朋友或親戚合夥做生意，誰幹多一點，誰幹少一點都有意見。

並且分攤下來一個月也沒有賺多少錢，合作久了會反目成仇。

這個話題裡有一個信任問題，人類來到這個世界是需要生活的，生活就需要物質，每個人都有私心，就看這個人的私心大小。每個人的思想都不一樣，想問題的方式都有很多種！這個社會時刻都在發生著很多人不能理解的事，有的科學也不能說明。也許說的太遠了，以往老輩人流下的經驗我們不能忘記，那些都是歲月驗證下的輝煌果實！我們要好好去運用，才能有更好的生活空間。

我就是和朋友合夥做生意的。我從16年開始創業現在有5家店，其中兩家就是和朋友合夥的。現在早就進入正軌了，合作的很愉快，每月按時分紅，平常按定好的分工。

1、為什麼要和朋友合夥？

一般情況下能自己悶聲發大財誰不自己幹，很多時候都是自己幹不了才和朋友合夥的。資金不夠，能力不足，精力有限這些都是問題。合夥的話能有限解決一些問題。俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮嘛。我就是這種情況啊，專案看好了，知道肯定賺錢，但是資金不夠，自己又抽不開身，所以只能和朋友合夥，我出項目場地資金，他出人工資金。

2、合夥要注意哪些問題？

俗話說親兄弟明算賬，合夥是在一起幹事業不是一起過家家，什麼事都模稜兩可，沒有個規章制度的話是幹不長遠的。我合夥的那兩家店現在也早就進入正軌了，每個月按時分紅。平常按之前定好的分工。當然了偶爾也會有些爭執，但是完全沒有影響我們的合夥經營。

3、和朋友合夥有哪些好處？

朋友合夥做生意，只要提前定好規矩，按章辦事，那麼搞起來會事半功倍。因為你們本身是朋友互相瞭解，知道自己的優點缺點，也知道朋友的長處和不足，所以幹起來效率會非常高。而且只要合夥肯定會出現問題，既然這樣，還不如和朋友合夥，起碼溝通起來更方便。

4、關於做生意

其實關於做生意這件事呢無論是合夥還是自己一個人幹，在乾的過程中肯定多多少少會遇到這樣那樣的問題。其實不光做生意，工作也是。所以呢出現問題解決問題，保持平常心態，逃避是解決不了問題的。最後祝大家未來一切都好。

做生意，講究的是決斷力，財力，還有執行能力，並且最主要的還要有接受能力！這幾個大的方面必須都得具備，否則做生意遲早大家都得各奔東西！

想想吧！如果是合夥做生意，你的決斷力，與朋友或者親戚的決斷力，並不是在一個層面上，那麼你想去做這一單生意，他卻怕的要死，堅決反對，你說怎麼能尿到一個壺上？還有財力方面，如果你掏出了十萬，親戚或朋友也投了十萬，如果賺出了錢，皆大歡喜，如果要虧了呢？你還想繼續加大投入，朋友或者親戚，已經沒有那個膽量了，那生意怎麼又能夠繼續呢？然後說到執行能力，人的能力有高有低，所以相同的生意在不同的人操作下取得的成果是不一樣的，如果你能力高了，你就會覺得對方是一個負累，然而對方和你是平起平坐的，你的成功反襯著他的無用，那歸根到底又是很難尿到一個壼裡！

那最主要的問題來了，就是一個對於現狀接受與否的問題，到底是你當領導？還是他當領導？到底是你說話算數？還是大家都說話算數？一山容不了二虎，既然大家是合夥，那肯定就不分高低，那麼你說往東走，他就往西去幹，那你怎麼辦？在者，生意並不是一成不變的不可能一帆風順，活到老，如果在出現波折之後，大家的心裡接受能力是否一樣呢？我敢肯定的說，肯定不會在同一個層面上！總之就是以上幾個大的方面，無論是清秀或者朋友合夥做生意都是很難的，這句話可以延伸到人與人之間合夥，做生意都是很難的！如果是要合夥的話，一定要有一個主次之類的合夥，要分清大家的權利，以及責任範圍！哪方面是你說了算，哪一個方面是他說了算？必須要劃分的清清楚楚！

做生意，主要是利益分爭，自始至終，能做到，親兄弟明算帳，是可以在一起做生意的。

問題產生在，親戚朋友剛開始，有點意見，有點看法，礙於情面，忍著，再忍著，一直到有一天，忍不住就散夥了。

如果有規章制度，大家都照章程辦事。有什麼問題大家開會舉手表決，意見同一。

親情回家談，在工作中一視同仁，我相信親戚朋友是可以做好生意的。

但是，在實際中，剛創業時，都不計較得失，都很團結，都很努力。當企業做好以後，就這樣那樣，會出現問題。

目前來看，這是親戚朋友在一起做生意的同病。要解決這個問題，主要是，無論關係再怎麼好，一定要照章程辦事。

你好，我是一名女性創業者，很榮幸回答你這個問題。關於你提問的這個問題，我想做以下闡述，做生意，無非就是利益分割，這裡面牽扯很多東西，如果和朋友或者親戚合夥做生意，有些具體的利益點，一般不好意思去說，或者礙於面子，不好明說，這就導致了模稜兩可的經濟分配，那後期必定出問題。如果想和朋友或者親戚合夥，在做事情前一定要白紙黑字的說清楚，寫清楚，利潤怎麼分，公司盈虧怎麼算等等，具體的一些問題，如果事先不把這些利益的分配談好，說好，後期必定出問題，乃至於撕破臉，親戚朋友都沒得做，這也是有可能的後果。

我的個人建議，如果想做事情，還是不要合夥的好，畢竟每個人都有自己的想法，自己的行為，在後期做事情中一定會出現意見分歧，，這些怎麼解決，這都是現實的問題，所以都要考慮好，最後祝你一切順利。

合夥合的性格和人品。沒有共同的價值觀和方向，不要合夥。生人合夥，一拍兩散拉到，朋友，兄弟，拆臺了，合久必分的事，多的是了。建議不要和朋友兄弟合夥，別人自己朋友越來越少

因為人大多是平凡和膚淺的，沒幾個修練得事事看得開、不計較後才去做生意。當合作中各人的處理問題方式不合對方胃口後，衝動型的人便馬上說三道四，即使穩重型的，也在心內生出不滿。

隨著時間越長，積累的問題越多，那怕關係再密切的親戚朋友，一旦反面，後果非常嚴重。

所以做生意儘量不與人合作，即使有合作必要，也要認真訂好協議，更不要與親戚朋友合作。

生意是否成功是未知的，但損害親戚朋友的感情便很難回到以前了。

合夥做生意會出現以下幾個問題：

1.權責不明確。合夥做生意會因為大家對自己的權力和責任不明確會導致管理混亂，出了問題相互推卸責任。不利於公司的發展。

2.公司決策不統一，這就會導致在處理公司問題或者規劃公司方向時意見不統一而讓公司的發展受到阻礙。

3.合夥人退出。如果合夥人突然退出就會導致公司運轉出現問題。

除了人品問題最主要有以下幾點：

一：國內關係鏈錯綜複雜，人情事故過於 繁瑣

二：面子工程根深蒂固，皆受風氣影響，導致問題不能有效及時解決

天下攘攘皆為利往，天下熙熙皆為利來，古有名言，而我們國內正是因為以上三種因素的關係不能更理性的對待每一次的得失才會有老人的告誡，當然也有不錯的合夥案例，必須要謹慎對待，在新一代年輕人當中理性更多了一點，最主要的還是人品、擔當這些自身的堅守！

一般最好不要和親戚合夥做生意：

1、做生意只能有一個是領導人，畢竟每個人的想法不同，肯定是有衝突的，要麼你完全服從他，要麼他完全服從你。如果兩人都是急性子，很容易起爭執，甚至大打出手。

2、利益的劃分，每個人的都有私心，合夥初期大夥可能都比較齊心，努力的把生意做好，儘快獲得盈利。如果順利的度過危險期，進入穩步期，那麼問題可能慢慢出現：相互猜疑、論付出的多少、利潤分配是否合理等等會出現很多矛盾。

3、因為是親戚，逢年過節都會走動走動，如果因為生意不愉快，那後面這些負面資訊會在所有親戚間流傳，這抬頭不見低頭見的尷尬。

這個不是說不可以，而是成功和做大的機率特別小！我這麼說希望都能懂。

既然是朋友，講的就是友情和情義，如果沒有，那就稱不上是朋友了！

那麼做生意講的又是利益，這本來就是相互衝突的事情，所謂，義不養財！涉及到利益就必須損害情義，所以到最後合夥做生意不成的最後連朋友都做不了。

也有極少數成功的那也是以和為貴都能放棄自己利益的人，這種太少，儘量不要去試錯！

親戚更是如此，我遇到過一對姐夫和小舅子做生意順風順水的，但原因在與有一個女人在中見維持平衡，可以說他們的合夥成功取決於這個女人！

大家好，為什麼大家都說朋友或者親戚不能合夥做生意，這主要是怕以後會有糾紛，人心難測啊，合夥生意盈利了，正常是按照出資比例進行分紅，時間一長了，某一方覺得自己在各方面都付出的多，要分紅時多分一點，這樣就容易產生糾紛，如果是經營中虧損了，那就更加明顯了，雙方就會指責對方，你一言我一句，都不想承擔責任或者想少承擔責任，因為已經虧損了，最終的目的是不想承擔債務，或者想能不能少承擔一些債務，到最後反目成仇，拔刀相見。現實中，沒有合作的時候，和朋友與親戚的關係，都是比較穩定，只要合夥做生意，大部分人到最後關係都不好，至少比開始做生意時要差，所以你有多大的能力，就做多大的生意，為了不與朋友或者親戚反目成仇，儘量不要合夥做生意。

很多人合作第一步選擇就是朋友，親戚。省略了相互認識的時間，增加了彼此之間的信任時間，殊不知這是大忌！以後的管理，運營，都需要資料，出一點問題，都會增加之間的嫌隙！而且羞於開口，最後矛盾越來越大

你好，關於這個問題有這麼一句話，“生意好做，夥計難葛”

這句話的意思就是，生意或許很好乾，但是兩個朋友在一起很難噶胡一塊，這其中最重要的就是包括利益的分配，可能在利益上，有分配不均勻的地方，容易產生矛盾，從而就會分道揚鑣。

但是，也不是一成不變的，只要朋友之間互相謙讓，多點少點不要太過於計較，可能生意會越來越好，我就認識一位朋友，他和他朋友一起做鐵塔的，兩個人都很謙讓，從不計較個人得失，現在公司越來越好，公司越做越大，我有時候就很佩服他們兩個，不是親兄弟，勝似親兄弟，就算是親兄弟在一起合作辦企業，也未必能做那麼優秀！

所以，不是親戚和朋友不能再一起做生意，而是每個人都心胸大度一點，互相理解，是可以很愉快的一起開公司辦企業的！

為什麼大家都說不能與朋友或者親戚合夥作生意？主要是與朋友或親戚合夥作生意失敗者多，成功者少。

那麼為啥敗多成少呢？其主要原因就是與朋友親戚合作，把本來純潔的親情濫用於合作生意務必堅守的公開、公正、透明、信任，以及嚴格的規章制度、獎罰制度等。

最初往往礙於親情、情面忍讓對方的失策、違規，滋生不良作風，往往又以我倆什麼關係？這點小事還用商量？我是你xx能害你？這也算個事兒？…如此等等，把本該即時處理的分岐與矛盾，積累成恨。以親情塘塞分歧，以親戚推卸責任，是合作變味的最魁鍋首，最終不得不分道揚鑣。

此外在親朋周圍又圍著各色各類的外圍親朋，免不了有些借這層親朋關係，想從中討點偏宜之人，一旦不能滿足，這類人不但從中挑撥，而且相互都有來往交結，很容易把小矛盾搞成大矛盾，把倆人的事擴大到整個親朋圈，甚至更大範圍。

當然親朋合作也有成功的，但畢竟少數。而成功者都在共同堅守生意之外是親朋，生意場上絕對嚴守生意規則的信條。

合夥做生意過程中有太多的利益衝突和理念衝突，很難平衡大家的分歧，到時就會因利益分歧反目成仇。

合夥做生意順風順水時，大家的矛盾可以被表面風光所掩蓋，都可以退讓一步，畢竟利益大於一切，大家都能從生意中獲取到相應的利益。

但特別在生意出現下坡或困難時，此時平時積累的矛盾就會大爆發，就算有規章制度約束，此時為了利益，都會積極爭取，如果都不退讓，衝突就發生了，很容易就發生散夥事件，最後連親戚和朋友都做不成。

所以做生意儘量不要跟親朋好友一起合夥做。

【不喜歡與有合作條件的親朋好友創業，應該是一種落戶】

傳統尚有"上陣父子兵，落難親兄弟"的感嘆。為什麼當今還有不喜歡與親朋好友合作創業的"時尚“呢？簡單地說，沒有看到"不喜歡“的真正原因，都是在對親朋好友條件或優勢定位上出了問題，從而看不到“父子兵”和"親兄弟"的便宜和價值。

注意合作的意義，一般來講無非是或優勢互補，或培增實力，建立具備創業的基礎功能。我們看到社會上的"不喜歡"，一是親朋好友中不具備創業所需的"優勢"或"實力”。事實上，如果親朋好友符合條件的話，肯定不會選擇"遠水解近渴“。二是家花還是野花香的錯覺所致。親朋好友知根知底，一個具備創業基本條件，一個尚未有創業衝動，前者一般會產生一種莫名的對後者的低估而被捨棄。相反，"野花“具有對創業者所需的基本條件，吸引力被不自覺的放大了。與"野花”合作後最後分手的就是證明。三是沒有端平親朋好友圈子"一碗水“的能力。創業，應該講是韓信將兵多多益善，但起始時往往不需"多多“，這就有個"一碗水“之難。如此跳出親朋好友圈子，也好像在情理之中。到此應該講，"不喜歡“是一種侷限，儘管現實大量的存在。

我兒子讀大學時不務正業，與倆同學合作開店，問我怎麼樣。我僅僅告訴他，一要帳目清楚，二要敢於吃虧。結果皆大歡喜。現在把店開回家了，也有要不要再合作的事兒請教於我。我的所謂指點是，有親朋好友要合作的話，應該一起合作，關鍵要全面考慮一下可能出現問題的解決辦法；同時，要學會合作，真正想辦大點事業，絕不能只有吃獨食的本領。

其實，"不喜歡“是一種侷限，也是一種假象。只是大家沒有或不願意看到，合作者一定是剛結識的新朋友這個事實。

這說法真的沒說錯，朋友、親戚平時因有友情，親情在，所以會交流得很好，但如果合作做生意就不同了，合作做生意會很多意見不一致。

有的人會做事主動勤快些，合作長了就會覺自己吃虧，對錢的看法也會不同，有人會易滿足些，有人要求會高些，合作做生意，假會賺錢了每月分一萬，一方會滿足，但另一方覺賺得少沒興趣，如果虧錢了，可能一方覺得要放棄，另外一方還要堅持，所以很多時賺，虧錢都會想法不一致。

見過很多親兄弟合作做生意，都做不久，有時親兄弟沒太多計較，但背後的女人左右著他們，最後搞得兄弟反目。

所以做生意能力小就從小做起，儘量不要同朋友，親戚合作做。

因為“人不為己 天誅地滅”

這句話本意雖然不是現代人理解的意思，但說這句話相信大家都懂，利益面前很容易好友變仇人，親戚變死敵

合夥生意，當中如果缺乏信任，或者有其中一方私心太重，經濟上的分歧極大可能會造成感情的破裂

不過主要還是看人了