人活著不容易啊，何必選擇結束生命這種方式來逃避呢。

遇到的問題：公司勸退，股票回購沒談攏，換崗沒成功

選擇解決問題辦法：跳樓

基本判斷：70後相當大一部分人需要學會面對人生挫折的抗壓應對。對職業更替和麵臨的各種風險需要良好的心態應對。過強的自尊心和過差的情緒管理會導致過激的應對。

好死不如賴活著，話糙了。體面的話，革命尚未成功，同志仍需努力。

無論壓力責任歸罪於誰，記住不要放棄生命給你的機會，只有活著，才能涅槃重生。

我不評論這個年富力強的年輕人的自殺事件。我只是希望大家關注自殺事件，有半數以上自殺事件是因為抑鬱症。希望大家關注我們自己的精神狀態。人到中年，上有老，下有小，工作又在關鍵的崗位，前有領導，後有追兵，上上下下都是壓力。在這樣的重壓下面，需要我們自己學會調節自己。我們的精神狀態，就跟高壓鍋裡的蒸汽一樣，不放放汽高壓鍋就會出問題。人的精神就是這樣。我們經常會因為一件事而吃不香，進而睡不著，這些事情集中起來，就會加大壓力，覺得精神萎靡，做事提不起精神。當吃不香睡不著，情緒低落的時候，我們就要多加小心了，也許我們抑鬱了！這些事情繼續發展，可能就會厭煩一切事情。這樣就會開始厭世。珍愛生命，為自己，也是為家人！

公司應該善待員工。無論如何，勸退是發生悲劇的主要原因。一個巨型國企，先是封鎖訊息，然後隱匿影片，看著蓋不住了又誤導輿論，整一律師團施壓孤兒寡母。一個忠誠的員工理應得到尊重，他們這群人為深圳發展作出巨大貢獻，理應得到尊重，良心是企業價值觀的根本。做人也一樣。

某種不可理喻的衝突或暫且不可調和的矛盾，可能會讓人難堪、不堪，甚至逼到自認為的某種絕境。世間諸事本就如此，所謂“事不如意常八九，可與人言不二三”，所謂“十有九輸天下事，百無一可意中人”，講的都是這麼個理兒，只是大多數人總還是堅信辦法永遠比問題和困難多，總能找到一些個迴旋的餘地和機會。總之，不論背後有什麼隱情，依我看，選擇如此決絕的方式離去，大抵是可惜但不可取的。

驚聞通訊公司又有生跳樓事件，還是自己曾工作過的公司，不禁惋惜。連續的疲勞及壓力，最容易產生抑鬱情緒，受到應激事件刺激，急性抑鬱爆發。

國內通訊工程師的加班非常多，甚至超過了”996”，身體亞健康很多人關注了，但心理問題是最容易被忽視的，抑鬱和焦慮情緒廣泛存在於常態加班的IT工作者之中，希望朋友們多關愛自己，有效調節

。

幹嘛要跳樓。

希望中興不要推脫責任，妥善處理，願逝者安息。

希望以後不要有類似的事情

大家現在不是很喜歡玩吃雞嘛，吃雞類遊戲的正式名稱是《絕地求生》，此類遊戲都屬於“大逃殺”類遊戲範疇，概念來自於2000年深作欣二的電影。

問題來了：你真以為玩完了遊戲，回到現實生活中，就不是一出大逃殺了嗎？

現在年紀輕輕，有單位有公司養著你，假以時日，行業變遷，現有的行業衰敗，人到中年無法轉型，甚至出現黑天鵝事件造成經濟、社會動盪。

不要以為我們這一代人的此生不會遭遇到這類極端事件。巨嬰症橫行，實在是高知人群的一大缺陷。

此次事件，大家引以為戒，好好想想如何提升自己的競爭力甚至生存能力。

我來說點真話，我知道我說這些話會被噴，但我還是決定說點真話。逝者已逝，但活著的人必須明白事情的殘酷真相，並想一些應對方法。

對於一個處在衰落期的行業，尤其是一個在快速爆發之後逐漸衰落的行業，只有一個詞可以形容在這個行業裡面的所有人：覆巢之下，焉有完卵。

很多人都知道我現在服務的是網際網路企業，但其實我2014年時的KA是華為，正因為如此，我見證了通訊行業最後的繁榮。那一年我在華為一共出了40個offer，瞭解行業的人都知道這是難以想象的，但這完全是當時的行業現狀導致的：全行業只有中資企業在招聘，而華為是裡面最大的一家。中資企業得益於國家去IOE政策和3G4G的改朝換代，再加上產品價格便宜技術也相對過關，

2014-2015

年基本可以說是風光無限。但當時以IBM/NOKIA/ERICSSON為首的外資企業已經在全世界範圍內開始裁員了，而中國當時是裁員的重災區。很多人加入華為不是因為喜歡華為，完全是因為沒有別的地方可去。

可是到了2017年，所有通訊行業都進入了寒冬模式。如今通訊行業的利潤已經比紙還薄，2014年1個專案產生的銷售額現在需要5/6個專案頂著，原本以為5G到來可以續命一波，可是前兩天我得到的內部資訊是5G正式投入商用起碼要到2021年。而與此同時，一個公司十幾萬人都在張著嘴等著吃飯啊！

當一個行業的人力供給大於人力需求的時候，是根本沒有萬全的解決方案的。要麼犧牲老人，要麼犧牲年輕人（凍結應屆編制），而一個社會如果不給新人機會會變成什麼樣，你們自己看看日本就知道了。

通訊行業40歲之後難過早就不是什麼新鮮事兒了，只不過是沒出跳樓這麼慘烈的事情大家根本不關注而已：我2014年和通訊行業接觸的時候，就有這麼幾個案例：

1、一個外資的中國Sales總監，被公司裁了（畢竟國內市場沒的賣了銷售也沒留著的必要了），因為超過45歲華為也不要，沒辦法就失業了。先是自己開了個烤肉館，結果天天招待自己兄弟，半年就把自己的烤肉館吃倒閉了。然後又湊了點錢投資，也賠的血本無歸。現在在家接送孩子上學，偶爾給別人做做行業顧問，收入不確定。幸虧房子買得早，貸款都還完了。

2、一個運營商的省級分公司負責人，被架空了所以想跳槽，給了個offer不滿意，沒去，自己出來創業，以為靠著自己人脈能有口飯吃，結果沒搞起來。幸虧自己老婆手藝好，賣家裡自制的小點心，開了個網店，有點收入，經常看他在朋友圈裡發她老婆的店鋪資訊。（南方人自主創業還是能吃苦，這點真的佩服）

3、一個騰訊出來的總監，40歲左右，高薪去了華為呆了半年，因為企業文化等等各種原因又被幹了出來，著急得天天睡不著覺問我咋辦，我說“你有啥好擔心的。”他說“我還有兩套房子貸款要還呢，一個月就要還3萬多”，我說“你賣一套把另一套貸款還上就行了”。

而且我也不同意“奉獻青春”這種說法。誰也不是雷鋒，你在一個公司工作，是因為這裡給了你相對不錯的待遇和發展空間，我從來沒見過誰拿著5000塊錢幹著基礎工作還能在通訊行業裡幹一輩子的。事實上，10年前的通訊就和今天的網際網路一樣，在當時可以說是如日中天。華為中興勢頭迅猛的時候給員工發12個月的獎金，這不是胡亂來的。你一畢業拿著高於同齡大學生兩三倍的工資，30出頭就年薪百萬，這錢不是白給的。多少華為中興人30不到就買了房，這難道不是得利於行業本身麼？不要說什麼你們也加班熬夜，醫生、警察、媒體行業，哪個年輕人沒加班熬夜過？你不拼？你不拼，不僅40歲要被辭退，30歲還買不了房。

你們享受了行業上升期帶來的各種紅利，就要為行業下行期的陣痛做好準備。而這個世界上是根本沒有一種行業是又能給你高於同齡人兩三倍的起薪又能給快速上升空間公司氛圍一團和氣還能讓你快樂工作到60歲的。

而你如果問我怎麼解決這個問題，我實話實說：沒有辦法。

別聽什麼不斷學習新知識，那套對30歲還可能有用，到了40歲，你再怎麼學，競爭力也比不過25歲應屆畢業生。你選擇的行業就是一個快進快出的行業，這個特點是不會根據你本身的努力改變的。為什麼網際網路大廠那麼多38歲以上的總監都自己出去創業了？你以為真的每個人都是“燕雀安知鴻鵠之志”？網際網路創業成本比通訊低，這是稍微作為緩衝墊的一點，但這個紅利很快也要沒有了。

所以，對於通訊和網際網路企業的人，我真的有這麼幾條建議：

1、認清現實。

很多人對於自己所處的行業是盲目樂觀的，但現狀是，通訊行業在5G出來之前只會一年比一年艱難，5G出來之後會好一陣，但也到不了巔峰時期的狀態了。而網際網路的基礎紅利期也已經過去了，後面的競爭會越來越激烈的。

2、千萬別讓老婆賦閒在家，謹慎生二胎。

婚姻的一大作用是抵禦風險，所以不要對婚姻進行自我閹割。有孩子了該讓老人幫忙讓老人幫忙，該請保姆請保姆，不要犧牲另一半的事業（至少是工作），否則這就意味著你把家庭所有的重擔都扛到你自己身上，你想想你拿什麼為你40歲之後4個老人+2個大人+孩子的生活負責。如果老婆賦閒，不要忘記交社保。而且我真的不理解為什麼IT圈那麼喜歡生二胎，坦白講通訊網際網路很多都是窮孩子出身，你們的上一輩明明沒什麼家底，你們屬於一旦沒工作最容易被打垮的那一部分中產階級，卻偏偏要給自己加最多的壓力。

3、儘早理財，謹慎投資。

很多人的現狀是有工作的時候悶頭工作根本不管理財的事兒，一沒工作了一著急就開始胡亂投資，指望靠投資翻本，這是完全錯誤的，很多人的投資水平根本沒到你們能把投資當作工作來做的地步，錢扔出去基本就是打水漂。相反，理財的觀念才是應該儘早建立起來的，其實每一代都有一個除了工作之外發家致富的路徑，90年的股市，00年的房子，10年的比特幣，哪怕你沒趕上最好的，買點茅臺騰訊也是好的。騰訊很多人最後就是靠股票撐過中年危機的。這樣的機會以後不會有這麼多了，但是留心周圍，總是會有機會的。如果要進行投資，最好把錢交給專業的機構，成功率會比你自己亂投資要高很多。

4、管理慾望

這點其實是很多人都沒有意識到的。人很多時候絕望並不是因為走投無路，而是因為對未來的幻滅。其實不管你在哪個行業，這年頭靠著工作實現財務自由都很難了。那些曾經發了獎金就換的豪車，大機率以後還是要還回去的。其實人這一生怎麼過都是過，不是一定要有大房子開豪車把孩子送出國才算是完滿的人生。

我知道在這個問題下說這些話會顯得我冷血，但這些話我不說，10年後覺得幻滅絕望的人會更多。我寧願你們現在罵我，以後遇到事情能多想一步早做準備，不要摔得太慘。

覺得寫得很好，內容來自某乎

現在又出現了另一種說法。劇情大反轉，不知道真假啊！

應該有三種情況，第一，這男的本來心理就有問題，第二他老婆的說法，第三，被他老婆逼死了，現在人死了，什麼說法都冒出來了！

中興背後的揭露職場三個爭相，不明白就會吃虧上當

最近幾天網路上關於中興70後墜樓事件鬧的沸沸揚揚，因職場宮鬥一件鮮活的生命就這麼悄然逝去，我感覺非常的惋惜，但願天堂沒有勾心鬥角，更沒有職場傷害，但願這件不幸的事件永遠不要發生，更希望逝去的人一路走好，活著的人永遠平平安安。我經常說職場如戰場，在這個沒有硝煙的戰場中，充滿了利益的算計，充滿了利益的鉤心鬥角，為了利益他們不惜一切代價，哪怕是犧牲你也在所不惜，要知道在職場中，你只是一個打工仔，老闆是剝削者，你的上司獨裁者，他們都透過公司壓榨你來獲取利益，你無從反抗，因為反抗者都會被掃地出門，只有看清了公司壓榨的本質，你才能在職場當中避免傷害，今天我們就來說說中興事件背後暗含的潛規則：

一，職場中你只是一個打工仔。職場中無論你是經理還是員工，只要你是給別人打工，你的身份就是一個受到剝削的打工仔，那麼你就永遠享受不了公正的待遇，這個本質是無法改變的，即使你是公司管理的高層，享受著公司的股份，你只是一個高階的打工仔而已，在公司老闆眼裡他隨時可以開掉你，不需要任何理由，如果說非要給你找理由的話，哪怕是找一百個理由也是非常簡單，所以在職場中不要妄想平等，因為這個世界就沒有真正的平等，老闆在公司有權力、有人脈、有資源，而你什麼都沒有，你只是他請來的打工仔，他付給你薪水，你為他創造利益價值這這麼簡單，說白了職場是一個交換利益的地方，老闆靠你賺錢，你用勞動力換錢，一切活動的基礎都是利益，很多人天天喊理想很重要，但在職場中比理想更重要的是利益，所以想要在職場成功，你需要的不僅僅是理想，更應該懂得利益，只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。

二，職場中公司的本質是剝削。只要你身在職場，任何一家謀利的公司就是一種剝削的產物，他必須保證自己的利益最大化，為了保證自己的利益最大化，它肯定會不屑一顧的犧牲你的利益，你必須要清楚如果公司不剝削的話，你的老闆就買不起豪車、住不起豪宅，他們的這些金錢是靠公司員工為他創造利益獲得的，而公司老闆他們很少幹活，他們只要剝削就夠了，很多人之在職場中對公司存在幻想，以為自己為公司創造了很多價值，在公司沒有功勞也有苦勞，我想說的是一旦你沒有價值，公司毫不猶豫的讓你離開，因為你的功勞和苦勞已經付給你工資了，雖然這麼說很殘酷，但是公司不是慈善機構，只需要有用的人才創造價值，如果沒有價值儘早滾蛋，哪怕為此犧牲一部分的利益，這個也是值得的。

三，職場中老闆不是你的人。職場中你要永遠這道你是老闆或上司的人，但是老闆或上司並不是你的人，當你為他們在市場中開疆擴土時，他們並不會為你的利益考慮，因為你是他的人，他是他自己的人，職場上任何一位老闆或上司都是趨利的人，他們只為圍著自己的利益打轉，任何獲得利益的事情他們都會去做，任何傷害利益的事情都會杜絕，當你滿足他們利益之時，他們會對你噓寒問暖，當你和他的利益發生衝突時，他會毫不猶豫的把你犧牲掉，要知道他們是勢利的，甚至是自私的，如果對自己沒好處，他們連半秒鐘都不會耽誤在你身上，所以當他們對你說好話時，你就必須警惕他們忽悠你、盤剝你，因為他們準備透過你來實現利益最大化，為了達到個人利益最大化，他們不惜犧牲別人的利益來成全自己的利益，這就是他們的內心真實想法。

職場中任何一個老闆他心中只有一個目的那就是多賺錢，他心中愛的也只是錢，如果說你的老闆對你很好，那麼他愛的只是你能給他賺錢而已，所以在公司當中你無須對工作、公司、，老闆負責，你只需要對自己負責就很不錯了，因為你對公司負責，公司並不對你負責，必須時刻記住你只是一個打工仔而已。

事件內幕我們無法知曉，不便多作評價。但歐某的遭遇，恰恰是當前中國中產中年群體危機的一個縮影。

現代社會，中年男人需要揹負四座大山：房貸、車貸、贍養老人、教育子女。人到中年一怕錢不夠，二怕離職。中年人的職業迷茫比應屆畢業生的職業迷茫更甚。

當我們譴責中興缺少人文關懷，譴責企業內鬥嚴重，也悲憫這個家庭不幸的同時，也要想想一個很深刻的話題：40歲之後，到底該怎麼辦？

歐某不夠優秀嗎？

南開大學的碩士，華為做了8年，中興做了6年。

歐某很優秀嗎？

42歲了，在中興他仍然只是一個小領導，而從華為去到中興，似乎是走下坡路的。中興的工作強度應該比華為小不少，但發展和收穫可能未必比得上在華為。

當他退到了中興這種相對舒適的地帶後，可能就沒有了退路。如果42歲被勸退，他所面臨的選擇將十分有限，不是去創業，就是繼續降低自己的收入。

大公司呆久了，小心逐漸失去格局

在大公司待久了，你可能會變成了生產線上的一員，而這種生產線通常只有大公司才有，所以你的市場變得極其狹窄。一旦你變成了一個生產線上匹配的零件之後，便再難找到合適的工作崗位。因為這個行業本身競爭者就不多，小公司更是做不起；

小公司即使挖人也會去挖大公司裡的中高層，過來擔任高管，挖的這些人是需要有一定的業務線統籌能力的。換句話說你跳槽過來，得帶來業務才行。

這就是溫水裡的青蛙。

人都在尋找舒適區，像進個國企，找個大公司，然後朝九晚五的上班就是美滿幸福的小日子了。但是大家忽略了一點，這個世界的變化速度越來越快，甚至5年以後的未來都已經看不到了。如果你一頭扎到舒適的崗位裡沉醉5年以上，那麼你可能會發現自己已經沒有力氣跳出來了。

40歲以上的基層員工，在就業市場上很殘酷，面臨著你的收入將大幅度的下降，這個心理落差是否能夠適應，如果心態沒有調整好，可能會出現像上文的極端情況。

這不是個例。

隨著製造業升級，以及網際網路對於傳統產業的顛覆，這樣的個例恐怕會越來越多。

如果你的崗位可替代，那麼你工作的年數越多，就越危險。老員工工資高，而新員工工資低，企業辭退老員工，招收新員工來代替，能效降低運營成本。

之前華為清理34歲+技術員工、集中清理40+老員工的裁員資訊在網上流傳得甚囂塵上，雖然華為官方出來闢謠情況不屬實，但任正非隨後說：“華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？”

有人說這樣的企業沒有人文關懷。但從另一個側面講，企業只有盈利才是對於在職員工最大的責任。

“只要我好好幹，單位就不會虧待我”，這種想法大概會天真了。

這就要求我們自己必須為未來多想想，不能被眼前的舒適所迷惑。

解決中年危機最有效的方法，是做好提前做好應對職業轉變的規劃。

在大企業工作，員工雖然都很專業，但鏈條太完整，每個人做的事都很細化，甲只會做鏈條中的A環節，乙會做鏈條中的B環節。一些大企業員工一旦中年離職，技能單一，不可替代性又不強，再加上很難放低身段，很難找到滿意的工作。

解決職業危機的最好方法，就是不好貪圖安逸享樂，永遠不要停止學習。

你的工作是否可以被年輕人替代？

如果不可替代，那麼就要繼續想，護城河的邊界在哪，下一步你要儘量把護城河挖的更深，這是對於自己的保護。

如果你可以被替代，那麼就要想，還能不能去就業市場上找到同等收入待遇的工作？如果能，就早作打算；如果不能，就要有意識的轉行，在現在的工作中多做一點，多學一點。業餘時間拿出來爭取往別的部門摻和摻和，有意擴大自己的能力圈，這麼幹不是讓你當活雷鋒，而是為了以後的不時之需，萬一被辭退，多個技能，多個工作經驗，你就多條出路。

千萬不要只甘心於做大公司生產線上的配套零件，那樣就真的危險了。沒人能保證你能幹到退休。

另外，對於家底不厚實，存在職業危機的人來說，有三個“坑”不能碰，或者說不能全碰：1、妻子離崗專職做家庭主婦；2、多要幾個孩子；3、承擔高額按揭買房。

最後，針對這件事件，還是要說：

公司不是你的，只是你打工的一個地方；錢被它們掙走了，命卻是你自己的！

正如褚時健所說的，衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力！

上週，中興一位70後的技術員工從中興大樓墜亡了。這並不是第一次出現職場問題的墜樓事件，從多年的深圳富士康，到現在的華為中興，越來越多人關注職場狀況對人的心理健康產生的巨大影響。

我們在詫異事實真相的時候，也應該從自身出發思考，假如我們跟他們一樣，面對同樣的遭遇，我們應該可以做些什麼來避免心理上的崩潰呢？

一、從根本上保證自己的薪酬福利

很多公司會給員工們洗腦，在這裡好好工作，錢的方面絕對不會虧待你，股權、紅利通通都會有。

可現實呢，加班加點完成專案，搞定開發，偶爾想請個假還會被人事卡住，到年會時喝高了繼續要求業績上升，也會吹高報酬，只是一年又一年，業績給他達成了，錢呢？

“明年啊，你們的股權和分紅絕對到位！”明年從來都是復明年，認真你就輸了。

不要單純地埋頭苦幹，要知道都是出來打工的，為的不還是錢，提前為自己的錢做一個光明的打算，終究是不壞的。

那要怎麼將自己的工資跟付出合理成正比呢？

就是要適當調薪！年底、春開、秋開，這些時段都是調薪的好時機，你的業績報表就是提薪的武器，提前發起郵件申請，然後跟領導約時間開會，整理業績單作為證據，提出提高薪水和福利，這樣領導很難不批。

千萬記住，工作只是一份工作，能保障到自己的未來不受限制地發展，只有錢才是重點，股權什麼的都不要抱有太大期待，除非這公司很明顯是一隻優質股。

二、調整自己的社保繳費標準

雖說一些大公司是嚴格按照勞動法執行，社保購買標準按個人薪酬值作為比例依據，但是還是有很多公司為了逃避繳稅，將勞動合同的薪酬分層，按照國家最低繳費標準去給員工購買社保，美其名曰讓你們到手的錢多一點。

千萬不要相信！要是簽訂的是稅後工資的話，按最低標準繳納的話公司才是最大的受益人，當你達到退休年齡或者中途被公司辭退的時候，社保給到你的保障就會少很多。

老王有個大學同學就跟我吐槽過他一年前去了一家新公司，一開始電話確定的時候沒有問清楚，後來籤合同時才發現，社保按最低標準來買的，當時糊里糊塗就簽了。

現在要裸辭了，發現最低標準就是個坑，失業保險偏低，拿出來的錢根本不能做什麼，而且社保局告訴他，這應該是個人辦理的繳費標準，公司需要按照法律規定以薪酬作為標準數值，這可以向公司申請補回原來的繳費。

三、增值自我，是職場無往而不利的武器

中年被辭退是大家都不希望發生的事情，歸根到底是競爭環節中的落敗。要知道大小公司都在更迭，新公司尤其網際網路公司更是需要年輕血液的注入，所以中年的辭退或者貶職時有發生。

要防患於未然，就是要將自己的競爭力提升，讓自己成為不可替代的存在，才能從根源上避免悲劇的發生。

多參加一些職業發展和職場提升的課程，專注於自身專業性的深度挖掘和發揮，在自己擅長的崗位上得到認可是最重要，也是最值得關注的事情了。

加入覺得自己在這個崗位上留有餘地，應該即時找到合適自己的方向，儘快重新出發。

不要以為拖到中年，一切都能萬事大吉，一個需要賺錢的公司是不會因為你一個人的懶惰而停止不前的，當然，這個世界更是如此，唯有追上這時代的腳步，甚至超前，才可以是職場法規裡的人生贏家。

願諸君共勉。

是什麼讓他失去理智選擇死亡呢？完全沒有理由！

這得有多大的報復公司和相關鳥人的氣憤情緒！！！

所以要正確的看待公司人力資源管理的規範性和政治鬥爭的殘酷性。

各級管理人員在做人力資源管理的時候，很少考慮到自己的決策對於下級或者員工的傷害到底有多大，因為人力資源管理有時候會帶來自傷：

我曾經工作過的一家集團公司所轄的一家上市公司，是一家老國企，在內蒙，是一家制糖的上市公司，做的是油菜糖。由於糖的成本主要是運輸成本，所以沿江和沿海以甘蔗為原料的製糖企業很有競爭優勢，本企業被逼無奈只好轉型。轉型的過程中就會涉及老的國企員工退出和轉型。由於企業的員工都是自己廠內的技校培養，專業面很窄，原先又是企業辦社會模式，員工都住在企業生活區，企業離市區有30多公里，所以很多下崗的企業員工基本上下崗即失業，並且還沒有一技之長，很難再就業。由於在操作過程中沒有做好員工安撫工作，有父子倆同時失業後，考慮到生活無著，前景一片灰暗，於是各吃一把殺豬尖刀進入辦公樓，把在家的兩位高管屠殺了。（其他人出國考察去了）

即使是員工沒有傷害企業管理人員，但是如果員工自殺或者自殘，我想面談的人員應該會在餘生揹負“過失致人死命”的心理包袱吧。（如果此人正常的話）

中興的事件，要是我被辭的話，受到不公正的待遇一定不會選擇跳樓，可以告訴面談的人員：“我知道你回家的路線，我也知道你父母和妻兒的回家路線”，“在公司你說了算，出了公司大門，你說了就不算了”。就夠了。

事件回放：

2017年12月1日這天，歐建新的直接領導王某某找他談話，期間流露出勸退的意思。當時我家老公完全沒有預見到這個局面、一時無法接受要被公司辭退的決定。他本能地向公司提出是否還有挽回的餘地、能不能內部調換崗位？王某某直接回復說："上面領導已經決定的事情就沒有迴旋的餘地了。"我老公難以接受這個突如其來的打擊，回來後悶聲不坑，臉色非常難看。我發現後問他怎麼了，他只是簡單的跟我描述了事情的過程就再不支聲了。之後回購股票價格也沒有談攏，然後就跳樓了！

事件說明：

誰有資本誰就具有主導的話語權。在一些公司，被勸退的員工除了被動接受，很難再有其餘方法去爭取，這樣不健全的保障體系威脅著每一位在崗位上敬業工作的渺小員工。

事件反思：

隨著網際網路對於傳統產業的顛覆，這樣的個例恐怕會越來越多。老員工工資高，而新員工工資低，企業辭退老員工，招收新員工來代替，能效降低運營成本。我們必須反思：40歲以後我們還能夠做什麼，我們該如何預防這樣的事情！

事件逼迫：

任何一家謀利的公司都是一種剝削的產物，為了保證自己的利益最大化，它肯定會不屑一顧的犧牲員工的利益，很多人在職場中對公司存在幻想，以為自己為公司創造了很多價值，就不會被辭退，其實，在職場上，一旦你沒有價值，公司就會毫不猶豫的讓你離開。所以，這逼迫人必須去創業，不要想著為老闆打一輩子工。

（-東南偏北）

中興跳樓事件背後深層次的反應，其實是一群人的中年危機，尤其是40歲以上的中年人，你說，他們要是被勸退了還能做些什麼？上有老下有小，說不定還揹著一身的債務。

現代社會，中年男人需要揹負四座大山：房貸、車貸、贍養老人、教育子女。人到中年一怕錢不夠，二怕離職。中年人的職業迷茫比應屆畢業生的職業迷茫更甚。

當我們譴責中興缺少人文關懷，譴責企業內鬥嚴重，也悲憫這個家庭不幸的同時，也要想想一個很深刻的話題：對於中年人，40歲之後，到底該怎麼辦？

你要說跳樓的人，不夠優秀嗎？能夠做到中興的“小領導”，還是南開大學畢業，你能說他的能力差嗎？

肯定都不是，那為什麼歐某一旦面臨這樣的事情就突然想不開了呢？

筆者覺得，最主要的原因大公司呆久了，逐漸失去了格局。

有個詞，叫做溫水煮青蛙。我覺得用在這裡特別合適。

人都在尋找舒適區，像進個國企，找個大公司，然後朝九晚五的上班就是美滿幸福的小日子了。但是大家忽略了一點，這個世界的變化速度越來越快，甚至5年以後的未來都已經看不到了。如果你一頭扎到舒適的崗位裡沉醉5年以上，那麼你可能會發現自己已經沒有力氣跳出來了。

40歲以上的基層員工，在就業市場上很殘酷，面臨著你的收入將大幅度的下降，這個心理落差是否能夠適應，如果心態沒有調整好，可能會出現像上文的極端情況。

隨著製造業升級，以及網際網路對於傳統產業的顛覆，這樣的個例恐怕會越來越多。

如果你的崗位可替代，那麼你工作的年數越多，就越危險。老員工工資高，而新員工工資低，企業辭退老員工，招收新員工來代替，能效降低運營成本。所以此事件的發生，我們更多的應該還是發生：40歲以後我們還能夠做什麼，我們該如何預防這樣的事情！