雖然是：修和無人見，存心有天知，但是不要忘了另外一句俗語，酒香也怕巷子深。

除了你默默的努力，如果沒有顯著的成績，領導是很難著重注意你的，或者是很難有更深的印象，所以你還要善於去推銷自己、營銷自己、展示自己，在任何單位都是這樣。

樓主你好。在職場上，我個人不傾向於默默付出的這種方式。因為大家去工作，無非都是想升職加薪，如果連這點基本的追求都沒有，那麼就沒有意思了。

我個人比較傾向的是："認認真真工作，同時找機會營銷你自己”。

無論是在工作上，還是在生活中，我們都需要學會“自我營銷”。如果你不展現給別人看，那麼別人如何發現你？即便是一匹千里馬，也需要去跑了才知道。

所以，我覺得在職場上，每個人都應該去尋找機會（時間、地點、話題）來展現自己。至於如何正確的來展現，那就很重要了。

我們不妨將自己看做一個產品，將你的領導看做消費者。那麼你需要做的就是：“去尋找透過什麼渠道、什麼方式去讓你的領導發現你的閃光點，知道你做了些什麼”。

比如說：在和領導交談的過程中，看好時機，看好話題，並採用適當的方式，把你自己想表達的東西表達出來。如：對了，XX總，您覺得上XX方案怎麼樣呢？然後就可以說：嗯，我在做這個方案的時候，就是考慮到了XXX……以後不懂的地方還請領導多指導呢。（切記：在表達的過程中，最多一兩句話就帶過了，不要一直重複這個話題。不然就會變得很刻意）。所以我才說，找準時間和機會，用適當的方式表現出來，那才是最重要的。

希望每個人的努力，都能被認可。只有適當的營銷自己，你才能得到更多的機會。

工作不僅要做低頭做，還要抬頭看，也許你默默無聞的做了，領導其實也看見了，但是如果你沒有及時和領導溝通，有可能你做的和領導期待的效果正好相反，那麼你的默默付出有什麼用呢？工作中講究的工作成效，而不是默默付出，不是講苦勞而是功勞，老黃牛式的員工並不是最合適的員工，只能說是最勤奮的員工

默默付出本就不對，更何況會哭的孩子有奶吃。所以這就要求你在平時的工作中積極的跟領導溝通和彙報工作，而這樣做的好處在於:

一、能增加領導面前的存在感。

我剛參加工作的時候，所在的部門有80名員工，當時的職級是這樣：大部門總監-大部門經理-分部門經理-高階主管-初級主管-資深專員-專員。

我作為小專員跟總監隔了5個層級，他連我叫什麼都不知道，但是跟我同一批入職的員工裡的某位同事，他總能叫出他的名字。

我一度以為他們有什麼PY關係，後來我詢問那位同事，發現原因很簡單，因為經常在總監面前刷臉。比如在電梯裡遇上主動跟他攀談，在籃球場上碰到“厚著臉皮”一起打球，就是比較會來事兒的那種。

彙報工作也是刷臉的重要方式。如果你不善言辭，不知道如何“討好”領導，那麼彙報工作絕對是最佳的刷臉方式（前提是正確的彙報技巧，後面會說），畢竟公司人那麼多，只有不斷強化在領導心目中的印象，才有機會脫穎而出。

在職場中，你最大的資源其實就是你的領導，不要老抱有領導就是增加工作量、分派任務的想法。

記住這句話：“領導是你最大的資源。”

如果一項工作需要跨部門協作，但是你跟其他部門又不太熟，自己找別人吃了閉門羹，這時候怎麼辦？

當然是找你的領導，讓你的領導跟其他部門領導打個招呼唄。

這種事我遇到太多了，找財務文員，他們就說“我們經理沒交代”；找人事，人事也會說“我們經理沒交代”；找他們經理，經理說“讓你的領導跟我說。”

這時候，是不是覺得領導好使了，能夠幫你解決問題，而不是給你增加任務。

而且，領導既然能做到領導，大部分情況下都有過人之處，領導的經驗、思考方式，能在你遇到問題時給予一些建議與指導。

彙報工作的收益其實還挺多的，這裡就不細講了，下面說說規避的風險。

減少工作的不可控性

當人們遇到的事情不在自己的掌控範圍內，就會陷於無奈與絕望之中，產生非常強烈的焦慮情緒。

比如出門坐公交車，透過APP檢視公交車的位置，結果臨到車站眼睜睜看著公交車開走；

比如跟朋友約好了下午6點吃飯，但對方卻遲到了，你打電話詢問得知20分鐘後會到，結果25分鐘過去了，朋友還沒出現；

又比如，跟同事協同工作，按進度他今天把手上的事情做完，你就可以開展你的工作，結果臨近下班了才告訴你要過幾天才能交付給你。

以上這些情景，我想你或多或少都遇到過，在你身上發生這些事情的時候，你是不是感覺很焦慮，很煩躁呢？

在職場中，向領導彙報工作，就是為了減少這種不可控性。

一是讓領導瞭解工作的進度，增加領導心理安全感，認為事情在自己的掌控之中；

二是讓領導把關一下工作，確保進展在計劃之內，防止在錯誤的道路上越走越遠；

三是發生意外的時候，提前告知領導，可以有時間做好應對風險的準備，否則等到事情完全失控，也要辭職走人了。

心態放自然點領導不是瞎子，你做的他都看的見！有一些領導裝看不見有可能是想鍛鍊你或者是故意壓你看清楚情況對症下藥……

目的不同，選擇就不同，想要讓領導看到你的付出與努力，最好的辦法是在領導看得見的地方努力！

職場中，資源和機會都在領導手中，如果你不想默默無聞，就應該努力獲得領導的認可，這樣才有可能獲得領導手中有限的機會。如果你選擇創業，那你的領導可能更多。

人在職場，關鍵要做好量力而行的選擇。在不同的地方同樣努力，價值是不一樣的。在量力而行的前提下，選擇領導認為重要的工作，而不是你認為重要的工作，在領導看得見的地方努力，這樣的努力才更有意義，也更有價值！

每個人都有自己的工作習慣與偏好，領導也不例外。選擇領導認為重要的工作對做事能力有要求，但選擇領導認為好的工作方式，這是對做人能力的要求。選擇用領導認可的方式開展工作，也會容易進入領導的視野。

這些需要你透過與領導的相處中收集並識別這些資訊，有心者無難事！

領導更多的是關心結果，對於過程不可能都會關注。他不關注可能是沒時間，也可能有其他原因，但你需要讓領導看到你的付出與努力，那你就要有時間，也有需要他關注的理由，最好的辦法就是及時向領導做工作彙報，尤其是領導認為重要的工作，讓他及時瞭解工作進度和狀態，這樣領導才會更放心！

職場是一個做事、做人的地方，不但要有能力做，還要會做。

每一分付出都是自己的收穫，領導看見、獎勵，屬於額外的。

前者是目標，後者是結果。

追目標，但不執著於結果。

繼續做好自己就行。領導看不見，只能說他眼瞎。做好自己，積累自己，總有人會賞識你的。鐵打的衙門流水的兵，他也不可能一輩子是你的領導。

現實中這樣的事太多了，有時候領導明白的很，而不管不問。這是一種管理方式。一個團隊集體裡面需要各種人，默默地付出只是其中一類，但到最後無論到哪裡，你的付出會得到收穫的。

美國管理學者彼得斯有一句被廣為引用的話：21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。在這個競爭越來越激烈的時代，要讓人們認識你、接受你，首先你要充分表現自己的能力。

倘若你埋頭工作卻不被人認知，你的傑出表現就會被鋪天蓋地的資訊所淹沒，因此，個體的價值被認知比什麼都重要。現在每個人都在做自己的品牌，在職場中一樣需要打造自己的品牌。因為這樣大家只要一提起你，就會立馬有一個活脫脫的印象呈現在大家面前，同時，如果是正面的品牌，還會幫助你在今後的職場中走得越來越順利。

那麼：如何打造好個人品牌？

職場非常重要的是要培養、積累職業資產，說白了就是：

你需要培養和積累你能夠帶得走的能力和無形資產，這是判斷一份工作好壞的重要標準。如果一份工作只是無盡的付出，對今後跳槽和職業的發展沒有增值和加分，那就不是一份好工作。

而在職場中的個人品牌就是職業資產非常重要的一部分，我們要有意識的培養自己的職業品牌。這就像我們的羽毛一樣，能走多遠，就看我們羽翼是否豐滿了。所以，愛護自己的品牌，真的需要像愛護自己的羽毛一樣。《獵場》中獵頭爭搶的人才，一定是個人職業品牌做得好的人才。

那麼，如果培養和打造自己在職場中的品牌呢，這裡分享一套思路和套路。個人品牌的打造抓緊三部曲：

第一步：明確你的人設（品牌定位）

行走江湖，每個人都需要有個明確清晰的人設，這樣別人可以更好的記住你。泯然眾人，毫無特色，在個人品牌上就難以塑造。回憶下在職場中，你能印象深刻的，絕對是有特色的。

這特色可能是：很能說，PPT很漂亮，很好玩，在某個領域專業，吃貨，靠譜，踏實等。這些都是標籤，品牌是標籤化的，你只有更鮮明的標籤，別人才更容易銘記。

所以，你可以全面評估一下自己的現狀，有什麼優劣勢，適合什麼人設。

1.能力：

在職場中，核心是能力的定位，畢竟最後還是要看工作業績。最容易樹立能力品牌的是“T”型人才——一專多長。

一方面分析自己所在領域和崗位，核心需要的知識技能和能力，都不能落下。另一方面，在這些擅長領域中，再培養一個殺手鐧，讓人一提到這個就想到你。比如，做管理諮詢，邏輯思維、溝通表達、PPT能力等，這是需要“長”的，如果你這個時候尤其懂某個行業（如網際網路），或特別“專”某個子領域（如領導力），一有相關領域的專案，別人首先想到的是你。

2.興趣、風格和人品是輔助的三個評估：

這三方面同樣可以幫助你建立自己的職場品牌，尤其是在擴大影響力上。曾經有一個同事，文藝特長突出，每年公司年會上，歌舞表演都是第一名。所以，在年會上一炮而紅，全國同事無人不知。起碼這個時候別人知道了這個人，以後就會有很多的機會去展現自己。

尤其是現在，越來越在乎的是一個豐滿的人格，諸如能幹又好玩的，更能在職場中吃得開。所以，你無論是特別愛吃，特別好玩，特別靠譜等等，都可以塑造你更加豐滿的人設。

第二步：個人品牌塑造，持續強化你的人設

1.按照人設包裝你自己：

這包括我們一切可能對外接觸的觸點。比如穿著、微信頭像和朋友圈、座駕、說話的方式等等。在職場還是看職業形象的，如果你想做一個專業的顧問，外在就得西裝革履，談吐得專業，朋友圈也儘可能多釋出的是相關內容，如果你像突出你是網際網路專家，你還需要定期釋出你的觀點。

2.按照人設持續做自己：

說白了，持續堅持，保持一致性，保持存在感。風格變化太大，就容易導致人設定位不清。

3.抓緊里程碑式的機會：

這個很關鍵，每個歌星都有一首成名曲，每個演員都有成名作，職場要有突出的個人品牌也是一樣。所以，逮到好的機會，哪怕挑戰大一些，硬著頭皮堅持下來，很快就可以立足，樹立自己的品牌。這可能是一個大專案、可能是某個緊急的時刻、可能是一個老大難的問題。

第三步：個人品牌傳播，讓更多人知道你的人設

個人品牌的傳播，遵循兩個路徑——一是圈層的從低到高，二是影響範圍的從小到大。很多人的關注點在於第二個，其實第一個做好了，才是事半功倍。

1.圈層傳播，構建向上的影響力：

這是影響的層次，越是觸達相關領域的頂端人物、頭部資源，越是容易擴散，這是充分利用頂端人的影響力，站在塔尖居高臨下的輻射，事半功倍。

比如，在知識變現圈秋葉大叔、李海峰、蕭秋水、貓叔、彭小六等等，我們是在抱團取暖，相互捧場的。同時，周邊圍繞了一群相對較小的IP，是在借勢提升自己品牌，可能一個大佬給你說兩句，勝過你自己很多賣力的宣傳。在職場也是一樣，要想辦法觸達和影響食物鏈頂端、權力六上游的人。

2.範圍擴散，觸達更多的人：

範圍從小到大，從個人到部門，到全公司，到行業。你需要讓越來越多人認可你。這最核心的是口碑的傳播，傳播質量最佳，但影響力比較受限。

個人職場品牌就是我們的無形資產，做得好就是《獵場》中獵頭爭搶的物件一樣，你也可以做到。

是金子總會發光的：你首先確定自己是金子，其次你要有機會讓別人看到你的光！

1.學會堅持。很多人認為自己懷才不遇，其實懷才如懷孕一樣，時間久了才能知道。不要乾了一段時間，就認為領導沒看到自己的成績。

2.學會呈現。默默付出固然高風亮節，但適當呈現往往事半功倍。不但會做而且會說，是卓越的體現。把握機遇，在合適的時間和地點，以合適的方式展現自己的才華和能力。

3.學會成長。工作是為老闆乾的嗎？領導表揚就開心，忽視就失落？其實工作是為自己乾的！在學中幹，在幹中學，在工作中自己不斷學習，不斷成長。自己卓越了，自己自信了，就不會因為別人是不是欣賞自己而難過。

在職場在單位或者在其他地方工作，首先要確立正確的目標，你們付出並不是給領導看，或者你在默默的工作崗位上按照正常的工作次序來進行，你要領導看見無非是想你所付出的要領導接受承認，對日後提拔髮展有好基礎條件。這樣的期望也是正常人積極向上的生活體現，也無可非議。但如果你每天抱著這樣的心態，幹工作每天希望領導看見，每天為領導而努力工作，這說明你的動機不存，總要想付出就有回報，這樣起碼失去了做人做事原則。當然，你背後默默的付出應該得到尊重回報，作為領導也不應該漠視你的付出，不尊重你的勞動成果，可是你自己一定端正態度，打消工作為讓領導看見的想法，是金子總會發光的，那些默默無聞付出幾十年的老英雄老模範最終還是得到了社會和國家人民認可尊重和讚揚！

分享一下我的觀點：

第一、付出沒表現出來。如果說你的默默付出只有你自己清楚，周圍或者身邊的同事都不知道，這說明確實藏的比較深，比如工作都帶回家完成，上班交結果，長此以往沒有人知道，領導肯定也不知道。

第二、自我感覺有誤。自己感覺在工作中默默付出，做了好多，但確實周圍同事都感覺很一般，沒什麼特別優秀的地方，自我感覺優秀當然就有誤了，所以還是要加油做好，先得到同事的肯定，表現突出自然領導就會知道了。

第三、領導假裝看不到。俗話說：“你永遠叫不醒一個裝睡的人。”領導對你有成見，你再怎麼努力都是徒勞！

總之，首先做好自己，團結同事，幹好本職工作，尊重領導，該表現的時候就顯出自己，不斷上進會有所改善的。希望2020年事事順心！

你不是特工，沒必要默默！

領導不是眼盲，只是太會算賬！

你工作中任勞任怨，默默付出，領導真的看不到嗎，眼瞎啊！

誰做了什麼，工作成果如何，領導不瞎不傻，瞭然在心！

你要默默，他也不會挑明——

1、你默默付出，不爭不搶，領導會表現出不關注你的樣子，是“表現出"，不是“就是”,反正不給你甜頭，你照樣拉車往前跑，又何必給糖呢？

2、有人出苦力，乾重活，不計較報酬，相當於空出了位置，可以安排給心腹，或準備變成心腹的人，這樣，更有利於籠絡人心，少幹活還可以成心腹，誰不上啊！而你，還是默默幹吧！

你一直默默，領導會一直冷落！

扭轉局面，就多露臉！

工作中遇到難題，困境，即使能解決，別再自個扛，多向領導請示加彙報，照他指示搞！如他質詢你的轉變，就說自己以前不成熟，不夠謙虛謹慎，現在要多向領導請教！

其中深意由領導自找吧！

如此一來，局面反轉，你浮出水面！

（一）一個真實的案例

王力在一家上市公司工作6年，他性格內向，天生有點膽小，不注意經驗自己的人家關係，特別是不善於同公司領導溝通，是一個總是默默做事不圖表現的職場老實人，埋頭苦幹多年，從來沒有怨言。但是在第六年時候，他發現身邊的不少同事都得到了提拔，那些同事工作能力和敬業程度都不如自己，他很是苦惱，後來，他想法找原因，終於鼓起勇氣找到公司領導，把自己的苦惱告訴給了上司，得出的結果讓他大失所望，原來，公司的領導連他這個人的名字都沒有聽說過，關於他的工作表現就更不用說了，每次公司提拔也沒有上司推薦他，所以，才沒有得到提拔。

當我們年復一年全身心投入工作中，累得半死，總想上司說一句辛苦了小王，但現實是上司往往是熟視無睹，其實也是有原因的。

其實，在職場中你的努力領導看不到是有原因的，因為公司人多，特別是大公司不僅上上下下幾千人，關鍵大家都很優秀，同時領導管理的事情很多都要他去操心，根本沒有時間關注一個默默付出的你。再加上你是個內向的人，不主動和領導去溝通交流，有重要事情不抓住機會在領導面前表現，就根本沒有機會在領導腦海中留下印象。

那麼，既然領導看不到我的付出，那麼我們就應該想法讓領導知道：

1.書面報告重要工作。對於領導給你安排了很多重要的工作，我們要非常詳盡的報工作寫成一個工作彙報，呈交給領導，一定要重點說重點工作取得的成效，領導沒有時間看那些雞毛蒜皮的事情，記得簽上自己的姓名，留下深刻印象。

2.口頭彙報。你可以趁領導有空閒的時候去領導辦公室彙報你近段時間的工作，特別是要藉助領導剛剛交辦你工作的契機把重要的事宜完成情況一併進行彙報。職場上有個規則就是領導安排你的工作一定要報告進展和結果，就是表明了彙報和溝通的重要性。

3.彙報講技巧。在給領導彙報工作的時候，一定不要把功勞全部運算元自己的頭上，要分攤你的功勞，你可以在其中表現你的協調和統籌能力。因為領導以後提拔你是要帶團隊，而不是單打獨奏。

在工作中，有了成績就應該讓領導知道，與同事一同分享，讓領導知道你的存在和優秀之處，才能對你委於重任。

俗話說～機會是給有準備的人準備的！老人言～爭功不如救駕！現在的付出是為了將來邁入成功做準備，時機成熟，必將水到渠成！

在現實生活中，有時我們努力的工作，默默付出勤勞的汗水，有時為完成任務加班加點忙到深夜，由於領導沒有看到我的付出以致沒有給我加班費或提拔，但這並不影響我對本工作的積極性，同時我也不會對本工作崗位有其他想法，我依然一如既往一樣熱愛本崗位工作，遵守工作紀律及各項規章制度，服從領導安排的各項任務。首先，我熱愛本工作，因為只有透過我有工作家裡才有可靠的經濟來源，也只有透過我努力工作才能養活我的妻兒和我年邁的父母，如果我不努力工作的話或者我沒有工作的話，他們吃什麼？住哪裡？他們怎麼過啊？他們都是我生命中的最愛的人，我愛他們勝過我自己。其次，現在找工作不是那麼容易啊，不僅需要浪費時間和精力而且也我也不一定能找到比這更適合我的工作。現在在各個領域各行各業的的人才數不勝數，大學生畢業遍地都是，就業難已不是一時能解決，我也許想從事高崗位高工資待遇的念頭，但人家也未必能看上我及我的才華，我想若要成才需要時間的磨練，是金子總會有閃光的時候。再次，我在本工作崗位已工作了一段時間，在這段時間裡，我已熟練掌握了本工作各項業務知識和技能，假如因為領導沒有給我加薪水或沒有得到領導的提拔而辭職的話，那我不就是自毀前程，把辛辛苦苦學到的工作技能付出東流，那我就是最愚蠢的人。總之，我不會因為領導沒有看見我默默的付出，而對領導產生錯誤的想法，我也不會因此而離開本工作，反而我將更加努力的工作，把工作當成一種娛樂活動，我相信透過我長時間的努力工作，總有一天領導會發現我的存在，這也許就是領導故意在對我的考核吧。

那就讓你的領導看見啊

想辦法

各種辦法

這個世界永遠都是

會哭的孩子有奶吃

如果你總是背地裡默默付出

那領導怎麼認可你啊

所以你要讓領導看到

你再努力在付出

才能有被領導看中的機會

否則你只能是別人的影子

領導也不會看中你。

敦兮其若樸，曠兮其若谷。——老子

意思是，厚道是最大的聰明，要虛懷若谷。

如果什麼事都那麼功利，都要講就個多與少，都要講個得與失。那麼，最後你一定失。

這就是我們通常講的高度與格局。

可能有人會說，這個太假，太虛，那麼做生意的人就不會有了。不信你看看是不是這個理：開餐館的人，要講菜要好吃；賣衣服的，要穿的人好看，穿的舒服；賣車的人，要說“開賓士，坐寶馬”。

華為為什麼要說“以客戶為中心”？

如果你講自己就一定“死”。

職場中也一樣，別把自己太當人，也別把別人太不當人。

說的有些直接，但話糙理不糙，希望終有一天你能明白吧。

你背後默默付出，可惜是你領導看不到，你該如何？

我來分享一下自己的的觀點:我是一名喜歡工作起來把什麼都忘卻了的人，比如:上班時間到了，你應該準時簽到。然後，便更衣、去到你崗位去、這期間手機是關著的。別人，那些想約會你去玩的人，他找不到你也就不會打擾你了。

我是在酒店，工作的一名員工，經常下班後給姐妹們辦一些急難事情。

善良而熱情，氣質而俊美。

我來酒店上班，已經快一年了，整天手腳沒停止過，引領貴賓喜笑顏開，樓上樓下跑。

端茶遞水，不斷有客人反饋，有意見或喝醉酒了的貴賓的吵罵，而陪著笑臉。

有一次，正碰見一貴賓喝酒鬧事，他罵罵咧咧進入我的崗位上，搖頭放腦的一下坐了空，便倒在地毯上呼嚕嚕嚕地睡了起來。

當時，大堂經理不在，我就組織其他男員工與賓館安保一起，把他的外衣，服飾、手錶和眼鏡之類照了相，留下證據！給予了妥善保管。

這時，董事長從樓下來，誇獎我工作做得很好。服務周到而細心！

一句話，賞。

我立即領取了，500塊賞金。並且於兩天後週五那天的表彰。

我要說得是:我們決不能有領導在和不在的想法，是正能量的人，你的眼界要寬廣而高大。

人生格局要無限崇高，決不能做一個鼠目寸光無正能量，無正氣之人。

真正的好的領導，對他所屬區域的份內事，他是不會不管的。

就如同電影巜大決戰》中有一句臺詞一樣，我們不能計較一城一地的得失！

可見，領導人指揮作戰的人生格局，水平和氣度！

俗話說得好，愛一行，敬一行、幹一行！

只要你心底善良，金子總會閃光！

你又為何懼怕領導發現不了，而你背後又不默默付出呢？