一、忍讓也分情況
忍讓是中國的一種傳統美德，但是哪些事該忍哪些事不該忍呢？比如公司客戶送了幾箱水果，同事不夠分，你主動提出不要，這叫大方，但是下一次，公司評選優秀員工，你主動放棄參選與同事競爭，老闆不會誇你與世無爭，反而會認為你工作不突出，業績不合格。
二、忍讓的過了叫做軟弱
同事小丁,初入職場，原本性格就寬厚，為了急於表現，並且跟老員工搞好關係，部門內的雜活總是搶著幹，每天早早就來了公司，打掃辦公室衛生，幫領導擦辦公桌，一開始，很多人都誇這個新員工非常有眼色，但是時間久了，辦公室衛生就沒人打掃了，大家都預設應該歸小丁打掃，如果他哪一天有事沒來打掃，就會有同事抱怨。
而且小丁給大家帶來的印象是非常好說話，於是部門內一些收發快遞、幫定外賣、列印影印，甚至有一個同事下班急著去約會，將原本需要自己完成的工作也推給小丁。
但是小丁居然都默默的接受了，他不願意因為這些小事跟同事起衝突，而年終評優的時候公司要求拿出部門排名，第一名獎勵，最後一名處罰，小丁居然成了最後一名。
反而是另外一名新入職的同事，她性格比較有原則，該自己做的事情一絲不苟，不該自己做的一般不會主動去攬，即便是做了也要對方欠自己一個人情，反而沒有人敢把事情往她身上推。
三、“欺生”在任何地方都存在
大部分人性裡都有“欺生”的劣根性存在，如果事事都沒有原則，給別人造成軟弱可欺的印象，最終的結果是你根本就沒辦法在這個環境待下去。
四、遷就忍讓要分物件
俗話說，林子大了，什麼鳥都有，偏偏許多公司就有那些得寸進尺的人，今天要求你幫她請假，明天要求你幫她做工作，你都忍讓了，有一天你實在做不過來拒絕了一次，她立刻到處告訴別人說你為人自私不厚道，這種人需要忍讓嗎？
反而是有些寬厚的老員工，在許多事情上都願意幫助你，指點你，那麼當他有緊急事情的事情，不妨幫助一次，這個時候不叫忍讓，叫互幫互助。
總而言之，忍讓要既有度也有限，中國有句老話叫“柿子撿軟的捏”並不是沒有道理的，初入職場，處事要剛柔並濟，寬容而有原則才是正道。
一、忍讓也分情況
忍讓是中國的一種傳統美德，但是哪些事該忍哪些事不該忍呢？比如公司客戶送了幾箱水果，同事不夠分，你主動提出不要，這叫大方，但是下一次，公司評選優秀員工，你主動放棄參選與同事競爭，老闆不會誇你與世無爭，反而會認為你工作不突出，業績不合格。
二、忍讓的過了叫做軟弱
同事小丁,初入職場，原本性格就寬厚，為了急於表現，並且跟老員工搞好關係，部門內的雜活總是搶著幹，每天早早就來了公司，打掃辦公室衛生，幫領導擦辦公桌，一開始，很多人都誇這個新員工非常有眼色，但是時間久了，辦公室衛生就沒人打掃了，大家都預設應該歸小丁打掃，如果他哪一天有事沒來打掃，就會有同事抱怨。
而且小丁給大家帶來的印象是非常好說話，於是部門內一些收發快遞、幫定外賣、列印影印，甚至有一個同事下班急著去約會，將原本需要自己完成的工作也推給小丁。
但是小丁居然都默默的接受了，他不願意因為這些小事跟同事起衝突，而年終評優的時候公司要求拿出部門排名，第一名獎勵，最後一名處罰，小丁居然成了最後一名。
反而是另外一名新入職的同事，她性格比較有原則，該自己做的事情一絲不苟，不該自己做的一般不會主動去攬，即便是做了也要對方欠自己一個人情，反而沒有人敢把事情往她身上推。
三、“欺生”在任何地方都存在
大部分人性裡都有“欺生”的劣根性存在，如果事事都沒有原則，給別人造成軟弱可欺的印象，最終的結果是你根本就沒辦法在這個環境待下去。
四、遷就忍讓要分物件
俗話說，林子大了，什麼鳥都有，偏偏許多公司就有那些得寸進尺的人，今天要求你幫她請假，明天要求你幫她做工作，你都忍讓了，有一天你實在做不過來拒絕了一次，她立刻到處告訴別人說你為人自私不厚道，這種人需要忍讓嗎？
反而是有些寬厚的老員工，在許多事情上都願意幫助你，指點你，那麼當他有緊急事情的事情，不妨幫助一次，這個時候不叫忍讓，叫互幫互助。
總而言之，忍讓要既有度也有限，中國有句老話叫“柿子撿軟的捏”並不是沒有道理的，初入職場，處事要剛柔並濟，寬容而有原則才是正道。