1.好好幹，將來這個位置就是你的

2.好好幹，做好了我給你加獎金

3.好好幹，年輕人要多做事才能漲本事

在此，奉勸老闆、領導們，在職場中對員工多一些真誠，少一些套路。多一些實在，少一些忽悠。很多時候員工不是不知道你們怎麼想的，只不過是懶得拆穿罷了。

以上為我的個人觀點，請給大家分享

最基本的是描述遠大前程

展現自己對你多好多好

打感情牌

和其他人對比產生優越感

1.公司就是你的家

2.公司真的沒有什麼利潤

3.公司的前途決定著你以後的高度

4.好好幹，明年哥給你娶個嫂子

在職場中，尤其是新人，會遇到這樣的老闆，經常把一句話掛在嘴邊："年輕人就是應該多鍛鍊，別總在意那點兒工資，賺錢的日子在後面呢，先努力把手頭的工作做好，有了成績薪資都不是問題"。

這話是說的沒錯，但如果結合大多數職場人的遭遇來看，這就是老闆在忽悠員工，明明是想以最少的薪資讓員工多幹活，非要找那麼多冠冕堂皇的理由。

在我看來，遇到這種老闆，他說的話聽聽還可以，但千萬不要把老闆說的話當作是真的，尤其是許諾的那種空頭支票。

開頭先說個故事，我有一個朋友是做電商的，在電商的幾個類目裡也算小有名氣，一提到他的行業花名，大家都會豎起大拇指。

這幾年電商行業的確非常火爆，各個地方也開始積極的發展農村 電商，各個地區也紛紛成立了電商辦，而我的朋友因此得到了一個機會，那就是回老家的電商辦上班。

可能很多人認為這是一份好工作，畢竟在老家上班，而且薪資也很高，是個不錯的選擇。

但我這個朋友在北京的薪資在20K左右，回到老家去電商辦工作卻只給5K，而且還不是正式編制，而這個電商辦的主任就拿出了"畫大餅"那一套。

這個主任的說辭是這樣的："小A啊，你看這是咱們家鄉弄的，現在就一個空殼子，正需要你這樣的人才回來幫忙，你這麼專業，業績也不錯，我也知道你在北京的薪資非常高，咱們電商辦的條件也有限，只能給5K，但是離家近啊，而且以後業績好了，薪資也會漲的。而且最重要的是發展空間一點都不比北京小，如果"表現好"的話，你的文化水平也夠，直接轉成正式編制員工也不是不可能啊，你再考慮考慮。"

最後我朋友還是拒絕了他，因為他說的這些話幾乎都是空頭支票，除了5000的月薪，其餘的沒有一項落在實處。後來這個這個主任找到了另外一個人去，三年過去了，當初的很多承諾都沒有兌現，而這個主任卻藉著這個人的幫忙撈了一些業績升遷了。

其實職場也一樣，就拿我自己來說，之前的一份工作是負責商務，公司的一切對外業務都是我負責，手底下有幾個人，平時老闆就跟我們灌輸一些多加班、提前到崗做準備工作的思想。有一次開晚會，老闆說的原話是這麼說的："咱們雖然是9點上班，但實際上你們應該在8點30分就應該到工位，這樣我們就有30分鐘可以提前做準備工作，以便於9點進入工作狀態。

會後我找老闆談了一次，我說這種方式我接受不了，我只能保證我不遲到，但提前來真的有些為難。於是老闆就說我沒格局，說我沒大局觀。

緊接著過了幾天，公司老闆又安排我帶新人，找各種理由要我帶著手下的幾個人去開拓市場（這些事由另外一個小組負責的），我又說手裡的事情多，可能顧不過來。果不其然，下班又被留下，又強調了一遍奉獻、大局觀、格局的問題，但我不為所動，一直堅持（我根本不在乎這些，巴不得老闆立馬把我開了），最後老闆改變了策略。

其實我這人平時並沒有那麼多事，但是對於老闆來說能者多勞，恨不得員工一天24小時不休息的工作。而老闆強調的格局、大局觀、未來，其實都是基於眼前的目的，那就是提前到公司開始準備工作和帶新人，提前到公司了、帶了新人那就是有大局觀、有格局，如果都不做那就是沒大局觀。

而在職場中這樣的老闆不在少數，不管他們說什麼做什麼，灌雞湯、打雞血、開空頭支票也好，其目的只有一個，那就是想讓員工"不領薪水多做事"，至於方法他們根本不在乎，至於臉面，那才值幾個錢？

所以，職場人也該醒醒了，別總被老闆牽著鼻子走，老闆隨便幾句話我們就拼命地去工作，等成績出來了才發現，老闆當初說的那些話只是說說而已，認真你就輸了。

“屌毛，加油，以後女兒嫁給你。”

你看，老闆對你多好。

我們來分析老闆對你好的原因：

1、屌 毛：表示關係親近。

2、加 油：表示鼓勵。

3、畫大餅：以後女兒嫁給你，你就是公司未來的繼承人。

這個稱呼隱藏什麼管理上乘武功呢?

兩廣一代是這樣稱呼人：

叫靚仔：針對陌生人。

叫名字：普通熟人。

叫屌毛：關係親近。

老闆叫你屌毛，表示與你的關係已經很不一般，他心裡卻認為你是真正的屌毛，一箭雙鵰。

真的是叫你加油嗎?

對你的工作能力、幹勁和熱情非常不滿，只能用鼓勵的方式鞭策、提醒你。

以後又是什麼套路?

這是一個時間維度的虛指代詞，可以無限延期，讓你望穿秋水。

女兒嫁給你好不好?

老闆敢這樣許諾，多半沒有生育能力，讓你眼巴巴等一輩子。

咱們回到問題本身，老闆也沒有完全忽悠你，叫你加油才是問題的核心。

老闆忽悠員工的套路，那確實是一套接一套的，但也不一定都是忽悠，只是你自己要心裡有數就好。

一、畫大餅，還是3D的

這類畫大餅的情況確實很普遍，只是現在的人胃都不太好，尤其是90後的，很難消化老闆的這種大餅，於是就乾脆不吃這一套。

二、年輕人要多吃苦啊

講和員工奉獻、談忠誠，扯能者多勞，話是很有道理，只是很多員工都做不到，一方面是因為老闆做不到情況太多了，這些話已經變味了，另一方面是老闆的要求太高了，員工很難達到要求，最後一點就是，機會是有限的，老闆對每一個人都這麼說，就算你做到了他也沒有那麼多機會給大家。

三、好好幹，我不會虧待你的

這句話你只聽一半就好了，至於是聽哪一半你自己看著辦。

【觀點】公司不僅是老闆的事業，也是老闆的家業。

職場上老闆為了給員工漲士氣，讓員工更投入工作、提高工作效率，總會說一些激勵性的言語來刺激員工，這些話對員工來說也確實挺受用。

今天我們要聊的就是老闆這些所謂的“激勵”言語，大部分都是忽悠，而且把員工忽悠得很開心，比較常見的有以下這三句：

1、好好幹，這個位置遲早是你的。

職場上老闆和員工有時也是一種博弈的關係，老闆要員工做更多更好，需要不斷給員工構建對未來的期待和渴望。

小Z工作能力強，在公司出類拔萃，但公司始終是個小公司，廟小，小Z想要有更好的發展，想找個大平臺讓自己更上一層樓。

這心思老闆其實也看得出來，也明白小Z的能力可以去更大的企業發揮更大的優勢，可老闆也不捨得小Z走，畢竟給公司帶來的利潤是真真切切的。

老闆為了留住小Z，對小Z說，好好幹，到時候給他提拔一個市場總監的職位，也給小Z提高銷售提成，小Z覺得既然老闆這麼有誠意，那就再留下來看看。

可一年過去了，啥也沒變，小Z忍不住辭職走人。

2、工作交給你，我最放心。

老闆想要員工承擔更有難度的工作，往往用這句話來忽悠員工。老闆既然這樣說，工作肯定是不能推脫的了。但自己在老闆心目中真的是最放心的那一個嗎？我看也不一定，只能說，相對那些老闆不信任的不靠譜下屬，你是算比較值得信任的。

所以，老闆交代的工作，還是要認真完成，不然下次老闆工作都不想交給你了。

3、這個任務如果完成得漂亮，年底給你們加獎金！

工作連軸轉，老闆還不斷壓新專案，員工們叫苦連天，老闆為了穩住人心，經常用加獎金作為誘餌，讓大家更加賣力。

1、加班時：你們要以公司為家，請假時：你以為公司是你家想來就來，想走就走

筆者觀點：有的公司經常會制定一些奇葩的制度，老闆還言而無信，根本做不到賞罰分明，員工對這類公司也是很無奈。

2、中國什麼都缺，就是不缺人，愛幹不幹，不幹滾蛋，要擺正自己的位子，是公司養活了你，要學會感恩。

筆者觀點：老闆的心態有問題，以為給員工開工資就認為員工比自己低一等。

3、一定不會讓老實人吃虧！

筆者觀點：很多時候在單位只有老實人才吃虧，偷奸耍滑的人從不吃虧

4、誰誰誰為了業績都能陪客戶睡覺，你學學人家

1、加班時：你們要以公司為家，請假時：你以為公司是你家想來就來，想走就走

筆者觀點：有的公司經常會制定一些奇葩的制度，老闆還言而無信，根本做不到賞罰分明，員工對這類公司也是很無奈。

2、中國什麼都缺，就是不缺人，愛幹不幹，不幹滾蛋，要擺正自己的位子，是公司養活了你，要學會感恩。

筆者觀點：老闆的心態有問題，以為給員工開工資就認為員工比自己低一等。

3、一定不會讓老實人吃虧！

筆者觀點：很多時候在單位只有老實人才吃虧，偷奸耍滑的人從不吃虧



4、誰誰誰為了業績都能陪客戶睡覺，你學學人家

筆者觀點：這是我聽過老闆說過最無恥的話，如果是筆者碰到這種老闆，當時就一嘴巴子抽上去

5、人老了在企業上班就會被嫌棄

筆者觀點：現如今，很多公司35歲的員工都要被踢出局，也是悲哀

6、一定會給你們漲工資的，只要幹好了。公司絕不會虧待你的

筆者觀點：滿嘴的謊言，說好的漲工資卻一拖再拖，沒有實現的可能。

7、我孩子小時，孩子老有病我請假，請的稍微多了點，領導要停我職，我說誰沒有孩子小的時候，領導說：我沒有，我孩子大了！

筆者觀點：老闆沒有站在員工的角度考慮問題，卻讓員工換位思考。



8、活都我幹了，要你幹什麼？自己想辦法去！

筆者觀點：對公司不負責，對員工不負責，這樣的公司趁早離開為好。

9、能幹就幹，不能幹就走，三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人到處都是

筆者觀點：對付這種老闆必須要用狠招，在網上曝光他們，讓其他求職者看到這些老闆的險惡嘴臉。

10、我們領導經常說，向經常加班的同志學習，向不要求工資待遇的員工學習。筆者觀點：這是我聽過老闆說過最無恥的話，如果是筆者碰到這種老闆，當時就一嘴巴子抽上去

5、人老了在企業上班就會被嫌棄

筆者觀點：現如今，很多公司35歲的員工都要被踢出局，也是悲哀

6、一定會給你們漲工資的，只要幹好了。公司絕不會虧待你的

筆者觀點：滿嘴的謊言，說好的漲工資卻一拖再拖，沒有實現的可能。

7、我孩子小時，孩子老有病我請假，請的稍微多了點，領導要停我職，我說誰沒有孩子小的時候，領導說：我沒有，我孩子大了！

筆者觀點：老闆沒有站在員工的角度考慮問題，卻讓員工換位思考。

8、活都我幹了，要你幹什麼？自己想辦法去！

筆者觀點：對公司不負責，對員工不負責，這樣的公司趁早離開為好。

9、能幹就幹，不能幹就走，三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人到處都是

筆者觀點：對付這種老闆必須要用狠招，在網上曝光他們，讓其他求職者看到這些老闆的險惡嘴臉。

10、我們領導經常說，向經常加班的同志學習，向不要求工資待遇的員工學習。

1.加班工資

這是所有上班族最關心的問題。《勞動法》規定：國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每週工作時間不超過44小時的工時制度。所以每天8小時外的工作時間都算是加班。

2.簽訂勞動合同

入職1個月內企業必須與員工簽訂勞動合同，（如果員工拒絕簽訂的，應該離職）

企業不簽署勞動合同，1年內勞動者離職時離職時將可獲得1-11個月的工資賠償；

超過1年沒簽，視為已訂立無固定期限勞動合同，沒過錯的情況下不能隨意開除。這種屬於事實勞動合同，雖然不簽訂書面合同，但是存在實際上的用工關係。

3.試用期

試用期的工資不能低於本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定正式工資的80%，試用期最長不能超過6個月，不能以轉崗或者任何理由試用2次。

4.保密事項

保密條款在離職後仍然有效，合理期限為離職後三年。

5.主動解除勞動合同

提前30天書面通知單位，可以解除合同，試用期內只需提前3天（記得保留書面證據）；工資未支付、社保未買的情況下，屬於公司方面違約。大可說一聲就直接走，不用提前告知；企業提供了培訓，且不足約定服務期的話，勞動者需要支付相應的培訓費用作為違約金。

6.企業單方解約

患職業病、因工負傷，在醫療期內、婦女孕期產期哺乳期，單位不得提前30天或支付1個月工資單方解除合同。除非企業與勞動者協商一致，或者勞動著本身有過錯或者明確無法勝任本職工作。在被強制離職時，勞動者千萬不能貿然地按照單位要求填寫離職申請表（離職原因也一定不能寫因個人原因離職），否則經濟補償金就泡湯了。

職場中，要讓老闆信任一個人，是一件很困難的事情，老闆用人重在用，而不重在信，所謂“疑人不用、用人不疑”其核心還是在用，而不在於疑或者不疑。那麼老闆在日常工作中，對用人的時候，有哪些套路呢？下面六點為你揭秘：

一、突然增加工作量

有時候本來所有的員工都在正常工作，可以突然有一天，領導竟然突然增加你一個人的工作量，這是什麼原因呢？小王在一家房地產工作做銷售工作，他工作勤快，能夠舉一反三，銷售業績很好，突然有一天老闆說，現在資金緊張，要讓小王在三天內完成3個億的銷售目標，小王一下子就慌了，心說這麼高的業務量誰能完成啊，可是小王在最初的慌亂之後，覺得能不能完成，先試著做吧，於是他便坐了一套應急銷售方案，拿給老闆審批，老闆看完之後也同意了。

於是在剩下的兩天半時間裡，他按照方案，積極實施，就在三天快結束的時候，他還是剩一點沒有完成，於是他便向老闆認錯，老闆看到小王的態度後，非常高興，當即就升他做了經理。老闆的心思是很難猜的，如果小王因為這個銷售任務大發雷霆，或者一蹶不振了，那麼老闆就達到了淘汰庸才的目的，如果小王能夠一如既往，努力去實現目標，那就說明老闆成功的測試出，小王的抗壓能力是很好的，而且還有良好的態度，正是自己的像要的管理人員。

二、故意透露資訊

老闆有時候會故意向一個員工透露資訊，一方面是為了測試這個員工的保密性，一方面也是為了淘汰一位員工。透露資訊這件事可小可大，當老闆故意透露重要的資訊時，他或許是為了讓員工信任他，或許是為了測試員工的保密性，如果員工保密性不好，那他就有充足的理由辭退這個員工。

三、讓你帶領新專案

當新專案來的時候，很多企業的老闆讓老員工去負責完成，但是也有例外，如果他讓一個新員工去負責的時候，一方面是測試員工的管理能力、戰略能力以及策劃能力等等，如果成功了，那就是老闆想要的人了，一方面如果這個員工沒有能力完成這個專案時，那他就成了老闆的實驗品，從此成為邊緣人。

四、有功勞不表彰

有功必獎，這是做管理的必然套路了，但是老闆有時候卻故意對有功勞的人不獎勵，其目的是測試這個員工的格局，如果員工的格局不夠，必然就會將此事傳的沸沸揚揚，罵老闆不公平不公正，有的人甚至會做出辭職的舉動，這樣的話，這個員工就不是老闆想要的人，如果辭職了，老闆正好省了一筆獎金的支出，可謂一舉兩得。

五、給點小恩小惠

給員工小恩小惠，這樣的事情太常見了，但是有的員工因為得到了小恩小惠後會沾沾自喜，說老闆重視他，有的員工得到了小恩小惠後，會覺得沒什麼意思，說老闆小氣，有的員工會覺得小恩小惠沒意思，根本就不要，這是野心的表現，老闆想要什麼樣的人，在這裡也就很容易得到體現了。

六、故意製造危機

明明是大好形勢，老闆卻突然做出一些不能理解的舉動，惹出麻煩來，使得危機出現，這時候他就會坐在一邊靜心觀看，如果面對危機能夠很快相處解決辦法來，那說明這個員工就是能夠解決問題的人，是他的管理層人選，如果這個員工能夠不逃避，配合其他人員解決危機，那麼這個員工就是個忠誠的員工，是很好的執行人員，如果這個員工一走了之，那麼這個員工很快就會被辭退。

老闆往往站在更高的角度是審視員工，他對員工的測試和套路將是一般員工不可理解的，因為高度不同，因此老闆的測試方法很多時候會比人力資源的技術方法更加實用、有效。

很多公司為了招到“廉價勞動力”，往往會使用很多的職場套路，在這裡我可以舉幾點典型的公司套路：

1.“試用期3個月，試用期工資是XXX，如果3個月後成功轉正，工資是XXXX”；

這種就是典型的套路，說白了在老闆眼中，只要你能幫他工作3個月就足夠了。至於三個月以後，那就要看你有沒有利用價值了。這樣的崗位往往都是重複繁瑣，不需要太多專業能力的崗位，三個月後再招新人就可以隨時頂替你。

2.“公司前期比較緊張，工資只能給你XXX，但是我相信你的能力，等公司穩定壯大以後，給你XXX的股份或者分紅。加油幹吧”；

這種套路俗稱“空頭支票”，老闆給你一個看的見摸不著的“前途”，只是為了讓你拼命給他工作而已。用最少的錢，挖掘你最大的潛力。至於公司壯大以後能不能給你兌現是其次，最需要擔心的是這樣的老闆在公司壯大後會對你“卸磨殺驢”。

3.“你來我們公司，不是打工仔，而是合夥人。我們招聘的不是打工的，而是需要一個有能力、肯吃苦的合夥人”

這種話和第二條類似，也是老闆為了吸納廉價勞動力說的空話和大話。當你以為自己作為“合夥人”進入公司以後，慢慢的你會發現領導們開會沒有你，領導們釋出決策不會詢問你。說你是合夥人，但是你的工資還不如一個跟在老闆身後而且什麼都不會的親戚。

那麼如何避免被套路，甚至成功“反套路”呢？

1.對於開口試用期三個月的要求，正確的回答方式不是我同意或者不同意，你可以這樣說：“老闆，要說彼此熟悉用不了三個月，這樣吧，試用期一個月，工資就按你說的。第一個月先看我能力，一個月以後根據我能力，咱們再商量轉正和工資的問題。”

這樣說的話，老闆會認為你是一個非常有自信、有能力的人，對於中小型公司來說，最需要的恰恰是這種“人才”。最後既避免了自己成為3個月的廉價勞動力，又無形之中提高了自己在老闆眼中的價值。

2.對於開“空頭支票”的套路，最直接的方法和回答就是：“老闆，現在的工資不足以支援我長期在這裡工作，我也要生活交房租。我很理解貴公司現在的困境，但是也希望老闆可以理解一下我的困境。”

這幾句話的意思就是在委婉告訴老闆：別和我談空頭支票，我只看眼前工資，工資不加，拜拜！

3.對於這種拿“合夥人”忽悠人的老闆，最直接的就是回絕並離開。因為這樣的老闆從一開始就是在侮辱你的智商，如果你留下來，那麼最後也只能成為老闆茶餘飯後的笑話。因為你如果要求他在合同上明確寫出給你的權利、地位、薪資以及分紅，是不可能的。

你好，老闆忽悠員工無非是想榨取更多的勞動力。想讓員工好好工作還不想付出。 第一，拿虛無縹緲的職業前景來忽悠，你好好工作，業績達到多少經理或者主管的位置就是你的。等你達到了要求，要不不承認，要不說別的員工比你乾的好。讓你繼續好好工作，以後有的是機會。 第二，承諾完成這個專案給你提成多少或者發多少獎金。當你累死累活的完成了以後，。他把目標提高了，或者把出差住宿費用給你加到裡面，然後說你沒完成任務，或者說把這些費用從獎金裡面扣除。結果一算，你還欠公司的。 第三，把工資和獎金按平時和年終發。比如平時發一半，年終一半，名義上給你把錢攢起來，好回家過年。其實你損失的是利益和理財的資本。還有就是被老闆控制不能隨時辭職。 總之，公司和老闆賺錢了，只要不給你發獎金或者提高待遇就不是個好工資。現實中的華為，百度，騰訊等知名公司，都是及時發放高額獎金和工資的。沒有哪個說以後給你提高職位而不發錢的

要說重情義的老闆，首先讓我想到的是劉強東！

2010年的京東年會時足足有200多桌，劉強東給每桌的同事敬酒，王笑松擔心老劉喝多，就勸他少喝，想把他的酒杯換成水。劉強東說了一句：“我跟弟兄們喝酒，一定不能喝水。”還有後來的給京東老員工發iPhone、買空調、蓋樓房等等。他的很多做法，印證了他對媒體說過的一句話：“最痛苦的不是金錢的喪失，而是怕辜負兄弟們的期盼。”

相比劉強東來講，現在的很多企業老闆好像都陷入了一個錯誤思維，覺得現代管理方法、文化建設就是忽悠員工傻幹活，下面我們就來看幾個慣用的小套路。

公司是要賺錢的，公司裡的任何員工哪有什麼“最”可言。當領導對你這麼說時，那麼可以斷定你的能力還可以，但並不見得是最棒的，也肯定不是老闆心目中最相信你的（因為如果完全相信你，也不會說出這類話）。這只是一種拉攏你、給你一定壓力的話術而已，讓你無形中立下誓死要把專案做好軍令狀。

職場上最廉價的收買人心方法就是告訴員工一些“小秘密”，有可能這也確實是秘密。但這些秘密並不見得只告訴了你一個人，雖然自己肯定要保守秘密，不能外傳。但也要想清楚，老闆為何把秘密告訴自己？如果只是單純的收買人心，你只要配合老闆演好戲就OK了。

很多老闆抓住了年輕職場人期望儘早升職加薪的需求，時不時會如同打雞血般的暗示“公司不會虧待你，你有機會升職加薪等等”。很多人聽到這樣的話，就會像打了雞血一般幹勁十足、加倍付出，殊不知這只是一個零成本的幌子而已，認真就掉入了“老闆們”挖好的坑裡。

還有一種情況是，你明明有獲獎或升遷的機會，領導卻給了別人。這時領導總是“語重心長”的向你安慰道：“沒事，你還年輕，以後會有很多機會的”。

其實領導說的這類話，假裝聽聽就好了。這句話沒有任何價值和意義，等下次同樣還會有很多機會，但機會之所以稱之為機會是因為有名額限制。下次也不一定會是誰？

小老闆們為了更好的剝削員工收益，不僅要佔顧客的便宜，還有佔員工的便宜。這樣，只會讓員工離心離德，勝利者永遠不會是老闆。

切記，在職場上生存，無論是老闆還是有競爭關係的同事，任何人所說的每一句話，都應該經過我們反覆思考和判斷。如果你對老闆所說的每一句話都言聽計從、深信不疑，那麼你一定會輸的一塌糊塗。

一我們公司的員工待遇福利都很好。

二我們會對每個員工負責。

三大家辛苦啦（不發加班工資）。

四放心，公司不會虧待你們的。

五下面我簡單的講兩句。

六放心就按這個辦法辦，有問題我負責。

七沒事有意見你們可以提，對事不對人。

八好好表現，每個人的精神機會都是平等的。