有很多企業復工後，因疫情還在持續，人心惶惶，特別是一些外地人回城後先要隔離14天，導致企業職工到崗緩慢，開工復產只是形式上的，完全復產恐怕還要等段時間，加之對疫情的恐慌，恐怕有些人還會考慮是否返城，本人拙見。

1.企業違反政府疫情管理規定，私自要求員工返崗復工，後期經員工舉報或者相關部門查處，要求停工放假。

2.企業在政府支援下，為滿足疫情中社會需求的醫療物資，恢復企業運營，生產期間，企業內部出現疑似或確診病例，導致停工隔離。

3.疫情緩解，國家逐漸恢復部分地區衛生防疫達標的企業復產復工，由於企業或行業自身出現的一些問題（諸如資金不足，生產物資短缺，人員無法及時到崗，物流受限等），無法繼續滿足企業正常執行，企業不得不放假。

1⃣️到崗率不足；2⃣️疫情潛在風險性如果有一人感染全部隔離；3⃣️上游客戶，下游供應鏈都還沒完全恢復。4⃣️專案定單太少，開工活也不多。電影院，餐廳，咖啡廳，健身房誰去？

疫情期間復工面臨巨大風險，多地都制定了企業復工的稽核程式，但這是次要的。關鍵是如真有一個員工感染，這個企業就面臨隔離，帶來巨大的抗疫風險和完全停工風險。所以，比較穩妥的辦法是有限、分批覆工，強化防護，做好節點控制，避免因聚集而交叉感染，例如保持距離、禁串辦公室、取消現場會議等。

復工後有的企業又有人感染了，怕大面積傳播，只好就又停工了，沒有感染的企業，看到別的企業有感染的，怕傳播到自己企業，所以也就停工了。

那是不得已而為之，疫情反彈後只能放假隔離了。為了控制疫情蔓延，逼迫停工。國家已經做到最好了，世界沒有哪個國家能做到如此極致。

小微企業很多復工後上下游的供應鏈不通暢，製造業和加工業比較特殊，要的是正常的供應鏈，所有的工廠都要開工，企業才能運轉，生產一臺機器，一臺儀器，少一個螺絲釘都不行，現狀就是十家企業，開工大約只有兩三家，原材料和零配件缺少，工人缺少，商店不開門，鄉道村道封路，攔路，生活上也不方便，就是復工了，很難維持正常生產，只能等待疫情結束，好在現在能看到勝利的曙光了

目前企業已經復工，為什麼沒幾天又放假主要的原因還是兩點。第一，企業的上游供貨商由於零部件供應不到位導致企業無法生產。第二，企業的客戶端沒有復工或處於疫情區域內客戶，導致企業生產庫存量過大，企業會停止生產。

造成這種情況有以下幾種原因。

第一：他說己復工，沒有講全面復工或人數，就不是因外地員工無法趕來上班的原因。既己復工，那復工的這部分員工肯定己到了企業所在地。為什麼復工又放假。雖現在疫情有好轉，但還沒徹底消滅。員工中有人可能原在潛伏期，現到了發作期，造成有些企業復工後集體性傳染情況，被迫只能停產。

第二：企業雖還沒有發生集體性傳染，但為了保險起見，停產一段時間等形勢好轉再復工。

第三：由於疫情，訂單少，復工後完成了，沒訂單所以停產了。

作為實體經濟的企業，特別是民生經濟的企業，為了保障民生，一定要恢復生產。為了保證員工帶病不報告情況，不僅要測體溫，寧可多化錢讓所有人都到醫院做專業測試。確保所有人無隱患，另外還要堵住企業所有人外，其他人進企業安全關，儘可能不讓企業外人員進企業，各種聯絡可透過網上溝通，裝卸貨時，車輛停在企業大門外，先進行消毒再裝卸資物。

沒有定單企業，先生產一定量備貨量再停工，因很多商品不是需求量少了，而是大家在購買商品後在家消費。一旦疫情消失。家裡備貨也用完了，會有一開始一段時間暴發性增漲，以防缺貨。在此情況下停業，企業為了留住今後需要的員工，可事先告知，現在休息時間今後加班加點還，現在預發部分生活之用工資，今後用加班加點工資分期償還。從經濟上，從企業生產上，企業只是暫時墊了預付工資但留下了員工，生產從年度考核不一定會損失。企業同時鼓勵員工在家待工期間，多學習與工作有關的知識技能充電，為今後復工打下更好基礎。

因為復工就會出現人群聚集，聚餐的情況。在沒有特效藥的情況下，復工會有群體傳染的風險。復工後己有15人確診，18人傳染。514人被隔離。如湖南水泥廠員工秦某復工後傳染10人，又如攀鋼重慶鈦業公司，2人確診造成131人密切接觸者被陌離。在特效藥還沒生產出來之前，為了有效防控病毒，只好放假。

不復工有的企業會撐不下去因為有的的企業，復工後每天需要消耗數很多口罩，公司裡僅有的儲備在不滿員情況下也只能支撐一週左右，而連日來，有的企業如何多方尋找，卻始終找不到口罩可買，酒精亦是如此。沒防疫能力就無法復工，不復工企業就撐不下去有的企業從開始放假，還有部分未完成的訂單，計劃在正月初四到初八左右開工生產，迅速交付，但突如其來的新冠肺炎疫情讓這一計劃落空了，進而也給企業帶來了巨大的壓力。但是企業在政府允許復工的時候，確保安全和迅速地恢復生產，否則會有違約、丟失客戶和流失員工等風險。當前的復工更突出為一種能力要求，並取決於是否有足夠防疫物資形成安全保障。如果復工後接下來再買不到口罩、酒精，疫情也還沒消除，企業肯定不敢冒險讓上千人集中在一塊開工，自疫情全面發展以來，關於口罩等防疫物資短缺問題始終是焦點。還有一個很大的原因是很大一部份員工不能及時到達所在企業復工，當然，這一定不是因為工人們懶，而是因為雖然高速已經暢通了，但是農村的封堵還沒有結束。在這裡我不得不說，一些管理者不能夠以小人之心度君子之腹，用自己的偏見去罵員工懶，用不能準時復工的藉口去剋扣員工的薪水。什麼叫做不自己盡力想辦法出門耽誤復工，在這個疫情之下，各地的管理不同，有些地方嚴謹，不好出門的情況是應該被理解的，難道說真的要逼自己的員工闖卡才算有誠意嗎？而且作為管理者你關心的不應該只是能否按時復工，還有復工後的防護，這些你都做了嗎？所以有的企業復工後沒有多久又放假了。

這個問題確實是有，為什麼呢？

先說一下復工，分兩種情況，①有的復工確實是復工了，比如國企或者一些事業單位，②有些復工只是單方面的想復工，而且也確實試著去開工了。

那麼復工沒幾天又放假的基本上都是屬於第二種情況，原因如下:

[1]，宣佈復工了，但是需要辦的手續太多，有些需要填寫好幾個表格，然後去申請，等待稽核批覆，還有規定也比較多，比如準備幾個月的口罩啊，消毒液啊之類，因為這些物資都比較缺，準備不全，所以，就又放假了。

[2]，手續齊全，也開工了，員工來不了，或者就來了幾個；因為各個省市，或者鄉鎮，甚至各個村的情況都不一樣，封村不讓出門，再加上公共汽車也不通，有的即使是到了上班的城市也要隔離，免隔離政策社群或者小區根本不承認，還有的就是員工自己或者家人害怕，不想出來，畢竟疫情嚴重，可以理解，開工沒人，只能再放假。

[3]，手續全了，員工也來了，但是不是每個廠家都能湊齊這幾項，那麼就造成一些材料供應商或者上游企業開不了工，沒有原材料，沒有上游產品也就幹不了活兒，只能再放假。

很多企業最初都想早點開工賺錢，發現工人，原材料跟不上。有些工人特殊情況還沒來，吃飯，住宿也比較困難。有些原材料還買不到，或者很貴。政府部門也在監管企業開工的防疫工作，要必備一些防疫產品，相對開工成本增加。所有有些企業開工幾天，又選擇放假。

大型企業或者外賣企業年前有的訂單沒有做完，過完年上班後可以繼續把訂單完成，應該不用擔心放假的問題。中小型企業有可能會存在幹了幾天放假的情況，簡單分析一下原因:

1.上游供貨商還沒有復工，或者是物流公司還不能正常發貨，導致原材料不能正常時間到位，工人來了沒有活幹，老闆還得發工資，還不讓先讓人回去，等材料來了再通知上班。

2.有的企業外地工人比較多，現在公交車和長途汽車甚至火車還不通。工人就是想來，也沒有辦法來，即使來了有的地方還得再住處隔離幾天，導致工人上班積極性不高。

3.中小型企業，規章制度也不完善，生活設施也不好，復工後防疫工作也很重，擔負的責任也很大，萬一有問題，對企業的生存是致命打擊。

4.企業銷售人員，沒有辦法正常出差，訂單量很少，不能形成規模化生產，產量很低。生產成本高，得不償失。

一是，復工了，但沒業務，員工都閒著，還得發工資，不如不復工。

二是，一旦一個人染上了新冠肺炎，那就是全企業隔離，誰也無法承擔這個損失。

由於疫情的影響2020年春節假期成為了歷史上最長的假期。但是開支越來越大，大多數家庭還是需要收入支撐的。

復工是老闆和員工都想的事情啊！

但是很多企業復工後但是沒有客戶訂單，沒有資金支援天天做庫存的，有的定製行業就沒有工作可以做。復工以後這段時間生活成本大增，封閉式管理各種成本大增。。。所以又部分員工放假了……減輕企業負擔……老闆也是無賴之舉啊[流淚][流淚][流淚]

可能情況如下：

1.去了也沒用，缺材料或沒業務

2.去了有用，但去的條件不持續，比如買不到口罩

3.去了有用，但再次發生疫情被強制隔離

涵蓋了麼？

據我的觀察，現在復工的企業越來越多了，但是一些企業復工幾天後又停業了，主要有以下原因:

一類是復工條件尚不滿足政府相關抗疫防疫的行業要求。比如餐飲業過早經營門店坐餐是不允許的，只能送盒飯快餐；旅遊、線下教育等人口聚集型行業暫不滿足復工條件。所以這些行業的一些企業即使急於復工，也是要被要求停業的。

二類是缺人工。復工條件雖然滿足，政府也正加大催工催產，但是由於各地疫情嚴重影響工人上崗的意願和速度，特別是對異地返崗人員的隔離限制條件。所以，有的企業雖然復工了，但工人缺失，崗位不齊，無法正常運轉，所以停業。

三類是物流不暢，導致原材料進貨不暢，或產品發貨不暢(特別是跨省)。企業復工後生產受阻。

可見，社會各行各業息息相關，相輔相成。這些復工後又停業的企業，需要待心等待時機的同時，應積極釆取有效措施改善某些欠缺的條件，如加大招工力度，改變進、銷貨渠道等。

這樣講，能夠復工的企業基本上是國營企業或者大型企業，反正都是實力比較強的，再就是國家的支柱企業，國家有支撐能力的。像一般的三類服務行業。中小微民營企業復工是比較複雜的，也是比較困難的，因為你要做好在復工中的疫情防護工作要需要做很多工作，增加很多成本，物力人力精力，這不是中小企業能夠承擔的了的，所以。不復工比復工要好。

朋友是一家生產汽車配件的公司，公司為了復工也是做了好多準備，結果大家只工作了三天，就被再次放假了。

我問朋友是怎麼回事？

朋友說：別提了，公司接不到訂單，原材料也定不到只能放假了。

原來朋友公司的上下游公司也處於半放假狀態，都對市場信心不大處於觀望狀態，還有部分原材料要從國外進口，有一部分年前訂的還在途中；所以只好再次放假。

強sir覺得有一部本企業雖然政策已經允許復工，但可能因為上下游企業導致無原材料生產和生產的產品銷售或運輸不出去，從而導致再次放假。