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我在上海和杭州呆了快20年,一年多前回到了老家,進入了一家個體企業做倉儲主管 (工資6000),後面又把物流劃到我這裡,說工資後面看,職務提升到部門副經理。 一年多的時間裡,品控、行政人事、生產、企劃部門經理離職,生產、銷售、物流,人事、財務主管離職。 一年多的時間裡,我把: 物流費用從5個點降到現在的4個點以下; 倉儲庫存準確率從接手時候一個單品誤差多則上萬少則幾年降低到現在的單品誤差100左右; 但是,工資沒漲。 一年多的時間裡老闆多次指出: 脾氣不好,要改 要事事向她彙報 要再把團隊帶上一個臺階 要用5s管理幫助員工成長 要拔高自己的高度,不要只把自己當做部門負責人, 要在生產經理離職半年多了的時間裡多做一些生產上的工作 要改變自己目前的狀態,不然你在公司的作用就降低了 …… 請各位大神幫我分析分析老闆是什麼意思?
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回覆列表
  • 1 # 遠見讀書

    不要想老闆啥意思,更要想想自己下一步該做什麼打算?

    年紀不小了;老闆在挑戰你;你又是個好說話的人;公司各部門的負責人都離職了。

    你要等到有一天忍無可忍被迫離開還是現在現在就著手做一些準備?比如:

    在不辭職的前提下,看看其他工作的機會;在不離開的情況下,發展一個興趣特長有可能成為你的副業?和家人朋友說下你有換工作的意向,讓大家幫忙留意。

    面對老闆,因為你一時沒有退路,所以也沒有底氣,所以當她不尊重你的付出,不斷侵犯你的界限,你只能選擇忍讓妥協。等你有一天,不再依賴這一家單位,有了果斷離開的底氣,才算對自己真正負責。

    另外從面上來看,老闆似乎希望你發揮更大的作用。但是別忘了,權利和義務是對等的,權利包括工資、職位、福利和特權。只要馬兒跑,不要馬兒吃草,可沒這樣的事。

    所以,升職加薪,該爭取的的還是要直接爭取,別不好意思。

  • 2 # 老姚說職場

    沒有絕對的好公司,只有適合不適合自己的公司,你的問題本質上是一個關於如何選擇公司或老闆的問題,建議可以從這幾個方面衡量:

    一.老闆是否值得跟隨?

    職場跟隨老闆很重要,所以如果你認為老闆是OK的,就相信自己判斷,不用在意別人的事,如果你認為不靠譜,就另作打算,

    1.看其是否公正?

    既然有這麼多人離職,看其在對待離職員工的處理上是否公正,是否應支付的福利都付了?是否有故意刁難等行為?

    2.看其言行是否一致?

    一個人如果想的,說的,做的三者一致,我認為這個人是靠譜的,你在公司也一年多了,和老闆接觸時間長了,可以從很多案例來觀察老闆是否言行一致。比如答應的事是否有兌現?行為和想法是否表裡如一?

    3.看其對未來的規劃?

    一個有發展的老闆,一定是對公司未來有明確規劃的,一定是有自己的想法的,可以正面或側面多渠道瞭解。一個目標明確的老闆,一定是信心十足,而且一定是在日常行為中可以表露。

    我有個朋友老張,也是一傢俬企工作,從事財務工作,大約做了15年了,中間也有很多同事離職,但他堅持認為老闆比較靠譜,所以一直沒走,目前已是公司的財務總監,待遇也基本和行業同等崗位的薪資相同。

    二.公司是否有發展前景?

    所有個人發展都是建立在公司發展的基礎上,所以你對公司的現狀以及預估要有判斷。

    1.行業發展前景

    每個行業都有自己的生命週期,雖然這不是一個絕對指標,但我們分析問題時,行業的發展前景是必須考慮的

    2.公司的核心競爭力

    如果行業是可持續的,那就看公司是否具備可持續發展的資本即核心競爭力,比如老闆的個人資源,公司目前的業績,未來的預估等等。

    三.個人的職業規劃

    不管是中年還是青年,任何時候的規劃都不晚,就怕你沒有規劃。有幾個問題必須要自己明確,比如:

    1.安心老家發展還是外出打工?

    2.我的目標月收入是多少?

    3.我的職場競爭力是什麼?

    比如前面說的老張,他當時為什麼不走?因為他覺得目前的公司和老闆符合他對自己的預估,他當時對自己的預估是月薪2萬左右,我競爭力就是財務知識,出去也是幹一樣的活,也不可能直接有2萬的工作,而且全家都在當地,他也不可能外出打工。

    以上三個問題,你自己內心如果有答案了,在結合前面對老闆和公司的判斷,相信你可以做出合適的計劃。

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