生意也是一份事業，能把錢投進去，經過自己的不斷努力，看到有錢回頭了，也就是生意的道行通了！

生意也算一份家當事業，這份事業，好像養‘肥豬’一樣，一天天見大見長… 成了有事有業，這不就是成功人士嗎？！

可是，要能把生意做成養肥豬一樣，也不是一件容易的事。

我年輕時在金融界工作，天天和生意人打交道，覺得他們都是傻逼，時常苦口婆心地教他們經營之道，每個人為了得到我的融資，都為我的說道稱讚，使我的自信心不斷膨脹，也自以為真的成懂經營生意的聰明人。

後來，命運選擇。我從金融業轉到自己發展，在商海中，我風裡雨裡泡了十幾年，結果都沒摸到生意一點頭緒，自己經營的生意弄得一塌糊塗，不要說賺錢了，還背了一屁股的債。落到身無分文，走投無路…

再後來，當我靜下心，理順好思路，腳踏實地，一步一個腳印；實實在在的把心放在經營上；自己親力親為；一點一滴的操心著自己的生意！把自己的生意當作養豬一樣來經營，“睡豬欄、與豬一起生活”。哎！慢慢！這生意就來了！生意！在吸收了我們的智慧和汗水中茁壯肥壯，錢！也就來了，這生意的門道就有道了…

真正有點理解這生意是怎回事，是下海十五年後。原來這門道一直跟我們在一起，只是我們沒有去發現和感知道……

辨貴賤、調餘缺、度遠近

這世上往往就是賣的找不到買的，買的找不到賣的。為什麼把貨物叫做東西？就是把東邊的貨物買賣到西邊，西邊的貨物買賣到東邊。

有些東西這邊氾濫成災，可是到了那邊，就成了稀罕之物。

商人要經商就是辨貴賤、調餘缺、度遠近，這世上不能沒有商人。

豐年買谷賣絲賣漆賣麻，荒年買絲買漆買麻賣谷。這就是商人與普通百姓的區別，普通百姓都是追熱潮，而商人則恰恰相反，這叫人棄我取，人取我棄。

經商之道（精選28條）

1、心有多大，生意就有多大……

2、打下江山要靠膽；守住江山就要靠腦；傳下萬年基業就得靠心了。

3、生意就是時機，就是冒險和謹慎之間的戰爭。

4、商道隨政道。

5、寧可輸事，不可輸心。

6、能夠完全成功的巨大欺騙，只有在朋友之間才能發生。

7、偉大的投機首先都是天意，然後才是人意。

8、貪婪往往讓人們失去防備之心。

9、“給面兒”和“識趣”——這兩條處理關係的基本原則。

10、很多大事情往往會敗在小人物手裡，因為做大事情的人總是很容易忽略小人物。

11、無論對於哪一個商人來說，變化都意味著最大的生意機會。

12、飯館主要是人們談事情的地方，而不是吃飯的地方。

13、“811原則”。這 是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關係戶，一元錢分配給身邊 掌握機密的幕僚們，最後剩餘的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話 解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來 培養生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。

14、培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰並不重要，關鍵是你想認識誰以及誰認識你。

15、打理關係，就應該集中精力去處理和生意夥伴的關係，而不是挖空心思地處理和競爭對手的關係。

16、那些俱樂部，協會之類的商業團體，是一些建立關係的地方。

17、生意的 利益不在於多少，而在於平衡。

18、巨大的困難最能夠考驗合作伙伴的心態和處理危機的能力。

19、很少有人能靠它賺錢，這就會是大生意；很多人都能靠它賺錢，這就肯定不是大生意……

20、從談判的技巧來說，生意場上絕對沒有個人問題，都是大家的問題，都是大家生意上的問題 ，哪裡有什麼個人問題呢？雖然生意場實 際還是個人的問題。

21、這個世界上，總是會突然冒出一個比你更有錢的人，而且能夠一腳把你踢開。但是，如果 你先佔領了一小塊領地，他至少得聽聽你的 意見，甚至還允許你講講條件……我們可不能落 得這個下場，做個連條件都不能談的角色！

22、這世界上的東西，管它是看得見的，還是看不見的，都有生意人敢賣，也都有生意人敢買。

23、只有那些頭腦簡單的商人，才會跟新夥伴搶著說話，然後根本不知道對方想聽什麼 ，就搶著大談一通自己的意見。

24、在我這裡就三門知識能賺錢--生物、哲學、歷史。生物學研究人是什麼，哲學研究人為 什麼，歷史研究人能幹什麼……生意就是研究人的，把人研究透徹了，生意就通了！

25、在生意場上，只有愚蠢的商人是單憑外表判斷一個商人的。

26、做生意就是儘量地按照合適的規則去分配資源，而“做人”的功底深淺就直接地決定著能否合適地分配到資源。

27、中國的銀行大多都不是做生意的，而是做關係的，因此，銀行的貸款不是衝著生意而是衝著關係。

28、關係在很多生意人的眼裡就是最偉大的生意

道，意思是萬事萬物的執行軌道或規律，也可以說是事物變化運動的必然過程。

道，自然也。自然即是道。自然者，自，自己。然，如此，這樣，那樣。

一切事物非事物自己如此，日月無人燃而自明，星辰無人列而自序，禽獸無人造而自生，風無人扇而自動，水無人推而自流，草木無人種而自生，不呼吸而自呼吸，不心跳而自心跳，等等不可盡言皆自己如此。

因一切事物非事物，不約而同，統一遵循某種東西，無有例外。它即變化之本， 不生不滅，無形無象，無始無終，無所不包，其大無外，其小無內，過而變之、亙古不變。其始無名，"老子"強名曰:"道"

那經商之道就是我們商業活動中必須遵循的規律、法律要求和商業規則、商業規範等，經商之道首先是人道，只有與人交流，取得大眾的信任，再按法律、條約、良俗等來約束商業活動參與者的行為就是經商之道，在日常商業活動中要做到：

一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重， 無法成就事業。 因此，一定要有"多少實力做多少事"的觀念，不要舉債經營。

二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業， 初期可以小本經營或找加盟合作， 按照創業計劃逐步發展。飛鴿傳書網·誠招站長

三、放眼長遠。小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年後你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。 有志青年不妨試一試網路創業

四、先求生存。要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制， 步步為營，再求創造利潤， 進而擴大經營。

五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實， 不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施， 用微笑面對挫折，不達目標決不罷休。

七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟， 在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、 滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。

所以，商道就是經商活動中必須遵守法律法規、商業道德準則及社會約定的一些公允良俗，商道即人道，大家說是吧？

所謂的經商之道，其實就是商人獲得智慧後去順應當時環境的經商之術。歷史上沒有教條的經商之策，不同環境和不同時期就有不同的經商之道。但這裡有一個大前提，不管哪個時期的商人，必須修得一種大智慧。下面我用我的一篇談商人智慧的國學文章來談談如何獲得經商之道。

商人的大智慧

（張清義談國學智慧）

每每談及商人，我們很自然地想起“士農工商”，並且從四種職業的排序中能看出春秋戰國時期的階級特點，讀書為先，農次之，工再次之，商人最後。《管子》曰：“士農工商四民者，國之石民也。”這裡的“石”是柱石的意思，說明這四民是國家民眾的主體。

商人在當時地位低下，表現在各個方面，例如有一個劣規：商人穿鞋必須一隻黑，一隻白。商人被社會所輕視原因也是多方面的，皇權的打壓應該是主要原因，因為商人財富聚多以後勢力的增長有可能對皇權構成危害。

時代在進步，社會在發展，商人的地位不僅是簡單地提升，在社會中的地位可以說到了舉足輕重的地步。顯赫的社會地位以及在社會經濟發展中的重要作用，需要商人這一群體必須修到人生的大智慧，下面我們從兩個方面談談商人的大智慧：

一、我們先看兩位睿智的古人的經商智慧。

第一位古人： 白圭

他是戰國時期人，鬼谷子的弟子。被稱為先秦商業經營思想家。宋真宗稱他為“商聖”。

1、預測市場要精準。

白圭的經商理念是“樂觀時變”，在時變上他必須對當年的農業豐收和欠收進行預測。他的決策指導思想：“人棄我取，人取我予”值得我們當今商人借鑑。以農產品為例，他認為兇災之年，糧食欠收，農副產品未必減產。他發現豐收之年糧價比農副產品價格低，災年相對較高。於是，白圭豐年買進價格低的糧食，賣出價高的農副產品。災年，就反其道而行之。所以預測農業是否豐收成了白圭在經商中的關鍵一步。

2、貫徹決策要果斷。

白圭認為，做出決策後，不可遲疑觀望，坐失良機。《史記》中這樣稱讚白圭的雷厲風行的精神：“趁時若猛獸鷙鳥之發。”

3、用人的條件：智、仁、勇、強。

白圭要求自己的團隊具有姜子牙的謀略，孫子用兵的韜略，商鞅嚴厲管理的制度。同時白圭還認識到：管理者和被管理者的工作成果與他們的人品、德行、心理有密切關係。所以他不靠高壓和利誘，而是用“同甘共苦”的方法來激發他們內心做事的動機。這個理念在當下也不失為一種經商大智慧。

第二位古人：范蠡

春秋時期人，史學界公認的政治家、思想家、道學家。被世人尊崇的稱號：國師、財神、商聖、陶朱公。下面我們只談談他的人生智慧。

1、陰陽智慧。

范蠡透過對宇宙萬物的縝密觀察，對社會歷史的深沉反思，修到了哲理智慧。他認為一定要用發展的觀點分析和解決社會問題。經商也是如此。許多問題都有“陽至而陰，陰至而陽，日困而還，月盈而匡”的特點。

范蠡到了齊國，齊王聘他做宰相。范蠡感到：“居家致千金，居官致卿相。”這是“布衣之極”，於是感到福禍相隨，有了不祥預感，立即逃離齊國，到了陶地。

2、讓貨等人，運用待乏貿易的智慧。

所謂待乏貿易，就是“夏則資皮，旱則資舟，水則資車，以待乏也。”就是讓貨等人，不要人等貨。要準備別人沒有的或想不到的，佔據市場優勢。

3、范蠡的“就地之利”體現了選擇的智慧。

范蠡把經商之地選址為“陶”，可謂獨具慧眼。經過他認真研究，感到在“陶”地經商，定會財源滾滾。因為此地被司馬遷譽為“天下之中”，是交通要塞之地。也是春秋時期的大都會，來歷非淺。傳說堯在此居住過，舜在此地製作陶器。並且此地距楚、晉、越國都不遠 ，正所謂“諸侯四通，貨物所交易也”。經過一番努力，果然如范蠡所料，他掙得盆滿缽滿，成了鉅富。

4、不爭的智慧。

范蠡不爭名利。他信奉道家理論，“不爭而善勝”，“夫唯不爭，故無憂”。他不與社會爭，取之於社會，還之於社會。《史記》說范蠡：“盡散其財，以分與知友鄉黨。”他“三聚三散”的事蹟聞名天下。《史記》記載范蠡：“十九年之中三致千金，再分散與貧交疏昆弟。”意思是說范蠡經商十九年當中三次盈利達到千金，三次把錢財接濟貧窮朋友和困難兄弟。真可謂是“富好行其德”的楷模。

5、體察細節的智慧。

范蠡運用《易經》觀卦的智慧，對社會審時度勢，對人情細微觀察，在政治、軍事、經商各個方面都卓有成效。

觀卦的《象傳》裡講：風從地面上刮過，經過山川和河流，這就是觀察、深入的方式。

試看范蠡的一個事例，最能體現出他體察細節的大智慧：范蠡幫越王勾踐復國後，一次君臣設宴慶功，群臣皆樂，范蠡觀察到唯獨勾踐面無喜色，於是他對越王這個人有了重新認識：越王為爭國土，不惜群臣之死，而今如願以償，便不想歸功於臣下。從此判斷出越王可以共患難，但不可以共富貴。他斷定越王要殺功臣，於是急流勇退，放棄了榮華富貴，果斷地離開了越王。

二、根據時代發展的特點，商人的型別分時期的出現了：草商、儒商、哲商、禪商四類群體。

隨著社會進步，經濟的發展，商人的地位在整個社會中可謂舉足輕重，但不同時期的商人根據不同的社會資源在不同的領域發揮了作用。農耕時代，土地和農產品成為經濟主體，佔有土地，擁有大量的農產品成了商人追求的人生目標。工業革命來到後，廠房和機器成了商人佔領市場的有效資源。科學技術發展後，智慧財產權、申請專利成了商人角逐的目標。當今，網路資源和網路平臺成了商人獲利的主要工具。下面我們根據經濟發展的歷程談談不同時期商人所擁有的智慧：

1、草商。

中國改革開放以來，湧現出一批商人和企業管理者，如河北的馬勝利等，他們可以被稱為“草根企業家”，富有冒險和實幹精神，是商業叢林中的“土狼”，他們“敏於行，訥於言，拙於思。”不重視學習，沒有考慮企業後續發展問題，更沒有基業長青的理念。

2、儒商。

儒商是草商的華麗轉身。他是“儒”和“商”的結合體。儒在這裡內涵是道德和才智。商是指財富和成功。儒商的代表人物：聯想Quattroporte柳傳志、海爾Quattroporte張瑞敏等，他們注重個人修養，文化素質很高，有救世濟民的責任感。他們把儒家的仁、義、禮、智、信作為企業的人文精神。在管理方面，把儒家思想和領導力進行了對接。中國的領導力思想，包括歷代皇家對國家的統治，一直沿用：外用儒術，內用黃老之術。但是，從事物都有兩方面這個角度來看，在管理方面儒家有明顯的短處，那就是：能上不能下，缺乏一種掌控。

3、哲商。

哲學家不一定是成功的企業家，但成功的企業家必須要有哲學家的洞察力和思維能力。那麼哲商就是這樣一個群體，他們的企業管理和事業的成功完全依賴於一種對企業智慧地把控，這種智慧就是以道御術，也就是把規律、道義、和規則與領導力對接。代表人物有華為Quattroporte任正非和日本松下Quattroporte松下幸之助。松下幸之助建立企業文化的內涵就是：松下最好的產品不是電器，而是人。要把電器做得像水一樣便宜，水一樣珍貴。

4、禪商。

談到禪商，不得不談宗教智慧。世界各地宗教幾乎都有一個共同特點，管理思想千百年來一成不變，但他們的宗教事業都是愈來愈繁盛。商人如果能參透宗教智慧裡面的禪機，就具備了做禪商的基本條件。

宗教智慧的核心是讓信眾有一種至高無上的思想解脫，並且對人的精神和境界苦心經營。所以我們觀察到信仰宗教的人大都得到了一種祥和、靜謐、健康的快樂生活。

禪商如果運用宗教智慧來達到功成，就要注意做到下面幾點：讓自己和員工都要把從事的職業當做事業來做，因為中國不缺企業家，缺得是事業家。禪商不是為生意而做，而是為生命而做。每一個禪商都要關注生命質量的和諧提升。把生命成長作為一切的核心，把事業當成渡人的平臺，把金錢當成利人的工具。在企業管理方面一定要把信仰和企業結合，讓每一個員工既有責任感 ，又要有使命感。

當今社會禪商的代表人物有中國的馬雲和日本的稻盛和夫。馬雲主張用儒、釋、道三教合一的智慧來規劃中國企業發展的路徑。稻盛和夫的“敬天愛人”的理念解決了企業員工的精神境界。

我們經常說，做事情關鍵不是靠方法，因為方法一旦用錯了，方法用得越多，偏離目標就會越遠。那麼解決問題關鍵靠什麼？我們文章的標題回答了這個問題。是的，要用大智慧。因此商人在經商過程中都應該解決兩個主要問題：一是精神境界，另一個是經商的大智慧。精神境界的解決就是經商的發心，不要一心想發財，應該想為什麼發財，發財後做什麼。經商大智慧的解決就只能靠四個字：個人修為。

【十窮】

第一窮，多因放蕩不經營——逐漸窮；

第二窮，不惜錢財手頭松——容易窮；

第三窮，朝朝睡到日頭紅——邋遢窮；

第四窮，家有田地不務農——懶惰窮；

第五窮，結識豪翁為親翁——攀空窮

第六窮，好打官司逞英雄——鬥氣窮；

第七窮，借債納利裝門風——自尋窮；

第八窮，妻奴饞懶子飄零——命當窮；

第九窮，子孫相與無良朋——浪蕩窮；

第十窮，嫖賭吸食戀酒盅——徹底窮

【十富】

一可富，不辭辛苦走道路——勤儉富；

二可富，買賣公平多主顧——忠厚富；

三可富，聽到雞叫離床鋪——當心富；

四可富，手腳不停理家務——終究富；

五可富，常防火盜管門戶——謹慎富；

六可富，不作非禮犯法度——守分富；

七可富，妻子賢惠無欺妒——幫家富；

八可富，教訓子孫走正路——後代富；

九可富，闔家大小相幫助——同心富；

十可富，存心積德天加護——為善富；

【十多十少】

1、多一點自勵，少一點妒嫉；

2、多一點責任，少一點圓滑；

3、多一點自覺，少一點依賴；

4、多一點善良，少一點邪念；

5、多一點真誠，少一點虛偽；

6、多一點寬容，少一點計較；

7、多一點奉獻，少一點攀比；

8、多點用心，少一點應付；

9、多一點合作，少一點清高；

10、多一點儉樸，少一點浪費。

【十無益】

1、父母不孝，奉神無益

2、兄弟不和，交友無益

3、存心不善，風水無益

4、行止不端，讀書無益

5、心高氣傲，博學無益

6、做事乖張，聰明無益

7、時運不濟，妄求無益

8、妄取人財，佈施無益

9、不惜元氣，服藥無益

10、淫惡肆欲，陰騭無益

吃虧是福，先舍後得。善舉帶來人氣，幫助別人就是幫助自己。胸懷有多廣，人氣就有多旺。無德必無財，爾虞我詐難長久。

得人心者得天下，得人氣者得財氣。

先賺人心後賺錢

萬事以和為貴，不輕易與人翻臉。

心平氣和，做生意要有好心態。讓一步換來和氣，爭一步惹來晦氣。

留條生路給別人，留條財路給自己。

氣度就是風度，不驕不躁才和諧。

有錢一起賺，才是硬道理

做人要誠實，厚道不吃虧。

最好的擔保人就是自己。

誠信是立業之本。

騙人一時，不能騙人一世。

不拿自己的信譽開玩笑

有付出才有回報。

尊重自己的員工。

將心比心，多付出一點關愛。

良好的人際關係帶來意外的財富。

做人要大氣，合作不忘雙贏。

真誠是最好的合作。

講情面，不做絕。

拿得起，放得下。

人品修煉：人品是立身之本。

道德修煉：君子愛財，取之有道。

毅力修煉：苦難是最好的老師。

意志修煉：吃得菜根，百事可做。

自我修煉：自我學習，自我反省。

性格修煉：在等待中堅定自己的信念。

品質修煉：想好了就出手，決不優柔寡斷。

心態修煉：膽大心細，不魯莽不浮躁。

身心修煉：調養身心，張弛有度。

美德修煉：做一個有教養的人。

能力修煉：做人要有眼光，眼光決定成敗。

創業艱辛，守業難，經商的資本是誠信，信譽弟一，使用者致上，勇於但風險，心有多大，生意有多大，想在前，幹在先，贏得先機，也就是領跑，而小步穩，踏步慢，成功屬於拼搏者

誠實靈活，敏銳的市場嗅覺，能夠領導團隊，有自己可靠的產品。合理的銷售策略。先進的管理模式。能和任何人打交道的社會關係 經商沒那麼的可怕，注意幾點

一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重， 無法成就事業。

二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業， 初期可以小本經營或找加盟合作， 按照創業計劃逐步發展。

三、放眼長遠。小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年後你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。

四、先求生存。要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制， 步步為營，再求創造利潤， 進而擴大經營。

五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實， 不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施， 用微笑面對挫折，不達目標決不罷休。

七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟， 在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、 滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益

什麼是“經商”？一位成功的企業家說：“經商就是經營智商和情商。”這算是說到了點子上。膘先說“經營智商”。一家生產毛巾的廠家產品滯銷。後來，廠長請一高人指點，將毛巾與掛曆合二為一，在毛巾上印上圖案和日期，生產出了“毛巾掛曆”。顧客買回這樣的一打毛巾先是當掛曆用，用完了就摘下來當毛巾用，結果銷量大增。企業先購買創意，擴大生產，再推向市場，賺取利潤，如此借腦發財，豈不是“經營智商”？膘再說“經營情商”。有一種商人，成功的秘訣不是自己智商有多高，也不是運氣有多好，而是靠與顧客的感情。有一家糖果店，店主有個習慣，無論顧客買多少糖，結完賬之後他都再抓一小把糖給顧客。就憑這一點，日久天長，贏得了顧客的好感，來這家店買糖果的人越來越多。日本有一家裁縫店，店主用做衣服剩下的花花綠綠的碎布做了不少小貓、小狗、小人等一些小玩具，凡是有顧客來此做衣服，就把這些小玩具送給顧客的小孩去玩。顧客送來的布料中還有一些是防水的，店主就用這些邊角餘料做成一把把雨傘，碰上雨天，就送給沒有帶傘的顧客。如此以來，與顧客感情日深，光顧的人越來越多，生意越做越好。

當然，也有一些商人不經營智商和情商，靠坑蒙拐騙的“一錘子買賣”發了財，但這能長久嗎？經營智商和情商，靠的是智慧和人心，這才是經商的真諦。

經商之道有很多，不班門弄斧了，說說需要注意的5件事情吧：一是不要厚利銷售，二是不要佳高鶩遙，三是不要喜暖厭寒，四是不要坐門等客，五是不要坐等高價。

經商是為了盈利 所謂的道就是您的經驗 專業 以及營銷之道 最重要的是您得有資金流 天時地利人和 缺一不可 沒有人能隨隨便便就能成功

這個問題應該每一個做生意的人都有自己的獨到見解。在這裡我談一下自己的觀點。

1.首先我覺得做人要真誠，誠信第一。不能說做一次買賣，考慮長久持續的經營，要相信口碑效應，口口相傳，朋友親戚介紹的才是最容易達成的，信任度會特別高。比你自己去賣力的推銷強百倍。

2.品質抓好，有了客源，品質做不好也是白費。這也是客戶持續和你購買的一個主要原因。品種，規格，顏色儘量做的完整一些。這樣客戶也會長期在你這裡持續的購買。不會因為你這裡沒有某一種產品再去找別人家，而丟掉這個客戶。

3.服務態度一定要好也是至關重要的，買東西是一方面，人的心情也是非常的重要。如果買的不開心，他寧願花多一點錢去別的地方也

不會在你這裡買。要有耐心和多理解對方，別人不懂的地方多解釋，不厭其煩，如果人家一開始就是行家，估計也不會到你這裡來買了。這樣的客戶會成為你長期的合作伙伴。

剛開始做生意的時候，誰會想到什麼生意之道的，都是在不斷的幹著生意，慢慢的悟。時間長了總結學習出來的，再一個來說我那個時候也無非從電視上或者是報紙上觀察到一點半星的，也隨大饃吃肚子裡去了！

認真、求實、鉅貪佔。就是我的原則，也是我做生意的準則：1、認真。無論客戶提出怎樣的要求，我都會認真的去對待，決不模稜兩可，是似而非。2、無論幹什麼事情都要實實在在、踏踏實實、老老實實的去幹，決不偷奸耍滑。3、拒貪佔。缺斤少兩的事不幹，有便宜不佔，不是自己的錢不摸。

產品和人品，這兩樣少一不可。把住產品質量的關口，決不讓顧客在產品上挑出毛病。充分的認識到人品的重要性，無論幹什麼事情，人品一定放在第一位。沒有好的人品的話，產品也好不到哪裡去的！即使自己看走了眼，也要對顧客說出來，願意要就折點本錢出售，也不能矇蔽顧客。

生意之道的大道理，就沒有必要去解釋。做人對得起自己的良心，對得起辛苦賺來的錢就行了！人在做，天再看，掙魅者良心的錢，總有一日會遭報應的的！