本人是在所謂的“創業”大潮中摸爬滾打二十年，經過很多坎坷，經歷過三千元回老家過年的日子，經歷過信任卡逾期的日子。一個簡單的道理，卻花了十多年才弄明白。這個簡單的道理就是：創業這個詞，本身帶毒，它會忽悠人罔顧身處的環境，家庭的需求，各種無法逾越的阻力而搞所謂的“勇往直前”。

所以，我覺得想要不被困，最最重要的就是忘記自己在“創業”，時刻惦記自己是在“賺錢”。做個生意就是為了賺錢，當賺錢多了，創業自然就成功了。李嘉誠起家的時候也沒有宣稱自己在創業，他就是賺錢。他的理念有幾條很讓人深思。第一條成功的秘訣就是“不做虧本的買賣”，第二條秘訣就是“如果可以賺一塊，我只賺八毛”，第三條秘訣就是“不要把雞蛋放在一個籃子裡面”。簡簡單單，馬上就可以實施的方案。

小企業不被困，選擇也很重要。不要去追趕“熱門”，當很多人都在這裡面創業的話，那麼競爭必然激烈。選擇一個可看好未來的東西，持續經營，一步步的堅決“不做虧本生意”，賺了一點錢就稍微分散一點投資。在資本大鱷沒有注意你的時候，“打槍的不要，悄悄的進村”。

小企業不被困，用人也很重要。不要用願景去忽悠人，現在的人都很現實，陪著你發瘋搞“創業”的人非常少，大部分的人都是賺錢養家買車買房，把錢給的合理，讓人心甘情願做事，很重要。

小企業不被困，生產安排很重要。不要以為所有的錢一個人就可以賺完，那樣會把自己搞得負擔越來越大，風險越來越大，軟肋越來越多。只要是自己能不做的就分發給他人做，只要他人可以代勞的一律不自己去做，形成一個隱形的小小的產業鏈，為將來關鍵時候，迅速做大做準備。（當資本大鱷進入，一定會大肆宣傳，這個時候完全可以借船出海。）

1.不做全產業鏈，選擇模式較輕的環節切入2.小成本的模式驗證3.確保已有資源/所需關鍵資源的佔比超過50%4.留意每一個投機機會

用最簡單最直接的方法一次性解決所有創業困局，那就是透過科學的方法啟用釋放領頭羊的思維模式。任何創業困局其實就是領頭羊的思維僵化所造成的，畢竟領頭羊代表著企業的意志和方向。只有打破這層界限，左右而言他才有意義，否則用再多的技巧和方法都無用，一切空談。