堵截，一時被超越是可以理解的。

很多用小米的後來轉去華為了，這幾年華為逼格高高，即有直追蘋果的高大上又有便宜實惠比肩紅米的街機，一些自以為懂技術懂手機的人都買華為，實時華為的名聲是做網路裝置打下的。

藍綠廠能活這麼好只能說明我們又倒退了十年，消費者容易被洗腦被忽悠，他如果能繼續火下去是中國手機市場的悲哀。

剩下能說的過去的是魅族，自從跟了阿里巴巴越來越失去自我，小個性小品格慢慢也丟了。

樂視是個圈錢大忽悠，360晚來了一步。

小米最大價值是MIUI，雖然現在都是廣告，確實是所有安卓裡最好的系統，功能強大，使用體貼，製作精良，尤其雲服務，其他家都在模仿卻不到位。

我認同小米新國貨，做無印良品。

一個認真的企業如果一直走下坡路，這個世界是病態的。

祝福小米及所有認真對待消費者的廠商。