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1 # EmacserVimer
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2 # 時剛軍
聯想集團的CEO楊元慶應該講在過去的歷史上，對於聯想走向世界電腦發揮了決定性的作用。但是作為一個企業家不光是一件事，一個決策，或者技術上的強項，就能長久不衰，更不要說在技術進步的大潮的世界立於不敗。
應該講聯想集團這幾年甚至更長的時間，其企業效益與產品沒有得到大的發展，其根本是業績平平，有時還有出賣資產獲得業績的支援。還有在國際5G網路投票上，對於華為的態度上，還是受到詬病的，雖然楊元慶多次出來解釋甚至把柳傳志也搬出來，但是效果很差，沒有能力實現危機公關的效果。就是市場宣傳與營銷沒有突出的效果。這一點至少應該學習京東劉強東，無論是美國出醜，還有被告上法庭，或者減薪京東物流總能找到一些理由，京東物流12年來年年虧損已經達到23億，總能博得眼球，這就是劉強東的強項。還有小米總能有千萬個粉絲特別是年輕人出來呼與喊，其產品的新穎與創新總能給予消費者帶來舒適感，這就是小米！還有華為任正非，總能讓大家激起民族自豪感，無論是產品技術還是員工住房問題，任正非的做法是被社會特別是主流社會的認可。
聯想集團是要反思自己的時候了，如果還是停留在解釋與內耗上，至少楊元慶不是一個理想的CEO缺少思想與高屋建瓴。企業家特別是國際企業家不光是業務專家，而應該是思想與意識還有創新能力極強的人，而不是整天處於解釋地位的人。如果整天處於解釋乾脆就不如不說。至少中國古人都知道十年不鳴則已一鳴驚人的道理，聯想集團應該考慮自己未來的發展與出路了。
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3 # 樟樹下的牛
一家企業，除了經濟效益還有社會效益。華為傳遞一種自強不息自主創新艱苦奮鬥的精神，一種面對強大對手敢拼敢戰敢勝利的精神，這種精神與當下的社會環境是吻合的，這種精神下的華為也取得的巨大的成功。
反觀聯想，拿著政府採購訂單，也就是賺著納稅人的錢的他們幹了些什麼呢？產生了什麼社會效應呢？如果所有的科技企業都學聯想，那咱們國家永遠是歐美國家的科技殖民地，永無出頭之日。
我認為兩家企業傳遞出的精神，是愛華為棄聯想的根本原因，而聯想領導人的言行，不從自身找原因，不論是柳的保衛戰之說還是楊的ppt手機之說，本質上都是找使用者的原因，找對手的原因，這加速了民眾對聯想的差評。
這樣的聯想，被民眾唾棄是早晚的事。
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4 # 別巷寂寥人散後
我以前用過十幾二十年的聯想電腦，臺式電腦，筆記本，配套的印表機，都是聯想的。聯想單做電腦時對它還是有好感的，那時它廣告也多！電腦質量也可以，臺式的有一臺用了十幾年，後來是配置太低了，也不能升級才不用的！
但是，但是，但是，後來聯想就玩起了手機！（我只能說是玩不是做），因為當時對聯想有著品牌信任度，和好感從買了一個聯想手機後就全沒了，全沒了！！
現，過去很多年，我不知道聯想手機現在質量如何，但它剛出手機時，真的差評如潮，特別是和通迅公司合作的定製機更是差！
同樣是定製機人家酷派就做的很好！以前用過一段酷派手機，不知現在還有不！
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5 # 過客passer1
我覺得楊買辦不可能說“為何無人愛我聯想”這句話的，難道他心裡沒點十三數嗎？如果真說了，那就只能把他降級了，降級成楊二買辦。
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6 # 墨裡墨裡
整個聯想大錢都讓楊元慶拿了，年薪太高，整個集團利潤都沒多少，還拿那麼高！！領導人不行，當時孫洪斌不犯錯也輪不到他！！！聯想只是拿來主義收購過來直接玩，然後收購過來做的比以前更差，最典型的小黑，被聯想玩殘疾了！！其他的電腦質量，價效比一塌糊塗！！華為從創始初期開始就重視研發，註定發展慢，厚積薄發！2004，05年那會特意聽過餘世緯的培訓講座影片，就提到聯想跟華為的對比，那時候華為才起步沒多久，而那時候聯想風頭一時無兩，就說以後華為肯定會後來居上的！就是看中華為重研發！未來華為真有可能成為超越蘋果的存在啊！！華為每年的研發費用抵得上多少a股上市公司的市值啊！
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7 # 法M觀東
買過聯想膝上型電腦，溫度高到難於接受，顯示卡連修帶換四次，費用二千多……用過聯想智慧手機，卡到只能打電話了。總是讓我們這些愛國者們，因為愛國而付出高成本。這也太讓人傷心了……所以誰都別再提愛國了。
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8 # 極客談科技
小米9傳來捷報，華為銷量永攀高峰，楊元慶發出感慨：為何無人愛我聯想！
影響聯想手機銷售的主要原因有兩點：
一個是產品特色不足，小米的價效比、華為的研發能力、只能是聯想聯想；
一個是聯想的市場口碑較差，使用者購買慾較低。
該款手機使用了滑蓋的設計方式，屏佔比達到了95.06%；
驍龍855處理器，三星6.39 英寸英寸1080Pd的螢幕；
前置1600+800萬畫素雙攝，後置2400萬+1600萬畫素雙攝。
對比小米9手機，可以說效能差距僅僅在攝像頭。
看來市場是真的不買聯想的帳啊！
聯想市場口碑為何如此？1、喜歡碰瓷的聯想手機
聯想負責手機業務的副總裁常程，被人們親切的稱為“碰瓷王”，隨時隨地碰瓷小米；
當然，這也無可厚非，畢竟小米沒事就碰瓷華為，大家都是為了提升產品熱度。
2、聯想的關鍵性決定
如果說碰瓷僅僅影響使用者的看法，下面聯想的做法則是徹底改變了使用者的態度。
聯想國內外裝置區別定價，國外價格低於國內，這是主要原因；
其次，聯想在5G投票事件中的決定，進一步影響其在使用者心中的地位。
聯想不斷下滑的企業形象，可能才是導致產品銷量笑話的主要原因。關於聯想手機您怎麼看，即將釋出的聯想Z6 Pro您會關注嗎？
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9 # 海闊天空吳山月
聯想到現在這境況，很大原因是因為網路傳播中的楊元慶的所作所為，不管事實真相如何，但造成的後果是，楊元慶確實已經引發國人的反感，傷了國人的心！這種印象流傳太廣，已深入人心，不是聯想的公關和辯白就能夠洗白的！所以聯想要想贏回國人的心，必須要做，唯一能解決的辦法是，楊元慶徹底退出聯想！楊元慶這麼高智商，不會看不到這一點，但他為了戀位故意視而不見聽而不聞，只能嘆息楊元慶格局太小，太自私！要以一人之力毀了一個曾經輝煌的聯想！可嘆可憐！
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10 # LeoGo科技
誰人愛聯想？這句話充滿了失落和無奈。可是，這句話到底是不是楊元慶所說？？我覺得以楊元慶的個性和自信，楊元慶不可能說這句話。特別是2018年聯想營收達到了500億美元，全球PC排名第一這樣的捷報下。
在誓師大會上，楊元慶說，在中國區也擁有超39%的市場份額，移動業務重新實現盈利，重新進入市場前十。大家注意：移動業務就是手機業務。
可是，聯想的手機業務確實和華為，小米存在著巨大的差異，不過聯想說手機進入前十，我不知道是怎麼計算的？在IDC 2018年智慧手機排行中，第十是360手機。
而賽諾2018年1-12月排行中，排名第九十三星，所以對於聯想進入前十，我確實還是存在疑惑的。
在PC市場，聯想確實是目前第一的存在，短期內華為，小米還是會和它有一定的距離。所以，楊元慶會自信滿滿，這些新加入的企業是不可能對聯想有壓力的。
而且，在誓師大會上，楊元慶說，可能有人對於聯想會有誤解，可是這種誤解會隨著聯想的成績而說不出來。這似乎也說明了，楊元慶是不會說出：無人愛聯想的話的！
不過，聯想真的能夠擺脫我們對於它的“誤解”嗎？我覺得難！在聯想成為國際企業那一刻，聯想就讓我們和它有了距離，特別是為了開拓美國市場，價格方面的差異性，始終影響著我們的心理。
如果，聯想改變兩點，我們的“誤解”只會加深：
核心技術（競爭力）國內外的市場的價格差異 -
11 # 樂在其中30588
品牌的影響力就像為人的人品一樣，不要怨天猶人，都是自己作的！有道是不作不死！領頭羊應該多反思！換人不失高招！討厭的人難有市場！
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12 # 湯遜湖邊的小藕帶
回答一下吧，在高新六路邊上跑滴滴，有幾個阿姨模樣的坐車，他們聊進某想公司讓寫24個英文字母，其中有倆人不會寫，我問他們漢語拼音a o e會嗎，答曰會。特意問了他們孫兒都上小學三年級了。你說這樣可以出高品質手機嗎，也就糊弄三哥行。人家車間叫流水線，他們得叫堆水線。產品不是一個個流到下一工站的是一堆堆過去的，有些客觀問了為毛啊，都她媽臨時工，快了少付工錢唄，品質如何呢
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13 # 劉暢4249
就想知道，殘楊敗柳的聯想還能再敗多久？！殘楊一張報紙一杯茶一泡屎日薪三十萬還能拿幾天？！假如殘楊不是每天一張報紙一杯茶一泡屎混過來的，那聯想為什麼總是半死不活的？！
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14 # 科技數碼隨時答
我們對於聯想看法發生了改變，這是聯想自己種下的果，所以還需要自己來解圍：
對於聯想其實我們一直印象都是很不錯的，但是自從去年聯想在美國電腦降價事件出來之後，其實人們對於聯想的看法已經有轉變，而之後又有人翻出了聯想當初在5G投票中的相關事宜，當然我們不可否認聯想之前的輝煌，但是我們更看重的是現在。
就像小米一樣，我們知道其他廠商，比如魅族，以及OV確實很厲害，在我們嚴重是老廠商，但是小米在出來短短8年多的時間，銷量和口碑方面已經算是人人皆知，我們不可否認的是創新確實很重要，而小米正是創立了網際網路模式，正是因為如此所以發展才能緊跟著時代的腳步，所以我們如果我們只是去在意過去的輝煌不思進取的話，最後的結果就是我們看不到一個品牌的亮點和賣點。而且小米在短短的時間內就開始了自己澎湃晶片的研發，現在也在一直進行當中。
而華為最近兩年時間的發展，麒麟處理器，以及拍照方面的創新，讓我們看到了比如高通驍龍855處理器，現在難產的時候，而麒麟980處理器依然是供貨充足，這就是自主研發的好處，而且雖然華為手機價格很高，但是還是很多人選擇。
總結：其實最重要的是格局的問題，小米5G投票中，高通是股東和合作物件，但是依然決然把票給了對手華為，我們一致對外，而華為在通訊和手機方面已經開始走向了世界，而聯想還是在想著怎麼賺取國內人的利潤，而且隨著貿工技路線一直進行，聯想在不遠的將來可能在我們眼前會消失，在沒有技術沒有創新的時代裡，即便沒有5G投票，沒有電腦降價，聯想的之後的路也會異常的艱難。
回答完畢
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15 # 程傑副研究員
哎呀，聯想集團啊，當面說好話，背後下毒手，聯想集團陰險毒辣，
根本就沒有把心思用在製造好產品上，到處搞陰謀詭計，我看是自毀長城，自我毀滅
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16 # 高家鎮小學易欣易易
關鍵的關鍵，根本的根本，聯想的責任在柳傳志身上。為何？一是聯想從來沒有自己的軟硬體核心競爭力（技術和人才），二是聯想從柳傳志時代起就放棄了民族品牌和民族利益，三是柳傳志接班人使用的是太上皇式的禪讓而非德才。成也蕭何敗也蕭何。
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17 # 東風高揚
小米9傳來捷報，華為銷量勇攀高峰，楊元慶：為何無人愛我聯想，大家怎麼看？聯想這個曾經在中國手機市場的巨頭，在短短的幾年時間如垮崖似的跌落，現如今盡然已經在排名榜上難覓蹤影。如果真有楊元慶感嘆的“無人愛我聯想”，那倒也真有幾分相似。
聯想相比較於現今的幾家手機廠商，幾乎就是前輩級，比華為還早。前幾年發展得還不錯，甚至收購了曾經的手機巨頭摩托羅拉彷彿看到了中國的手機巨頭產生，在2015年達到了自己的巔峰。然而幾經折騰下來，沒料到聯想手機卻如雪崩般垮下，被各個後字輩廠商連續超越，已經在銷量排行榜上難覓其蹤影。
而如今小米9系列在釋出後一個月左右時間已經達到了150萬臺的出貨量，華為的P30系列手機發布後也得到了全球廣泛的關注，國內開售10秒破2億元銷售額，這樣的成績已經是聯想手機難以企及的夢想一樣。
當然聯想還有讓自己聊以自慰的PC銷量重奪世界第一的光環，這是聯想的驕傲。但這樣的驕傲到底能夠支撐自己多久，聯想得要認真考慮。除了傳統的如惠普、DELL等追兵，即使如小米、華為等也在發力追趕，假以時日雖不一定讓聯想跌下盟主臺，但說不定驚出一身冷汗那是極有可能的。
看看華為餘大嘴又在吹死牛不償命似的為華為PC“吹大牛”，為自己的PC拉抬聲勢：
“華為PC的口碑已經超越傳統PC廠商位居第一，“我們還是新手，這說明我們的對手太弱了。現在華為PC剛開始試水，未來發力後競爭力會更強。”
沒有實際業績支撐的所謂口碑那就是虛張聲勢，餘大嘴現在就是要給對手以心裡壓力，乘使用者對華為牌子認可的時候大力鼓吹做廣告，蔑視一切對手讓消費者認為華為PC就是好就是厲害。當然到底如何，那反正就由消費者買了PC產品後自己去驗證吧。這樣的策略依稀在前幾年的手機上有同樣的策略。
到底楊元慶說沒說“無人愛我聯想”，已經不重要。而重要的是聯想要思考到底要怎麼樣做，才能重新贏得消費者的心。
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18 # 細柳湖
以前還見手機店賣聯想的，外觀還醜陋！最近幾年不咋看到，好好的一副牌打成這樣，只能怪自己。美帝良心企業，不僅僅是說的，他們也這樣做了，出了醜聞創世人還擺譜！國家照顧聯想太多了，聯想又沒為國家真正做過啥貢獻，現在還是個組裝廠，不值得同情！！！！
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19 # 地球人66
這問題問的，應該別人問姓楊的:為什麼不愛爾？你難道不知道？不明白？揣著明白裝湖塗！也配當老總，玩去吧！掙不掙的夠用了，何必費那心機？
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20 # 夢中的沙棗花香
聯想太坑了～我的一體機用了剛過保修期，就壞了～拿去聯想服務部，說是主機板壞了，花了1000多元，換了主機板～沒想到用了幾個月又壞了，拿去說過了保修期，送廠返修要700多元～沒辦法就在網上買了一個二手主機板200多元，維修部的人給安裝上說這個主機板是壞的～氣的我差點把這部一體機砸了～後來網上那個店主說每一個二手主機板都是他親自檢查過的不可能壞，我就按照他電話指引，把這個二手主機板安裝好，結果開機正常，用到現在三年了也沒事！所以，聯想讓我傷心了～
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被罵的企業不少，眾矢之的只有聯想一個
今年其實被罵的企業不少，不過像聯想這樣，基本上成了眾矢之的、人見人罵的企業還真沒有。
京東最近也被罵得不少，主要因為削減快遞員底薪、五險一金的比例，淘汰因為家庭、或者身體原因不能加班等三類人，傳言要裁12000人以上、強制9.9.6等，當然也包括劉強東自己的一些私事。
阿里巴巴董事局主席馬雲因為9.9.6的言論被罵得不少。手機行業小米、華為的粉絲則是互相罵，可以說這些企業也都被罵得不少。 不過你總結一下就會發現，這些企業雖然被很多人罵，但同時也受到不少人的支援。
聯想不一樣，基本上沒有人支援聯想，網上基本上全都是罵聯想的，基本上沒有人站出來給聯想說話。
華為的價效比、華為的品質，聯想比不了目前就手機行業來說，聯想確實已經淪為三流企業，儘管聯想花大價錢買下了摩托羅拉這塊牌子，依然沒能拯救聯想在手機領域的頹勢。
缺乏標誌性的產品基本上主流的手機品牌，你都有能夠記住的系列，三星、蘋果自然不用說。
就拿華為小米來說，小米系列、紅米系列都能夠讓使用者記住，華為則是Mate系列、P系列為主要代表，OV同樣有自己的標誌產品，不過聯想一款真正的標誌性產品！
價效比不如小米、品質不如華為小米6、小米8、小米9，紅米note7等產品都是小米非常具有代表性的產品，價效比非常高，同級別聯想很難找出這樣的產品跟小米對標。 在產品品質方面，聯想又遠不如華為，華為的mate系列、p系列代表了目前手機行業的旗艦水準，不管是在價格、品質方面都有較高的保障，同樣聯想也沒有可以跟華為這兩個高階系列對標的產品。
聯想需要一位開拓精神的領軍人物公眾現在對楊元慶是有看法的，而且有很大的看法，主要是楊元慶任上聯想很多戰略做得並不好，楊元慶自己又是個大嘴巴，很多大是大非面前沒有處理好，自然聯想的口碑就下降了。
我倒是覺得現在的聯想換個CEO挺好，楊元慶在收購IBM PC和X86伺服器業務上，以及在摩托移動的併購案上，還是有很大的功勞的，畢竟還是幫聯想打開了國際市場。
聯想現在需要的是徹頭徹尾的變革，很顯然楊元慶不具備這樣的能力，並且作為一個企業掌舵人，在聯想陷入絕境的時候，每年楊元慶還用美國科技公司的標準拿著上億的年薪，也受到了不少質疑，聯想或許是時候需要找一位有民族大義的、有超強戰略眼光的新的CEO了。