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1 # 職場小紅人
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2 # 鍋子哥掃芒
然後我來回答您的問題,1.我不認為這是反應慢的問題,而你毫無猶豫的和她換了班,這是一種善良的表現。雖然你事後覺得不太值得,但是你的潛意識還是喜歡幫助別人的。
2.有些職場老油條的表現很容易圍好人,但是我並不推薦,因為這是虛偽的表現,他們這種人遇到任何事情首先想到拒絕,然後再權衡利弊,如果覺得不吃虧甚至佔便宜,再表現出很為難的,捨棄了很多利益似的答應了你,讓你覺得欠他很多。
3.像你說的這種人,對他應該敬而遠之,平常除了工作不要有任何交集,否則會被他坑的。
4.建議:1.這種事情不需要刻意訓練,你經歷的事情多了,自然就會應對,對真心對你好的和實在的人,吃點虧無所謂。對於這種人就不用太客氣。
2.職場有些話不用說明白,你不主動搭理之人,他們也心知肚明,俗話說:“得罪真君子,也不得罪真小人”,所以對待不喜歡的人和心懷鬼胎的人,
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3 # 有溫度的小鎮青年
對於不太確定的事情,自己先核實清楚在回覆,題主的問題其實反應了兩個點:1)不太擅長或者不太好意思說“不”;2)不太確定的事情或者沒記住的事情在沒有核實清楚前就答覆了“是”。
所以建議:1)記不住的事情或者記不太清楚的事情,先確認下實際情況再答覆;2)能說不的時候需要說不。
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4 # 慶哥思維
在職場中比別人反應慢的人,怎麼辦? 有一句話是這麼說的,沒有笨的人,只有懶的人,人與人之間的確會有反應,快慢的差距,但是這些差距呢,都是別人的經歷,經驗,積累的結果 在經驗閱歷豐富的人,他遇到事情的時候,等於是有了答案,所以他的反應自然而然會比別人快 那當下你沒有這麼好的閱歷和經驗,也不用灰心,那麼你就要比別人付出的更多努力,去積累相關的知識和經驗,日積月累下來,你的反應速度一定會快起來
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5 # 禪心呢
從樓主的描述來看,樓主不是反應慢,也不是笨,而是不懂的拒絕。這個是職場必備的技能。下面我們就來說說職場該如何拒絕。
1.自己先考慮接受與拒絕的理由。他提出這個請求的條件是什麼?我是否有能力接受(完成)這件事?如果接受了,我是否會因為自己的利益受損而不愉快?如果拒絕了,我是否能承擔相應的後果?如果在想清楚這四個問題之後,你內心的聲音依然是說“不”,那麼就果斷拒絕好了。切記在不清楚對方的條件時盲目答應,顯然樓主就犯了這個錯誤!
2.怎麼說不呢?以一種禮貌的態度拒絕,感謝對方在需要幫助時可以想到你,並且略表歉意。注意,過分的歉意會造成不誠實的印象,陳述自己堅定拒絕的理由,不要猶猶豫豫。
3.拒絕後該怎麼辦?你可以推薦替代人選,或者提出有建設性的建議以及注意事項,表達一種關心。建議和表態一方面有利於問題以一種最周全的方式得以解決,另一方面也是對被拒絕者情緒的有效安撫。這樣不至於同事對你不提供幫助而記恨在心。
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6 # 暢談職場
有的人,天生反應遲鈍;而有的人,卻是因為後天的家庭教育不得利,讓他在孤獨和自我玩樂中,養成了反應遲鈍的毛病。長大成人後,要面臨工作和交友的一系列問題,那麼反應遲鈍的人,應該怎麼改變現狀的目的呢?
反應遲鈍的人,可以透過從事和多人交流的工作來鍛鍊自己。
不管從事何種工作,和愛說的人交往,和會說話的人交流,和智者交流學習,就等於鍛鍊自己的講話技巧。
堅持寫日記和寫作,也可以在思考中,開發思維,鍛鍊反應力。
其實,從事和人打交道的職業很多,和他人講話時,可以先講慢一點,過段時間慢慢加快速度;
什麼事情都是熟能生巧,交流得多了,反應自然會靈敏。
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7 # 丹萍
如果是體質差或者是習慣形成的反應慢,是可以透過鍛鍊增強體質、改掉不良習慣去恢復到正常的反應速度的,比如打球,在電腦上玩射擊類遊戲,都是可以提高反應速度的。
如果是天生的反應慢,這個就比較困難,需要找專業的醫療機構才有辦法了
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8 # 天道若龍
針對這個問題,是否可以這樣做更好一些呢?一是緩回覆。如串班的事情,可以這樣答覆,等我查一下是否有班,一會兒回覆你;
二是找藉口。有人再找你,就說不巧,我的同學找我,幫不上你了;
三是主導法。就是主動找常求你的人,如果他拒絕你,下次可能也不好意思再來找你了;
四是借鑑法。就是多讀點書,知識豐富了,大腦反應也會快速一些;多留意別人是怎麼做到的。
透過這幾個方法的實際運用,大腦會逐漸靈活起來的。
就像圖中這位女士多學習一樣,以後必有斬獲的。
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9 # 床單被罩四件套
新人都是這麼過來的,他願意教訓你都還是好的,當跟著前輩學習咯,只要不是說的太難聽打擊人格打擊尊嚴的,忍忍,所有的一切都是你進步的墊腳石
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10 # 驍詠
你不是慢,是不懂得拒絕。
對於那些特別愛耍小聰明的人,總認為自己比別人聰明,那就要拒絕他:告訴他,你的那點鬼把戲,我是知道的,只是不想揭穿你,在我面前你少打歪注意……。我是善良,但也容不得你肆意踐踏。怎麼拒絕;
1,對某個事情的認識有個假設性的判斷,如果出現怎樣的情況,我該怎麼做。
2,可以先回答讓我先考慮一下。給自己考慮的時間。
3,可以說我先做完自己的事,有空再來幫你。
4,直接拒絕。
但是這次是疫情特殊時期…。
根據你說的情況,你不是反應慢,是心底善良,不懂得拒絕,過不了心裡那道砍:我怎麼去幫曾經打我小報告人的忙呢?為什麼就答應了啊?還是個那個時間段換我的下午?真的是笨蛋一個。有點被別人耍小聰明利用了的感覺。其實你不必這麼想:
1,同事之間,以後相處的時間還長著呢,指不定哪天你也有困難需要她幫忙呢?修一份自己的德行,就在自己能力範圍之內,何樂而不為?
2,就幾個小時而已,換就換了唄……,就幾個小時而已,權當疫情期間作貢獻了。
3,人的一生中,能力決定是否成功,德行決定你是否走得更遠,…到時候,指不定誰幫了誰呢?
4,以怨報德,才是職場最重要的職業素養,被人利用,說明你有被人利用的價值…。這樣去思維,你會豁然開朗。
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11 # 飛翔的海馬
你好,這個場景聽起來非常熟悉,因為我也曾經有過類似的經歷,而且也吃過虧,我自己也是個反應慢的人。
不要去排斥自己“反應慢”這個表現,心理學的研究表明,對於大多數反應慢的人,只要給予足夠多的時間,他們的思考深度和看問題的角度都是優於反應快的人。
所以在心理上,我們要先消除“慢”就是不好的觀念,接下來聊聊如何改善,我這裡提供3個方法給你參考:
1.多準備,多演練在工作中,有很多的場景我們是可以提前準備的,比如會議、當眾演講、彙報工作等,只要我們提前做好準備,一樣會有不錯的表現,用相對充足的準備來彌補臨場反應的速度的不足。
2.刻意預留思考時間比如在你問題中提到的案例,面對這種情況,你如果知道自己匆匆答覆別人會出現各種狀況,那你就可以和你的同事說:“我還不確定時間行不行,我先看下,要不待會再答覆你。”
這樣你就有了相對充分的思考時間,就不至於給出違背自己意願的決定。在我強行應用這個策略後,很多現場促銷活動對我都無效了。
3.尋找支援不管工作還是生活,我們都不是單兵作戰,工作中有搭檔,生活中也是,我和我太太在反應速度上就是天和地的差距(她反應比我快多了)。
很多時候,當我們同時面對一個問題,而且給予我們決策的時間又非常短的時候,我就會說,這事聽你的,因為我知道,在我思考不足的情況下,常常會做出錯誤的決定。
以上三個方法是我常用的方法,希望可以幫到你,最後再回應下,如果遇到你提問中的場景,我們還可以怎麼補救?
我覺得即使你已經回覆你同事時間可以,但是在你突然發現這個決策有問題的時候,你依舊可以向你的同事說明。
不要覺得不好意思,該不好意思是你同事才對,但是要注意這個時間不能相隔太久,因為對方可能會根據你的迴應做出她的一些其他安排。
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12 # 十八線學霸日常
職場上反應慢,您肯需要一名打造職場師徒關係,來帶著您在職場上發展。
上下級之間不是有“學習”和“傳授”行為出現,就可以歸為“學習型的上下級關係”。大多數領導都願意教下屬做事,因為教會你,好乾活兒。別自作多情覺得領導教你一招,從此你們就成了師徒。
上下級能成為職場師徒,有三個判斷標準:
第一,交談中,關於個人成長的話題大量出現。
領導不光教你業務,還教你如何做人、如何變強。
第二,對下屬的心理安撫頻率較高。
領導對下屬的安撫、鼓勵在一般的上下級關係當中也比較常見,但是當下屬提及自己在職場甚至生活上的迷茫和困惑,都能得到領導的安慰、指點,那就有大機率是師徒關係。
第三,對下屬出現安排前途的行為,這是和普通下屬之間最大的區別。
普通的下屬對領導而言,就是工具,領導提升就走人,不會惦記著下屬的未來。
如果是師徒關係的上下級,領導會把你納入他的佈局和籌劃:“你再歷練幾年,等我回總部,讓你接我現在的位子。”這話的意思就是你好好幹,幫我升上去,然後我再來拉你。
領導對你的成長主動提出指導,甚至安排你的進步,就是職場師徒關係無疑。
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13 # 占星師小藏
從看到這個問題之後,我很上心。
首先,客觀地說,反應慢的人不應自卑,但是一定要有自知之明,這不是歧視,這是策略。如同耐力強的人就不要和別人去比爆發力,炮兵不要去比偵查兵。
反應慢的人和反應快的人競爭,唯一的出路可以說就是“自知之明,笨鳥先飛,勤能補拙”。
反應慢的人在職場的生存最讓人揪心。很多職場法則、職場技能,聰明人可能瞬間就能領會,反應慢的人往往都要碰的頭破血流,往往比一般人付出更多。
一個竅門是狠抓工作、盯住領導,只要領導不嫌你反應慢就沒人嫌你反應慢,相反,如果讓領導覺得你反應慢…… 比如,領導是有風格的,工作是有重點的,辦事是有套路的。比如,有的老闆或上司思維很跳躍,喜歡突然發問,讓人手足無措感覺自己反應好慢,如果你不能迅速適應老闆就會覺得你真的反應很慢。怎麼辦?觀察老闆的習慣,記錄老闆的問題,揣摩老闆的心思,你會發現很多規律。
比如,我的老闆時間觀念很強,有點強迫症了都,時不常的就會問一句:現在幾點了?你前兩次會感覺手忙腳亂,總結出老闆有這個習慣後......呵呵,反應好快!
比如,週五的時候或者節假日的時候,同事間會互相打趣有什麼活動,領導有時候也會插話,如果問到你的時候你吭吭哧哧,無疑大家會覺得你反應好慢。提前一天想好,這個問題時常會有人問,朋友家人老婆孩子都等你回答呢!
比如,化被動為主動。這個世界上每天都有熱點,有些熱點明顯會成為話題,不要對這些熱點一無所知。偶爾用心關注一個熱點,深入瞭解,然後稱為話題發起人,哇,棒棒的!(偶爾就好,不然別人會認為你很八卦)。
比如,要保持謙虛、多請教,任何時候不要出風頭,更加不要搶領導的風頭。尤其是閒聊的時候,別人可以傳播小道訊息、神奇經歷,你不要,你就負責聽、負責點頭和捧臭腳。時刻提醒自己:領導想和你閒聊是因為領導自己想侃想顯擺,不是來聽你侃聽你顯擺的,不要顯得比領導還要博聞強識,那是純心給領導添賭。
反應慢的人在職場中最重要的是要揚長避短!這一點非常非常重要!
比如,對領導要多彙報,但是絕對不要多交流!!多彙報就是不要讓領導來找你,不要讓領導有機會發問,防守不如進攻,用你的精心準備(至少準備三天!)打老闆一個措手不及,彙報的時候要儘量簡短,不要有任何猜測,不要有任何虛構,要讓老闆放心,因為一旦老闆質疑你的思路,你就慘了,因為老闆的智商、情商、反應速度絕對比你厲害,這種突發狀況反應慢的人絕對應付不了!所以,儘量不要當著老闆的面進行剖析或者推論,不要有這種交流!
當然,意外總是有的,一旦出現你不能掌控的局面,謹記要閉嘴!多說多錯、少說少錯,不要辯解、不要推脫、不要發問,讓領導說、讓領導罵,當場理解不了的回去慢慢想!這是真心忠告,有時候領導的一句話反應慢的人真心要琢磨好幾天才能明白,在此之前說的越多越顯得你是白痴。
一定要好好準備,特別是老闆喜歡問的問題要充分預備,老闆提過的想法佈置過的任務要給他反饋。不要多,一個月一次就能讓老闆認為你很用心很負責,反應不快是穩重問題不大。
總結一下,人都是被鍛煉出來的。不要讓人有機會覺得你反應很慢,這對事業的發展很不利。做好三點,擺脫反應慢:1.勤于思考,一個人沒事的時候多思考,多問問自己:為什麼,是什麼,怎麼辦,哪怕沒有滿意的結果也不會讓人打個措手不及,相反,你卻常常可以打別人一個措手不及;2.保持專注,保持清淨,儘量不要同時做或想兩件事情,堅持自己做事情的風格和規矩,不要急一件一件來,把事情做得對做得深做得好,比做事機靈更重要。3.給你找一個學習的榜樣:曾國藩。這個人是同時代裡出了名的“笨”,他自己也承認自己笨,那他怎麼成功的?“結硬寨,打呆仗”,“嚴責己,寬責人”,就成功了。
祝你早日成功!
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14 # 不一樣的HR
你好,我是Zoya,高階人力資源師,近20年人力資源管理經驗。
我周圍的好多朋友也經常吐槽自己反應慢,便宜了那些耍小心眼或者居心不良的人。
我個人理解產生這種情緒或者判斷的本質是因為心理不夠強大。佛系點說:每個人心裡都住著兩個小人兒。一個向善,一個小惡。你心裡面的兩個小人兒勢均力敵,又或者在某個時候一方強,另一方弱。做不到長期一方遠勝於另一方。所以當發生類似事件時,你會因為兩個小人兒在心裡打架,而懊悔自己當初為什麼不那樣說,不這樣做。
所以我認為,這不是單純的提高溝通技巧學會拒絕別人的問題。而是要學會觀察自己的內心對某件事情的第一反應,然後冷靜下來,遵從自己內心去做反應。
比如你提到的這個過去“傷害”過的同事。因為過去她的行為在你的潛意識裡已經留下不好的印象,所以帶著這個潛意識在和她對接時,肯定會再次觸發你的“痛點”。如果你不去察覺這個“痛點”,後面還是會發生類似的事情。
人不要活的太累,對你不喜歡的人,跟你氣場不符的人,你可以選擇遠離,沒必要讓自己心裡兩個小兒爭得你死我活。
如果是生活所迫,必須選擇和這類人接觸,必須接受她帶給你的選項,那你就讓自己的內心臣服於“生活所迫”這個事實。
不要和自己較勁,不要委屈自己,不要做自己都不喜歡的人。
總結:如上面所說,帶著強大的心理,再遇到類似問題,你可以心安理得地拒絕她,也可以在看透她的小聰明點她一句,幫助她。你自己選,不管選哪個,你都不要指責自己,不要內心惡的小人兒指責向善的你。多餵養那個向善的你。不”傷害“他人,但也絕不允許他人“傷害”你。以上是我的分享。
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15 # 小蝸牛在職場
身在職場誰都不是孤立的個體,都是需要相互幫助,今天吃虧,明天佔便宜,一來二往倒也是無所謂,但如果總吃虧,老吃虧,卻萬萬不行,千萬別讓自己成為職場便利貼。
一、職場遇事須三思一思全面。通常我們遇到的問題都是一個點,我們要由點到面捋清楚,具體方法如:原因經過結果、正反兩方面、雙刃劍、主客觀等都是我們將問題展開的思維過程。
二思長遠。問題的丟擲通常聚焦於當下,可是我們在看問題時既要看當下,更要看長遠,相信很多讀者都有同感,今天的吃虧可能是你明天的幸運,今天的偷懶竊喜可能是你明天的絆腳石。
三思陷阱。職場如戰場,單位之中人際複雜,並伴隨著你爭我奪的激烈競爭,因而遇事務必處處設防,查詢陷阱。
二、職場答覆慢半拍“事緩則圓、人緩則安,語遲則貴”一條永遠的職場真理,揭露了時間的重要性,多思多想都是需要時間的,晚一分鐘,可能事件就會翻牌。可是也總有人抱怨:“哪裡有時間讓你思考?”,針對這種情況,大家可以掌握一些小技巧:
一是領導提出的一些問題、要求,對於一些重大的可能涉及自身利益的問題,切忌立刻給出確定性答案,這時“答非所問”可能會引起領導的不滿意,但也未嘗不是一種解決辦法,如若實在躲不開一定要給出答案,那也一定要給自己留有餘地“可能”、“我回去再確定一下”、“我目前掌握的情況”等等話術,要牢記心中;對於一些無關痛癢的邊緣性問題,倒可以明確肯定的給出答案,畢竟在領導那裡總是搪塞,敷衍,長期下去是不好的。
二是同事提出的一些問題、請求,相較於領導,對答覆同事還是很好爭取到時間的,有了時間,就可以做到三思,三思而後答覆,如若還是吃虧了,那吃也就吃了,要不就是遇到“高人”,要不就是“明虧”必須吃,改天再讓他吃回去就好了。
—END—
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16 # 冰紅茶館主
記憶中,有兩個小姑娘給我留下比較深刻的印象。兩個都曾經是我的同事,在同一個部門上班。給我留下深刻印象的,是她們倆的工作方式。其實兩個人都屬高學歷人員了,均畢業於一本院校,兩個小姑娘都挺陽光的,但她們工作起來的時候差異還是不小的。小娟是屬於反應比較快的人,接受能力強,這邊剛交待完的事那邊就已經完成了,效率高,但偶爾欠精細。小芳性情溫和,做事比較喜歡精雕細磨,善於總結,交待的工作完成質量好,系統性比較強。平時更經常的,是看到小芳在加班,記得有次跟小芳交流,她說了一句令我很有感觸的話“我是笨鳥,所以很多時候我要先飛”。 所以,職場上反應慢,這不是問題,重要的,是自己要學會破解、學會應對。像我的同事小芳說的,自己感覺自己不夠聰明,所以在學校的時候,就開始比別人付出更多的努力,這種自覺性和自制力,真的值得我們學習。
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17 # 付益叟
我認為反應慢有兩個方面。
一是行動遲緩,就是人們常說的慢性子。
二是腦子不靈,就是人們常的不機靈。
如果你說的是第一種情況,那你就經常交給他限時性任務,給他明確說明完成的時限,和不能及時完成的後果,完不成可能因此丟了工作,等等。讓他從思想上和行動上重視起來。
有些人,你交給了一項任務,如果不說明完成的時限,他在那且磨嘰呢,你什麼時候向他要了,他才著急,這是很誤事的。
對於慢性子的人,你給他任務的時候,要把提前量打足,讓他沒有時間拖延。沒有按你要求的時限完成,適當地給予懲罰,讓他疼一下,他就會長點記性。讓他明白工作是不能拖延的。
長此以往,他心裡就會形成一個認識:
噢,原來我的領導是個時間觀念很強的人,工作是一點也拖不得的呀!
我們面對一項工作,一著急、就重視,一重視、就落實,是有一定道理的。
如果你說的是第二種情況。如果你認為他人還不錯,想繼續留在身邊替你做事,那你可能就要多費點心了。
給他任務的時候,一定要問他聽明白沒有,怎麼理解的?
必要時要求他複述一遍,聽聽他到底對你給他的任務理解的透不透,你說的是不是這個意思,你得確認一下。
如果他對你的意圖理解的不透徹、不徹底,你還要再細細地給他安頓一遍,直至他理解了為止。
這樣下去,會牽扯你大量的精力和耽誤你寶貴的時間。
這咋辦呢?
那就是你每次給他佈置任務的時候,要求他把“文房四寶“的”兩寶“帶上。
常言說,好記性,不如爛筆頭子。
這樣,他把你說的話,和你安頓的事都記在了本上,按照你說的去落實就行了。
既節省了你的時間,也讓他養成了記事的習慣,還能把工作做好,一舉兩得的事,又能達到事半功倍的效果。
何樂而不為呢?
因此,你就有了更多的休閒時間觀賞荷花了,騰出更多的時間享受美好的生活了。
好了,說多了怕你看的不耐煩,就此歇筆吧。
期待還能回答您提出的問題。
太笨了,反應太慢了。我們單位上班是上午8:30到12:00,下午3:00到6:00。最近疫情期間需要到包連共建的小區執勤。我本來是後天下午3:00到6:30,正好是上班時間。剛才有個同事給我打電話說是她明天招投標,所以明天她值得班和我換一下,問我有事沒,我說沒事,答應她換了,她又說她是中午11:30到3:00的。我就反應慢的不會拒絕。1誰願意用上班時間換中午休息時間了。2,這個同事心眼不好,以前和我們主任告過我狀…掛了電話反應過來,我真是氣死我自己,就是一個任人捏把的傻逼…
回覆列表
自從看到這個問題之後,我很上心。陸陸續續的點贊也讓我有興趣繼續關注這個問題。 首先,客觀地說,反應慢的人不應自卑,但是一定要有自知之明,這不是歧視,這是策略。 如同耐力強的人就不要和別人去比爆發力,炮兵不要去比偵查兵。 反應慢的人和反應快的人競爭,唯一的出路可以說就是“自知之明,笨鳥先飛,勤能補拙”。 反應慢的人在職場的生存最讓人揪心。很多職場法則、職場技能,聰明人可能瞬間就能領會,反應慢的人往往都要碰的頭破血流,往往比一般人付出更多。 一個竅門是狠抓工作、盯住領導,只要領導不嫌你反應慢就沒人嫌你反應慢,相反,如果讓領導覺得你反應慢…… 比如,領導是有風格的,工作是有重點的,辦事是有套路的。比如,有的老闆或上司思維很跳躍,喜歡突然發問,讓人手足無措感覺自己反應好慢,如果你不能迅速適應老闆就會覺得你真的反應很慢。怎麼辦?觀察老闆的習慣,記錄老闆的問題,揣摩老闆的心思,你會發現很多規律。 比如,我的老闆時間觀念很強,有點強迫症了都,時不常的就會問一句:現在幾點了?你前兩次會感覺手忙腳亂,總結出老闆有這個習慣後......呵呵,反應好快! 比如,週五的時候或者節假日的時候,同事間會互相打趣有什麼活動,領導有時候也會插話,如果問到你的時候你吭吭哧哧,無疑大家會覺得你反應好慢。提前一天想好,這個問題時常會有人問,朋友家人老婆孩子都等你回答呢! 比如,化被動為主動。這個世界上每天都有熱點,有些熱點明顯會成為話題,不要對這些熱點一無所知。偶爾用心關注一個熱點,深入瞭解,然後稱為話題發起人,哇,棒棒的!(偶爾就好,不然別人會認為你很八卦)。 比如,要保持謙虛、多請教,任何時候不要出風頭,更加不要搶領導的風頭。尤其是閒聊的時候,別人可以傳播小道訊息、神奇經歷,你不要,你就負責聽、負責點頭和捧臭腳。時刻提醒自己:領導想和你閒聊是因為領導自己想侃想顯擺,不是來聽你侃聽你顯擺的,不要顯得比領導還要博聞強識,那是純心給領導添賭。 反應慢的人在職場中最重要的是要揚長避短!這一點非常非常重要! 比如,對領導要多彙報,但是絕對不要多交流!!多彙報就是不要讓領導來找你,不要讓領導有機會發問,防守不如進攻,用你的精心準備(至少準備三天!)打老闆一個措手不及,彙報的時候要儘量簡短,不要有任何猜測,不要有任何虛構,要讓老闆放心,因為一旦老闆質疑你的思路,你就慘了,因為老闆的智商、情商、反應速度絕對比你厲害,這種突發狀況反應慢的人絕對應付不了!所以,儘量不要當著老闆的面進行剖析或者推論,不要有這種交流! 當然,意外總是有的,一旦出現你不能掌控的局面,謹記要閉嘴!多說多錯、少說少錯,不要辯解、不要推脫、不要發問,讓領導說、讓領導罵,當場理解不了的回去慢慢想!這是真心忠告,有時候領導的一句話反應慢的人真心要琢磨好幾天才能明白,在此之前說的越多越顯得你是白痴。 一定要好好準備,特別是老闆喜歡問的問題要充分預備,老闆提過的想法佈置過的任務要給他反饋。不要多,一個月一次就能讓老闆認為你很用心很負責,反應不快是穩重問題不大。 總結一下,人都是被鍛煉出來的。不要讓人有機會覺得你反應很慢,這對事業的發展很不利。做好三點,擺脫反應慢: 1.勤于思考,一個人沒事的時候多思考,多問問自己:為什麼,是什麼,怎麼辦,哪怕沒有滿意的結果也不會讓人打個措手不及,相反,你卻常常可以打別人一個措手不及; 2.保持專注,保持清淨,儘量不要同時做或想兩件事情,堅持自己做事情的風格和規矩,不要急一件一件來,把事情做得對做得深做得好,比做事機靈更重要。 3.給你找一個學習的榜樣:曾國藩。這個人是同時代裡出了名的“笨”,他自己也承認自己笨,那他怎麼成功的?“結硬寨,打呆仗”,“嚴責己,寬責人”,就成功了