領導喜歡什麼樣的員工本質上在於員工能給領導帶來多大的價值。員工聰明且工作能力強，高智商的人情商低我是不這麼認為的，周邊能力強的員工都是和領導關係處的很好，反倒是能力不強的情商也不見得很高。所以，論點聰明的員工和聽話的員工哪個招領導喜歡？我的回答是，能力強的那個，能給領導帶來更多利用價值的那個，絕對受領導喜歡，只要領導不是傻逼。

領導喜歡既聰明又聽話的員工，這兩條其實並不互相矛盾。聰明的員工往往既能給大家聽話的印象，給足領導面子。又能關鍵時刻拉領導一把或者替領導背鍋，背完鍋還會一臉懊悔的說當初聽領導的就不會這樣了。試問這樣的員工那個領導不喜歡呢？也許有人會說這樣的人精領導會擔心被取而代之，但是有點職場經驗的人就會明白，真正聰明員工即使有取領導而代之的能力，也不會有任何表現，因為領導稍有察覺就有一萬種方法逼走你。實際上這就牽扯到智商和情商問題，現實中智情兩商都高的人不多。往往一商高就不錯了，如果讓我判斷領導更偏向哪一種，我覺得體制內偏情商，也就是聽話，體制外偏智商，也就是聰明。

領導能力強的，喜歡聽話的，因為其已經能力很強，只要下屬能認真執行，就可以把事情做好。這也就是所謂強將手下無弱兵。

其實領導更喜歡既會說又會做的員工。只會說不會做給公司帶不來效益，說白了不過是一個馬屁精，對公司與員工之間會造成惡劣影響，自然也就得不到領導的賞識。只會做，不會說，對於某些聽慣了假話,奉承的領導來說是一種缺憾，而這種員工往往出力不討好。所以要當好員工，既要把事幹好，又要玩好領導，才有可能被賞識重用。

聽話絕對排在第一位，能力排第二位，當然領導更喜歡二者合一的員工，我就是老闆，雖然說小了點，手下二十幾個人跟我也是有遠近親疏的。

要看是什麼工作性質，像IT之類的行業，只認能力不看資歷拍馬屁，只看結果不論過程。如果是那種沒什麼技術含量是個人都能做的工作，要麼是親朋好友要麼是會拍馬屁情商高，畢竟一個助理的工作也不需要個博士海歸之類的來做

其實作為領導最喜歡即聰明又聽話的員工。但在現實工作中能幫助領導工作的聰明員工，又不是那麼聽話。在這種情況下領導為了顯示自己的權威性只能做出二選一的選擇，只能喜歡聽自己話的員工。在說了聰明員工分用在哪！，用在積極配合領導工作，為領匯出謀劃策的員工，有不聽話時，領導雖然不喜歡但也就忍了。但真有些領導不但喜歡聽話的還喜歡一些耍小聰明的，很會拍馬屁的，見人說人話，見鬼說鬼話的那種。這樣的領導能管理好嗎？。​

這就是個偽命題，領導這個詞範圍太大了！機關領導，國企領導，還是公司領導？大領導還是小領導？高層領導，中層領導還是基層領導？年輕領導還是快退休的領導？是一把手，二把手，還是三把手？要是機關領導，那他是黨政口的還是行政口的？什麼單位？什麼級別？年齡多大？是男是女？是否有實權？要是公司領導，那他是什麼公司，合夥創業，還是家族企業？是煤老闆，還是房地產商？是上市公司，還是小型公司？是服務業，還是加工業？是中國公司？外國公司？還是合資企業？領導是中國人還是外國人？所以，你的問題沒辦法一概而論，要必須回答，只能說不同的領導喜歡不同的下屬！請小編不要再發這種沒有固定答案這種偽命題了！這隻能完成網友意見不和相互攻擊。

我認為在聰明和聽話不能兼得的時候，領導會更加傾向於聽話的那個，如果另一個聰明但是不聽領導的話，領導會覺得自己的身份收到了挑戰，從而不會喜歡此類員工，但另一個聽話但不是很聰明的員工，不管領導真心喜歡與否，在領導做出決定時，聽話的員工是絕對的擁護者，就算你不聰明，領導此時此刻也絕對對你的偏愛比那些他掌控不了的員工多

領導更喜歡聰明的還是聽話的員工？

如果是聰明與聽話二選一的話，我以為現在大多數的領導都喜歡聽話的員工。

第一，從現有不少單位領導的能力和水平來看，不敢有太多好評。有的領導靠的就是權力、權威來領導下屬的，而不是靠自身的人格魅力和能力水平，優秀的團隊不是靠權力、金錢可以打造的。所以說，能夠當領導，不一定就有領導力，這是兩回事。有這樣的領導，肯定也就只會喜歡聽話的員工。

第二，中國教育從小就有培養聽話、順從的傳統。打我們生下來開始，父母、老師都是在教育我們要聽話，要順從。要聽父母的話，聽長輩的話，聽老師的話，不要有太多的反抗，即使是有聰明、大膽之舉，也可能被扼殺。我們的讀書、成長、就業、婚姻，幾乎都是在聽話中被安排好了的。每個人恐怕都有這樣的教育經歷和傳統。作為領導，不僅自己有聽話的基因，也會自然而然在自己的位子上產生這種基因。

第三，在不少人看來，聰明其實就包含在聽話之中的。聰明的人一定就是要聽話的，聽話的人就是很聰明的人。有人並且據此認為，聽話本身就是一個處世哲學，是學會保護自己、提升自己的一個訣竅。

第四，一個優秀的領導，是不會以聽話來決定喜好的，這樣的領導頂多是一個掌權者，算不得真正的領導。只會聽話的人，最多就是個奴才，討領導歡喜，卻不能解決什麼問題，創造什麼成績，還會迷住領導的雙眼。這樣的員工也從不會思考什麼，只會思考個人的利益。如果這種人多了，一個團隊就會出現“劣幣驅逐良幣”的現象，導致團隊沒落，危險也就降臨了。

第五，聰明的人，表面上看來有的不聽話，實際上一種獨立精神和人格能力的展現，只不過是表達了一些不同的意見和想法，這恰恰是團隊的最大財富。如果這也被視為不聽話，那就意味著創新精神的墮落。至於那些不把規則、規章和制度放在眼裡的人，即使聰明，也不是大聰明，頂多是個小聰明而已。

著為一個部門的領導，如何喜歡手下什麼樣的員工。首先是喜歡各種能力都比領導低的，這樣才不能對他的權威夠成影響。至於聽話不聽話無關緊要，只要順其意識完成各項工作都行。原則是不為難領導，關心領導。領導基本上都會喜歡的！

老闆選擇員工的標準不是聰明，也不是聽話！老闆選擇員工的最終標準：幫他做事，幫他解決問題！所以執行力強的，能夠專心工作的，勇擔責任的，能夠跟公司一條心一起走的員工是老闆最喜歡的！從這點來說老闆喜歡聽話的員工，但是在一些職位上，不是聽話，就能把事情做好的！需要去思考！聰明的員工，知道老闆想要什麼，也能幫他們解決問題，但是太聰明，或者聰明沒用在工作上的員工，老闆是絕對不喜歡的！

所以這個問題是個偽命題！

對於領導而言肯定喜歡兩者的結合體，又聰明又聽話，首先這個聰明不是小聰明的那種，而是要給公司帶來價值的。聽話也很重要，對於公司的成長和發展，員工的服從管理和效率的提升是必須的，如果非要在這兩者之間選其一的話，如果是我，我會選擇聽話的，他可以不是特別聰明，公司可以培養他，服從管理很重要。

當然是喜歡聽話的員工。1，聽話的員工不見得就不聰明。但是聰明而不聽話的員工肯定不會招領導喜歡。2，聰明的員工往往會對領導構成挑戰和威脅。比領導還聰明，還牛B，讓領導怎麼發揮領導魅力，還可能引起上級領導的重視，把自己替代。或者另起灶爐單幹，也是威脅。即使沒有這些，也可能會給讓自己在下屬面前沒面子，沒權威。聽話的員工則不會給領導帶來這些困擾。交代了任務，幹好了，成績是領導的，沒幹好，黑鍋是下屬的。換你當領導，你也得這麼玩。

領導喜歡既聰明又聽話的員工！我弟弟就是這種人！所以無論他去哪裡工作，都會很快受到領導的重用！現在他在一家大型企業工作，工資高待遇好，人人都羨慕他！

能夠透過考試進入一個單位的都不是傻子，能力差距好比90分和82的區別，能力是人事提拔中最不重要的一個環節，除此還需要金錢，聽話，夠厚黑，運氣，拿100分定義，這5項得5分，其餘95分是你需要一個強有力的推手。哪怕你什麼都沒有，你有這個推手，你已經成功了。

好員工特簡單，就四個字：聽話、出活”。這是至理名言。

什麼叫“聽話”？有句老話叫“幹活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊？你的直屬領導就是“東”，大部分時候，聽他的話準沒錯兒。

有人說：我有能力，我比領導水平高，我就不聽領導的！咱先不說到底誰水平高——既然他能當你領導，肯定有比你強的地方——咱就說水平和能力這事兒，什麼叫“有能力”啊？領導用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費。

根據我的經驗，一般來說，領導都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你資訊更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層，更瞭解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認為“這麼做對”，但領導在更高的層面，並不一定這麼看。

什麼叫“出活”？就是領導給你的工作，你得按時完成並且彙報總結。如果這個工作要持續較長時間，那麼你需要階段性的給領導反饋。我們經常犯一個錯誤，領導安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。

過去了？哪兒那麼容易啊！領導都記著呢，你等他問你的時候——“誒小陳，上次安排你做的那事兒怎麼樣了？”——他就已經在心裡給你寫上了標籤：“不靠譜”。

一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象，三個“不靠譜”你就沒有機會了。

首先看你領導是什麼性格的吧，如果是那種強勢霸氣或者善變一點的，大抵喜歡聰明一點的員工多一些，如果是平和的性格，大抵還是喜歡踏實聽話一點的吧

領導肯定是偏向於喜歡更聽話的。

這是人性使然。狗為什麼能得以大量的繁衍？就是與很得人類的寵愛分不開的。

狗為什麼會得人類的喜歡呢？

有三點很重要：1 狗有一定智商，能與人類有一定的互動與交流

據我觀察狗的智商有四歲小孩子那樣高，能和人類進行一定的情感交流與互動。

像那些低智商動物，比如鳥類、松鼠在與人類互動與交流能力方面就跟狗比差很多。

2 狗雖然有一定智商，但智商不是很高，不是很聰明。

只有這樣，狗才顯得忠心，人類才會放心。像猴那樣，智商明顯比狗高。人類要想訓服猴明顯要較麻煩。還有貓也比狗聰明，但貓很孤傲，無組織無紀律，所以得人類寵愛也遠不如狗這樣普及。至於黑猩猩那智商比狗高的太多，它們都能開鎖逃跑。這明顯不利於人類的管理，人類自然會不是特別喜歡。

3 狗很聽話，很有團隊精神及服從精神

所謂狗仗人勢，就是指狗能看出誰的勢力更大，狗會根據勢力來選擇誰是老大。就會依賴與服從。

狗沒有貓那種獨來獨往的隱士精神，狗比較喜歡熱鬧，比較喜歡有靠山。

看看吧，現在滿大街的狗，可見狗是世界上第一得到人類寵愛的動物！

在領導面前一個人如果表現得不是很聰明，但是又能領會領導的主要意圖再加之忠心耿耿……。這樣的人想不得到領導的喜歡都不可能！

領導的性格也是不一樣的，有的人心胸豁達，對待事物可以很好的分辯價值觀，知道聰明的員工可以成為他的得力干將；而有些比較勢利和看中位置的自私領導則是比較喜歡聽話的員工，因為這樣可以很安穩的過日子，不用想著有誰會超越自己，挑戰自己的權威。

其實在不同的單位也是不一樣的，越是比較正式的大公司或者是事業單位，也是喜歡一些能夠兢兢業業的做事情的人，因為便於管理，還可以讓他人服從分配，這樣就造成了人浮於事的地步，如果組織框架不好，行政效率再比較低下，這樣就會比較容易造成企業的失控。

在一些創業公司工作的領導，特別是企業創始人，還是需要聰明的人來擔當重要的職位的，因為公司處在上升期，所以必須要用一些聰明的人好好的做一些事情出來公司才能存活。

另外還有一些就是崗位的原因，一些銷售類的崗位，靠業績說話，所以就需要聰明一些的。庫房管理和財務等一些比較踏實的崗位，就需要聽話一些的。

我沒當過領導，但是從某種角度來講，聰明和聽話並不是互相矛盾的。很多聰明的員工到最後都變得比較聽話，學會了人情世故，變得也更加的圓滑了。這樣的人不知道是不是才是領導真正的需要的。只是這樣的人野心也會非常大，時機一旦成熟，可能就會高飛，誰都攔不住。反正，綜合考慮吧。

希望我說的話對你有用，僅供參考，祝你好運！