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1 # 單杏美
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2 # 一點發現
我認為實體書店不會消失,從一些影視劇或者一些書籍中我們可以瞭解到書店在很久很久之前就有,在很多年前或許不叫書店但是為人們提供的價值是相同的,而且在我們當今的社會,書店可以為大家提供更加便利的買書看書用書的途徑,如果網購,需要等上幾天才可以看到心愛的圖書,前一段時間,北京的一個公交站已經裝了一個自動售書的機器,為大家提供便利的看書方式,所以說我認為隨著時代的發展,產品的更替,書店也會變的更加的智慧化。
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3 # 娛樂小傻喵
實體書店在未來肯定不會消亡。
網際網路衝擊下的實體書店,最先受到影響的,是沒有任何特色的中小書店,其次是大型書店(連鎖和單體),再次是網路書店,最後是專業獨立書店。但我不認為實體書店會最終消亡。 ”
簡單幾行字,透露出網際網路時代實體書店的焦慮。像其他零售實體一樣,實體書店不得不問自己一個問題:“我們存在的理由在哪裡?”記得前段時間,曾有一位讀者向劉蘇里致歉,說萬聖書店是自己最喜歡去的地方,但每次在那裡看中了什麼書,就順手透過手機到噹噹網訂貨。由於心裡過意不去,總是在書店買杯咖啡作為支援。劉先生達觀地說這很正常,不必致歉。雅量之中透露出幾分無奈。
我自1994年起就在美國生活,而且一直是讀文科博士,在歷史系教書,大概屬於買書較多的那部分人了。有一次國內一位讀者問我美國的書店是什麼樣,我竟答不上來。像我這種人都不去書店,還有多少人會去呢?過去在耶魯讀書,去的唯一一家就是耶魯書店。後來這家被連鎖書店裡的巨無霸邦諾(Barnes&Noble)擠掉了,引起了師生們的不少抗議。但是,如今邦諾又被亞馬遜等網上書店擠得風雨飄搖,乃至前耶魯書店的經營者們開始同情起吃掉自己的邦諾了。在他們看來,大家作為一個物種正在滅絕。
中美國情不同。在美國發生的事情,在中國未必會重複。鮑德斯的破產,源於經營上的一系列失策,但和網際網路時代的大環境有關。亞馬遜崛起後,邦諾迅速建立起自己的網上營銷,算是免得一死。鮑德斯則未能作出敏銳的反應。接下來是圖書的數字化。亞馬遜推出了Kindle,邦諾立即跟牌,推出了Nook。鮑德斯則沒有打響自己的品牌,顯得有些過時。輸了這兩輪,基本就沒有存在的理由了。其實,即使是邦諾,也不過是在苟延殘喘,其網上銷售和電子圖書都被亞馬遜壓過一頭。
中國的實體書店境遇也許略好。這大概是因為電子圖書在中國的發展受到智慧財產權不完備的侷限。電子圖書盜版起來成本比普通圖書要低,一般的出版社和作者對把圖書電子化非常懷疑。事實上,像噹噹、卓越等銷售網,也遠還沒有開發出Kindle那樣的電子閱讀器。所以,劉蘇里先生堅信,只要辦出特色,實體書店還是能夠存活的。 不錯,實體書店能讓讀者直接接觸到書本身,且有書店獨特的文化氛圍。但這擋不住讀者來書店薰陶一下後,拿出手機直接網上訂購。
況且,網售也可以很有文化氛圍。比如亞馬遜,甚至可以當研究工具,因為其索引編得非常好,你找一本書,可以順藤摸瓜地把相關著作都收集齊備。在此之上,亞馬遜有大量讀者的書評,有些相當有水準,有時相關領域的專家也出來發言。這樣,購書過程就像參加了個文化沙龍。這種興奮,在那些靜悄悄的書店是見不到的。
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4 # 醉拍濟南
不會的!
表面上看如今生活工作節奏都很快,越來越少人人讀書了,但是實體書裡卻還是很多人光顧!這是因為書店已經不在只是以前讀書的一個地方,現在的書店裝修,佈置都非常的好,環境安靜!書店已經成為一個現在人尋找的安靜角落!
很多人去書店不只是為了讀書,買書,而且去那裡享受這安靜舒適的環境,並且書店裡也不只是有書了,還有下午茶,一些其他衍生產品,都是吸引人們去的原因!
可以看到在每個城市裡都有一些很文藝的現代書店,成品書店,貓的天空之城概念書屋,先鋒書店等等,形成全國各地各種的文化空間!
這都是網路裡無法體驗到的,在網上你只能買了書寄到自己家裡,有的人買了很多書,可是真的都讀完了嗎?我一個朋友他經常衝動的買書,買回來之後就再也沒有看過!
如今的實體書店已經不是隻提供閱讀買書的地方,是城市不可缺少的一個安靜的文化空間!
所以說實體書店不會消失的,反而會更受大家的喜歡!
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5 # 大學生充電寶
我認為不管是什麼時候,這個實體的書店都不會消亡,因為讀書是人們的一個基本的一個需求,它就像吃飯睡覺一樣。而電子書往往不能夠滿足人們對於讀書的一種體驗,而大部分人,尤其是一些年齡大的人還是喜歡讀一些紙質的書。
在實體書店裡面,我們才可以更好的有這種讀書的體驗。除非未來人工智慧發展的很好,可以代替這種把這種讀書體驗升級。
這樣的情況下,實體書店也不會消亡,裡面還是很喜歡買書的。
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6 # 水月188837105
實體書店一定不會消亡的! 做為百為新華書店中的一員,我們今年四月剛剛過完八十週年店慶,伴隨著民族,國家的發展,我們走過了風雨八十年,隨著國家“一帶一路”的我展,我們把實體店開到了國外!
我相信,在好多讀書人心中,實體書店是大家心靈的家,誰又會讓自己的家消亡了呢!
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7 # 小王子愛上狐狸
雖然,在網路購物和人工智慧的衝擊下,很多傳統實體書店面臨關門的結局,但是這個文化氛圍最濃郁的文化符號,肯定是不會消亡的。未來,實體書店將會以更加多元化的方式出現在大眾的視線。
如今,一些優秀的實體書店已經開始大膽變革,將人文情懷與休閒消費緊密結合在一起。書店,已經從一個閱讀場所變成了文化地標。我相信,實體書店將會迎來一個嶄新的局面,成為每個時代都不會磨滅的文化記憶。將來,當我們談到實體書店,應該是驕傲與幸福並存的。
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8 # 老李有刀
決定一個事物是否消亡最為重要的是這個事物本身是否具有不可替代的價值。放在前幾年,我一定會說實體書店不會消亡,實體書店裡面翻閱圖書帶來的體驗是獨有的,在其他地方很難獲得。但這幾年隨著網路購物,人工智慧技術的發展,我覺得未來實體書店是可能消亡的。實體書店這份獨特的價值被稀釋了很多,或許可以說已經沒有多少不可替代的價值。
這兩天在中關村圖書大廈調研,中關村圖書大廈還是北京的四大新華書店,但新華書店早已失去了上個世紀八九十年代的繁華,維持其生存的更多的是政府的支援,政府對書店的撥款大部分都是投入到新華系統。而在中關村圖書大廈調研的兩天,確實感受到了新華書店的衰落與反應的滯後緩慢,在和出版同行的聊天中,我們都覺得新華書店其實是可以被替代,起碼在政府資助下可以辦更好的書店。
至於其他形式的實體書店,例如誠品,先鋒,萬聖,單向街等特色書店,雖然各具特色,有其人文情懷在,但特色書店的現狀就是靠文創咖啡等的收入是書店本身收入很大一部分,特色書店的書本身沒有任何價格優勢。這種外在的特色,在人工智慧的臨界點突破後,很有可能就被稀釋掉,很可能就有新的閱讀體驗方式來取代實體書店。
無論外在如何變化,我有一個觀點不會變,只要人在,文字永遠不會消亡,好文字更是珍貴,而文字的載體形式書,以及書的放置銷售方式則可變化消亡新生。
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9 # 愛合夥
創業支招丨這家不務正業的書店如何將顧客的心收入囊中?
在日本的街頭,有這樣一家書店。一開始老闆也只想平平淡淡做個普通的書店,無奈競爭壓力大,又沒有特色,所以一直生意慘淡沒什麼顧客。
在這家特色的“雜貨鋪”裡,有包裝的像套套一樣的咖哩,畫風是這樣的:
據說是因為太辣,所以要保護未成年正在發育中的身體
還有這樣的茶包:
喝茶時像在空中俯視水母飄在海洋中央
脂肪均勻分佈的肥牛,
是不是想立即將它放進火鍋裡刷個痛快?
開啟包裝你會發現,萬萬沒想到人家其實是條毛巾!
還有這款非常直白地取名叫腦面的泡麵!為了“名副其實”,包裝袋都特別設計成了透明的大腦形狀,配上裡面粉色的麵條,雖然沒有親眼見過,但是看上去還真有點像大腦。仔細想想這東西放在書店毫無違和感。
吃啥補啥,正好看書費腦子
認真的說,這款泡麵裡面真的含有可以為大腦提供能量的元素——維他命B1。
這家書店,現在已經越來越不像書店了。基本上書只佔了這家店的冰山一角。更多地盤已被那些稀奇古怪的小玩意兒所霸佔。
曾經普通的”書店“,如今已開設門店400餘家。近年來,一度被電商售書壓得喘不過氣來的實體書店逐漸有了復甦跡象。
曾幾何時,書店與書店都是相似的,區別只是書的種類和折扣不同。在產品雷同的市場形態下,實體書店很容易走入“沒有最低只有更低”的價格戰。實際上,針對不同讀者口味、經營方式有特色的“高顏值”獨立書店一樣大有前景。
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10 # 吳鉤的鉤沉
不會消亡。雖然這些年來,由於網店購書以及電子閱讀的衝擊,實體書店確實越來越冷清。不說別人,就說我自己,好歹也算是讀書人、碼字人,但捫心自問,一年下來,進過多少次書店的大門?說出來非常慚愧,購書基本上都是在網店,還買了kindle,讀電子書,更多的時間居然是花在手機上,刷微博,刷朋友圈。
但是,坦率地說,電子書閱讀再方便,體驗還是不如紙版書,我儘管買了一個kindle,但其實看得不多,迄今只充過四五次電。網店購書再便捷,體驗也是遠不如進書店。你一踏入書店,置身於一排一排的書架中間,每一書都唾手可得,想翻就翻,那個感覺,是網上挑書時不能體會的。女性朋友應該有類似的體驗:一間一間逛商店、試衣服,這個過程所產生的樂趣,哪是上淘寶購物所能比擬的?讀書人進書店的感覺,也是一樣。
實體書店可以給讀書人一個舒適、悠閒的閱讀空間,還有茶點、咖啡伺候,這是網店無法提供的。書店還可以舉辦講座、閱讀沙龍,讓讀者與作者近距離接觸,這也是網店做不到的,是實體書店的魅力所在。
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11 # 番茄財富
回顧中國實體書店的發展史,就是一部被網路電商衝擊的血淚史。
天眼查資料顯示,1979年至1988年間,中國年新增書店數量均未超過500家,直至1989年才有大幅提升。
2002年後,伴隨電商平臺崛起、數字閱讀發展與店鋪租金上漲,實體書店遭遇了前所未有的打擊,數量和銷量嚴重下滑。全國工商聯書業商會調查資料顯示,全國近五成民營書店被迫倒閉,國有書店亦艱難度日。
2004年後,受到網上書店的低價傾銷、線上閱讀等因素影響,實體書店行業進入寒冬,增量持續減少。
2013-2014年到達谷底後,實體書店業的發展有了一抹亮色,2017年起始,實體書店渠道的零售規模同比上升2.33%,逆轉了之前行業負增長的態勢。在全民閱讀的國家戰略與實體書店政策的雙重激勵下,在方所,誠品、西西弗等一批新型書店的崛起,逐步搶佔行業回暖高地。
伴隨場景與體驗的強化,實體書店的媒介屬性被放大,各類極具文化底蘊和藝術美感的新型書店成為商業體吸引人流量、提升文化氛圍與專案價值的重要方式。
購物中心以租金減免、裝修補貼的形式吸引優質書店入駐,甚至加盟書店親自運營。進駐購物中心的文創類業態中,實體書店佔比最高(26%),是最受購物中心青睞的業態型別。2012-2018年進駐購物中心的書店數量增長率約為8%,商業體中知名的書店品牌約有70個,其中1/3為2014-2017年間成立的新型書店品牌。
一些商業地產商以地產社群為依託,與書店合作打造社群書社、鋪設共享書屋,加盟實體書店運營。實體書店將文化銷售、服務與體驗集聚的人氣轉化為消費力,形成與周邊商業的良性互動。
但整體而言,實地書店的寒冬並未遠去。
根據北京開卷公司釋出的《2019半年度中國圖書零售市場分析報告》,中國圖書零售市場2019上半年同比增長10.82%,距去年同期下滑0.55個百分點。從銷售渠道分析,網店圖書銷售規模2019上半年同比增長24.19%,增速雖然進一步放緩,但仍為圖書銷售最主要的銷售渠道。受政策性讀物銷售放緩影響,實體書店圖書零售市場2019上半年銷售規模大幅收縮,同比下降11.72%。
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不會消亡,因為去實體書店時,就會想我今天去買書,有可能會看到本來沒有想買卻買了新到的剛好你用得著的書,而網上只有,有目標想要的書個人希望不要消亡,還有我希望實體都不能到,在購物時看著五花八門的商品挑挑選選即得到實體的體念還能夠在與人交往中瞭解各方面的資訊