這事兒搞得……有點棘手啊。

給你兩條建議，一個是保守治療，一個化療。你選哪個？

第一條，和人事部門溝通溝通，能不能換個部門

這叫做“保守治療”。

這種療法，不會大傷身體，不需要開刀嘛，就好比是藥物控制。這個部門你肯定幹不下去了，公司裡還有其他部門吧？換一換更健康，可以躲開那個瘟神一樣的上司。

第二條，三十六計，走為上

公司裡沒有更好的部門了？

哎，這樣的話，你就只好另謀出路了。總不能在一棵樹上吊死吧？逼你辭職，你只好辭職，這是傳統的公司倫理決定的。有點像那個什麼來著？君要臣SI，臣不得不SI。

因為在現有的認知中，憑你一人之力還無法逼走領導，對吧？但是領導憑他一人之力就可以逼走你。

這就是你和他之間實力的差距。我們與人爭鬥，必須要知己知彼，你千萬不要拿雞蛋去碰石頭。接下來，給你擬定治療方案了，什麼方案，那還用說：化療！

把你自己從這個公司給化去，揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。這就是化療。

哎呀我的媽呀，不能再寫了，老闆來探班了……我可不想被他化去……

其實上在大多數公司裡面都會遇到這種情況的，公司為了減少損失，故意讓你主動提出離職，如果公司辭退個人是要給補償的！下面是我的一些看法

建議以後提問題最好標註好你的某行業 某部門 某崗位等 好容易回答！否則不知如何正確回答

工作中得罪領導（直屬）是很正常的事，甚至穿小鞋都屬於很正常，這隻能證明這個領導的能力跟胸懷有問題了；每個員工都有他的過人之處，只是未被髮掘而已！建議你

①如果在乎這份工作，就放低自己心態，用一週半個月的時間把你的工作做到位！

③找個時間鼓足勇氣專門找你的領導去指導（領導，我覺得我最近工作做的總是還不完美，我很在乎這份工作，您看我哪裡做的不是特別好，您給指點下，我會做出更好，不會辜負您的指導）接下來看我行動，談話時候要客氣，別顯示出來領導挑你毛病，逼你主動離職的心情。

④接下來看你這個直屬領導的態度，如果給領導面子也給足了，也謙虛請教了！再做最終決定

我從來沒有怕過在工作中給我挑刺的領導，因為這種領導往往是基層副職，甚至連副職都不算，只不過是親戚員工的小山頭首領。

如果你的的確確明白了“挑刺”和“工作中的失誤”之間的區別，那麼這個問題其實不需要多做解釋。

“工作中的失誤”是客觀存在的，你犯下這個錯誤，你要對正職領導負責。而“挑刺”則不然，挑刺的本質是一種歧視和虐待，他的最直接的手段就是人格侮辱，欲加之“罪”，何患無辭。

我有過7年勞務派遣工的經歷，在我服務的單位裡面，我一個人身兼五六個崗位的工作，也就是上要面對中層機關各個業務隊伍（牽頭部門）的鞭撻，在單位要面對副職領導和正式工的催逼。

當我緊抓其中一個業務口，案頭上的工作足以令我日理萬機，讓我應對不暇的時候，其他業務口的副職領導、正式工，卻突然讓我撇下手中的工作去幫他們“渡過難關”。也就是在這時候，我只能2選1，既然我身兼數崗，那我就不可能在其中一項工作沒有完成的時候去接其他的活，這樣會導致兩頭不著地。所以我只能選擇得罪他們。

那也就是說，在我接下來的工作日子裡面，我必然要接受他們更多的挑刺，責難，催逼，迫害，中傷，侮辱，踐踏。

可是你別忘了，副職領導上頭還有正職領導，正職領導上頭還有無數領導，一群年薪20多萬的人去為難一個身兼數崗，且年薪只有3萬的人，就怕物極必反。你懂的。

這個問題很好解決，如果不想離職堅決不離職，保留證據，蒐集他在背後小動作的證據，工作中多用點心不要給他留下把柄，然後蒐集並儲存他在工作中的違紀行為日後進行反攻擊，不要怕麻煩，堅持下去他不能拿你怎麼樣的，反而會弄的對方很難受

首先，你先了解一下是在什麼地方得罪了領導，然後試著去溝通一下，向領導示弱請求諒解，領導也是人得饒人處且饒人，我相信領導在感受到你的真誠不會跟你計較。退一萬步領導就是不原諒你要你走人。要麼領導小心眼這樣的領導早應該離開，要麼你卻實傷他夠深，你也沒有留下來。總之先溝通實在不行再走人畢竟這年頭找工作也不易！希望對你有用！

假如工作中你得罪了領導，而領導故意找茬逼你辭職的話，應該來說這是一種比較糟糕的情況了，因為大家都知道，不管你在私企還是國企事業單位上班，假如領導不支援你工作的話，那麼你工作起來會很難受，更何況領導不但不支援你，還故意找茬呢？

那麼遇到這種情況，我覺得有三種辦法可以爭取解決這個問題或者至少緩和一下目前這種狀況：

第一種辦法，假如你對這份工作不是很看重，那麼建議你直接辭職走人。

為什麼這麼說呢？前面已經說了，領導不支援你的工作，那麼你的工作很多時候都舉步維艱，假如領導故意找茬逼你辭職了，而你得罪領導不淺，說是過你這份工作基本也就算幹到頭了，你如果繼續待下去，領導看你不爽，你也待的彆扭，所以最乾脆的辦法，大家好聚好散對吧，畢竟此處不留你，必有留你處。

第二種辦法，假如你還想繼續待在這家單位還想要這份工作，那麼建議你找個機會跟領導好好談談。

很多時候我經常會想，我們平時遇到的很多問題和難題，最終想一下，之所以解決不了或者很難解決，癥結在哪裡呢？我覺得就是兩個字，溝通。

至於溝通有多重要，我想不用我多說，就目前你面臨的這種狀況，你得罪了領導，而領導逼你辭職，問題已經如此嚴重了，唯一可以緩和的辦法，就是雙方拋棄成見，坐下來心平氣和的聊一聊，敞開心扉說出你之所以得罪領導的原因，甚至主動認個錯給領導一個面子，相信領導也不至於一點機會都不給你了吧？

第三種辦法，也是很考驗你的能力和水平的辦法，就是儘快在工作中幹成成績業績，證明自己的價值，重新獲得領導對你的認？

假如你對辭職有所猶豫，第二種辦法雙方坐下來開誠佈公的聊一聊也沒什麼可能，那麼我覺得如果你想珍惜目前這份工作，如果你對領導沒有特別大的意見，那我建議你不管領導找茬也好，還是故意使壞也罷，你唯一需要做的，就是透過自己的能力和水平，在工作中幹出更多的業績，讓領導和其他同事知道你的價值，重新獲取他們對你的信任和認可。

總之，工作中出現各種問題其實也正常，但是跟領導的關係出現問題的話，這算是比較嚴重情況的了，但不管怎樣，出現問題你沒辦法也不能去逃避，那就只有坦誠面對並爭取積極去緩解和解決，這對你是一種考驗，但也是難得的危機處理能力的一種鍛鍊吧。

如果是個體你的去留他一人說了就算那勸你還是別掙扎了感覺收拾收拾走人吧，如果是公司都是成年人先正面解決問題，如何還是公報私仇的話上面還有領導可以向上反映或要求調部門僅代表個人觀點

如果這份工作對你很重要，建議不要對著幹，及時認慫是明智之舉。找個機會請你領導吃個飯，人家就知道你的意思了。如果不是那麼重要，那還是趕緊找退路換地方吧！

1.得罪了領導要冷靜下來反思事情的經過。如果是因為自己的問題就應該主動認錯。相信會得到諒解。

2.如果你是正確的，也要找對方溝通。以誠待人以理服人。也許你在某些方面很強並得到公認，但也應低調做人。謙虛謹慎會萬無一失。

3.如果確係領導故意刁難，公報私仇。看下與單位的勞動合同，你的權益受到法律保護。是否離開你可以權衡利弊再做決定。不可意氣用事。

4.確信自己沒有違反勞動合同中的相關違紀條款。否則在勞動仲裁時將對你不利。打官司憑藉證據說話。

5.工作的本質就是一種維繫社會關係的過程。沒有人願意在一種彆扭的環境中生存。故應相互理解和學會妥協。沒有絕對的正確，提高自我的生存技能是根本。

6.不要試圖將職場當成戰場，拉幫結派，明爭暗鬥會兩敗俱傷。恪盡職守，堅守自己的做人原則，不挑釁但也不怕事。

這就需要首先要有“賴”的精神，就是“阿Q”精神，其次就是“鬥”，賴，是堅韌，不是賴皮，鬥，是公平公證，不是打鬥。

工作中得罪領導。如果領導記恨併為難你。至多你很難發展，同時你也應據理力爭，除工作之外你可以當他是條無理狗。如果強制你下崗，不給你活路，那你也必要給他活路。

體制內的提前退休。

體制外的另找工作。

萬事如履薄冰，如臨深淵。多聽少說，多問少答。量力而行，三思而為。

在工作中遇到這樣的問題確實是一件非常悲催的事情，不過問題已經發生，我們再去懊惱或者逃避都無濟於事，還是要想辦法直面問題、解決問題。

解決問題的關鍵在於找到問題的根源，這樣才能做到靶向治療、精準施策。

如果我們得罪的是單位的部門領導。那我們除了想辦法獲取領導的諒解和離職以外，還可以想辦法在單位內部調整工作崗位，到其他領導手下工作。

離職就不用多說了，這是我們的最後一條道路。

那我們如何獲取領導的諒解呢？我認為要分兩步走。

第一步，加強溝通交流。如果之前的得罪是我們的錯失。那我們要勇於承認錯誤，向領導道歉。這不僅是態度問題，更是我們的勇氣問題。只有勇於承認自己的錯誤，才能直面問題進而解決問題。就算不是我們的錯失，我們也要想辦法找機會跟領導坦誠，表明我們的看法，爭取領導的諒解。很多時候我們的誤會就是因為缺少交流和溝通產生的。

第二步，實際行動說話。做好自己的本職工作。這也是對領導最好的表態。其實不管我們有沒有得罪領導，我們都應該嚴於律己，儘可能把自己的本職工作做到最好。這既是對單位負責，更是對自己負責。

【精益到家】為你解答：題中的問題可以歸結為“職場中如何處理和領導或者同事之間的矛盾”的問題，類似的情況在職場很常見，只是矛盾的嚴重程度不同，而題主得罪了領導就屬於比較嚴重的型別了。

不管是工作的原因還是其他方面的原因得罪領導，對你在後續的工作都不是一件好事，因為你的工作安排、績效考評、評級升職都離不開領導，如果領導是小心眼，對你進行邊緣化，工作中給你穿小鞋就更加麻煩了。

對於題中問題的處理需要先清楚下面幾點：

A：心裡要清楚，問題解決的關鍵還是要看你怎麼做，先要做好心理準備。

B：有果必有因，找到問題的因才能採取有效的措施，而題中的因就是自己哪裡得罪了領導，如何得罪了領導。

C：解決的過程中要主動求變、坦誠相待、爭取和解。

要解決你面臨的問題，重點是調整自己的心態，關鍵是找到問題產生的根本原因，最終還是需要透過你的主動改變，真誠溝通，最優結果是你和領導達成雙方和解，其次是你離開現有崗位，最壞的結果是你被迫離職。

下面分享幾點看法，希望給遇到類似問題的朋友一些解決問題的建議和過程中需要遵守的原則。

原因分析：工作中得罪領導的原因有哪些？

解決雙方矛盾的重要前提是找到導致矛盾產生的真實原因，盲目的承認錯誤並不能取得很好的效果，這一點在情侶吵架的時候體現的淋漓盡致。

如果要想讓女朋友諒解你，你必須回答對一個問題“你知道你錯在哪了嗎？”，如果你回答對了這個問題，那麼雙方矛盾的解決已經成功了一半。

下面對得罪領導的原因進行深入分析，為後續找到解決矛盾的措施提供依據。

01.當面反對領導，讓領導難堪

有些職場新人在工作當中“稀裡糊塗”就得罪了領導，自己進入公司後一心為了工作，為了公司，結果得罪了領導卻不自知。

職場新人最常犯的問題是在會議上、其他公開場合當面提出自己的看法，反對領導的方案或者建議，完全沒有考慮到領導的面子。

對於領導的方案和建議有自己的想法沒有錯，對於不合理的地方發表自己看法也是應該，但是要注意方式方法，不要當面讓領導難堪，否則不僅意見不能被採納，還無形當中得罪了領導。

02.搞小團體，挑戰領導權威

在職場中，下屬之間搞小團體，嚴重的情況下“拉幫結派”，其目的昭然若揭，就是為了削弱領導的統治地位，挑戰領導的權威。

類似的行為是非常危險的，就像是一場賭博，你已經和領導撕破了臉，站在了領導的對立面，一旦清算的時機到來，你就是被清理的物件。

職場中不要輕易公開的站在領導的對立面，對於威脅到自己領導權威的障礙，一直都是領導的心頭大患。

03.恃才傲物，威脅領導

我見過一位“資深的工程師”，工廠一臺昂貴的進口裝置只有這位工程師操作的產出最高，產品合格率最高，這位工程師一直是工廠的寶貝，拿著高額的津貼。

一天為了保證交付，領導希望工程師加班，但是工程師家裡有點事情，領導幾乎採用了懇求的語氣在和工程師溝通，但是領導走後工程師直接回家了。

這次事情後領導就有意疏遠了工程師，開始著手培養新人替代工程師，一段時間後，工程師不再是工廠的寶貝了。

自己有才華是好事情，如果想倚仗自己的才華威脅領導那你就大錯特錯了，職場中沒有誰是唯一，如果給別人機會，很快就有人替代你。

04.背後說領導壞話，捏造莫須有的事情

有些人平時喜歡八卦，沒事就打聽領導私事，背後傳播領導莫須有的事情，看似沒有直接頂撞領導，但是也是很容易得罪領導的。

不當語言有時候也會給別人帶來生活的困擾和心理的傷害，大家對於背後打小報告或者造謠的人都是比較痛恨的。

不要以為平時不負責的言論不會給自己帶來不利影響，有時候言語給別人帶來的傷害帶更加嚴重，更容易得罪別人。

小結：

得罪領導的常見原因是工作中沒有照顧到領導的面子，嚴重的是直接挑戰領導權威，不把領導放在眼裡，不服從領導，不聽從領導安排是常見的表現方式。

領導為難下屬的常見手段有哪些？

領導在題中屬於強勢的一方，如果領導已經對你忍無可忍，可能會採取多種方式來“收拾”你，下面進行對應的分析，幫助你理解領導的行為。

01.不安排工作，讓你沒事情幹

領導負責對你工作的安排，如果你的領導已經容不下你，很有可能是不想看到你，不想和你產生交集，最可能對你進行“邊緣化”處理。

對下屬採取“邊緣化”會帶來哪些影響呢？

A：“邊緣化”會導致下屬“無所事事”，下屬就會變成閒人，而“公司不養閒人”

B：“邊緣化”會讓下屬沒有業績，沒有業績會讓員工的工作積極性降低，最終使下屬荒廢自己。

所以，要警惕自己是否被領導“邊緣化”，不要被“溫水煮青蛙”。

02.安排一堆的工作，讓你一直幹

領導給你安排一堆的工作來為難你，也可以分成兩種情況，下面進行詳細說明：

A：第一種情況：安排的工作是“硬骨頭”，需要有公司大量資源支援，需要其他部門的全力配合，工作完成時間短，要想順利完成安排的工作絕非易事。

B：第二種情況：安排的工作是“雞毛蒜皮”的小事，領導給你安排的是重複的，事務性的工作，每天從早忙到晚，但是個人能力沒有成長，工作成績沒有。

所以，每天從早到晚的忙併非一定是好事，不要被工作麻木了自己，矇蔽了自己。

小結：

領導如果想為難你同時又不想落人口舌，通常會從“薪資收入”，“個人成長”和“職場晉升”這幾個方面來下手。

方案建議：如何處理領導對你的步步緊逼？

在這次的矛盾雙方中，領導屬於強勢方，利用自己的職位優勢對你進行施壓；你屬於主動方，是走還是留？是和還是繼續對峙？要看你接下來採取的行動。下面分享幾點問題處理中的邏輯和原則，詳細說明如下：

01.要調整好自己的心態，正確面對遇到的問題

你得罪了自己的領導，領導開始對你下手，想辦法逼你離職，這種事情發生在誰身上都不是一件簡單的事情，在這次的問題處理中，雙方的心態至關重要。

你不僅要調整好自己的心態，還要把握住領導的心態，才能掌握問題解決的主動權。

第一、你要擁有主動解決問題的心態，要放棄相互對峙到底的想法，

第二、要建立平和的心態，不要畏懼領導的權勢，

第三、要做好面對困難的準備，領導可能不會輕易和你達成和解

所以、在面對現在的困難，先靜下心來想清楚才採取行動，抱著主動溝通和和平解決的心態，爭取自己最想要的結果。

02.要主動溝通，及時溝通

矛盾雙方最忌諱的就是“相互猜測，缺少溝通”，雙方心中有想法，就相互不給對方好臉色，你不主動說，我不主動問，這樣問題就沒法解決。

你得罪了領導沒有錯，這已經成為事實，但是你可能是無意的、無心的，但是領導心裡是這麼認為嗎？他可能認為你是有意針對他，如何來消除雙方心中的誤會？就是要透過雙發的溝通。

而人家是領導，況且是你得罪的人家，所以，你必須主動的溝通，及時的溝通，才能消除雙方的誤會，推動問題的解決。

03.要深入溝通，表達服從

溝通永遠都是解決問題的有效辦法，是不是你跑去對領導說一聲對不起就能解決問題呢？肯定不是這樣的。

要達到理想的溝通效果，前面原因分析的為什麼得罪領導和如何得罪的領導就至關重要了，因為這個是問題的主要原因。

針對原因中自己的責任要主動承擔，原因中的錯誤要主動承認，對於領導的管理要表示服從和支援。

所以，是否分析到問題的根本原因是溝通是否有效果的關鍵，也是領導能否原諒你的關鍵，隨便說幾句好聽的話是不能獲得別人的原諒的。

04.要找準時機，低調處理

你和領導不和的事情，無論是你還是領導都不想鬧得滿城風雨，所謂“家醜不可外揚”，所以你和領導溝通的時候儘量找一個不被人打擾的時機，

領導給你找茬，大多是透過不公平的工作安排或者不合理的資源分配，這時候要避免在公共場合產生衝突，不要把事情激化，更不要當面頂撞領導。

所以，矛盾不要擴大化，公眾化，要控制在你和領導之間，就算你們兩個是心知肚明，這樣才能為後續的低調處理創造機會。

05.和平解決是上策，也要做好最壞的打算

前面講到的都是主動承認錯誤，但並非我們無底線的屈服，其中要以事實為依據，要把握職場基本原則，做人的底線不能丟。

最好的結果是你和領導達成和解，冰釋前嫌，這需要你的高情商也需要領導的大肚量。

其次的結果是你離開這個部門，重新換一個領導，這需要你平時的好人緣。

最差的結果是你辭職離開公司，如果你和領導的矛盾不可調解，同時你也不想一直耗下去，那麼選擇離開也未嘗不可，這需要你有過硬的能力和強大的決心。

所以，“一顆紅心兩手打算”，我們盡最大努力爭取最好的結果，但是也不怕最差的結果，敢於走出最後的一步。

小結：

要解決題中遇到的問題，首先，你要想去解決這個問題，化解雙方的矛盾，做好面對困難的準備；其次，要在合適的時機和領導進行深入的溝通，真誠的溝通，化解心中的誤解，主動承認自己錯誤；最後，盡最大的努力去化解雙方的矛盾，但也要做好最壞的打算，避免最後措手不及。

總結：

要化解和領導之間的矛盾，作為弱勢的下屬要積極主動的和領導進行溝通，要深入分析得罪領導的真正原因，才能達到溝通的最佳效果；真誠的溝通，敢於承認自己的錯誤，勇於承擔自己的責任是非常必須的；領導是否最終接受你要看你在後續的工作中如何表現，不要希望於一兩次談話能徹底改變領導的想法；如果矛盾不可調解，就要做好最壞的打算。

看到你的問題，建議你：

1、保持個性上的相對獨立。

不要以為你的飯碗是他給的；其實不是，你能在那個地方生存一定有你生存的能力，不然誰都救不了你。如果你過於遷就上司中的小人，說明你骨子裡也在滋生小人的德性，讓上司懷疑你的動機不純。

2、保持工作上的相對熱情。

不要因為上司的冷臉熱臉，而左右你的工作情緒，不然心胸狹窄的上司會以他的經驗判斷你是個勢利之人。上司中的小人一般都有過看臉行事的本領，而你一旦也偷學了這樣的本領，上司中的小人就會提防你的一舉一動。

3、保持人格上的相對自尊。

在人格上你們平等的。她作為你的領導，給予一定的尊重，但在人格上是平等的，不必要一味討好你的上級。

4、保持交往上的相對距離。

敬而遠之，和領導保持距離：保持平淡的關係，千萬不要親密如友，因為小人蜜腹劍，翻臉無情，讓你措手不及，吃不完兜著走.....

5、保持生活上的相對融洽。

平時一起辦公，茶歇間分個零食或者水果，聊點輕鬆的話題，緩和一下氣氛。

領導故意在工作中找茬逼你主動離職，表相上看如果不離開你以後的工作會有很更多的阻礙，除了離開和服軟就沒有好的處理方法了。

其實不然，單從看到問題的第一感覺來說，你們現在都是不冷靜的，工作中發生分歧是很正常的事情，但因為工作你把領導給得罪了，最起碼說明你當時是有過激行為的，也許在心裡您不願意承認，甚至有很多理由告訴我。

但事情發生了，再多的理由和藉口又有什麼用呢？

即使我們再氣憤、再無奈，我們不得不承認，在這件事情的處理上，我們還有欠缺，還需要多加強自身的素質、技能、心態、處理問題的方式、方法等各方面的修養。

得罪了領導，他為什麼不主動辭退你，而只是逼你主動離職？

我們不談勞動法上的那些，但從實際管理的角度出發，你的領導也許沒有權力辭退你；

也許你的工作職能比較特殊，沒有可替代的人選；

直接辭退你會讓老闆對他產生看法，對他的職業生涯不利。也許你手裡有很多公司的客戶資源，辭退你成本太高；

也許你在公司的背景、資源、人脈是他忌憚的地方；

總之領導雖然在做管理崗位，但不是隨便就能開除、辭退員工和下屬的。

誤以為的處處針對要搞清楚

工作中有分歧很正常，你的工作偶爾出現瑕疵也很正常，不能因為你和領導之前發生過矛盾，他對你的管理和不認可就通通的以為是在找茬。

這樣你會很累，也更容易出錯。也許人家領導還在鬱悶呢！

怎麼之前在工作中發生過一次分歧，你對他的管理就產生了這麼大的牴觸呢？

所以先分清楚事情的實質，再考慮其他的，也許你以為的並不是你以為的。

之前寫過一篇《當領導與你發生爭吵，領導當面停你工作，並讓你愛找誰找誰，還說不要你了，怎麼辦？》的問答。

跟你現在遇到的問題有類似的地方，我在那裡講了幾個處理方法也得到了大部分朋友的認可，您可以參考一下。！

職場中難免會勾心鬥角，這種情況下，想要安穩的待下去是不可能了，根據不同性格的人，處理的方式也會有所不同。

第一種：本人特想保住此工作，領導時不時次你兩句，扇你兩巴掌，就當事兒沒發生，先保住工作，夾著尾巴做人，低調行事，相信自己也會和韓信那樣，終有翻身的那一天。

第二種：性格中自帶的超高自信，天生的小鋼炮，此處不留爺自有留爺處！你懟我，我TM還懟你呢！

第三種：認慫了，跟領導道歉，懺悔，只求領導能放我一馬，上有老下有小，車貸房貸，老婆孩子還等著吃飯呢，當面立下了誓言，以後我會好好工作的

你是那種性格？