每個人的性格是不同的，沒必要一定要能言善辯。如果你渴望改變，那就主動一點。其實無所謂好壞，堅持做工作，做到盡善盡美，每個人都會看在眼裡，包括領導。長期積累，形成自己的工作風格，必定會有所收穫的。

你好！我們團隊就有這麼一位同事，工作勤勤懇懇，不敢說話，不跟同事交流，更不敢跟客戶或者自己領導說話，所以，也很少引起大家的注意。

透過大家的共同努力，她現在變得好多了！當時我們是這樣做的：

1）首先樹立她的自信心！

我們安排年齡比她小、剛入職的同事跟她學習，讓她帶領大家學習基本的入門知識，軟體系統的操作方法，基本的行業規範。在不斷交流的過程中，她逐步有了自信心。

2）閒暇時間大家輪流講笑話

工作累了，我們就有意安排大家放鬆一下，輪流一人講一個笑話，看著電腦或手機讀也行，無論誰講，大家都必須真心的大笑。開始膽怯、結巴，慢慢就變得自然多啦！

3）工作例會，專門安排她在中間發言

第一個發言的人會緊張，最後發言的人會找不到合適的內容，所以，我們專門安排她在中間發言，說多說少，大家都要熱烈鼓掌。

4）跟客戶見面交流，安排她先發言，再有經驗豐富的隊友幫她兜底，這樣，她沒有了後顧之憂，膽量慢慢也就變大了！

大概我們就是這麼做的，五年啦，這位同事可以獨立跟客戶見面、交流啦！

一個是繼續堅持，也許時間才是良藥。另一個方面的話，你抽點時間，可以自己做點副業啊。行為改變影響力。

俗話說：不要在一棵樹上吊死。那麼我們的生活態度，應該變得靈活一些，沒必要一成不變，是吧。

就算我們現在去改變溝通能力很難，但我們可以從其他方面去提高自己的綜合實力。當你的精神境界提高了，你的世界觀也就變了。面對一些事情也會變得更加容易。

再一個呢，就是針對你目前所處的情況，也並非完全沒有變化的可能。你在有些時候，可以適當的和別人保持一個進度啊。適當的去變換自己的工作頻率，或者說是表現，也可以增加領導對你的關注和重視哦。

拆分問題

1）工作做得最多、2）不善言辭、3）不被重視、4）怎麼辦？

一、不被重視？

為什麼不被重視呢？我覺得不善言辭可能只是其中一個原因，或者根本就不是原因。

而且，為什麼要被重視呢？是為了得到認可，還是虛榮心，還是為了高升？

工作即使做得再多，如果做的不夠好，很難會被重視的。能說會道可能短時間會得到些關注，但是能力跟不上肯定不會長久。

肯定是要做好分內事情，同時需要考慮事情背後的價值，想辦法把做出來的成果價值最大化，做出能夠超出別人期待的成果。不是吭哧吭哧什麼事都幹，要思考讓你的工作有價值。如果你做了很多對公司有價值的事情，還是得不到認可，我覺得可以考慮離開這家公司了。

千萬不要為了得到重視去做事情，而是要考慮做有價值的事情。

二、不善言語

可能很多人認為能說會道太虛偽，不善言語是一種謙虛的表現。但是，我覺得善於表達是能力。如果在社會或職場，你說自己不善言語，只能說明自己能力不足，或者不夠努力。

想要表達好，我們不需要多華麗的語言。只要邏輯思維夠強、準確把握對方的需求、做好對時局的判斷等，誰都能做到清晰明瞭且高質量的表達。還有就是要比別人想的更多，別人只說A方案的時候，你要考慮到A\B\C方案，進行無死角的思考。

不善言語，那就請努力提高自己的表達能力！這是可以透過努力提高的，如果再說自己不善言語，那就是說自己懶惰！

三、工作做得最多？

工作做得再多，如果沒有準確的辦法是不可能出現質變的。量變到質變，需要一個度，但是不是盲目的量的積累就會突破這個度。有那麼多猴子，但是最終變成人的是其中的一部分。

如果發現自己有做不完的工作，是需要反思其原因的。是你自己的工作一直那麼多？還是你在做很多無關緊要的事情？需要做好分析，認真找出原因，積極採取措施。

如果工作超出了你的能力範圍，怎麼都做不完就需要告知公司，重新做任務的分配，這樣對你對公司都好？如果工作沒超出能力範圍，但是覺得自己做的多，那就需要分析自己能力是不是有所不足？

如果只是覺得自己工作多，但是不採取任何措施，我覺得這也是一種思想上的惰性，只是透過肉體的辛苦迴避思考上的辛勞。

總結對三個問題的分析：

①不要盲目追求被重視，想好為什麼要被重視？要被重視需要做好什麼？

②不善言語是能力的不足，能力不足就需要提高。

也是對怎麼辦的一個回答，只是個人的分析見解，僅供參考！

大膽表現自己，如果真的想受到重視，那最好是改變下，如果有別的想法那就另說了。

就以我為例吧，我這個人也是很不愛說話，性格內向從小就是這樣，跟別人說不了幾句話。出來工作更加誇張，一上臺就很緊張，話都說不出來，腿還直髮抖。

工作了幾年，職位還是一樣，都是底層員工，拿的也是死工資。那時自己就覺得這樣下去不是辦法，剛好自己的愛好就是寫作，玩遊戲！所以開始接觸自媒體，寫寫遊戲攻略，沒想到副業比正業收入還高。

現在是辭職專心做副業了，性格還是沒變，不用看別人臉色，也不用擔心自己做的不好，最重要的是我活成自己想要的。

這是一種活法，而你的話，還得看你選擇：

一、有能力，不用看別人臉色

俗話說牛人都是有點毛病的，只要你能力出色，幹嘛要改變自己呢？自己當老闆，是別人要為你改變，有你制定規則，這裡付出的就比較多了。

二、安於現狀，一生平平淡淡

當然如果你又不想改變，又安於現狀，那可能一生也就這樣了，自己不說話，別人怎麼發現你的閃光點呢？自己也沒啥出眾的地方，別人根本就不給你機會。

三、敢於改變，從身邊做起

既然想改變，那就大膽說出來，大膽跟同事交流，有意見就跟領導反饋，公司中最不怕問題的就是老闆，你只要提出來了，他們高興還來不及呢？

膽量是靠練出來的，不是憋出來的，想出人頭地就要有付出，天上是不會掉餡餅的！

我們常說人在職場既要注重內在，也不能忘記外在。內在就是工作能力，外在就是表達能力。

題主明顯是一個偏向內在修為，而不能很好的展示自己的人。不善言辭只是一種表象的體現，深層的含義是題主對於展示自己不夠渴望，甚至在內心深處會有牴觸情緒。

所以，題主需要解決的其實就是如何提升存在感的問題。那麼，我們該怎麼做呢？

1.梳理工作種類，避免重複勞動

能吃苦耐勞是好事，但也要用對地方才行。工作做得多並不代表做得好，做的有必要，相反，重複做同一件工作反而會浪費大量的時間。

3.學會聰明的展示自己

什麼叫聰明的展示自己？不做作、不誇大，在適當的場合自然的展示自己的工作。比如公司周例會做彙報時、領導開會要求員工發言時等等。

4.勇敢的提出個人想法，最忌悶頭苦幹

職場最忌諱悶頭苦幹的人，不與人溝通，領導並不知道你在幹什麼。每做好一項工作可以做一個總結，有助於加深領導對你的瞭解。同時，敢於提出想法是一種自信的表現，也是最能體現你工作能力的一種表現。

5.適量的怠工讓領導察覺你的重要性

按題主所說，題主應該是一個吃苦耐勞能幹很多活的人，所以用合適的理由比如生病、家庭因素等暫時離開公司，讓領導感受到你的存在感。

職場是一個內外兼修的地方，乾的多不代表獲得就多，乾的聰明才是最好的生存之道。

做事多不算多，要想受到別人重視，你就要設法讓別人離不開你，假如有一天你請假，領導找不到人去替你代崗，那個時候他才有個對比，有你沒你有多大區別，不動點心眼平常你也幹大家都再幹，只要總個班子能維持正常運作，相差玄虛不大幹多幹少領導根本不在意。長點心吧！能幹還得巧幹。不給你的領導製造點麻煩他還以為你心甘情願任勞任怨。

可以這麼辦：

一，用硬指標表述你的成績

工作幹好幹壞，與語言表達能力沒有直接關係。否則，伶牙俐齒者可以不幹工作，就靠說話活著了。

注意自己工作成果的收集，拿出真憑實據，如財務部門出具的業績考核表，放在領導面前。事實，勝過千言萬語。

二、既然不善表達，那就做好工作記錄，適時彙總，然後交給領導

別人不記，如沒有業績報表，你就自己做好記錄，實事求是地記錄自己的業績，適時彙總，遞交給領導。

三、不能口頭彙報，那就書面報告

可以認真做好每週、月、季、年工作報告，有資料，有事例，陳述自己的工作業績，提交給領導。

說不好，那就寫好。只要實事求是就行。

四、平時可以多做語言表達能力訓練，畢竟口才差是職場素質的一個缺陷

自己學，請好朋友幫，各種會議上多練習，爭取逐步改變不善言辭的缺點。

透過語言之外的其他渠道，讓領導瞭解你的能力和業績，會得到領導的重視的。

根據經驗和觀察，一個人做得多但不善言辭不受重視，常見如下這種情況：

工作本身的性質決定的，比如後勤類工作，誰都可以幹，但是又非常耗時，還不容易體現成果。比如人事後勤的；如果是這類工作，那就沒有辦法，學會充實自己，下班後練就絕活。不會報告或彙報。工作做得多但是缺少報告，所以領導不知道。我就曾親見一個工作兢兢業業的老檢驗員，由於不善報告在領導面前沒刷下存在感，換了領導後部門最佳化時直接走人的（雖然有賠償）。所以即使不善言辭，也要會適當表現。我手下有一個員工，平常起清早開機預熱，週末還要加班半天清理和維護裝置，可是由於不會表現，領導有時直接問誰誰每天到底做了什麼？！後來我叫他每次清理和維護裝置都發到微信工作群，平時也主動反饋工作中的異常，不僅被獎勵了500塊，而且後來趁著反饋問題的機會，和領導關係也越來越近。老好人心態，不懂拒絕。同事誰找你幫忙你都不會拒絕，做了事受了累沒有 半天好處。這種人小時候過於被教育聽話和做好人，臉皮薄，且這種活又不是直接上司佈置的，肯定不知道。我現在是這樣做的：如果人家找我幫忙，我會說我現在有些領導安排的活比較急，我晚點再幫你看看，或者你找誰看看？一般後來我就會主動忘記，不在提及此事。閒暇有空時在主動幫忙同事，促進下同事感情。此外，太容易得到的東西人家都不會珍惜，所有適當的拒絕會讓你的幫助顯得更加珍貴。

我從我的個人成長經歷來回答一下。

我現在成長為一名資深的管理諮詢顧問，帶領了很多成功的大型管理諮詢專案，其中，很重要的工作就是要和客戶公司各個層面的人，包括CEO、CXO、部門總監、經理、主管、普通員工，甚至茶水阿姨交流，瞭解他們的想法，並且改變一些思路和想法，讓團隊設計的管理方案落地發生。這是需要很多言辭的。

表達重不重要，在部隊裡流傳著這麼一句話，會打得不如會吹的。雖然是玩笑，你可以看到，表達力在任何地方都是讓你加分的。

我過去也都是一個非常不善言辭的人。從17年前開始工作時，經常在同事面前臉紅。

可以說，是這個工作屬性改變了我。從MBTI的測試中，我也從過去內向的ISTP變成現在外向的ESTP。

一、首先自己需要動力。

你需要別人的重視嗎？當你工作做了最多，其實你是需要別人認可的。我從小就在一個缺認可的環境下成長，考試即使高分第一，父母也沒有表揚。所以一直想考的更好來得到表揚。這種感覺和你描寫的很像，所以我一直都把考好試來像父母要表揚作為我的動力，雖然一直沒有獲得我想獲得的，但在學校同學們獲得了。所以有強烈動機是必須的。

二、刻意練習。

工作已經很棒了，所以需要刻意練習的是言辭。有兩方面需要練習。一方面是必須要練習膽量。現在很多網路聊天的工具，可以到這些上面和陌生人聊，或者直接到現場去找陌生人聊。例如Toastmaster頭馬俱樂部，或者其他的陌生人為主的社群組織，可以去嘗試。在我從一個靦腆的理科生向表達為生的轉變過程，我覺得練習膽量是必不可少的，而且很多事情做了第一次之後，發現沒有之前想象的難。另一方面是技巧的學習，推薦讀一些邏輯方面的書籍，入門級的，不需要難。最經典的，我認為是麥肯錫的一位女顧問寫的《金字塔原理》。這個是全球商界的經典奠基表達教材，值得一看，而且不要擔心麥肯錫的書看不懂，這個就是給我們普通人看的。

三、結伴練習。

在練習言辭的過程中，可能最難的一點是不知道自己有沒有進步，而造成信心一直沒有提振。所以，在單位，或者在大學同學中，或者在好朋友中，找一個同伴，大家建立一個表達互助小組，互相出些表達議題，每週或者每雙週進行一次模擬演講，或者模擬面試。在自己熟悉的關係中，能夠有更多安全感，從而不斷的加強自己的表達信心。如果你實在沒有辦法找到結伴，那麼，還有一個辦法，就是自己跟自己結伴。我曾經做的一件練習，當時我用的是步步高復讀機，現在完全可以使用手機的錄音功能。把自己的目標表達錄音，如果實在找不到練習標的，讀一本自己喜歡的書都可以。相信我，很多人其實不敢聽自己的錄音！所以，錄音之後反覆聽自己的聲音，習慣聽自己錄音機的聲音，也是加強自己表達能力的非常有效的辦法。

希望有這個困擾的人，儘早能得到表達能力的提升。

你問工作中做得最多，但不善言辭一直不受重視怎麼辦？這個問題本身提示我們善於表達是個不可替代的本領。回頭再來分析這個問題。首先幹得多說的少是個非常閃光的能力與業績。一時不被重視，但是不能長久被埋沒。就像是金子總會發光的一樣；你不必氣餒悲觀；

其次是所謂＂不受重視＂的感覺，是否有客觀原因。譬如你的表現時間短尚不為大家所熟知；或者崗位職責對能力需求條件，你還不完全具備等；

最後可能是你對自己的表現評估與外界感受不一致。人們常常容易高估自己的能力與業績。這需要再來一把勁，把業績做得更突出一些；叧外還真得䃼齊短板，彌補不足。下次機會就會找上門來的。就像圖中高昂頭顱的葵花一樣。

職場中工作量最多的，不一定是工作最好的；

工作最好的，被重視的，不一定是工作量最多的；

核心：做和說；

觀點：工作中做的最多，但是因為不善言辭，一直不受重視的情況，比較普遍；

無論你從事什麼行業或工作，分析其中的原因，有幾點建議；1：表達力；2：工作的結果；3：工作幹到點子上；

下面具體來分析一下：

工作表達力：職場中不善言辭，實際是表達力不足，表達力也是領導力非常重要的一種體現；工作中會做，不會說，領導不會知道，認為沒有想法；會做也會說，資訊就會進行有效的溝通和展示；工作要幹到點子上，也就是工作中最能體現價值的點，要找出最核心的部分，工作內容很多，把亮點放大；工作完成的結果，幹得最多，不一定結果就會好，工作要有結果導向，結果也就是成績；現在比較火的一句話：你只是看著很努力，結果不會陪你演戲；對自己信心不足；

總結：意識到問題的所在，其實就是一種改變，要行動起來；

職場中的默默一族，要善於包裝好自己，不斷展示自己的能力，透過總結和學習，一定會打破這種僵局；

這個是現在很多職場人面臨的問題。

原本以為進入單位只要老老實實做工作，就肯定會得到重用。不用擔心其他問題。但是往往職場上事與願違，那些不做事，光拍領導馬屁的，反而升遷最快，得到的回報最高。我們也往往瞧不起這種人，但是面對別人得到的褒獎和榮譽，往往又心存不滿。那麼，這個問題應該怎麼解決呢？

一、提升自己的情商

在職場中你光有能力是不行的。還是老生常談的問題。高情商重要嗎？重要。這可以使你在同事間的口碑提升，也能讓你在處理事情的時候更加靈活，考慮更加全面。不會因為某個方面沒有考慮到就導致得罪一些人。高情商可以幫你很好的維持同事之間微妙的關係，既不得罪人也不過分獻媚，把握好一個度，你就能在同事間如魚得水。不要小看職場的同事關係，可能有時候同事在領導面前無意幫你說的一句話，就能頂的過你上班幾個月的表現了。所以，學會說話和維持同事的關係是很重要的。

智商+情商-成功

二、鍛鍊自己的口才

不要小看你的語言表達能力，你現在最缺的也是這個。因為做了事情不會說，被同事搶了功勞。這樣的事情在每個單位都不少見。但是也不能直接正面剛，說話也要有水平。在領導面前不經意間的提起，比你一直在領導面前說你工作有多辛苦，有多累效果要好得多。而且好的口才也可以將同事說的服服帖帖，當然，要把握一個度。因為就像我第一點所說的，同事關係也很重要。口才是增進同事關係的加分項。可以去看一看《非暴力溝通》這本書。

口才是加分項

三、恰當的表現自己

滿足了以上兩點，你還需要恰如其分的在領導面前表現自己。在領導上班開會發表感想的時候，提一句昨晚在家裡加班的時候的感悟。在談論專案方案的時候，可以提一句自己在編輯方案的時候做了哪方面的思考。諸如此類的還有很多，我就不一一列舉了。但是一定要記住，不要隨時去說自己做了什麼工作，從別人口中說出來的，比你自己在領導面前提起的效果，好得多。而且你一直在領導面前直愣愣的說你的努力，辛苦。一次兩次還好，久了領導就會覺得煩，甚至把你一些功勞直接就掩蓋掉了。

要懂得恰如其分的表現

這就是人們所說的老實人。

像這種老實人，往往在領導眼中是啥也幹不了，沒能力。往往分配給你的工作都是髒話，累活，出力不討好的活。

要想改變也簡單，只需要做到一下幾點就可以。

一，善於彙報工作:

把你平常所做的工作，做個總結。找個單獨的機會，和領導彙報一下，（千萬不要特別正式的那種）讓領導指示，順便安排下一步的工作。這種要經常性的，意思就是讓領導眼中有你。

二，多和同事們交流，特別是下班後的業餘時間，不要一下班就著急回家。不妨和同事們一起去吃吃飯，喝喝酒，打打牌，逛逛街什麼的。和同事們私下裡關係處好，才有可能在工作幫助到你。

三，下班後，不妨多停留十來分鐘，去門房坐坐。因為門房，傳達室的大爺，大媽們都是和領導有關係的，再那所聽到的小道訊息也多。另外大爺，大媽接觸領導的機會也多，如果給你說幾句好話，勝過你幹十件工作。

先分享這些吧，希望可以幫助到你。

“工作做的最多”——是你自己認為最多，還是別人也認可你確實做得多？

“不善言辭”——是否善於言辭表達的標準是什麼？“善言辭”就一定會被重視嗎？

“不被重視”——真的不被重視，還是你自己認為不被重視？為什麼你需要被重視呢？

看到提問者的問題，我的腦海中就出現了以上三個關鍵詞的疑問。其實職場中經常有人抱怨這件事，由於沒有規範標準，對此問題困擾的人往往很難找到答案。

1、關於“工作做得最多”

公司的僱傭關係決定著你需要完成相應的工作任務滿足公司需求，公司才會給你報酬。每個人的崗位職責許可權都對應著他的工作量，也匹配了相應的薪酬。因此工作量的多與少取決於你所在的位置，“在其位，謀其政”，你在做本職工作，拿對應的薪水，何談做多做少呢？

2、關於“不善言辭”

有人外向開朗，有人內向靜謐。職場中不同性格型別的人所展現出的風格截然不同。當然透過霍蘭德職業程式碼測試，你會找到與自己的性格相匹配的職業。外向的人愛交際，會溝通，他們往往有極強的存在感；而內向的人往往存在感較弱。

這裡我想說的是，職場裡的溝通藝術很有講究，無論你是什麼型別的性格，必要的職場溝通和工作彙報的方式和技巧還是要系統的學習和掌握的，比如閱讀《結構思考力》，《六頂思考帽》這一類的書籍，有助於你梳理溝通思路。

光低頭做事不行，你還要抬頭看路。仔細想想，工作中出現的問題，往往是由於溝通不暢或沒有做到即時反饋造成的。

3、關於“不被重視”

職場裡各司其職，俗話說“一個蘿蔔一個坑”。領導把任務交給你，就是對你的信任。如果不相信你的能力能夠勝任此事，幹嘛僱傭你呢？公司對你的能力和時間付錢，難道還不算作是重視你嗎？

我認為你所期待的“重視”是在職場中得到晉升重用，這是很有上進心的表現。也是促進職業發展的動力。然而如果過分在意別人的眼光，領導的心思，在工作中就容易迷失掉自己，一切行為舉止變成了做給他人看，反而適得其反。你真正想要的，其實是一個更優秀的自己。

辛苦啦！

寶寶心裡苦，才是真的苦。

讓你得不到重視的真兇是什麼？

是很多人都有的錯誤邏輯：做的多應該被重視。

重要的事說三遍：

這是❌的，這是❌的，這是❌的。

不善言辭是不被重視的影響因素之一，但是絕對不是主要的。

要知道，職業的本質是交換。這就是說能不能得到重視，關鍵看工作成果的質量和重要程度。

質量是絕對評價，每個崗位都有標準。

重要度是相對評價，是不同崗位比較出來的，每個組織也都有標準。

所以乾的多隻是行為層面，能說明你工作態度好，但不能說明：

你乾的好，同時也不能說明你的工作在公司是重要的。

這才是得不到重視的真正原因，要記住三個不等於：

1、乾的多不等於乾的好；

2、乾的好不等於評價好；

3、評價好不等於重要度高。

在這裡，不善言辭會影響第2條，確實會“吃虧”，會影響領導的工作評價。

怎麼辦？

有三個建議：

1、理解職場規則，瞭解領導重視的標準是什麼。切忌把自己的標準當成標準（比如多幹活），自己玩自己。

2、言辭可以不多，卻不能不善。試想一個溝通表達不善的人在職場要如何協作？話要說到點上，這包括表達精準和時機恰當，這是重要的職業技能，是每個領導都看重的能力，所以別自己誤自己。

3、成為組織中不可替代的人，做難的事，做核心崗位的事。這比只幹不想難度大的多的多。幹是行動力，說是溝通力，想是思考力，三者缺一不可，別隻在幹上使勁，自己坑自己。

調整發展策略，與他人一起玩，祝你幸福。

有人說，在職場中要想得到重用，必須滿足三個條件：

一是自己要行。

二是要有人說你行。

三是說你行的人行。

仔細體會這三句話，還真道出了職場成長的真諦。在職場中，其實是價值的交換，我們被利用的價值越大，那麼我們發揮的舞臺就越大。我們首先自己要努力做到能幹事、能成事、會來事。是金子始終會發光，只要我們自己是真的有才能，並且有良好的人脈資源，在長期的實踐中積累了良好口碑，終會有慧眼識珠之人，被領導嘗識之後，就容易有重用的機會。

1、在職場中一定要把能力鍛鍊作為成長的“硬體”。工作中，碰到的事情千頭萬緒。我們要善於思考，要把紛繁複雜的問題理出一個頭緒，抓住問題的關鍵。做事能力強的人，往往就是善於思考的人，在工作中能不斷總結工作規律，把複雜的問題簡單化。職場中，這種能駕馭複雜局面、解決複雜問題的人，還怕得不到重用嗎？

2、在職場中一定要把情商培養作為成長的“軟體”。工作中能夠細心地處理好與同事、與上司、與客戶的關係，不論發生什麼情況，總能心平氣和，條分縷析，照顧他人情緒，你就會漸漸贏得別人的尊重和信任。俗話說：有人脈就象坐電梯，沒人脈就象爬樓梯。職場上，我們時時注意細心處理好人與人之間的關係，也就為自己的未來走向光明奠定了好的基礎。

總結來說，能力強是你的硬體條件，情商是你的軟體條件，光硬體強是不行的，軟體也很重要，能力和情商都強，在職場中就會如虎添翼，事業順利！

逐步去改善吧，嘗試去溝通，必要的時候逼自己一把。

埋頭做事的人周圍的同事都是看在眼裡的。

如果你初入職場，多做點事情也是有好處的，這樣可以儘快讓你熟悉單位的業務，獲取工作經驗。一般人都是可以堅持一段時間的，但時間長了，因為不善言辭不受重視提拔，就要找找原因了。既要埋頭做自己，也要抬頭看看路！主要可以從下面三個方面入手：

一是把需要接收的資訊弄準確。

如果是別人給你佈置一項任務，你還沒有完全弄明白別人想要的是什麼成果，但怯於溝通，按著自己的想法去做。儘管你很用心，很賣勁，但結果卻不是人家想要的。這樣你也會感覺很吃虧。但這個虧的來自於你沒有做好溝通，需要以郵件、文字聊天等方式，彌補口頭上不善言辭的弱點。訓練邏輯思維，把想說的內容有層次地表達出來。

二是訓練自己多說多表達，把自己的想法表達清楚。

這就需要你訓練一下邏輯思維，把要表達的內容，有層次地呈現出來。比如，先說結論，再說理由。

三是建立自信心。要大膽的去表達自己的想法，把自己的想法說出來。

工作中不善言辭而不受重視怎麼辦？

在我看來，一個公司的盤子就那麼多，不可能有那麼多提拔機會。

再者，倘若有了機會，因為你的不善言辭，我認為領導也不會願意提升你！

原因如下：

1、不善於溝通表達。其實就是不會展示自己，不會包裝自己，甚至不會稱讚別人。

這樣的員工只會做事，至於管理人肯定夠嗆。領導不會放心的。

2、不會經營工作關係。這樣的員工會沉迷工作，其他事情漠不關心，對於領導而言，無法給他們提供多少幫助，甚至還要時不時教導，對於時間不充裕的領導來說算是“累贅”的，所以寧可提拔頭腦比較靈光的人。

啟示：適當表決心，工作並非全部

我認為職場上要想有所進步，或者有所晉升，學習為人處理方法是關鍵。

工作不是全部，要有效率的展開工作、完成計劃，工作之餘跟領導表表決心，側面說出自己的計劃和展望，讓領導重新瞭解你，關注你。

建議只能給這麼多，其他的只能靠自己爭取，崛起吧！