這是一個帶有普遍性的問題，特別是初入職場的年輕人體現的尤為明顯。

我是2006年到一家公司辦公室工作的，對領導安排的工作，不管多難，我都是加班加點盡力去完成，總認為這樣做會得到重用。但事與願違，5年過去，和我一同入職的幾個人都被提拔當上了部門主管，只有我還在原地踏步。不明就裡的我請教了幾個職場老人後，終於明白了其中玄機：做工作，一定要讓領導知道你在做什麼，怎麼做的。否則 ，領導會認為你任務輕，沒有認真去做工作。就算你一年365天天天加班，每項工作都能很好地完成，也不會被賞識的。此後，對領導安排的工作，我仍然努力去完成，但在工作中注意適時向領導請教，經常彙報工作，一年後，我被提拔為公司辦公室主任。

那麼，如何讓領導知道自己在做什麼、如何做工作的呢？我認為

一、 少發勞騷做好事，多與同事溝通交流工作上的事，虛心向他們請教。取得同事的信任和認可，也許同事會在領導面前為你講好話。但千萬別把自己的前途寄託在別人身上,誰都不會去刻意幫你,能幫你的只有你自己。

二、 在工作中不僅是要當好“老黃牛”，還要學會適時向領導彙報工作，請求指導，讓領導知道你在幹什麼，怎麼幹的，以引起領導對的關注和重視 ，贏得他的支援與理解。

      既能出色幹好工作，又能得到領導的關注和重視，升遷加薪還會遠嗎？

以前～ 幹啥活我都能幹的像沒事人似的，so領導真以為我是沒事的人，待遇也很低.。

現在～ 換了領導，自己的活被分給好幾個人，每個人都忙的矇頭轉向的，而且待遇不薄.

題主好，我是左雅，高階人力資源師，近20年人力資源管理經驗。

題主提到的現象，個人認為說明：

第一條：要麼老闆是sz

這種老闆還跟他混幹嗎，趕緊找個好的下家，漲漲工資，別耽誤了自個兒。

第二條：要麼是你自己的問題

為什麼幹活要乾的跟沒事人似的呢？這又不是你自己的買賣，你以為老闆能看到，能完全理解你？

又或者你確定幹完的活，老闆真的滿意，真的是老闆想要的？

如果是，返回到第一條。

如果不是，返回到第二條。

不要以為活幹完了，就是完成了。

要彙報，要總結，要聽取反饋意見，這樣自己才能進步，才能讓別人對你更加尊重和信任。

心裡不服，可以直接找領導溝通啊，探探領導什麼心理，什麼路數？

在這聽大家分析，效率太低，不要浪費自己時間。

如果人家明知道，但就是樂意這麼幹，那還等什麼？等著拿辭退補償金，還是等他比你先走？

這兩樣估計都很難實現，或者實現的很痛苦。

以上是我的分享。

關於這個現象，透過表面看本質，個人意見是領導被表面的感性認識所誤導，認為你就是在偷懶。

一方面，雖然事實上你很能幹、很務實，工作效率很高，但是每次領導遇到你的時候你都像沒事人一樣，在領導眼中的你就是偷奸耍滑、工作不積極主動，所以領導給你分配更少的工資、福利等待遇也理所應當。碰巧的是，我現在在職場中剛好處在這個階段，現在作為部門負責人，部門加我有6個人，我個人起碼負責了部門70%的工作量，平時工作完成效率還可以，領導每次見我都給我說感覺你一天工作量不飽和。聽到這種話，也只有出於這種狀態的你才能體會其中的辛酸。

另外一方面，當新領導來的時候，領導對單位的工作和業務熟悉度不高，對每個員工的能力和才能掌握不夠；這個時候，當領導發現你的工作量大、工作效率高、工作成績好，即使你的工作被分配給其他同事，領導對你的綜合素質已經初步認可了，你就可以順理成章的成為“師傅”、或者走向部門管理層。領導現在是看重你、需要你的，你現在最大的價值就是將部門的其他員工培養得像你這樣優秀，只有所以員工的能力提升了，部門和單位才能更上一層樓。

在職場中，有些老實人，只認真的工作，不計其它，但往往好人沒好報，埋頭苦幹，變成了透明人，無人感覺到他存在一樣。

俗話說：老實人總吃虧。這裡有兩個問題：

一、你是不合格工作者，不是一個合職場人士。

作為一個職場人士，你一個主要的職能，就是要學會彙報工作，知道怎麼彙報工作，這是你需要學習的一個職場技能。

二、任何時候，不能只是埋頭工作，也要學會表現自己。

有句話“會哭的孩子有奶吃”。老闆，或上司也有自己的事，也很忙，不一定會看到你工作狀況。你不表現自己，上司怎麼完全掌握你的業績狀況呢？所以，你也學會與上司進行工作溝通。

（關於怎樣進行工作溝通，可看我之前回答文章）

有時候，你的工作成果會給某些有心計同事竊取了，我管這個叫“職場流氓”。每一個企業都有職場流氓。所以你需要防犯這些職場流氓。

我是一名家庭主婦，同時也是一位公司高管，今天站到公司高管的角度，給大家分享一下我的看法:

一、首先，不走捷徑，就是最大的捷徑。

很多領導會把很多工作壓到一個人身上，並不是發自內心的信賴此人，而是自己懶惰，在走捷徑，認為這樣你會認為領導信任你，什麼活都讓你幹，其實領導是為了省心，不願意培養你，不願意培養他人，你無法在某一領域做的更專業，只能做些大家都能做的雜事，當然更不會提拔你，同樣你的領導也不會有太大的成就。因為領導和下屬的關係不光是管理和被管理的關係，更重要的是彼此成就，你成就了下屬，同時下屬也成就了你。

因此，從這個問題上對於領導來說不走捷徑才是最大的捷徑。

二、在有限的時間內做正確的事。

人生短暫，太多事情需要我們去做，但往往力不從心，這是現實，俗話說，好鋼用在刀刃上上，好的領導會因人而異，把合適的人用到合適的崗位，為下屬量身定製管理和培養機制，讓下屬跟著你有成長、有前途。所以不管領導也好，下屬也好，都應該在有限的時間內做正確的事，不浪費光陰，共同成長進步。

三、當腳步走的太快的時候，應當停下來等等靈魂。

很多領導為了凸顯自己的能力，鞭打快牛，甚至每天讓下屬加班加點超負荷的工作，結果往往事倍功半，當下屬團隊意識還不夠強、敬業精神還不夠的時候(當然，這些和領導的管理有直接的關係)，越是超負荷的工作越是造成抱怨一片，越達不到領導想要的效果，所以這個時候，就要把腳步停下來，等等靈魂，領導可以考慮做些輕鬆愉快團建類的活動，讓下屬在愉快的氛圍中逐步建立夢想，樹立信心，並願意為自己的夢想投入百分之百的努力。

最後，希望大家在職場中都能找到自己想佔位置。