能力只是換取生存的一個籌碼，關係才是走向自個理想的唯一途徑。沒到冰火交螎，能力確只是個多餘，但人際交往也算是種能力範疇，能力並非是技術類，能力的含義很廣，題主所言能力也許範疇只是技藝，否則，個人能力是包括了方方面面的，人際交往也是其能力的一支脈，把人際交往與能力作比較，只能說明題主提問思慮欠妥了，否則，人際關係只是個人能力中一微不足道的組成部份而已。豈可與整個個人能力來相互比較，除非問者覺得人際關係才是最重要的，故而無法釋懷拋磚引答，但這能答者與你一樣心裡有數，自認為高明答者，在問者潛意思裡也只不過是只增庸俗罷了。

成功=能力+運氣！！！簡單來講，就是成功是由能力和運氣共同決定的，有時候能力佔主導（比如學習），而有的時候則是運氣佔主導（比如博彩）。

俗話說：一命二運三風水，四積陰德五讀書。命是先天，是註定的，比如出身，這是我們沒法改變的。運是運氣，看似隨機，但很多時候是有規律可循的，比如愛笑的人運氣不會太差（傻笑除外）。風水嘛，指的是好的居住環境，大到城市小至社群，這會影響我們的健康和心情，顯然很重要。積陰德，指的是行善，行善不求回報，但好事做多了，總有回報。讀書就更好理解了，讀書改變命運，知識可以變現，好好讀書是所有成功方法中成本最低的一個。

三分天註定，七分靠打拼。也就是說三分是命，剩下的七分是運氣、風水、行善和努力學習和工作。好的人際關係可以提高我們獲得好運的機率。試想，在硬體條件相同的前提下，如果你的人際關係更好些，或者你的朋友更多些，那麼你成功的機率肯定要更高。

我總結了一些那些經常有貴人相助的人一般有如下特徵：

樂於助人；

樂觀開朗；

積極向上；

優秀且值得尊重；

不計得失；

懂得分享；

會說話的人；

感恩/知恩圖報；

負能量少，正能量多；

懂得求助藝術；

。。。。。。

願大家在生活中都有貴人相助~~~

當今社會還是能力最重要，很簡單的例子，高樓萬丈根基最重要。一個人沒有深厚的真才實學靠送人情、拉關係、走後門，就是把你扶在了官位上沒有能力，你也開展不了工作，所謂的大鍋飯時代一去不復返了，最後還有一句“是金子總會發光的”～

能力給關係都重要，從整體來看，有能力就有關係，關係好的人，本能就是能力。但問題要單獨的分析一下，包括全面有能力的人，才是真正的能者。本職、業物能力強，在社會中、人之間的關係也不錯，這才是第一類最大、最重要的人物。但最會搞關係的人可以扳倒午多有能力的人，這些有能力的人只會做好自己的事，由於利益的趨勢，別人把他換掉了工種，甚至壓抑了的成績和獎勵所得，他是毫無辦法的。會搞關係的人，佔絕大部分是靠搞鬼為首，不擇手斷。在光明正大份圍內，能力強的更重要，光靠搞關係，是不能持續的。

又是這種腦殘邏輯，這根本不是二選一的問題，卻非得在二者之間較出個高低，實在是頭疼。不知道題主是如何思考的，個人情況、狀態、稟賦資源不同，當然孰輕孰重就會有所偏頗。

一、這種狀況，根本就不是二選一的選擇。如果非得選擇，肯定會對你產生誤導。

我看有些人就是喜歡較真、磕死理，分出個對錯和一二三。我們現實中很多邏輯思維根本就不是可以片面化、單一化來理解的，將其剝離開來去分析，我想你已經邏輯思維和結構出現了嚴重的認知偏差。

如果任由這種不正確、缺乏深度的思考方式一直蔓延，可能對你個人的思維方式極其不利，弄不好都容易成神經病，整個人的思維會一團糟，成為一團亂麻！一個人思維出問題了，你還指望他能想清楚什麼問題，還指望他明辨是非那是不可能的，不惹出事已經謝天謝地了！

這種偏頗、單子和死板的思考邏輯，說的不好聽一點，就是你腦子出問題了……

哲學上有段話是這麼說的，“看待事物和問題，不能單一、片面和割裂來看，事物之間是密切聯絡的，要善於一分為二的，全面看事物。”

這種全面發展的哲學觀點才是認識事物最為客觀並能最快接近真理的認知模式。

二、能力包含三個方面，分別是知識、技能和才幹。

知識是懂，技能是做，能力是成。

知識是懂得為什麼，技能是知道如何做，能力是能夠做成功。

★★知識從本質上來說，強調的是資訊、理論點和系統化的學識。技能指的是你在具備知識的基礎上，獲得得可以賦諸實踐並可以創造實際價值的實踐水平的高低。

技能與知識最大的差別是，技能是以熟練不熟練為判斷的。他沒有知識那種知道或不知道，“原來是這麼回事”的瞬間快感。任何人剛剛接觸技能，都是笨拙而滑稽的。雖然24個字母清清楚楚地寫在每一個鍵位上，但是誰也不會一開始就運指如飛。

而當一門技能被反覆地操練，就會進一步內化，成為才幹。正如你現在打字不需要看鍵盤，正如你說話張嘴就來不用考慮發音，正如你騎單車不用想著保持平衡一樣，這些技能都因為反覆修煉，成為你不知不覺的才幹。

而才幹一旦學會，可以很迅速地遷移到其他技能領域中去。就好像今天的小孩子學習個新電子產品一定比中年人快，他們與電腦的互動，早就成為才幹，又重新遷移到新的知識和技能領域來。

高手就是這樣煉成的。

讓技能升級為才幹，我們就完成了最牛的一項能力修煉：才幹是自動自發的能力。

三、關係本質來說，這裡特指人際關係，是人與人之間交往活動的心裡距離、心理關係。

作為人，是依靠於一定的社會環境而存在，不是孤立存在，因此必然與社會中的人、物密切聯絡，不可分割。

故而，人際關係上升到更高層面是一個人為了尋求或者滿足其社會需求的一種心理活動和狀態。從這個角度來說，人際關係是人的一種社會屬性，也是人的基本屬性之一。

互益性

淺顯來說，就是相互有益、有價值。兩個人相互交流和建立關係的過程中，相互發出信心和需求，從而達成某種各取所需的心裡狀態的資訊過程，並形成新的資訊。這就是其互益性，你的資訊對我有用，我的資訊也對你有用，從而各自滿足。

基於這一點，人際關係可分為三個範圍：親屬關係、朋友關係和社會關係三個層面。

1、親屬關係，就是與你有親屬關係的人際關係，這個範圍比較小，從父母姐妹兄弟，到涉及親戚關係的這個圈子。親屬圈子是能給人的社會存在提供安全性和歸屬感的一種關係，本質來說是一個人生存的最基本環境和關係網之所在。

往往有些人將自己同親屬關係搞得很僵，甚至老死不相往來，跟仇人似的。這樣親屬圈子被打破，是很不利於一個人其他人際圈的建立、擴充套件和提升。

凡是當別人聽到你這個人同鄰里親戚關係處的很差，就會聯想到你的人品有問題，或者道德有問題，就會影響到你的其他人間關係的建立。

因此，保持同親屬關係的和諧、親密，對於一個人名聲和信譽的建立有很大影響作用。

2、朋友關係，就是與你有著共同志趣，脾胃相投的一群人。正所謂“物以類聚人以群分”，只有性格相同、品性相通的人，才可能被相互的為人所吸引，從而建立起友好的人際關係。

有句話是這麼說的，“人生短暫，願在有限的生命裡得兩三知己，一知心愛人”。真正的好友，可堪稱知己的朋友兩三個足矣，不用多。朋友多了，真正的朋友就少了，就會有很多隻想佔你便宜的那種酒肉朋友。

陳果說過，“你要想有什麼樣的朋友，你自己先得成為什麼樣的朋友！”

只有你自己是什麼樣品行、性格的人，就能吸引到什麼樣的人，這是至理，也是交友最深刻的內涵。在職場上，你是什麼樣的工作能力和興趣愛好，就會和同質的人成為工作上的夥伴，甚至好友。

但是，往往這樣的朋友更多牽扯利益關係。

3、社會朋友，姑且理解為你在社會活動和職場中建立起來的人際關係，也就是人脈，以及人脈所帶來的的社會資源和社會認同感。

人脈對一個人的發展是具有重大作用的，因為我們都在積極社交，拓展人脈圈。

俗話說，“人脈就是錢脈”，你的圈子大了，可以依附的社會關係多了，自然你幹事創業、升職加薪就阻礙少得多。

我們往往抱怨出生寒門，沒有有力的家庭背景，也就沒有與生俱來的社會關係和社會資源，因此社會關係圈基本沒有，做事自然步步維艱。

那麼，要想擴充套件自己的人脈和圈子，就得充分發揮自我主觀能動性，去擴充套件自我人脈圈。

四、能力、關係不分孰輕孰重，只分強弱有無。1、在我看來，二者是相輔相成且須臾不可偏廢的生存技能和素養。

一個人能力強，那必然獲得社會的認可，不僅可以升官發財，隨之社會價值排序較高的上層人間關係也就獲得，可以通能力更高、社會地位跟搞得人做朋友，形成人際圈。

人之所以擠破腦袋往上爬，不就是為了獲得較高的生存地位，被人所看得起嘛。越往上，圈子地位越高，圈子給你帶來的益處更多。

相反的，如果一個人人際圈夠大且圈子地位很到高，那麼他一定是個有能力的人，或許他在某個領域和專業的專業技能並不高，但是他的膽識、謀略和見識高，別人可以看到一年，他卻已經看到了幾十年以後的事情。那麼這才是最厲害的能力。

俞敏洪曾說道，“馬雲是一個特別喜歡驚天動地的個性。1995年馬雲在美國，我也在美國。我那時候發現我的學生可以跟那些學生用電子郵件聯絡，回來後我只做了一個系統，為全公司安裝了郵件系統，提高了辦公效率。但是，馬雲卻從這個想到了中國黃頁，從中國黃頁想到了網際網路，最後做到了電子商務，想到了為中國小企業的產品賣到全世界，最後讓天下沒有難做的生意。所以，從格局上來說，馬雲是真正的大商人的格局，而我只是一個小商人的氣魄！”

因此，高見識、大格局和深謀遠慮才是一個人最大的能力。

2、人脈圈最夠大，地位足夠高，也意味著你的能力強，而且是最大能力。★★人生格侷促進人的能力的發展，格局越大，能力成長越快，包括打交道能力、資源整合能力、謀劃產業和發展的能力，以及開拓創新的能力。

因此，一個人的能力高低與其所在的人際關係圈全是相輔相成、相互促進的關係。

馬雲先生作為中國網際網路企業第一的代表，社會圈子（生意圈子）已經是最大、最強，因此他的生意也做得最大。圈子越大，生意越大，能力最強，社會責任也越大。曾經有人採訪馬雲，“您最想做的事情是什麼？”馬雲說，“睡覺！”

據統計，馬雲一年平均有1000個小時以上的時間是在飛機場度過的，約合40多天。大家看著馬雲每天很風光，其實爽不爽只有他自己才知道。他可以為了阿里巴巴的業務和發展一天見七八個國家元首，別人只做好自己分內的事情就可以了，他得時刻想著阿里巴巴3年、5年和10年後的發展方向！

這就是格局所帶來的責任，責任就是膽子，要挑起這一副沉甸甸的重擔，就得能力夠強，時刻提升自我。

五、那麼，自我能力和關係該怎麼提升呢呢？

提供三點可行性方法：

1、將自我能力提升目標化。

現代職場中，努力已經成了我們工作的代名詞。可以說，沒有哪一個員工在工作中是不努力的，我們已經努力到無能為力，甚至感動了自己。但是還是大部分人一事無成，原因是什麼呢？

個人認為，我們的努力是盲目和人云亦云的努力，是一種麻木不仁的努力。一個人如果只指導埋頭苦幹，卻不知目標何在，如何逐步分解目標提升能力去達成目標，那就如同“磨盤上拉磨的驢”，原地打轉，徒耗心裡。

因此，能力的提升一定是在你的職業目標逐步實現的過程中，同步提升的。

沒有說，哪個人是具備了任何工作能力採取做專案、做方案的，都實在實踐中提升和最佳化的。

工作目標分解執行的過程也就是能力目標化提升的過程。在異鄉公司專案的執行過程中，會根據專案執行方案做目標分解，然後根據個人專業技能做崗位目標分解，然後成為每天的工作任務和目標。

這也是目標細化的過程，目標細化了就分清楚了輕重緩急，那些是核心工作，那些是工作重點、難點，那些是次要工作。

透過這樣的一種工作方法，目標達成的過程中，能力也提升。

2、依據“人際關係圈層效益”，擴充套件關係圈。米爾格倫說過，你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個。

然而六個人所在的圈層，決定了你的天花板。

這句話就是說，你所在的人際圈子的事什麼樣的人，你就會成為什麼樣的人。圈子決定人脈，也決定你的人生高度。如果你的工作和生活中，接觸的是素質低、品味差，對人生缺乏規劃和沒有人生抱負的一幫頹廢之人，那潛移默化你肯定嚴重受到他們的行為的影響。

即使你的自律精神很強，也很難不被影響。但，如果你說靠近和接觸的人際圈的人都是能力強、素養高和深藏不漏的高手，那麼你肯定回想他們學習、請教，並不斷成長。

如果你在的是新聞的圈子，那麼接觸到的都是資訊和新聞……

一定要根據自己的品行和嚮往，去融入你想進入的圈層，並不斷擴大，就能得到你想要的。

3、不斷學習、理性思考。

職場中，工作能力和經驗固然重要，但是善於思考和學習的能力也是非常關鍵。你需要透過不斷學習吸取最新鮮的資訊、理論和學識去不斷充實你的專業技能知識體系，擴充套件深度，這樣你的專業技能才能更快提高。

理性思考是理清你的邏輯結構和認知方式的重要一步，而且這種思考必須是深度思考。

僅供參考，希望有所啟發。

能力於人是根基，做事沒有能力就成了扶不起的阿斗。

關係於人是關鍵，良好的人脈關係是個人成長進步的抓手。

強能力，固關係，也是人立於世的首要認識。堅強能力就從學習本事來開始；融洽關係就從感恩友善做起來。

一個人的能力再強，如果缺乏優質的人脈資源去提供施展平臺，就很難發揮個人的真實水平。當你的專業技能和管理模式無可替代時，即便沒有過硬的人脈關係，你也一樣會很出色。

這個問題就像是這個世界是先有雞還是先有蛋呢？真的讓人很難回答，曾經我也是這樣以為的。隨著自己職場經驗的不斷提升，發現並不是這樣子的，應該先努力提升個人能力，而不是先努力做好人際關係。主要原因有下面四點。

一是個人能力是職場核心競爭力的重要部分。

在職場中打拼最終依靠的是還是個人的職業能力，對於銷售人員來說就是銷售能力，對於財務人員來說是進行財務資料處理的能力，對於程式猿來說就是程式設計的能力。不同的能力層級之間所帶來的收入是不一樣的，以財務工作為例，剛入職時，由於經驗較少只能從事出納，月薪處於公司的最底層，一般在三千左右，在出納崗位做兩到三年，可以做到會計，這時工資略有提升。待綜合素質提高之後，可以做到財務經理，那薪資就可以提高一個檔次。

這時如果你的能力足夠強的話，可以出去做財務諮詢，比如有個在四大會計師事務所工作的朋友，今年剛勝任到一個小組經理，年薪已經達到二十幾萬起了。當你的能力足夠強的時候，收入會出現階梯式的提升。

二是能力不足遇到機會也很難抓住。

為什麼有的人會覺得人際關係十分重要呢？因為人脈很重要。不可否認的，在同一個層次上的人，遇到貴人相助和沒有遇到貴人相助，以後的發展肯定是不一樣的。前提是在同一個層次上，如果在不同層次上，哪怕你遇到了貴人也會因為能力不足，而錯失良機。

相信沒有人可以否認馬雲的成就，前一段時間，馬雲宣佈正式退休，把阿里巴巴這艘大船交接給了張勇。作為馬雲的接班人，張勇本身有著不俗的實力，他曾經擔任過美國和香港多家上市公司的董事，例如海爾電器、銀泰商業集團等，在他的職業生涯中，有一件小事讓人印象深刻，在07年他決定加入阿里以來，從來沒在杭州買過自己的房子，每次在杭州辦公都是住在酒店中，他把自己所有的時間和精力都放在了自己的事業上，而沒有去考慮別的東西。

只有當你的能力到了，才不能錯過機會。

三是不同能力的人是玩不到一起的。

不知道你有沒有參加過一些大場面，比如線下培訓課程，或者是高層出席的活動等，在這些活動中，我們會有很多認識大佬的機會，也許有機會跟大佬交流幾句，或者有幸加到大佬的微信。結果呢？會對自己的未來發展有很大的促進嗎？有的人會，有的人則只會演變成朋友圈的點贊之交，這其中的差距在哪裡？除了在維護人際關係上的差距，更大差距在於大家的能力層級有多接近。如果差距過大，大佬會有“帶不動”的感覺，就像是對方需要一個相互促進的合作伙伴，然而你並沒有這樣的能力。

在成年人的世界裡，夥伴是相互幫助、相互促進的，而不是單方面的幫助。

最後一點是靠樹樹會倒靠人人會跑，只要靠自己才能獲得很好。

如果你把自己的生存本領建立在他人基礎之上，當對方選擇不和你合作時，你就會覺得措手不及。之前華為面臨了美國政府的制裁，美國政府以為這樣就會讓華為屈服，結果反而促使了華為自主研發的鴻蒙系統提前面試。原來華為在很早之前就未雨綢繆，開始自主研發自己的系統，以防止這一天的到來，如今當初的打算變成了現實。

只有自己有實力才不懼怕環境的變化，才能大聲高呼：此處不留爺自有留爺處，不然只能忍氣吞聲，接受命運的安排。

今天的社會是能力重要。

能力是一，後面都是零。

你只要有了能力，可以走遍天下。

有熟人推薦介紹你出去工作，因為你有能力，可熟車駕路、一路前行。

因為你有能力，你有底氣可做廣告把自己告訴社會，讓需要的人瞭解、知道你，而收留、錄用你。

能力是基礎，可以支撐住你。老話說“薄藝在身，吃喝不愁”。又“薄藝在身，走遍世界都不憂”。

相反，關係只能是暫時的、一時的，沒基礎的。因為沒能力，是撐不起一片天。

能力屬於社會的正能量，無論走到哪裡，能力都是挑大樑的人物。不怕被人踩，也不怕別人穿小鞋，但也不能因為有能力太熬，還是要低調做人，不太張揚，太張揚了也會出問題，你知道什麼叫山外有山，人外有人嗎，你的能力擱一邊去，發揮不了能力有生不逢時的感嘆。當今社會還是為利益生存的社會，所謂關係網，就是相互利用，你能為我做點什麼，我也該幫你一下，欠情的事要用錢財去打理。你看那些身居高位的貪官，都是在利益面前互相利用，做過了頭落得個身敗名劣。你說這種人沒有能力麼，還是敗在關係網上。

能力再好，沒有關係，你還是一無是處。這就是社會現狀，有伯樂才有千里馬，可是現在是有千里馬，可伯樂還是太少。

有能量，沒關係，寸步難行，有多少知識淵博，有材有能的人，照樣不能出人投第，所以，天時，地理，人和，一樣都不能少。

一個人的成功的因素取決於各個方面，能力就是其中的一個重要因素，有句話說的好，天時不如地利，地利不如人和。

能力是一個人成功的根基，是成功不可缺少的前提條件，但是它只不過是成功的一個因素。但是光靠一個的能力，沒有地利人和的完美配合，一個人也不能成功，所以說，關係和能力都很重要，因為一個人再有能力，單槍匹馬的。也很難混，一個人的成功離不開眾人的協助和提攜，一個人關係很厲害，把他（她）放在一個重要的位置上，會殃及周圍，最終也會以失敗告終，就像蜀國的劉嬋（劉阿斗）就是最好的例子。

什麼叫做能力，你是可以點石為金，還是能開天闢地。還是你有超能力。看透了社會，能力都是騙人的，你就是能造出火箭打炮來，沒有人用你，你依然一事無成。

有關係可攀者，關係重要；沒關係可攀者，能力重要。如果既無關係可攀，又無能力可倚，怎麼辦？去搬磚（絕無蔑視搬磚之意）。不想搬磚，就只能吃草了！

個人認為這要分階層:

底層大眾: 能力、忠誠；

中層人士: 人脈、關係；

高層領導: 血緣、圈子。

這要看在什麼時代，在公平公正，正能量主導年代，當然是德才兼備有能力最要。可在一個奇葩，扭曲時代，就要另當別論了，正所謂:說你行，你就行，不行也行，說不行，就不行，你行也不行。

什麼社會能力和關係都是風雲人物成功的重要因素。能力是德才兼備，關係是社會背景和展志平臺，缺一不可。當今社會能力比關係重要，古代社會關係大與能力。不是皇親當不上皇帝自己打天下的就改朝換代了，一樣當皇帝有的把國家振興了，有的把國家搞亂了，這就是能力的差別。

你的能力很強，是個人才，由於你 沒有關係，又不善於為人，因此領導好像發現不了你工作能力，得不到重用，你將被埋沒。如果你是個奴才，有關係，而且你的馬屁常常可以拍到點子上了，取悅領導，獲得領導高興，領導對你加以培養，你的能力可以提高，你將有可能成為人才，委以重任。以上所說大家認為呢？是能力重要還是關係重要呢？最後我要說的是，如果一個人 有背景有關係，而且還具有較強的工作能力，又會迎合領導，那麼他肯定在企業裡是個出類拔萃的人才。

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不乏有人以自已擁有的關係、背景自豪，殊不知是社會發展進步的絆腳石。但現實中能有幾人願放棄這優越的環境、即得的利益，這是對有能力者的悲哀。小者誤事，大者誤國！