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于漢超改車牌與足球規定無關聯卻馬上被恆大開除了,王燊超在國家隊比賽時間戴項鍊違反足協規定卻無事,怎麼看待兩傢俱樂部的管理水平?
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  • 1 # 野蠻人周遊列國

    把上港放到恆大一起評論不合適:上港短短几年狂花100億上下買4、5億一個的世界級大牌球員買了幾個、年薪高達令人咋舌的2億,但還是年年給恆大提鞋被恆大壓在身下、在亞冠更是年年被身價少幾倍幾十倍的對手橫掃出局,成了中國甚至世界足球圈的超級大笑話;而恆大是實現凱澤斯勞滕神話並且9年連續奪中超8冠亞冠2冠的神話傳說級球隊,可以說恆大與上港的區別可謂是一個天上一個地下的雲泥之別;

    一個是不斷創造中國足球記錄歷史的偉大球隊,一個是拿著國資高薪吃大鍋飯混日子的爛泥隊,從競技成績上來說沒有任何可比性;上港唯一可比的可能只有“收入”比較厲害,年年“收入”幾十億然後支出了幾十億還盈利幾千萬這點在中國足球歷史上可以說絕無僅有沒有球隊做得到甚至超越了絕大部分英超西甲等等五大聯賽球隊,上港這一點恆大隻能是自嘆弗如了。

  • 2 # 曙光足球領域創作者

    恆大俱樂部是世界公認的,世界十大最優秀的體育團隊之一,可以比肩巴薩,皇馬,拜仁等世界頂級豪門,它的足球文化,足球理念科學先進,它的管理科學化,規範化,制度化,而且隊紀隊規相當嚴格,無論大牌外援,還是大牌本土球員,只要違紀就會受到嚴厲處罰,包括孔卡,穆裡奇,費爾南多,張琳芃,郜林,馮瀟霆,韋世豪,楊立瑜,還有教練裡皮也因違紀受到處罰。

    恆大功臣球員餘漢超改車牌號,肯定是違法行為,會受到公安交通部門的處罰和拘留,同時違反了恆大的9規,按照恆大的9規規定,凡是違法犯罪的球員一律開除,餘漢超改車牌號的違法行為,已經受到最嚴歷的處罰,被恆大開除。

    上港俱樂部是國企,受體制的限制,管理肯定要差些,如奧斯卡打球悶人,性質很嚴重,沒有受到俱樂部的處罰,胡爾克在場上怒懟裁判,經常喋喋不休,影響球隊的戰績,俱樂部視而不見,怕得罪二個大牌。還有王隊在國家隊比賽戴項鍊,肯定是違紀,也沒有受到處罰,說明上港俱樂部沒有嚴明的紀律和規章制度。

    從恆大和上港俱樂部的管理來看,恆大的管理更職業。

  • 3 # 哈哈昂聊影視

    我能說都不怎麼樣嗎?個人感覺恆大的管理太嚴苛、太矯枉過正,一點職業的味道都沒有,而上港的管理,太小家子氣,有點小心眼的感覺。我這不是憑空捏造,你可以聽我慢慢說。

    首先就以于漢超的這件事來看恆大的管理水平。

    于漢超是誰?我想只要關注過中超的朋友都熟悉他吧?恆大八冠的絕對功臣,自2014年加入恆大之後,一直勤勤懇懇,只要不受傷,那他就是恆大主力球員。這樣的功勳球員,結果在恆大落了個什麼下場?開除處理!而他犯的錯就只是塗改車牌而已,這還是屬於他個人的行為,不代表恆大,請問這是不是屬於矯枉過正?這樣的處罰行為職業嗎?根本就和職業扯不上關係。

    大家可以想象一下,如果是五大聯賽中的俱樂部這麼處罰自己球隊中的功勳球員,球迷會不會噴死俱樂部的管理層?

    于漢超是錯了,這一點沒有人可以反駁,但是他的錯在於個人,而不在於俱樂部,按照職業處置方法來,恆大頂多罰罰款,或者更嚴重點下放二隊,開除真的是頭一次見到。從這也可以看出恆大的不職業,太矯枉過正了。

    再來聊聊上港,為什麼說上港的管理太小家子氣呢?

    原因估計大家也都知道,與權健的毛巾事件,與武漢卓爾的球童事件,與恆大、權健、浦和紅鑽等等球隊交戰時在主場灑水過多的事件,等等。真的是各種旁外招都用了出來,而上港管理層對此也沒有什麼懲治,由此可見上港管理層對這些旁外招的默許。真的是太過小家子氣了,這些也都說明了上港管理層的不專業。

    細數整個中超,能做到較為職業的俱樂部真的不多,河南建業就是其中之一,如果中超所有的俱樂部能做到像河南建業這般,中超的風氣和實力應該會提一個檔次。

  • 4 # 熊二的玉米

    對於廣州恆大,江蘇蘇寧,大連一方這樣的民營俱樂部而言還有一個疑問,他們的接班人會繼續對俱樂部保持高投入嗎?就像王健林的兒子王思聰所說,投資足球的都是傻瓜。建設百年俱樂部需要投資人長期,穩定的投入,民營俱樂部在這方面有很大的隱患,當俱樂部的名稱中性化,廣告效益大幅降低時,新一代投資人會不會以此為理由退出呢?國企投資的俱樂部也有此問題,新一任董事長不喜歡足球,那麼對俱樂部的投入就會減少,甚至退出,比如北京國安和上海申花。最讓人擔憂的是,因為俱樂部虧損嚴重,當投資人的主業出現問題時,俱樂部會是第一個被砍掉的投資專案,這一點,不管是民企俱樂部還是國企俱樂部都一樣。

    中超俱樂部現在分兩種型別,一是以廣州恆大為代表的民營俱樂部,一類是以上海上港為代表的國企俱樂部。他們為了爭冠每年投入大量資金,引入了超級外援,使得中超看起來花團錦簇,但是商務開發能力的薄弱,也讓各傢俱樂部嚴重依賴投資人的投入。不過,從許家印為國際米蘭提供每年一億歐元的贊助費來看,中超俱樂部的虧損與所帶來的廣告收益相比,還是非常值得,這也是那些資金雄厚的大公司,砸錢時特別痛快的重要原因之一。只是,足協推動的俱樂部名稱中性化對投資人是個考驗,沒有了廣告效益,他們還會如此捨得花錢嗎?

  • 5 # 包子配油條

    恆者行遠,大道天成。恆大之所以能打造出中國足球有史以來的“第一王朝”,絕非一朝一夕之功。初來乍到時,恆大曾被傳統世家們視為不懂規矩的“闖入者”,恆大模式卻已成為中超俱樂部爭相效仿的模板。越來越多的人開始意識到,恆大之成功不僅在於球隊兵強馬壯,其背後的管理和運營之道,同樣功不可沒。

    早在2013年首奪亞冠時,恆大俱樂部負責人劉永灼就曾表示,恆大所做的一切,只不過是按照足球規律辦事,他們認為正確的事情就會去做,不去理會外界的非議。在劉永灼看來,中國足球過去的江湖氣息太重,恆大也並不願意成為新時代的“帶頭大哥”,他們所提倡的,只有契約精神和人文關懷。“我們的運作方式都是開誠佈公的,如果能夠給大家帶來一些啟發,就夠了。恆大的確探索出了一條前無古人的道路,他們運作俱樂部的方式和戰略,也被冠以了“恆大模式”之名。在為中國職業足球現代化改革探索道路這件事上,恆大之功績必將彪炳歷史,成為讓後來者高山仰止的學習物件。

  • 6 # 順風141121496

    當然是恆大管理水平高了,看恆大球員在俱樂部比賽中一個個的都會以命相搏,到了國家隊個個踢養生足球成散步帝連眼神都不防守。提問者應該心知肚明。

  • 7 # 島叔說體育

    恆大與上港,是兩支中國足壇的強隊,也是中超最高水平的代表。那麼,這麼優秀的兩支球隊,哪支球隊的管理水平更加職業呢?

    筆者認為,需要從幾個方面加以評判。

    恆大與上港,是兩個管理體系的代表

    恆大,以許家印為大老闆後臺,素以豪闊聞名,在中超諸強之中,是非常有錢的優秀民營企業代表,也是中國足球首家奪取亞冠聯賽冠軍的豪門。

    毫無疑問,恆大是優秀的民營企業,他的管理體系更多的是民企的作風,而恆大多次蟬聯聯賽冠軍更是印證了恆大優秀的管理水平,高效和務實。

    上港,是以國企為後臺的球隊,他的出手比不得恆大,然而放眼中超,仍舊是花錢大戶。上港在這幾年的崛起,印證了球隊國企管理水平的提升,不論是球隊的實力,還是球隊的氛圍,上港的管理團隊都是非常出色的代表。

    所以,恆大與上港,是民企與國企的管理比較,是兩種不同的風格。

    恆大與上港,是粵派和滬派足球的代表

    恆大,位於廣州城,是南派足球的優秀代表,隨著裡皮加入恆大的管理和執教,直接和間接的為恆大帶來了出色的技戰術思想,隨之而來的是,球隊成績的逐漸提升,最終成功登頂亞洲,笑傲群雄。

    裡皮,不僅提升了實力,也提高了球隊的管理水平,南派足球的恆大有了典型義大利式的防反,刻上了韌勁十足的裡皮風格。

    上港,是滬派足球的新近王者,在上海灘這塊足球沃土裡,申花一度是最為閃耀的黃浦江之星。然而,老牌強隊申花的不思進取,最終成就了野心勃勃的上港,這場上海灘老大的爭奪戰,上港還是取得了領先。

    上港足球,這些年的風格偏向於歐式,隊中的幾位大牌,極大提升了球隊的戰鬥力,而出色的成績,也顯示了球隊優秀的團隊作戰能力。

    管理水平的高低,決定著球隊的命運

    一個球隊的管理水平,很大程度上決定了這支球隊的戰績。恆大和上港優秀的成績,也從客觀方面,反映了兩支球隊高水平的管理方式。

    毫無疑問,中超的各支球隊,都需要向恆大和上港看齊,不僅需要以他們出色的成績為目標,更需要以他們的高水平管理為榜樣,逐步完善自己,提升球隊的實力!

  • 8 # 林伯通

    客觀來說,恆大俱樂部和上港俱樂部管理水平真的相差甚遠,恆大明顯更為先進更為職業,一個是職業俱樂部,一個是半官辦半職業俱樂部。以下我總結了三點,為什麼恆大俱樂部的管理水平更職業。

    1、管理模式更合理。恆大集團的管理層從入主廣州足球隊,也即是從中甲就開始將足球俱樂部當做一個企業去管理,俱樂部總經理抓經營,主教練抓全隊訓練,其他位置也各司其職,並明晰責權利,獎懲分明。

    2、獎罰分明,當機立斷。在恆大踢球的明星球員,幾乎都能與千萬富翁畫上等號。而為了持續獲得這樣的獎勵和高回報,恆大球員們自然會更賣命地去爭取好成績,所以八個聯賽冠軍和兩次亞冠冠軍,是隊員努力的結果,隊員們也拿到了應有的獎勵。

    而在處罰方面,都是有章可循後做出的應有處理,受罰者也大都表示接受,而且效率高、手段嚴,因為同樣的事情如果發生在上港這樣的國企俱樂部,很可能會因各種人情關係被糊弄過去。從於漢超塗改車牌,違反了交通法規,恆大連夜將其開除,而王燊超在國家隊比賽時間戴項鍊違反足協規定,上港卻當沒事發生一樣。

    3、具有戰略規劃和長遠眼光。

    恆大雖然連年虧損,但俱樂部的品牌和恆大這個品牌知名度建立起來了,而且價值不可估量,幾乎可以抵消虧損。恆大當年開始入駐足壇時就率先提出了三年中超奪冠五年亞冠奪冠的目標。但當時這個目標讓許多人都嗤之以鼻,認為是恆大自不量力的炒作,但如今10年過去,恆大超額完成了目標,可見這個俱樂部非常有眼光,而上港這種國企球隊,定的目標不切合實際,投入50億僅有1個冠軍,而且年年都是力爭一個冠軍,沒有長遠目標,

  • 9 # 中國足球的那些事兒

    在中國足壇,論俱樂部管理水平,各家基本上都屬於五十步笑百步;過去很多人都說恆大如何職業,客觀的說,在中國足壇,恆大確實是相對職業的一傢俱樂部,但這只是相對而言,恆大這些年所做的不職業的事,同樣有不少。比如說與東風日產的胸前廣告毀約,再比如說利用行政手段挖人,而對於球員的管理上,恆大也會在不同時間點採取截然不同的標準,比如說他們對於漢超嚴懲不貸,但對韋世豪則進行了選擇性的保護,對當年的孔卡更是開了罰單後,根本就沒執行。。。

    那麼恆大和上港這兩傢俱樂部誰更職業呢?如果非要從裡面選一個,我傾向於恆大。

    首先從執行力的角度來考量,恆大這邊上面下一個命令,甭管上面是早晨7點下達的命令,還是凌晨12點下達的命令,在命令下達的第一時間,俱樂部所有員工都會收到。但上港則是典型的國企作風,球隊裡的工作人員,他們日常的工作節奏完全是跟著球員走;但俱樂部的工作人員在非比賽日,下班就直接回家;就算臨時派了一些工作下來,工作也基本上是在第二天上班時間才會有人去做。因此在中超16傢俱樂部裡,恆大的工作人員是最累的,壓力最大的,神經最緊張的;反觀上港的員工,工作時間是最固定的,壓力也算是比較小的。

    執行力和員工壓力的不同,在工作上最直觀的體現便是,不管是關於自己的事情還是競爭對手的事情,恆大都會在第一時間發動輿論來撲火或者點火,外界也早就認識到了品牌部的強大。而上港從18年開始,也逐漸提升了撲火與點火的力度;但是上港的撲火和點火都是“朝九晚五”的進行,單就工作效果來看,明顯是恆大要好與上港。

    但執行力更突出,員工工作強度更大,不能說明恆大的管理就一定要好與上港;反之在有些事情上,上港做的比恆大更好。比如說上港可能是這幾年中超打默契球最少的球隊,因為他們根本就不屑於去做對手的關係,上港俱樂部跟很多俱樂部的交情都不怎麼樣。而恆大剛進中國足壇時,也沒什麼朋友;但慢慢的恆大也意識到了在江湖中交朋友的重要性時,除了跟上港、亞泰等極少數的俱樂部關係比較緊張,絕大多數中超、中甲俱樂部都跟恆大有著不錯的交情;這幾年恆大幾乎每年,都會有那麼一兩場,全隊有所保留的比賽,有時候也會發動自己的朋友去阻擊競爭對手。

    然而很少打默契球,恐怕也是上港進入足球圈以來少有的值得讚譽的地方;而在運作方面,上港真的比恆大要差很多。胡爾克和奧斯卡這兩個外援在來中超前,其實最早跟他們產生聯絡的中超俱樂部不是上港,而是恆大。早在恆大引進J馬之前,就已經有經紀人把胡爾克的資料推薦給了恆大。而在2016年10月,在切爾西鬱郁不得志的奧斯卡,資料也被經紀人率先推薦給了恆大。

    為什麼這兩個球員最開始的資料被推給了恆大?有兩個主要原因,首先恆大當時的主教練是斯科拉里,且恆大的外援也走巴西路線;其次就購買力來說,由於這兩名球員不光要高薪,還得支付高轉會費的情況下,恆大是中超少有的能滿足對方轉會費需求的俱樂部。那為何最終胡爾克和奧斯卡都去了上港?江湖中的說法太多了,有人說是恆大在J馬身上吃了大虧後,變的有些謹慎,這兩個高價球員都被放棄了,之後資料推給了上港,上港收了;也有訊息表示,恆大一度跟胡爾克草簽,跟奧斯卡基本談妥,但上港後來追上,出價更高。具體原因就不做深究了,但是有一點可以肯定,奧斯卡和胡爾克的轉會費都有很大的水份。

    其實外媒在16年上半年把胡爾克和恆大聯絡在一起時,轉會費的版本一直都是3000萬歐和3500萬歐,而經紀人把胡爾克推到恆大的報價有多種說法,但數字基本在3500萬歐到4000萬歐之間;就算上港想搶人加價,但是考慮到最終的成交價是5500萬歐,這個報價要遠比經紀人要價高很多,中間那麼大的水份去哪了?而奧斯卡被推給恆大時,對方要的轉會費是5000萬歐;後續也有其他俱樂部收到過奧斯卡的資料,轉會費要價都是5000萬歐,可上港最終官宣的轉會費是6000萬歐。試問為什麼上港引進奧斯卡的轉會費,會比對方的要價還高1000萬歐?

    當實際成交價,比對方的要價還高,這種轉會操作在世界足壇是極為罕見的;過去在孔卡的引進上,恆大要幹過類似的操作。但對方要價800萬美元,恆大花1000萬美元拿下的目的是為了炒作,多出來的200萬美元,相當於給恆大集團在全球做了一波廣告。但此後恆大再也沒有過這種操作,引進的內外援,甭管對方要什麼價,基本上還是會跟對方磨一下,至少試圖去壓低轉會費。但上港這種成交價要比對方要價高很多的情況,確實是比較罕見的,問題甚至可能已經上升到國有資產流失層面時,我認為有關方面或許應該好好的查一下上港俱樂部之前幾年的賬目,看看到底有沒有貓膩。

  • 10 # 溜狗專業人才

    于漢超違法被開除;王燊超違規戴項鍊參加國足的國際A級比賽,上港不僅不罰,還評他是“功勳球員”。恆大沒法跟上港比。

  • 11 # 籃球小野人

    其實上港和恆大之間,就像土豪和豪門,土豪再怎麼有錢,也擺脫不了土的尷尬!

    具體的差距來自兩方面:

    一方面是底蘊的差距。

    恆大在今年尤其困難的情況下,仍然衛冕,是他的豪門底蘊的自然延續,這種底蘊是對勝利的極大渴望,是對比賽的必勝信心,這種心態,絕不是買什麼超級外援能夠獲得的。反觀上港,與權健產生的“毛巾門”事件,充分反映出球隊小家子氣,只顧爭一時長短。亞冠淘汰賽選擇蘇寧做對手,更是落得一個“窩裡橫”的罵名,以至於亞冠出局時,沒有得到一絲同情,反而遭到全國球迷的一直唾罵。

    另一方面是俱樂部管理的差距。

    恆大作為中超最職業的俱樂部,他的每一步,都走在了其他俱樂部的前面,但是這不是一朝一夕可以學得來的,看恆大買超級外援,上港也買,並且花的更多,但是和恆大連替補都是國腳的陣容比較,上港有時連3個換人都捉襟見肘,還美其名曰:不花冤枉錢買內援。對於球隊的管理,上港差的更遠,尤其對博阿斯三番五次的炮轟,俱樂部不管不問,花了納稅人那麼多錢,卻對博阿斯失去了監管作用,任由他不是怒懟足協就是辱罵裁判,連續3次吃到禁賽罰單、12場比賽不能現場指揮,簡直是繼特維斯之後又一大笑話!

  • 12 # 廣州足球報道

    恆大俱樂部顯然更加職業。

    廣州恆大管理水平是出了名職業,世界級冠軍教練裡皮和斯科拉里都曾表揚過恆大俱樂部的管理。恆大俱樂部的管理水平體現在它的嚴格,恆大為了約束球員制定了“三九”隊規,于漢超改車牌就是恆大嚴格管理,管理職業的一個體現。

    恆大能夠拿下8箇中超聯賽冠軍獎盃和2個亞冠聯賽冠軍獎盃與俱樂部的職業是分不開的,俱樂部在引援操作方面以及與國際接軌方面做得都是非常職業非常好的,透過與皇馬、AC米蘭、拜仁等歐洲豪門建立合作伙伴關係,推進職業化的發展。

    上海上港的管理水平與廣州恆大有著較大的區別,畢竟俱樂部的母公司性質不一樣,所以在管理水平還是有一定的差距。

  • 13 # 京城資訊故事

    感謝誠邀,說起上港,上港集團足球俱樂部(Shanghai SIPG Football Club)是一家位於中國上海的職業足球俱樂部,簡稱“上海上港”,主場位於上海體育場,前身為2005年12月25日成立的上海東亞足球俱樂部。球隊曾獲中超聯賽1次冠軍、2次亞軍、1次季軍;全國運動會冠軍3次(代表上海足球隊)等榮譽 。 再說起恆大,廣州恆大淘寶足球俱樂部(Guangzhou Evergrande Taobao Football Club),是中國廣州的一個足球俱樂部。其前身廣州足球隊成立於1954年,是中國第一支市級專業足球隊。球隊主場為廣州天河體育場。2014年,獲阿里巴巴集團注資,更名為廣州恆大淘寶足球俱樂部。截至2018年2月,廣州恆大淘寶足球俱樂部已連續八次奪得中超聯賽冠軍,其“七連冠”創下中國足球職業化以來的最佳記錄;並獲得四次中國足球超級盃冠軍和兩次中國足協盃冠軍;兩次亞冠聯賽冠軍。每個球隊都有自己的厲害精華所在,但對於目前來講,我認為還是恆大更職業一些。

  • 14 # 星辰快聞

    人比人氣死人,貨比貨得扔貨。當兩個俱樂部面對同樣問題,同樣在間歇期進行一波操作,水平高下立竿見影。

    其實不是想批評誰,只是想說,凡事成於細,一個偉大的俱樂部絕不僅在於某一個方面強,而在於這個俱樂部沒有短板。對比俱樂部就能發現,其實這些都不是事,比如國安和恆大,就曾考慮派專機去接外援們回來!而上港外援壓哨歸隊,可以說是高下立判。一說起專業的俱樂部,很多球迷都會說恆大是中超的代表。畢竟在整個隊規和紀律性上就有一定的差距。

    恆大的 “末位零獎金制”,球員不努力只能在預備隊,在一隊不努力,一不小心就可能成為末位無獎金。這很有效的讓球員的積極性被調動起來。

  • 15 # Dotti

    上賽季中超冠軍最後由廣州恆大獲得,恆大也創造了9年8冠的戰績,亞冠聯賽也闖入了亞冠的半決賽,這也說明了恆大的實力。上賽季的中超冠軍爭奪異常激烈,最後一輪才角逐出冠軍的歸屬。上海上港,北京國安的,廣州恆大在最後幾輪都有機會獲得冠軍。但恆大在中超第28輪拿下了與上港的天王山之戰,頂住了壓力,使主動權掌握在自己手中,最後贏得了本賽季的中超冠軍。廣州恆大上賽季的年輕球員得到了成長,表現很出色。如,韋世豪、楊立瑜、嚴鼎皓、高準翼、張修維、鍾義浩等,有很多出色的年輕球員。年輕球員的崛起也能持續保持恆大的競爭力,人才儲備很有優勢。還有很多傷愈未歸的實力球員,高拉特、李學鵬等。恆大自升入中超以來,已經獲得了8箇中超冠軍,2個亞冠冠軍。在2013年恆大亞冠決賽對陣首爾FC,最終獲得亞冠冠軍,站在了亞洲之巔。目前國內只有恆大獲得過亞冠冠軍,不但在國內賽場有好的成績,在亞冠賽場也有很好的成績。不得不說恆大還是強於上港。

  • 16 # 龍場論道

    這個問題如果你去年問的話,可能還會有球迷朋友會說上港,但是除了意外的18年,其他的年份都是毋庸置疑的。

    對於中超俱樂部和國外的俱樂部來說,我們經常說我們的教練怎麼怎麼樣不行,我們的球員怎麼怎麼的不行,我們的體制怎麼怎麼的不行,我們的青訓怎麼怎麼的不行。

    但是很少有人說我們的管理不行。在中超,各種亂象頻發,歸根結底就是管理的問題,你說體制也行,是主管部門、足協對於聯賽對於球隊過度掌握,對於商業運作和日常管理毫不作為導致的各種亂象。

    而在這種情況下,哪家的管理優秀其實就是禿子頭上的蝨子——明白的事情,這個問題稍微瞭解過中超,瞭解過恆大、上港、國安、魯能這些球隊的球迷基本都是清楚的。

  • 17 # 星光伴我心9

    沒有規矩不成方圓。從管理角度來說,管理就是定規則,並對所有人形成約束機制,每個人都得遵守,人人平等。而如果有人 不遵守,有相應的懲罰機制,也是要執行到位。相應的獎勵機制,當然也是要到位的,不然別人也是不好遵守。

    從法律角度來說,法無明令禁止皆可為,法有明令禁止皆不可為。行止有度,這才是好的管理。

    再說到俱樂部,任何管理都適用的地方,沒有什麼可以免俗的,所以呢,沒有對比就沒有傷害

  • 18 # 朝陽群眾笑哈哈

    在國足的熱身計劃中自然少不了中超冠軍廣州恆大,後者正在迪拜訓練。應該說,國足與恆大比賽的價值最高,畢竟恆大目前不僅有頂級外援,還有華裔和非華裔兩種型別的球員,一方面,對於國足的實力檢驗效果好;另一方面,恆大的多位非華裔球員均是國足潛在徵召目標,李鐵也可以透過比賽直觀的對這些球員組合在一起後的表現進行考察,拓寬自己的思路,為未來徵召使用打基礎。

    此前,恆大前往迪拜為了備戰亞冠,但由於比賽延期,恆大方面調整了方案,準備在16日返回國內。據知情媒體透露,由於時間安排未對上,恆大錯過了與國足的比賽,對於恆大來說,這場比賽非常重要,特別是隊內的非華裔歸化球員,比賽取消意味著失去了一次在國足主帥面前展現實力的機會,確實比較可惜。最新訊息顯示,國足的首個熱身對手是重慶當代。

  • 19 # 清晰視點

    現在看兩家都挺職業,可是論榮譽還是恆大更多,而且並沒有走下坡路,上港相比恆大還是年輕一些,少走了不少彎路。

    恆大淘寶俱樂部的前身是1954年的廣州市足球隊,1993年廣州市和太陽神集團合作成為了一家合股職業俱樂部,2010年恆大買斷了全部股權,成立了廣州恆大俱樂部,自此恆大開啟了中超職業典範,並取得了一系列的開掛式的輝煌。

    各種獎項真是拿到手軟。球隊戰績不錯的同時,主場更不容忽視,廣州恆大足球場毗鄰廣州南站,總投資120億,佔地約15萬平方米,總建築面積約30萬平方米,可容納高達10萬人。將按照世界最高水準打造,成為世界規模最大、檔次最高、配套最全、科技含量最高、座位數最多的國際頂級專業足球場,計劃在2022年底前竣工並投入使用。

  • 20 # 財經大觀察

    恆大的俱樂部管理和球隊運營一直是中超翹楚,目前中超球隊無出其右,上港也只是個雛鳥,他在努力複製恆大的道路,目前看來有點希望,至少在盃賽制中兩次把霸主斬於馬下。另一方面,中超模式還是不職業,不夠開放,不夠大膽,市場被束縛,管理者太多的行政理念根植其中。

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