這是個錯誤的說法！有錢就不用去創業就，而是去投資了！創業是不需要錢的！你有賺錢的專案，組建自己的團隊！

當你全部完成前期準備！天使

朋友，這是一個資源過剩的時代，這個時代創業不需要太多資金，需要的是學會怎麼去整合資源？

首先你必須有一個好思路，如果能有一個好專案更好。沒有錢可以融資，可以合作，沒有人也可以這樣做。思路決定出路！不要總是把思維侷限在資金上。

今天的商業時代已經進入人力資本和資金資本劃等號的時代。

因此今天談創業資金不是第一位，核心在於你創造了什麼價值，你是否有一個能真真正正能解決使用者問題的產品，是否有一群能力互補、性格互補、配合默契的團隊。

這兩點如果具備，就算自己沒錢，也會有很多有錢的資本方投資你創業。

你好，相信這個問題都是困擾著每個創業者的？

首先第一沒資金。第二你想創業哪行業。然而在你想創業的同時，你應該想大概什麼時候可以得到回報，還是不確定，能不能有回報。第一如果馬上透過一段時間可以得到回報的話，或者可以嘗試著貸款，或者借親戚朋友，跟他們詳細說清楚，借來做這一行業的，他們或許有些建議，也有可能鼓勵你去嘗試一下這樣子就可以透過親戚朋友那裡得到資金週轉開啟你的創業之路模式。

1：沒錢也是可以創業的，利用好身邊的資源，這些資源無比珍貴，善於整合比打工都要強。

2：沒錢說明沒有退路，只能往死裡幹。一天打100個電話，一週700個，一個月3000個，總有一個能被你感動的。

因為我們什麼都沒有，沒有資金，沒有客戶，沒有退路，想要創業，這個行業的入門跟起步，算是同類型最低的了。比起一些加盟動不動幾萬的保證金，裝修，材料，人工好上不知道多少倍。

因為我們什麼都沒有，所以我們很小心，做市調，找渠道，更拼命工作和學習，倒逼自己，一分錢也要掰成兩份花。

創業根本不需要錢！對於創業者來講最需要的肯定不是錢，你會發現已經成功創業的創業者他們也沒有錢，只要你的專案好，並切最重要的是你要有資本思維，當然專案好是前提，用資本的思維你可以去融到錢，

1.可以找投資機構，定投一些你自己想要啟動專案方向的投資機構，只要你的專案足夠好，並且你能夠了解到資本方也就是投資機構他們需要什麼，想要得到的又是什麼，搞清這些點

比如投資回報率，投資回報週期，投資風險也就是虧了怎麼辦，等等等等，你要搞清這些點，說清自己拿到這筆資金後將怎樣作用，是直接投入經營，還是包裝專案不久後再進行二次融資，提高投資方手中股權的價值，作用資本思維做企業，萬物皆可整合，因此創業最缺的不是資金缺的就是作為創業者的你，腦袋裡面裝的是資本思維，商業模式，還是經營思維，傳統模式

2.第二個就是個人，社會上會有一些成功人士，或者資金比較充裕的的人，也就是所謂的天使投資人，向他們闡述你的專案以及相應的經營思維商業模式，相信自己能夠成功

總的開始創業者最應該有的是決心和勇氣

創業沒有資金，可以選擇以下辦法：

1 .自己積累資金。可以花費更多的時間來慢慢積累資金，然後再考慮創業的問題。這種方式不冒進。

3 .找資金運作公司。如果覺得自己的創業專案好，可以大力度去找投資方，希望有老闆或者有投資公司能夠看重自己的想法和創意，願意投資自己的專案，進而進行資本運作。這種籌集資金的方式大部分人都比較難實現。

沒有資金怎麼創業？

創業，需要三點，起步資金、核心技術、人力（人脈）資源。

如果你擁有技術，卻沒有其他兩樣，那麼可以去尋找自己的“貴人”，這個人可能是你的前任領導、親戚、朋友，那麼如何獲得他們的支援？這就關乎到平常的為人處事方法了，這裡不做贅述。

如果你沒錢沒資源也沒有技術，好好工作是最好的前途。

首先明確，創業不是做生意。

這個好像大多數人搞混了。

認為打工不是創業，創業必須做個什麼買賣，自己做自己的主人。

我始終覺得打工是創業的第一步。

首先要有一個熟悉的行業。從自己的職業熟悉的方向做切入。會少交智商稅，少付出試錯成本。

所以真想創業，先去這個行業用打工的方式試試水。

不一定上來就要多少資金真金白銀的扔下去。

或者你現在已經有了這種儲備，那沒有資金，你也應該有資源儲備了加上自己這個人，都可以做創業資本的。

資金只是資本的一種。

所以，問問自己，沒有資金，有什麼能拿的出手的。

如果什麼都沒有，先去積累一些吧。

作為一個做過三個創業專案的人，對於創業沒資金這個問題深有感觸。我已經聽過不下一萬次身邊的人跟我說苦於沒有資金無法創業的問題了。我的答案只有一個：創業無需巨資，三五萬就夠了。

有些朋友會給你推薦很多資金渠道，這裡我就不重複，我只從資金的必要性角度給你一些建議。首先如果你是小白創業，就不要想著去做十幾二十萬的專案，你沒那個能力，錢不是給你就能把事情做成的，有時候怎麼去花錢要比你怎麼賺錢更加講究藝術，為什麼有些人能用兩萬塊做成二十萬的事情，這就是區別。

其次，創業是講究的是四兩撥千斤，而不是千斤撥四兩。你最好先去學習總結20個別人創業失敗的案例，大部分人就是死在盲目投資，沒有把握好現金流上面。就做個最簡單的例子，比如小白創業，要開一個飯店，普通人的邏輯是什麼，我盤下鋪子要轉讓費，租鋪子要租金，裝修要錢，裝置要錢，人工要錢，對吧，這樣子沒個百八十萬這個店肯定開不了，但是你能抗下這種風險嗎？

真正創業者會怎麼去解決這個問題？先找設計公司整體設計出圖紙，拿著圖紙去找裝修材料商，先給50%定金，三個月後再質量沒問題了再付尾款，找施工隊按照圖紙材料裝修。然後針對一些中等收入群體，透過招商的形式去認購，把你的這個飯店作為一個專案去運營，這些投資者在意的不是如何去運營一個飯店，而是希望有一個身份和標籤在頭上，請客吃飯來自己家的店吃多有面子。這樣運作，等你飯店開業的時候，已經迴流大部分資金了。

所以要記著沒資金也可以創業，重要的是如何控制風險，分配投入，做到四兩撥千斤。

創業沒有資金，可以選擇以下辦法：

1 .自己積累資金。可以花費更多的時間來慢慢積累資金，然後再考慮創業的問題。這種方式不冒進。

3 .找資金運作公司。如果覺得自己的創業專案好，可以大力度去找投資方，希望有老闆或者有投資公司能夠看重自己的想法和創意，願意投資自己的專案，進而進行資本運作。這種籌集資金的方式大部分人都比較難實現。

不知怎麼，看到這個問題就直接進來了，不能說回答吧，就是分享分享。

五年前會計畢業出來，也沒去做對口的工作。那時候怎麼說呢？感覺形勢大好，真是隨便做點啥也能賺點小錢，當時就從資訊差入了手。

簡單來講，就是把冷門的，少數人知道的偏技術或者是某種資訊操作倒賣到大多數需要的人手中，從中獲取利潤。先後倒賣了不少像這種資訊差的東西反正無成本，就是動動腦子找找客源，反手一轉就能獲利。

雖然像這種資訊差的東西現在生活還是有很多的，我現在也有倒騰一點，不過不知道是年紀大還是咋的，感覺還是要專注做好一個領域，專業的人做專業的事到最後才是王道。

不知道今天說這些對你有沒有幫助，不過想零成本獲利這種方法還是可行的，可能也不是創業，當作賺點兼職或者零花錢還是可以的[呲牙]

首先，你得有一技之長。

不管是人際交往、資源獲取的軟實力，還是技術過硬、本領紮實的硬實力。

我記得在一個訪談中，雷軍提過他對創業的看法。他認為創業就像拼圖，把資金、技術、人才等生產的關鍵要素進行拼合，進而創造具有價值的產品。

投資的本質是一種資源交換。

你如果需要別人給你投資，幫助你創業。你就需要拿出超過人家投資價值的東西進行交換。

這其中，也許是認可你的技術，也許是認可你的商業視野，也許是認可你的管理能力。

但總歸有值得人家看中，且覺得值得的地方。

所以，對於這個問題。

題主可以自己反向思考一下，你可以給投資者提供什麼樣的價值。

最後，提一下創業者普遍的融資方式：

1.家人、親友、導師的投資；

2.天使基金、風投機構的投資；

3.符合國家“雙創”政策下的銀行貸款。

現在有很多的創業專案，特別是在網際網路上，沒有什麼限制條件。你可以選擇一個實力雄厚的公司一起合作，加入一個系統團隊一起運作，有人帶有人幫有人教，也不需要你投資，系統會教給我們方法。像我在做網商，不需要投資，也沒有時間和地域的限制，在家裡就能工作，沒有開支，堅持幾個月就能月入過萬了。像我團隊很多的60.70.80.90.95後都能做到月入過萬了，當然還有更多的，做好了比上班要強很多

沒有資金的話，想創業，就只有依靠別人的投資，也就是拿別人的錢幹自己的事，怎麼能做到呢？只有學習，不斷的學習，充電，強大到有人願意投資你，你提出創意，點子，一樣也可以！所以說，好好讀書，加油吧

教你空手套白狼：（我記錄的經驗總結，每天必看）

空手套白狼：我賺錢三步驟：1.用小部分首付錢買了房子後格成單間出租。幾十年後房子就是我的了2,。買一個車，不買私家車只進不出錢，而是買一個貨車或者麵包車，每天上下班之外還外租給貨運公司，每天都有幾百元收入。3.一部分錢後僱個人看店，我租個店鋪，僱個人，就進點貨後成老闆了。或者開個網店，讓別人打理，讓別的公司宣傳。。

網店的1+2+3+4模式：1是一款引流產品，主要是引流作用，所以可以虧本或進貨價賣。2是平價商品，即兩個利潤不大的商品。3是利潤產品，用3來賺錢的。

一個餐廳老闆的經驗：這老闆沒耐性學習，但腦子活絡。我本想用我網際網路上學的知識教教他，結果卻發現他總結實踐了自己的路子，也許，我只能生活在理論中了。1》 少即是多：我的飯店只賣25種菜。其他小餐館都50多，甚至幾百種菜，為什麼他只有25個菜呢，他說，一是25個菜基本覆蓋了周邊消費者平常80%的點菜種類，把菜品縮小不僅方便採購，還能因為量大而獲得額外優惠。成本縮減，人力成本也縮減。二是廚師炒菜也輕鬆。總炒這些菜，熟能生巧。不僅味道更好，上菜速度也快了。三是這些菜都是家常同一價格區間的菜，讓顧客沒有消費大的壓力。 2》 免費：有舍有得，一小碟醃蘿蔔，一碟炸花生米，免費小米粥、雞蛋湯。雖然增加成本，但是給顧客感覺特好，一分錢還沒花，甚至還沒有決定點幾個菜，桌子上已經擺上兩小蝶兩大碗了，好像賺了天大的便宜似得。也不好意思少點菜了。 3》 面子比天大：對顧客就如老朋友般親近。顧客少時可以發煙。有熟人時可以送上兩瓶啤酒或一份小菜，雖然錢不多，但是給足了顧客面子，以後他們請客，都說這是我一朋友的店。4》 數字化管理客戶：一開始就有外賣送餐，只要點夠30元，方圓2公里都可以免費送到，甚至建立了微信群，把客戶和選單都編號，周圍客戶只要一點餐，就會有幾號客戶點幾號餐，如“16號，定3,9”。老闆說，這樣方便，而且一個群裡吃飯會跟風的，一個人點了，會有好多人跟著點。這就是“激發需求”，跟開發商僱民工排隊買房一樣。這老闆也有時候故意讓員工訂餐，造成餐廳火爆的景象 5》 增值服務：飯店二樓專門佈置了兒童玩樂場所，免費讓小孩玩，因為幼兒園4點放學，而一般都5點才下班，所以這一個小時空擋讓家長很頭疼，所以很多家長都放他二樓，這樣，很多晚飯就在這吃，或者至少打包帶回去點。 10. 夜市有兩個攤位，一模一樣，但是甲卻買房買車，乙倒閉，為何，原來，乙的米線很燙，要15分鐘才能吃一碗，而甲把剛煮好的米線放在冰水裡泡30秒再拿出來，顧客正好吃，溫度正好。---為顧客節省時間，錢才能進來的快些

11. 一隻烏鴉飛行途中遇到鴿子，鴿子問去哪，烏鴉說那也不想去，但是大家討厭我的叫聲，所以我想離開，鴿子告訴烏鴉，別費勁了，呆這吧，如果你不改變你的聲音，飛到哪裡都不受歡迎。---如果希望變美好，從自身開始，否則換多少環境，多少行業工作也不合適。

12. 人，走路1周，騎腳踏車1天，開汽車10小時，閉眼睛坐飛機半小時就到了。---創業者學會借力很重要，同樣努力，不一樣的平臺和載體是很不一樣的。

13. 理髮店：1》 假裝生意火爆：舉例，有幾千蘋果粉絲，半夜4、5點帶帳篷到蘋果公司直銷店排隊購買蘋果，你認為是真的麼？一些明星演唱會，粉絲哭著喊著華仔我愛你，還有強吻，強摸，暈倒的。人民之所以炒作他，是想告訴人們，這個產品很暢銷。所以我要讓你假裝很成功，生意很好。利用羊群效應來吸引客戶。看看店裡的員工，沒客人時候都在幹什麼？休息、聊天、看手機、即使出去拉客戶效果也很差。所以，不如不出去牽牛來喝水，而是讓他口渴，你的員工都在玩，我們顧客看見只會想這家店看來不怎麼地呀。就如飯店，人越多的越多，沒有的更沒有了。所以，讓員工扮演客戶，閒著時候，員工幫員工洗頭理髮，護理。但不能跟員工說這是吸引客戶，而是說這是讓大家學習提升技術。2》 你把那種老把式的幾折優惠扔掉，來個免費理髮或者1元體驗理髮。反正員工閒著也發工資，不如讓他們白乾活。（這就是活動作用）

14. 對於進店鋪的顧客，講價時你可以說只要你留下真實的電話號碼，憑藉身份證資訊登記可以打9折，這樣，本來講價的人也不講了，也留下了號碼。（類似於好評才有返現，但重點的醉翁之意在於砍價）

1.選擇：你要是開店鋪或者談判，比如在店鋪裡放上一些名人穿衣服，什麼捨得花錢才能賺錢的名言，會讓人更容易消費。這就跟餐廳到處掛著誰知盤中餐等作用了。15. 2.讓他覺得是自己選擇的，他就會想辦法來為了自己選擇的來找理由喜歡，所以即使被掉包了，還是會找理由說自己選擇的是對的。這用在商業上。16. 1.做銷售就如黃金榮一樣，賊喊捉賊，派人冒充賊，然後派人當探訊息的，然後抓住立功，然後利用打點把人再弄出來。很多連飯都吃不上的人都願意為他做事。很便宜。17.   就如現在年底那次兼職辦銀行卡，辦買股票的，所以只需要花很少的錢就能得到更大的提成回報。

1.沒有資金，但你有技術，可以找合夥人，降低風險。

2.如果你有信心，可以借錢。

3.如果衝動型創業，那你還是實際一些，找工作，積累資金，再投金！

創業不一定需要資金，資源、創作，思路、體能等等都可以成為創業的資本金。

我就是一個白手起家的成功創業者，回頭總結過來，卻發現屢戰屢敗屢敗屢戰經歷創業的歷程當中其實學費早已經交過很多了，只是其中有某一根稻草抓住就起了自己。沒有資金的創業者就要多多打造包裝自己個人和自己要投資的專案，取得投資人的信賴，我在5年內就由一個受資人完成投資人的轉變，這其中首當其衝的就是塑造個人魅力，沒有個性化元素的標籤很難吸引到投資人，中國太不缺人更不缺需要投資者，那為什麼選擇你是需要用心設計的。只有受投方的人品、認知、投資回報甚至三觀等都引起投資人無限興致，你創業還缺資金嗎？！講一個真實的例子，我創業第一桶金源自於一個偶然機會。我以前在一家投資集團負責管理投融業務，一直有想法出來自己做投融資但是缺少牌照又擔心各種風險一直不忍離崗。有一天我們一老總介紹了個西安的集合辦公借款專案，這家公司擅長工裝偶然機會透過租房闖進了集合辦公領域，但由於資金實力次年房租都無法繳納跑來準備借款。再研究完這個企業發現其有一家投資公司未啟用一下勾起我的想法因為那時投資公司國家設限不再批覆，我於是深入研究了他的專案，發現他當年的盈利能力只有6%但是租戶預約卻爆滿，是由於起步時不能滿租造成的成本居高，如果他要無抵押借高利貸勢必事後崩盤。我在深入調查完他的所有背景以後約談了他，開門見山的告訴他：1我要你的投資公司；2我給你借500萬國有貸款；3我給設計沒給解決沒有抵押物的通路；4我給你設計好資金還款的退出機制；5我要一筆佣金（此處略）。一個月後他拿到了500萬元國有資金貸款，我拿到了佣金和牌照，並且為他增加兩萬多平米的經營面積和收益，賬面盈利750萬左右。方法其實很簡單，我發現他投資的專案中最大成本就是房租，我的人脈裡就有商業面積好幾萬平閒置的老闆，我就讓設計讓地產老闆為其先出裝修費用，租金到位先抽取該筆資金，裝修費給地產老闆還完之後他倆利潤三七開，當然地產老闆七他三，就這樣他淨利潤750萬之上，一次籤三年。地產老闆平時貸款抵押不影響還增值了，他經營收益又多了裝修業務，我拿到牌照和啟動資金。我拿著這份合同找了國有融資租賃，用租賃收益做擔保給他貸款500萬，萬事大吉，幾家人皆大歡喜，之後我又設計就很多類似的企業，所以投資不一定需要錢，但一定要有會賺錢的思維模式！

個人建議 先從小資金成本的業務開始，慢慢積累經驗，創業初期經驗積累最為重要，任何一個行業都有很深的各類門道，要一點點的深入瞭解，切記盲目投入很大的成本。

前兩天我的電腦壞了，然後去某寶花了30元錢諮詢，然後問題解決了。當時不禁發出感嘆，人窮真得要多讀書，技多不壓身。