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我是一個公司的人事,想建一個離職老同事的群,這樣好嗎?
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  • 1 # 有話職場說

    離職老同事群,這在很多大企業都是有傳統的,特別是騰訊,阿里這樣的網際網路巨頭。

    比如,百度的“百老匯”、騰訊的“南極圈”、阿里的“前橙會”、盛大的“盛鬥士”、新浪的“畢浪”等。對於離職員工這個群體,網際網路企業都很重視,馬雲還曾在2014年的時候,召開過阿里離職員工大會,還給離職員工安排了很多福利。

    但是,這些離職員工的群體,大部分都是離職員工自發建立起來的,特別是那些大佬級的離職人物發出來的。這些離職群體,他們聚在一起,想做的是將更多的“校友”聚集起來,在原來的網際網路巨頭之外,再造更多的“網際網路巨頭”。

    作為一個原單位的人事,你來建這個群,就有點尷尬了。畢竟是離職的員工,大家既然從你這個公司走了,肯定是因為某些不如意的原因,大部分是負面的,你將這些人聚集在一起,想達到的目的是什麼呢?

    我曾經從一家公司離職,當時的人事也在總經理的安排下,建了一個這樣的群,結果這個群完全就是一個死群,沒有任何人發言,只有這個人事和總經理時不時在群裡發一些公司的廣告,沒有任何人響應。後來,陸續有人退群。你想想啊,我都走了,你還要讓我天天受你的廣告騷擾,憑什麼?

    所以,我的建議是,離職員工群可以由離職員工自己建,他們自己玩,你作為現在公司的人事,建這個群沒有半點意義。

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