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  • 1 # 閆小毛

    我來回答一下,從長遠來看影響職場發展有三個方面。一、專業能力必須要有勝任你這份工作的專業技能。他是你的立身之本,如果缺少了它,一切都是空談。二、情商情商是與人打交道的能力,高情商能夠讓你和領導、同事之間建立正確的關係。讓你把周圍的人變成你的助力。三、價值觀你要樹立正確的價值觀,知道你哪些事情能做哪些事情不能做,這樣你誤入歧途。明白你想要什麼,有什麼職業規劃,而去付出努力。

  • 2 # 花椰菜伯

    1、懂得老闆喜歡什麼樣的人。不做亂嚼舌根的人,公私分明,不誇誇其談,不給自己找藉口,懂得感恩,不抱怨,不傳播負能量。

    2、職場7招:工作不拖延;隔一段時間制訂一個目標;把鬧鐘撥快10分鐘;多說令人溫暖的話;開門見山陳述觀點;桌面永遠乾淨;私人電話不超3分鐘。

    3、不要發表負面的言論。如果你是辦公室那個愛發牢騷的人,隨時會說上司或公司的壞話,你千萬要改正,否則你的職業將因此而毀滅。

    4、有事慢慢說往清楚裡說;沒見到的事不亂說,開心的事下班說,傷心的事給善解人意的說,現在的事做好了再說,未來的事機會成熟了再說。

    5、工作難找別太挑,能做賺錢先站牢。衣食住行要穩定,心態調整很重要。時機成熟再選擇,勤奮靈巧加實幹。

  • 3 # 儒玊

    1、不僅要幹得好,也要讓別人知道你幹得好。主動且恰當地展示自己的工作成果,不是作秀,而是一項重要能力。該爭取的,你要主動去推進。而且老闆在員工激勵上一般是比較懶的。這是資本家的天然屬性。

    2、不管在哪,資源都是有限的。要主動地、不斷地給自己爭取更加重要的工作。爭取做更加有技術含量的工作部分。每個公司甚至每個部門都有一堆的小事、瑣事,幹完了還會有新的填進來,所謂:工作是永遠做不完的。會哭的孩子有奶吃,要敢於向公司索取資源,要學會爭取領導和同事的支援。別隻想做老好人,要想著做成事。

    3、不要抱怨。職場中難免會和同事有工作接觸,其他人會讓你幫忙,如果能做,就欣然答應並且可以表現出一副特別樂意幫助別人的樣子,因為既然做了,為何不給別人留個好印象呢?這是把效果最大化。如果你不喜歡或者不想做,就乾脆點,委婉的拒絕,“不好意思,我手頭的工作沒做完,確實不能幫你了”。如果不能選,只能去做,那就笑著接受。不要哭喪著臉,因為即使你做了,也一句好也落不下。

    4、處理好人際關係。所謂人上100形形色色。你做不到所有人都喜歡,但至少做到不是破鼓萬人捶吧。得罪一個人有時候就是得罪一個群裡或一個小的幫派。處理好人際關係,至少在你做錯事兒的時候,落井下石的人會少那麼一丟丟。

    5、最後說一條,也是最重要的,錢,比其他工作中的屬性都要重要。經濟基礎決定上層建築,錢的多少,決定了你對這份工作的熱愛和堅持。

  • 4 # Amy愛讀書

    要想在職場做得好,步步高昇,以下7點,必須要注意:

    01.待遇最重要

    大家出來上班幹活,主要就是為了掙工資,解決日常生活需要,提高生活水平。所以先談工作收入,那是必需的。

    離開收入談理想,那些都是“空談”,完全沒有現實意義。

    如果自己都養不活,那還怎麼去做具體的工作呢?

    這個在馬斯洛需求層次理論裡面有詳細的說明,第一層是基本需求,可以理解為“剛需”,就是掙錢養活自己。

    只有公司能滿足自己的衣食住行,才能安心踏實去做其它事情。

    02.瞭解老闆是什麼人

    上班做事,不可能不接觸老闆,除非自己做老闆。

    這裡的老闆,是指直屬那位,受他直接管轄,由他直接向自己發工作指令任務那個人。

    我們要先對老闆有個清晰的瞭解,懂得他的工作偏好以及習慣,才能更好地完成老闆交代的工作任務。

    只有懂得老闆,在職位升遷的過程中,才能佔據有利優勢。

    03.工作目標

    我們開始工作前,一定要清楚自己的工作目標,這個目標不能與老闆交代的工作任務相違背。否則的話,我們很大可能會做無用功,甚至做了反作用功,不利於公司總體目標的實現。

    這樣自己就不會在工作中得到任何業績,甚至還可能獲得處分。

    04.同事和諧相處

    在同一個公司做事,同事之間是相互配合支援的,所以我們要與身邊的同事保持良好的關係,確保溝通順暢。

    否則的話,做起工作來會有出現很多不利因素阻擋,嚴重影響工作的完成效率。

    舉例:在你完成一個公司整體資料分析時,你需要市場部提供銷售相關資料分析,需要人事部提供人力成本分析,倉庫提供材料消耗資料分析等等。

    這時候,那就需要相關部門提供正確有效資料給你。如果你跟這些部門關係不僅不好,而且還有工作矛盾,那麼這對你搜集資料就會比較別動了。他們有可能會拖資料,給少資料,給錯資料等等不當行為,讓你多次做重複的無用功。

    05.表達乾淨利索

    在平時與老闆、同事溝通的過程中,說話要乾淨利索,少說無用話,提高溝通效率及準確性。因為每個人都有很多工作需要跟進、需要落實,沒有人會有閒暇時間進行無意義的聊天。

    特別是跟老闆彙報工作時,一定要做足準備工作,彙報時思路清晰,層層跌進,簡潔明瞭,儘量少說無意義、或與話題無關的話。

    06.少幹私事

    上班期間少幹私事,這很容易理解了。儘量做到,能不做私事就不做。如果迫不得已,一定要儘量把自己隱藏起來私下說。

    例如:如果是講私人電話,最好到廁所、樓梯間等地方,而且聊天時間不要超過3分鐘。

    07.心態要好少說負面話

    工作心態要積極向上,不能對工作有怨言,不能對老闆、同事有怨言。

    就算是有,爛在自己肚子裡,不要被人知道,更不要被老闆、同事聽到。

    工作積極,努力上進,才是我們職場人應有的工作態度。

  • 5 # 職說永遠

    “混跡”職場雖有貶義之詞,但是暫且認為你的意思是如何在職場中長久發展。

    在職場中發展無非關係到兩點“智商與情商”

    “智商”就是個人能力問題了。

    這一點在任何時間任何地點都是能力在第一位,首先要把自己的工作能力達到,才能在職場中站穩腳跟。工作能力不僅可以使日常工作更加有條理,還可以為你的升職加薪打好堅實額基礎。

    從來沒有聽說過哪一位同事工作能力差,但只因為會說話而一路升職加薪。

    我們在工作中要不斷的學習專業能力,不斷提高個人的工作能力,這樣才不會被不斷髮展的社會,不斷變化的職場工作所拋棄。同樣在升職加薪的過程中,個人能力顯得尤為重要,所謂“能力越大,責任越大”,個人能力才是肩負責任的基礎。個人工作能力是真正屬於自己的東西,無論什麼時間,什麼地點,什麼工作,個人能力都是屬於自己的,是別人無法竊取的,也是無法複製的。

    “情商”就更不用多說了,為人處世、溝通交流等等。

    1、態度積極 形象正面

    在工作中隨時保持積極Sunny的正面形象。特別是在團隊協作中,個人能力往往不是最為重要的,在整體面前個人的能力只是做到“夠用”就可以了,然後在工作中的細節往往是體現個人魅力,影響團隊工作的關鍵。

    舉個簡單例子:事畢回覆。很多公司、團隊也會要求,在工作群中釋出工作任務,工作訊息的時候,一定在看到的第一時間回覆“收到”。

    很多人對此都是心存抱怨,工作群多,事事還要回復,工作的同時還要時常去看群通知。但是這一要求正是為了提高工作效率而制定的。及時的回覆訊息,不僅僅是提高整體效率,也是個人工作態度的表現。不然很容易被領導認為是在消極工作,工作散漫。

    2、尊重同事,謙虛待人

    無論是領導還是同事,都要表示尊重。一個人在收到尊重的時候,才會對對方產生好感。尊重領導可以儘量避免領導給你穿小鞋,尊重同事可以換取同事的幫助與支援。可以幫助你在團隊中建立起一個好人緣(不是好人卡)。

    3、高效及時的溝通方式

    工作本來就是繁瑣的,一個高效的溝通不僅可以使你的工作變得更加簡單有條理,還可以使對方更加清楚的明白你想表達的想法。使整體工作更加有序。工作中沒有一個人願意和邏輯混亂表述不清的同事去對接工作。

    4、三觀正,不傳播負能量

    在工作中不可避免的出現各種牢騷不順心,但是在工作中大忌就是傳播負能量。

    在工作中隨時保持積極Sunny的正能量,不八卦不造謠,這才是一個健康的工作環境。儘量的避免生活中的瑣事去影響工作,很多人就是因為生活工作混為一談,進而去影響工作的進度,影響工作質量。

    希望我們一起努力工作,最大能力實現個人價值,實現自己的夢想。

    為奮鬥者加油!

  • 6 # 可知大叔聊職場

    達爾文說自然界:物競天擇,適者生存。

    放在職場裡一樣有效。職場是一個大熔爐,有的人百鍊成鋼,有的人不斷放棄又不斷選擇。而最終發現錯失了太多,但已經無法挽回。

    職場中有的人成為了狼,有的人卻變成了羊。但如果我們與狼共舞,那麼就得有生存的本領。

    今天我們從六個方面來解讀一下職場的關鍵要素:

    目標計劃行動職商情商逆商目標

    目標並不能決定未來,只是一種調動我們自身能動性與資源,創造未來的一種手段。

    小時候,老師和家長們,都不止一次的問我們“未來我們要成為誰?”

    有的人隨口一說,有的人在內心裡種下了種子,而有的人在默默的實現。

    並不意味著有這樣的目標就能實現,這不是“許願”。

    職場裡的目標實現,一樣如此。

    喬.吉拉德在開始銷售汽車的時候,最開始的目標就是讓自己活下來,而心中燃燒著成為“銷售大王”的渴望。

    那麼,我們在職場中如何制定目標?

    1、短期目標

    短期目標也就是當前的現實目標。

    時間週期在1-3個月。

    在3個月內我們有一些是擺在眼前,必須實現的一些事項,這關乎我們的生存基礎。

    比如:

    有的人正處在試用考核期,是否能轉正就必須要解決的問題。

    可能我們面對的一些工作上的梳理,需要實現的銷售目標,以及面對的一些考核。

    不積跬步無以至千里。一步一步的小目標實現,才是未來大目標的基礎。

    2、中期目標

    1年內需要實現目標。

    一年裡雖然不長,但是可能會有很多變化。企業的發展是不斷適應市場,不斷調整的過程。而個人也是隨著企業的發展來調整。

    處在一年內我們要有一個基本的收入目標,在收入目標的前提下,我們會需要有職級目標。有職級目標的產生,就需要考慮業績、人際與學習的目標。

    3、長期目標

    需要我們不斷努力,堅持下來的3年內實現的目標。

    這個時候,我們總會想到現在的年輕人會有很多出現不到一年,就換工作的情況。這種情況的產生,其主要根源在於缺乏職業發展目標。

    當然,年輕的時候是需要不斷試錯,以期能找到適合自己發展目標。

    但是,這試錯的視窗期非常有限,我們應該越要確定自己未來的職業方向,就越對自己有利。

    4、遠期目標

    遠期目標對於很多人來說,確實是比較難。因為這個時間跨度 太大,而自己不能完全把控。

    但是我們發現,越是成功的人這種遠期目標就越清晰。

    5-10內的職場裡,是種專業目標。如果這個時期內,我們依然能夠始終如一的從事同樣的職業,那麼基本可以成為在這個領域內的專家。

    專家的專業能力就變成了一種稀缺的且非常有價值的一種存在。

    計劃

    計劃是連線目標與行動的橋樑。

    計劃能力包括個人與工作,這裡需要幾個因素的考慮:

    A:計劃是對目標的管理

    目標設定後,我們需要設計路徑去實現目標。有效管理目標,才能保證計劃動作不走偏。

    任何一個大的目標都是一個個小的節點目標累積的,有效分解的過程考驗一個人的系統能力。

    B:計劃是對時間的管理

    時間就是效率,就是在單位的時間內完成更多的工作。

    在規定的時間內把事情做對,做好。

    C:計劃是對自我的管理

    每次計劃的執行的過程,都是自我檢視,不斷修正的過程。

    修正的過程會讓我們自我反省,激發自己,並促進我們去挖掘和整合更多的資源來協助我們完成計劃。

    行動執行力,是被人信任的根基。

    任何沒有行動的目標和計劃,就是一張廢紙。

    我們如何行動:

    (1)要分的清事情的輕重緩急,優先次序。工作中不可能沒有主次之分,一定會有優先的排序問題;

    (2)效能第一。所謂的效能就是講產出物的結果,強調價值。也就說,我們得明白,職場裡講“不看功勞,看苦勞”的思維是不對的。職場裡,只講功勞,只講價值。

    (3)要有合作精神。沒有一項事是不需要合作的,這才稱為組織。在組織裡,我們要具備合作精神,配合、協同或者領導大家完成共同目標。

    (4)把握機遇。善於把我機遇和找準方向一樣重要,抓住機遇等於及時行動。

    職商

    職商,簡稱CQ。代表著一個人在創業、商業、從業等職業活動中各種勝任素質的綜合水平,與同類人群相比較的位置。

    職商由如下6個因素構成:

    我們發展和向別人展示自己的職商,需要做到:

    我們要有職業態度。我們要有職業素養。我們要有職業道德。我們要有職業技能。

    發展職商的策略途徑:

    A:要謙虛會示弱,做學生

    不要怕被批評,說明別人還能給提出中肯的建議;

    職場環境越大,能人越多,所以要注意向別人學習,會藏拙;

    B:能換位思考

    面對領導時,這一點尤為重要。我們的學識、閱歷和參與的高度都不及他們。

    因此,我們不能隨意的判斷其做法的對與錯。而我們應該試著站在對方的角度去思考,產生這樣決策的根本動機和背景是什麼。

    這樣也會鍛鍊我們自己,如何向一個領導一樣思考,這對於我們能力的培養也是價值連城。

    C:勤奮與成果並進

    天道酬勤。勤奮是職場裡必要的行為。我們若想快速進步,就一定是花費比別人更多的時間,花費比別人更多的努力。

    同時,只有勤奮是不夠的。還應該及時的拿出自己的成果,這是我們應有的價值。

    情商

    情商,簡稱EQ。最早起源於心理學,更多的是情緒管理的總稱。

    職場裡,我們總會有人說“某人的情商比較低”。

    那麼基本可能發生在如下的場景下:

    當某人表達一些事情時,對方很難理解,一直堅持自我觀點。即使在已經氣氛和情緒特別激烈的時候,一樣堅持。很容易發脾氣,尤其是在對方不能按照自己意圖和指示的時候,就越容易產生情緒的波動。在交流事情時,往往不會顧慮別人的感受,甚至是察覺不到對方的變化,而自我為中心,所謂的“單向思維”。我們一般說的“直男”,就是如此。

    因此很多人就講在職場裡的情商,歸納為一點——會說話。

    有一個經典的案例:

    一個胖胖的小男孩兒站在足球場邊,他身邊是兩個個子高大的男孩兒,一看就是個運動健將。

    此刻,兩個大男孩正在嘲笑小男孩兒:“小胖子,難道你也想踢足球嗎?你覺得你能踢足球嗎?” 這是一種非常明顯的侮辱與挑釁,一般情況下,這個年紀的男孩在聽到這種侮辱後很少有不打起來的。 胖胖的小男孩兒當然也很生氣,但是一瞬間他就控制住了自己的憤怒,他只是閉上眼睛,做了個深呼吸,然後轉過身去,用平靜的語調說:“是的,儘管我足球踢得並不好,我還是要試試。”

    停頓了一下,他補充道:“但是我的美術棒極了,不管看到什麼,我都能把它畫得惟妙惟肖。”

    然後,他指著挑釁的那個男孩,對他說:“至於你,你的球技很棒,真的很高超!我也希望有一天能像你一樣,但是就是做不到。我想,透過不斷練習我總能提高一點點的。” 小男孩的這番話一說完,那個挑釁的高個子男孩兒立刻收起了輕蔑的態度,他甚至變得友好起來,說道:“其實你的球技也沒有那麼差勁,如果你願意的話我倒可以教你幾招。

    所以,會說話要做到:

    首先,控制自己。別人的情緒我們干預不到,只能控制我們自己。

    要控制自己不能發脾氣,控制自己的面部表情。

    古語有云:胸有驚雷,而面如平湖者,為拜將軍也。

    其次,讀懂他人情緒。這裡我們更多的指悟性。

    看到屬於情緒變化時及時調整自己的說話方式。情緒高時,適時丟擲想要得到的結果方案,這種成交的機率高;當看出別人有激動的狀態,就要迂迴的說,以免計劃矛盾;場面的時候,場面著說等等。

    第三,影響他人。我們職場裡溝通的目的,是想透過表達來控制他人行為。

    如果說智商決定了我們的成績,那麼情商決定了我們是否能晉升。

    逆商逆商,簡稱AQ。是指遇到挫折或者逆境的時候,一個人的思維方式。

    人生不如意,十有八九。

    現實工作生活中,遇到一些困難也屬正常現象。尤其是人到了中年以後,接踵而至的各種壓力,也會非常之大。

    那麼,如何面對逆境,是會影響我們個人決策的,而決策意味著選擇,而選擇意味著更多的選擇。

    我們在這裡有如下建議:

    A:不要再人最低落的時候決策。人在情緒低落時,是感性的,是悲觀的,考慮事情是情緒化的。這種時候產生的決策80%以上是錯的。

    B:要能夠疏解。我們可以將一些困難,傾訴給別人,聽聽局外者是如何看待。

    C:要擅借力。正所謂人多力量大,我們的問題可能在別人看來根本就不是一個事,也許別人的專業和視野在某一方面確實過於我們,能夠獲得必要的建議,對我們解決逆境也很重要。

    總之,我們面對逆境,應該更多的是冷靜下來想方法,整合必要的資源。而不是去抱怨,甚至去放棄。

    寫在最後

    職場是一個成長,動態發展的過程。

    當然,由於職業經歷不同,每個人看待的角度也一定不同。

    職場裡,需要我們一步一步走,需要厚積薄發。

    做好自己,接下來就接受時間的安排。

    祝福每個職場人!

    END

  • 7 # 小李三子

    在職場,情商和能力是一個很重要的東西,如果你情商不高,就算你能力再好,說不定都得不到好的發展,人都喜歡聽好聽的話,當你沒有那個資本說難聽的話時,就千萬不要說,當然,光有情商也不行,能力也是成功的一部分。

  • 8 # 長腿瘋

    惜字如金!

    個人因素:

    1、自律

    2、情商

    3、謙虛

    4、好學

    5、多做

    6、感悟

    工作因素:

    1、計劃性強

    2、執行力強

    3、總結力強

    4、自成多幫

    5、勇於膽責

    6、克困求法

  • 9 # 遊戲小陸

    最重要的是情商,情商決定了你的人際關係,和團隊的和諧。能力不足可以再鍛鍊鍛鍊,如果情商低了,連鍛鍊的機會都沒有。

  • 10 # 熱點財經

    選對點,跟對人,扎得住。

    選對點。既包括行業,也包括地點,還有時間節點。

    有些行業處於大發展階段,有些行業處於黃昏階段,在前者意味著各種機會處於高速上升增量期,後者則意味著各種機會將會進入低速下降縮量期。像革命隊伍一樣,早一些進去的,風險係數高,但成為將軍的機率,大大高於後來人。

    地點很重要。因為混跡職場,短期是一個人的事情,中期是一個家庭的事情,長期則會是整個人脈及家族的事情。

    短期一個人會很爽,在哪裡都無所謂,有足夠的自由,足夠的灑脫。隨著職場的積累歷練,勢必要組建家庭,擔負起養兒育女,贍養老人等等天倫之責。

    到了這一步,就開始區分小家庭與大家庭抗風險的保障實力,如果有足夠的實力,可保職場事業如虎添翼,順風順水,逢凶化吉,如果實力不足,則意味著坎坷人生路。

    到了長期這一步,就更是要解決整個小家庭乃至大家庭成員的協同能力,一個環,你踏對了步,職場可以平步青雲,錯了,則可能意味著上升勢頭的了結。在職場上,越是往上混往長遠混,這個越是重要。

    而短、中、長期的人脈關係,都是有地緣邊界的,因此,選擇你的初始努力地點,以及堅持的地點,真的很重要。

    跟對人。這個往大了說,就是命。因此,文學作品裡經常有提及“命中的貴人”。實際上,人這一生,看上去很長,實際關鍵處卻沒有幾步。能在關鍵轉折點對你的變數發揮作用的人,就有你的貴人。這個可以極端重要,可以潤物細無聲,已經有很多帖子,對此做了涉及,在此就不展開了。

    扎得住。混跡職場,甚是精妙,前半段職場在於混字,因為有很多個人無法選擇無法決定,太多的無奈,一個“混”字,足以傳遞出生存智慧:要混下去,活下來。

    貌似中性偏貶的詞,精絕的道處了生存之道,亂中處事,久了,就有了“跡”,這將會決定你是主角、還是配角,甚至是還有沒有角色。

    現實殘酷,生活真實。

    扎得住,意味著人人都想努力做職場主角,這就需要做更多付出,更多平衡,此處攸關著很多人的利益,人家不會隨隨便便做決定,是要看你過去的“跡”。既要混下去,還要扎得住,哪個事情你爽了,人家不爽,這都是要算後賬的,因此,得意不可太囂張,以備日後算秋帳。

    此話題已有眾多高手做了各個角度的解讀,非常有價值。

    就簡要做個補充,歸納為九個字,即“選對點、跟對人、扎得住”。

  • 11 # 素言自然69

    作為一個在職場接近10年的人,有一些話還是可以和大家分享的。說混跡也罷,說經歷也罷,都是過程的的另一種表述。

    想在職場生存,最主要的是你能給你的平臺帶來什麼,帶來什麼樣的價值。如果說最重要的因素就是要想盡一起辦法讓自己對你所屬的平臺帶來價值,持續的付出。

    當然你給平臺帶了價值,平臺也會回報你價值,除了物質,還有榮譽和同行業的認可。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為什麼有些人,在廠裡幹了好多年基層,明明領導要提拔他,結果他卻辭職了呢?