機會成本簡單理解：機遇來了，但是你要付出一定的成本（金錢或者其它方面的）才能抓住它！舉例子來講疫情期間囤口罩體溫槍的都賺到錢了（昧著良心賺的），這機會大家都知道，想要實現你必須要有錢➕人脈才行！

就是你讀了大學，雖然沒技術。

但是你很快就掌握了管理藝術，

談吐得體，為人被賞識

很快被提拔，一步跨越。

我的觀點：機會成本就是你做一件事而不能再做一件事時候的替代成本叫機會成本。機會成長也是你的選擇帶來的意外收穫。

原因分析：

一、一個人的時間是由價值和不可複製的。你不可能同一時間內進行兩個或兩個以上的事情，你只能選擇一個去做，而放棄另一個事情的時候，就失去了做另一個事情的機會成本。

比如說，此刻我給你回答問題的時候，是有機會成本的。我選擇了回答你的問題，就不能做另外的事情。假如回答你這個問題佔用了我的半個小時的時間，而如果這半小時的時間的內我如果去談一個生意，假如這個生意談成了並且成交了一百萬的生意的話，那麼給你回答你的這個問題的機會成本就是一百萬。

二、做任何事情都是會有機會成本的，所有珍惜時間的人懂得認真做事和用心做事，如果能夠抓住每一次的做事的機會不僅規避了機會成本，同時也在營造另外一個機會成本。

所以，不管任何事情，人人都有面臨機會成本的選擇和得失。

三、很多人做事只知道抓緊眼前的機會而忽視了看不見的可能的機會成本。這個機會成本隨時隨地都在存在，關鍵是看你懂不懂得珍惜和抓住。

舉例，很多人只知道八小時上班時間，認為只要把八小時的上班的事情做了，就心安理得的拿到了工資，很多卻不願意做好八小時之外的事情。其實八小時之外的事情，如果你能夠在別人不願意加班的情況下，別人早早回家的情況下你選擇了加班，其實也就給自己創造來一次機會成本。為什麼這樣說？因為當別人認為下班天經地義，不願意加班的時候，你選擇了八小時之外的加班到了單位。可能有機會和領導在一起做事，如果正好敢上領導需要你幫忙的情況下你選擇了加班並且幫助領導圓滿成功了突發任務，其實就是給你增加了一次機會成本的選擇，領導對你信任和認可，為你日後的晉升和升遷打下了伏筆，那天你被提拔重用和加薪的時候，你突然發現你那天的選擇加班給了一個巨大的機會成本，就是晉升和加薪。

結論：機會成本無處不在，看你會不會抓和識別。

最後，做好自己該做的，就能得到你該得的。

你好，機會成本，從專業的角度通俗的來說就是，你因某一個選擇放棄另一個選擇所產生的成本。

就比如說，你手上只有3塊錢，你可以買一個冰激凌或者買一根雪糕，買了冰激凌你就不能買雪糕，你享受了冰激凌的美味，就不能品嚐雪糕的味道了，那味道就是你的機會成本。

不知道我這麼說你能不能理解。

一、有關“機會成本”的釋義。

機會成本（Opportunity Cost）：是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。機會成本又稱為擇一成本、替代性成本。機會成本對商業公司來說，可以是利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本。

二、什麼樣的叫做“機會成本”？

“機會成本”(Opportunity Cost)是西方經濟學中一個非常重要的概念,就概念而言,一些書中對機會成本的界定並不複雜,最常用的概念是將其界定為“生產者使用相同的生產要素在其他生產用途中所能獲得的最高收益”。

（一）機會成本涵蓋內容：

1、使用他人資源的機會成本，即付給資源擁有者的貨幣代價被稱作顯性成本。

2、因為使用自有資源而放棄其他可能性中得到的最大回報的那個代價，也被稱為隱性成本。

（二）機會成本的前提條件：

利用機會成本概念進行經濟分析的前提條件是：

1、資源是稀缺的

2、資源具有多種用途

3、資源已經得到充分利用

4、資源可以自由流動會成本對商業公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。

（三）機會成本的特性：

1.機會是可選擇的專案

機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的專案，若不是決策者可選擇的專案便不屬於決策者的機會。例如某農民只會養豬和養雞，那麼養牛就不會是某農民的機會。

2.機會成本是有收益

放棄的機會中收益最高的專案才是機會成本，即機會成本不是放棄專案的收益總和。例如某農民只能在養豬、養雞和養牛中擇一從事，若三者的收益關係為養牛>養豬>養雞，則養豬和養雞的機會成本皆為養牛，而養牛的機會成本僅為養豬。

3.機會成本與資源稀缺

在稀缺性的世界中選擇一種東西意味著放棄其他東西。一項選擇的機會成本，也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下，當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。

4.機會成本的詳例與解析

在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

而機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失,機會成本會隨付出的代價改變而作出改變,例如被捨棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時,而得到之價值是不會令機會成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選),那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項),而放棄選擇機會成本最高的選項,即失去越少越明智。

機會成本與資金成本共同為確定基準收益率的基礎.

西方經濟學家認為，經濟學是要研究一個經濟社會如何對稀缺的經濟資源進行合理配置的問題。從經濟資源的稀缺性這一前提出發，當一個社會或一個企業用一定的經濟資源生產一定數量的一種或幾種產品時，這些經濟資源就不能同時被使用在其他的生產用途方面。這就是說，這個社會或這個企業所獲得的一定數量的產品收入，是以放棄用同樣的經濟資源來生產其他產品時所能獲得的收入作為代價的。由此，便產生了機會成本的概念。

機會成本是經濟學上的一個概念。

它是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。透過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營專案，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

機會成本也可以用在我們日常生活中，它對我們最直接的影響的是，你為了得到某種東西而必須放棄的東西。

假設你有一大片空地，你把它賣出去可以賺五萬，你也可以把它租給別人建停車場，每月收取租金，你把它租出去的話，在租用期就不能再賣了，那賣地的五萬就是你租地的機會成本，你把它賣掉的話，所有權不屬於你了，就不能再租給別人了，每月可以收取的租金就是你賣地的機會成本，也就是說，有兩件事可以選擇，這兩件事都可以給你帶來效用，你選擇了其中一件事，那麼另一件事的效用就是你的機會成本。

機會成本泛指一切在作出選擇後其中一個最大的損失,機會成本會隨付出的代價改變而作出改變,對商業公司來說，可以是利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本。類似於孟子所說的魚和熊掌。假設你有一個商鋪，賣衣服的話每月可以掙3萬元，賣雜貨的話每月可以掙2萬元，賣小吃的話每月可以掙1萬元。你要是選擇賣衣服那機會成本就是賣雜貨的2萬元而不是賣小吃的1萬元了更不是兩項加起來的3萬元，要是選擇賣雜貨和小吃機會成本只會是3萬元，這個概念的重點便是其他未選項成本最大價值的那項，這才是你的機會成本。

涵蓋內容

1使用他人資源的機會成本，即付給資源擁有者的貨幣代價被稱作顯性成本。

2因為使用自有資源而放棄其他可能性中得到的最大回報的那個代價，也被稱為隱性成本。

前提條件

利用機會成本概念進行經濟分析的前提條件是：

1資源是稀缺的

2資源具有多種用途

3資源已經得到充分利用

4資源可以自由流動

特點

機會是可選擇的專案

機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的專案，若不是決策者可選擇的專案便不屬於決策者的機會。

機會成本是有收益

放棄的機會中收益最高的專案才是機會成本，即機會成本不是放棄專案的收益總和。

機會成本與資源稀缺

在稀缺性的世界中選擇一種東西意味著放棄其他東西。一項選擇的機會成本，也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下，當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。

我舉個小例子來給大家說明，有可能會比較容易懂。

小明平時家裡都是爸爸掙錢，媽媽負責理財。這個月爸爸突然拿回來了10萬塊錢的收入，高高興興的交給了媽媽，讓媽媽去做理財。一下子拿到了那麼多錢，可以做投資做理財，媽媽非常高興。因為媽媽是一個比較理性而穩健的投資者，所以他一般選擇兩種投資方法，要麼買銀行的定期，要麼就是做銀行的理財產品。銀行的定期存款一年期目前的利率是2.5%，而銀行的一年期理財產品，目前的利率4%。仔細琢磨以後，媽媽還是決定做銀行的理財產品。當媽媽在接受了這個4%的理財產品利率的同時，也放棄了2.5%的購買銀行定期存款，等於是放棄了一個一年賺2500塊錢的機會，而選擇了一個一年賺4000塊錢的機會。所以這個2500元就是媽媽的機會成本。因為這個時候媽媽願意冒更高一點的風險去嘗試那個4%利率的理財產品。

其實我們在日常生活中做的每一件事都會存在一定的機會成本，比如說你選擇下午休息了，那其實就是放棄了可以學習或外出的機會成本。機會成本無處不在，所以我們做每一件事情都要為自己仔細考慮一下。

機會成本其實就是你放棄的最大價值。換句話說，就是由於做這件事情而放棄了其他用途中最大的那一個。

舉個例子，一個培訓師去A城市講課，他的機會成本是什麼呢？

是往返的機票費用、酒店費用、餐飲費用嗎？

不是的。是他在同樣的時間的內可以去B城市、C城市講課所帶來的收入，最大的那個收入，就是去A城市講課的“機會成本”。

理解機會成本，就是逐漸更加理性的過程。普通人眼裡的成本往往不是真的成本，我們要看到“顯性”的事物，更要看到別人看不到的“隱性”的東西。

在經濟學裡，那些不得不放棄的東西，就是我們為當前選擇所付出的機會成本。簡單舉個例子。魚與熊掌不可兼得。那麼你放棄的魚，就是你選擇熊掌的機會成本。

1.所有的選擇，都有機會成本。

2.為了當前的選擇，付出的最大代價就是當前最大的機會成本。

3.理論上存在的事，不能作為機會成本。

什麼是機會成本，就是你為了做一件事，放棄了其他的事情，那其他事情就是你的機會成本。資源是有限的，人的選擇也是有限的。為了得到一樣東西，不得不放棄一樣東西。

假如有兩份工作讓我選擇，一份是4000元的公務員，一份是創業公司無底薪，但是有公司期權和分紅。我選擇了公務員，那麼這創業公司帶來的其他機會就是我的機會成本，假設這公司以後IPO上市了，那暴富的機會就可能與我擦肩而過。我以後吹牛逼只能說，我曾經拒絕過馬雲的邀請，在現在的公司裡深藏功與名。

你選擇了讀大學，就放棄了讀藍領學校可能成才的機會，這就是機會成本。

你選擇了花1分鐘提問，這1分鐘可能可以看一頁書，那麼失去了另外一種機會，這是成本，機會成本。

[捂臉]

機會成本其實可以理解為魚和熊掌不可兼得的道理。

下面讓我來簡單解讀下機會成本，希望可以幫到題主。

1、什麼是機會成本？

機會成本是指做一個選擇後所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。

簡單的講，即把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。

通俗的講，比如，你拿10元錢買了桃子而沒有買蘋果，那你吃不到的10元錢的蘋果帶來的享受就是你的機會成本。

2、為什麼會有機會成本？

機會成本伴隨選擇而生，因為一種經濟資源可以有多重用途。

機會成本在商業決策中廣泛應用。

比如一間鋪面你可以選擇做奶茶店，也可以選擇做早餐店，但是隻能選擇一樣。而沒被選擇的作用所產生的價值就是投資這間店鋪的機會成本。

機會成本出現的本源是理性人的選擇問題。

通俗講就是經濟學中假設每個人都是十分理性的，在做選擇時都會堅持以最小的成本換取最大的收益。

但是，世界上沒有絕對的事情，選擇更是如此。你做出的每一個決定都是相對的，必須為此付出一定的代價。

因為有選擇，所以就會有得失，大多數人做出來的選擇往往是他們認為的最佳選擇，也就是機會成本最小的選擇。

3、機會成本有什麼用？

（1）經濟學中，機會成本往往和經濟利潤綁在一起。

企業在做決策時一般都會以盈利為出發點。

根據最簡單的公式：利潤=收入-成本，那麼在投入某項資源可以產出的收入一定的情況下，降低成本是獲得更高利潤的不二法門。

這時候就要考慮到機會成本的影響了。

比如某公司要購進一批麵粉進行深加工，當時麵粉價格較低，正是購入的好時機。但公司由於資金緊張無法支付麵粉的價款，但還是節衣縮食的買下了這批麵粉。

等過了一段時間，市場部的人發現麵粉漲價了。這時候公司有兩個選擇。

如果選擇了第一種作法得到的利潤就是麵粉精加工的機會成本。

此時，公司只需要對比麵粉差價和機會成本孰高孰低，就可以做出合理的投資選擇。

（2）日常生活中，機會成本的影子隨處可見。

舉一個常見的例子，愛情當中，大多數男人會為了保留住愛情讓她長留身邊，而會狠心支付幾次燭光晚餐的錢，即便當時債務纏身。

但也有調查表明，男人在幫女友選擇鑽戒時，通常會花費30分鐘左右的時間“深思熟慮”。其實就是在猶豫，因為大概有78%的男人在“深思熟慮”之後選擇搖頭。

當然這種選擇與鑽戒的克拉數密切相關，如果是3克拉往上，那接近80%的男人還是會選擇搖頭。

看起來很殘酷，也很庸俗，愛情此刻正與金錢等量齊觀。

但誰說不是呢，金錢往往就是可以考驗愛情。不然也不會有那句著名的“寧可坐在寶馬裡哭，也願意坐在腳踏車上笑”了。

是愛情敗給了現實和金錢嗎？好像是，其實不是，是它敗給了選擇，是堅守愛情的機會成本太高了。

鑑於此，特別是女孩子一定要瞪大眼睛，看看男孩子為你花錢時的表情是否堅定，當然不要隨便拿3克拉以上的鑽戒去考驗你的愛人，畢竟大多數人都收入普通。

男人們，也不是傻子，如果得不到很多很多的愛，能夠省下很多很多的錢，也是個不錯的選擇。

另外，女性在愛情裡受的傷害往往更大一些，假如男人的愛情機會成本是a，那女人的愛情機會成本就是a+1。

女人的愛情機會成本要大於男人。

這時候你就會明白電影《前任3》裡邊分手時雖然男主站在樓下，打扮成齊天大聖喊得歇斯底里，但屋內大口吃芒果的女主看起來更傷心。

男人失戀了，潦倒一陣子，伴著尼古丁和酒精的時間一長就過去了。但女人不行，很多人愛得越深傷得越深，往往很難走出來，甚至有的會選擇自殺。

世界這麼大，好男人多的是，比如我（手動捂臉）。

以上，機會成本講完了，希望可以對題主有用。畢竟你選擇相信我說的也是一種機會成本。

早上看過一個up主在扒鄧文迪的事情。

開始這位姐姐藝高人膽大（人家才華是真的），花了一個月的生活費買了頭等艙的機票。然後得以暫定進階這個圈子幾個小時甚至是幾十分鐘。人家抓住了這個機會，認識了自己下一個工作的老闆。

又透過這位老闆認識了默多克。再就是後面提丈夫甩了偷襲者一巴掌一戰成名。

分析一下，她的頭等艙機票就是機會成本。也是孤注一擲。當然還有更多，比如學習知識的成本。或許還有買訊息的成本。

也不得不說有些人就是會有這樣的機遇。

通俗點說，就是為了獲得一樣東西，而必須放棄其他東西的價值。

這個概念太簡單了，沒啥好囉嗦的，其實舉幾個例子一下子就容易明白了。

舉幾個栗子：

B. 張三想喝那瓶啤酒，就必須放棄5塊錢（給小賣部）。所以他喝這瓶酒的機會成本就是5塊。其實一個商品的價格就是獲取它的機會成本，簡單吧。

C.又是張三，這貨來找我借錢,我們是朋友當然不能算利息啦。我問他：你告訴我一個理由，為什麼我不放餘額寶拿利息？在這裡，我借錢給張三，機會成本就是餘額寶的利息。

D.再比如，我為了娶范冰冰就必須放棄娶林志玲，沒辦法，因為法律規定只能娶一個。所以，林志玲就是我娶范冰冰的機會成本。

......

看完這些例子，你應該能明白了。

其實機會成本就是：有得必有失，魚與熊掌不可兼得，天下沒有白吃的午餐。

這不是什麼現代經濟學才發明的概念，古人早就悟透了，這也是個客觀事實。

類似的場景還有很多：

為了看世界盃直播，張三放鴿子和女神的燭光晚餐。

為了成為一個全職主婦，女白領放棄了年薪20萬的工作，全身心的投入到家庭中。

所以，機會成本就是人面臨選擇的時候，為了得到這機會，而放棄的另一個機會的價值。

是不是so簡單？

機會成本(opportunity cost) 是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。透過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營專案，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

機會成本定義的理解

通常的機會成本定義可以這樣理解：人在選擇從事一種活動的時候，意味著因為必須要放棄其他活動而失去的“在放棄的活動中可能獲得的最大受益”。

也就是說，人在從事某種活動時，只能選擇一種，選擇一種機會的時候，便意味著失去“選擇其他活動有可能收益的機會”。

也表示一種這樣的含義：我們每個人無論在經濟方面還是在人生道路方面，每次的選擇都是有成本的。

比如，我曾在一個晚輩的婚姻之前的“會面”活動中，向即將新婚的2個新人表達過這樣的意思：

“人的一生都會面臨許許多多的選擇，可以肯定的是，無論你在選擇的時候，覺得自己當時的判斷是多麼的準確甚至“不可替代的唯一性”，毫無疑問的是，在以後人生漫長的道路上，仍會遇到可能覺得“比現在更好”的目標物件。但是站在人生伴侶的角度，這種婚姻物件的選擇一旦確認，便不再是你個人對於幸福感受的成分，更重要的是已經加進了伴侶和家庭的責任感。因此也就意味著，在婚姻的問題上一經選擇，便要將責任放在首要的位置，將伴侶與家庭的整體幸福感放在比自己重要的位置。“

在我看來，這種“人生的選擇”同樣也是具有一定機會成本的，在未來還沒有來的當下，你永遠不能精準預測“未來某個不確定的選項到底哪種最終的表現會是最好”。

在經濟活動中，尤其時面臨選擇的時候，分析多種情況下的機會成本，將對以後的經營預期帶來更高的“回報期待值”。

機會成本的經濟決策參照

綜合參照自己的價值觀

一項經濟領域的活動在遇到需要選擇的時候，我們都是在自己最大的知識、能力所及的前提下，去“分析儘量多的可能性，從而確定一個現在認為最好的選項”。

比如當前疫情全球爆發期間，你原本經營的旅遊產業已經令你無法繼續下去，那麼，自己在決定轉型之後，可能會在飲食、網購、便利店等等諸多選項中去分析。

這種分析，在機會成本方面則暗合：使用最小的機會成本，獲得最大收益的道理。也就是說，我最終選擇的一定是當時“覺得時間空間帶來的利潤令我最有信心”的那一種，而“拋棄的選項中，即便我去做，哪怕做得最好也不如我選中的這個”。

這樣，便實現了“機會成本最小”。

那麼，這種選擇的參照，無疑綜合性是很強的，你可能選中的不是“未來最好的行業”，但一定是最適合自己做的。

發展的趨勢看未來前景

機會成本的“遠期”效應使得其“最終成本的數值以後才會真實顯現”的特點，使得每個人的選擇與拋棄的選項中，都有很大不確定性。

因此，你在選擇的時候所參照的“驗證時間長短”因素不可缺少。

比如，手頭閒錢想介入一點高收益的理財專案，那麼是選擇股票、紙黃金、還是現貨，甚至具體哪一隻股票，都同樣面臨“機會成本的時間因素”。

這點是很顯然的，比如對於股票，有一種觀點就是“買得好不如不如賣得好”，便充分說明了，機會成本也是變化的，那麼對於在特定的事件上面，你採用“多長的時間”作為參考因子去分析，也是重要的一面。“我賣掉股票他就漲”——多麼痛~

機會成本的普適性

辯證理論的出現真是一個了不起的事。

機會成本最為直接的表達主要是針對經濟領域（事件），然而，經過我們的思考，很輕鬆就聯想到了，實際上，機會成本是可以暗合我們所有面臨選擇的事件上面的。

因此，我們在人一個人生、事業、經濟等方面面臨決策之際，不妨也多維度思考一下。

俗話說，魚和熊掌不可兼得，當你做出一個選擇的時候，往往意味著與另一個失之交臂，每個選擇都有相應的代價，而這個代價就是”機會成本”。

比如咱們手上有10萬塊錢，如果去買房就不能買基金了。買基金就是買房的“機會成本”。

魚和熊掌不可兼得，但為什麼矮和胖如影隨形呢？真氣人