2019年是流通零售業的轉折年，市場已由增量變為存量。現在流通零售業危機面臨的不僅僅是管理和經營的範疇，很多人至今沒有看懂未來的流通零售方向。

2019年就是轉折年，幾千年以來低買高賣、販售式賺取差價利潤的“買賣”方式將在2～3年內終結，所有的中間批發商、流通商這些搬運工要麼轉型，要麼就集體消亡。有很多人試圖在營銷層面去賣貨，還有些所謂自媒體做直播、做明星帶貨，還有的介紹一些營銷思路，都是錯誤的，甚至遊走在欺詐和非法集資的邊緣，非常危險。98%的人對流通零售業的理解是錯誤的。片面的理解加別有用心的誤導，延誤零售業轉型。將實體和電商一分為二地分開看問題導致大部分實體經營者埋怨電商的發展，去拿西方國家電商發展程度來對比中國，其實，再多的埋怨和悔恨，只能讓我們擁抱網際網路，哪怕你是“被迫的”，也必須認同。其一是網際網路是中國資訊化趨勢的發展，也是中國崛起，佈局全球化的必然；其二是，目前電商市場結構已經很清晰了，幾個巨型企業已經壟斷網際網路80%的電商資源，國家可支配的資源（除基礎電信外）也不多；其三，網際網路電商時代也即將過去，未來十年是一個全新的數字化時代（阿里和騰訊已經佈局，由此我們可以知道“二馬”的可怕，而很多電商，包括京東蘇寧在戰略上還是很侷限），電商現在除了清庫存之外，其實利潤非常低，不賺錢，也是賠錢賺吆喝而已，只不過實體的成本是顯性的，即貨幣流通屬性，比如房租、稅收、員工福利以及囤貨等；電商的成本則是隱性的，即砸錢給平臺企業進行資料引流和推廣等。

改革開放40年，過去的企業經營結構是計劃經濟轉向粗放式市場經濟，因此，市場的需求量非常大，在管理上只要做到精細的成本控制，就能讓企業起死回生，不斷盈利。顯然這種管理更適合勞動密集型的生產製造業，因此，西方的制度化管理，以及日本“細節決定成敗”的精細化管理就受到中國企業和企業家的學習借鑑和規範式熱捧，甚至還產生了像海爾張瑞敏“人單合一”、“斜坡球理論”等一批優秀的適合中國本地化的管理哲學。

事實上也確實提高了生產的工作績效，中國今天的經濟成就就足以說明是有效的。但可惜，這種管理制度很可能會“落伍”，甚至可能被淘汰——已不適用於目前企業對90、95和00後員工的管理，尤其是實體制造業的“用人荒”現象並不單純是人口紅利和產業結構的偶然問題。所以，當前的企業管理構架、理念和方式措施完全不適合未來的企業存在形式。

那麼未來是一個怎樣的企業存在形式呢？只有搞清這個，才能配套相應的管理機制，否則就是文不對題，衣不對人，沒有任何意義。未來企業均系“小而創”和“微而新”的形式居多——即10多人左右的小企業團隊，但擁有獨特的創造力、創新力和智慧財產權，這是其市場競爭的核心。日本有一家做不鬆動螺絲的公司，僅45人就壟斷了全球市場；還有一家僅13個人的玩具公司，年賺17億，讓迪斯尼嘆為驚止。放在國內也就是個體戶小作坊，頂多算小微企業而已。國內當前的企業、商業和產業都在進行市場洗牌，洗牌後留存的大企業基本上升級為中國的巨型智慧化、數字化的寡頭企業（包括實體制造業），其後一般就不會產生太大的寡頭企業了。換句話說，掌握數字化、智慧化或特殊商業模式資源的企業成為大托拉斯企業（壟斷的高階組織形式），沒有核心的創新創造技術或可被複制的任何經營競爭模式，甭管現在規模多大很可能一覺醒來就宣佈破產了，其他存在市場的中小微企業必須要有其經營競爭的核心力，否則只是賺個辛苦錢或者根本存活不下去。

流通零售業只是中中國產業轉型升級一個產業變革的縮影，行業現在要做的就是加快轉型升級步伐。這不得不提到我正關注的山東ITM產業模式，這是我認為中國第一個對當前流通零售業轉型升級最具理論和市場實踐的，遺憾的是該模式目前僅限於服裝服飾實體店的業態，能否適用於其他業態的產業升級，則還需要理論的研討和市場探索。另外，隨著去中心化、中間化的市場結構的趨勢，未來將以CPCS（消費端～私人定購智慧生產～服務端）為主要產業結構。因此，當前的流通零售業將被符合這個結構或模式的密集的小型服務商所逐步取代。

像目前扎堆商圈的大型商場或超大型城市綜合體、中間批發和流通商（除小型便利店外）將會率先在一二線城市消亡，5年內蔓延至三四線。

別說實體店紛紛倒閉，網店他也紛紛倒閉啊。2018年倒閉的實體店多還是網店多？我可以負責任的告訴你，肯定是網店多。但是第一實體店他有個實體，他倒閉了你天天路過天天看得著。而網店都混到倒閉了他肯定不可能還在某些類目前幾名了，你又看不到他倒閉。於是你選擇性記憶就會覺得只看到很多實體店倒閉，從來沒見過網店倒閉。第二網店的資產比實體店輕，實體店又要裝修又要給幾個月房租又要囤貨擺在店裡，資產忒重，一旦倒閉傷害大。網店你花1000塊錢註冊了個C店，一件代發朋友給的貨源，你倒閉了就虧1000，實體店一倒閉最少都虧10萬20萬。人們就會覺得實體店倒閉比較慘

我們都知道，如今電商的發展真的是越來越好的，那麼隨著現在電商的發展，中國的很多實體店的發展也就越來越艱難了。甚至有一些實體店都已經到了虧本轉讓，或者是找不到轉租的地步。更有一些人他們開店都還沒有半個月就要倒閉，然後要關門轉讓了，那麼現在這種現象真的是越來越多了，然後出現這種現象的原因是什麼呢？

有的人說，其實出現這樣子現象的真正原因就是現在電商的發展，那麼，如果說真正是因為電商的發展導致沒有人來買東西的話，就好像你有一點不太現實，畢竟還是有很多人喜歡到實體店買東西的。因為我們大家都知道，實體店賣的不僅僅只是衣服資料，他還有一些奶茶啊，燒烤啊，等等的這樣子的實體店，其實這些實體店倒下的真正原因並不是由於電商還是有以下三個主要原因。

第一個原因也就跟大家所說的那樣子，電商的快速發展，的確如今電商的衝擊，對於什麼行業衝擊是最大的人，如果這個問題，我覺得他對於服裝行業的衝擊無疑是最大的，但是電商發展速度太快，所以呢，也就導致越來越多的行業都受到了電商的衝擊，因為由於網購的出現，也有一些產品，它的價格是很透明的，所以對於這個問題來說呢，實體店它在價格上面是沒有一點點的優勢的。所以現在有很多顧客，他們到實體店裡面去逛，然後拍了衣服的照片，在網上識別到底多少價格，其實這個大家圖的就是一個便宜嘛，所以從這個方面來說呢，實體店它就變成了一個展示的地方，只展示不賣不出產品，最後呢不就是隻能關門倒閉了嗎？

第二個原因也是行業的惡性競爭，我們知道雖然網上的價格很優惠，但是，其實還是有很多很多的顧客，他們願意在實體店裡面購物的，因為現在的實體店，很多的時候他們也是會，而進行一些活動啊，也就是說同樣的產品有些時候也可能會比在網購便宜，甚至還會有買一送一啊，等等這種形式的活動。但是這種活動如果，不是經常出現的話，那還是挺好的，但是如果是三天兩天就來一個活動的話，相信對於這個商家來說，他們也會經營不下去的。那麼實體店和實體店之間，他們為了讓自己的店更好的經營，他們就會經常搞這種活動，那麼也就在同行之間造成了一種惡性競爭，使得實體店最終只能走向關門轉讓的路。

第三個原因，就是如今的房價越來越高，也許你會很好奇，房價和實體店有什麼關係？其實房價與實體店當然有關係了，因為既然是放實體店，那麼你肯定得再租一些鋪面，那麼這個房價越來越高，按照你的成本也就越來越高，成本越來越高之後，你的盈利就會變得低了，這樣子也有很多老闆，他們就不願意再經營這個實體店，所以就導致了，他們最後的倒閉以及關門。

那也就是說，如今導致實體店倒閉的原因，網購併不是最主要，因為我們都知道，如今的實體店和電商都不是特別好，那麼對於這個問題大家怎麼看呢？

電商給國內經濟帶來了什麼......

電商價格透明，惡性競爭，賣的多也不掙錢，一個東西網上一搜，看起來都一樣，有賣100的，有賣80的，有賣50的，有賣30的，特麼的還有9.9包郵的。那麼你靠品質，靠真貨的還賣的出去嗎？你給別人談質量，我特麼便宜!你跟別人談服務，我特麼便宜!你給別人談功能，我特麼便宜!你給別人談價值，我特麼便宜!我特麼便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了，沒有最低，只有更低。大家都去研究便宜去了，還提什麼精工製造，還提什麼振興製造業，都搞假貨去了，做品質的都搞死了，誰還去創新？國家一直在提製造業強國，一直強調提高產品附加值，什麼是製造業強國？不只是高鐵，飛機，導彈。指的是哪怕一個螺絲釘，服裝鞋帽，化妝品，日用百貨，馬桶蓋，小家電等等等等做精做強，不用再跑到國外去買，這些都是民生基礎，內需巨大。都比價格去了 ，都想掙快錢，誰還潛下心來研究？

大家知道什麼叫直通車嗎？你買東西最多翻10頁，為撒你的店能排到前面，不是靠口碑做出來的，就是比誰錢多，你得燒錢得給平臺交錢開直通車使用者才能搜到你，同類產品才能排前面，不燒錢根本沒流量。那麼賣的多掙錢嗎？也不一定掙錢，因為你要便宜才拼的過同類商品消費者才能接受，你還要給平臺燒錢才能排在前面消費者才能找到你。燒完了怎麼辦？再來個不怕死的繼續燒。某平臺號稱幾千萬個店，也就前面幾頁是活躍店鋪，其實不到百分之十，而這百分之十中，賺錢的又不到百分之十，而這百分之十把所有流量都吸走了，線上其他都是死的虧錢的，還搞的全國線下實體店哀嚎一片，線上廝殺的慘不忍睹，線下實體店都被弄死，這是什麼？這是癌症啊！癌症就是一個小小的毒瘤可它能要你的命!某平臺就像開了個賭場，大家都進來廝殺，輸贏是你的事，但都要給我交臺子費，平臺抽水，結果大家都輸了，那麼錢到哪裡去了？都到平臺那去了！大家都圖便宜，大家都沒錢掙，大家都沒利潤，大家都沒了錢掙，那麼你又去掙誰的錢，電商搞的自己也沒利潤了，實體店還被擠死了，造成大量實體店倒閉，一個實體店後面養活一家人，造成大量失業。只有利潤才是推動經濟的最大的動力，最後大家都沒利潤，都賺不到錢，都沒錢了大家就只有到網上去淘便宜貨，惡性迴圈!經濟就這麼被搞死了！最後錢都到了大佬手裡。

還有江浙滬貨源發達，但全國只有江浙滬嗎？全國還有幾百個地級市，幾百個縣城，幾萬個鄉鎮。都在網上買東西等於都不在本地消費，那麼對於本地消費也是毀滅打擊。

電商把利潤擠沒了，線上線下都掙不到錢，現在錢異常難掙，大家都掙不到錢了，都沒錢了，經濟能執行起來嗎？最基本的道理，你掙的到錢，我掙得到錢，大家就都掙的到錢。現在大家都掙不到錢，如何花錢，錢從哪裡來？以前一個小小賣衣服的專賣店光導購都十幾個，現在做不下去，一二十個人失業。都掙不到錢了，惡性迴圈下去，最後網購便宜貨都沒錢了，電商一樣會跟著倒黴，線下先死，最後線上也會跟著死，電商就是毒瘤啊，擾亂經濟。那些圖便宜的，鼓吹電商的，請你要明白最簡單的道理:經濟是流動的，我是賣衣服的，賺了錢我去買車，賣車的賺到錢了會去吃飯，開飯店的賺到錢了會去旅遊，等等等等，生意是有來有往，大家好大家生意都好做，都沒錢賺，到最後你也會失業(可能只是現在還沒影響到你，電商繼續野蠻發展，到你倒黴也是早晚的事），到最後連便宜的假貨你都買不起了!中國是人口大國，都要吃飯，社會還沒進化到那一步，步子大了容易扯到蛋，老闆都搞死了，打工的又到哪裡去打工？國家到哪裡去收稅？一個小店後面就是一個家庭，都沒收入了。國家會進入混亂狀態。不論是生產者，經營者和消費者，大家都是池塘的各種魚類、水生物，原來池塘的水它賺來賺去，流來流去，可水都還是在池塘裡，可電商平臺把池塘裡的水直接抽走，誰又能獨善其身？

電商弄的沒人去逛街了，都宅家裡，以前買東西出去逛逛街，逛完了可以順便去吃個飯，看看電影之類的還可以帶動其他更多的產業消費。

現在到商場去，一大半都是餐飲，為撒？因為提袋式消費都被搞死，但大家要生活要吃飯啊，生意還得繼續做啊？可原來我是賣衣服的，他是搞建材的，他是賣傢俱的等等等等。現在都做不下去了，怎麼辦，想著餐飲無法快遞了吧？對!大家都這麼想，所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐飲，結果大家都去搞餐飲，可餐飲的市場容量就那麼大，搞餐飲的比去吃飯的人都多，再加上現在錢也難掙，出去吃飯的也少了，結果餐飲也一個一個倒閉。

很多人還在為電商搖旗吶喊，輿論都在玩新媒體的網際網路的人手上，還有既得利益者和靠這些大佬們吃飯的媒體，不敢得罪這些大佬。一個靠不規則，無序競爭，在國家法律目前不完善鑽國家法律空子，建立一個壟斷吸血平臺的投機商人被他們造成神，迷惑閱歷少但喜歡新鮮事物和有夢想的年輕人。

並且忽悠的把生意不好做推到房租，但房東有成千萬上億個，交給房東，房東會養家消費，錢又流出做生意的再賺回去；電商是把錢交給平臺一個人，都吸到他那去了，肥了他一個，他把錢投到國外，最大的股東還是外華人，他自己能消費多少，錢最後都到寡頭手裡，老百姓沒錢。

還有現在做生意非常難做，一下砸個幾百萬血本無歸的機率太大，又沒其他投資渠道，閒錢怎麼辦，買房子唄，先買幾套房子觀望幾年再說，還有生意不好做的也把廠賣了去買房子，我就是生意現在不知道該做什麼，不知道該投資什麼，可資金怎麼辦，先買幾套房子先放那再說，邊玩邊看，投的越多虧的越多，這幾年不虧就是賺!這就是為何這幾年經濟這麼差房子還暴漲的主要原因。還有，只要生意好，再貴的租金都有人願意租，為何？因為賺的回來，沒發現越是位置好，越是貴的租金的鋪面越是好租嗎？現在倒是租金下來了，反而租不出去，為何？因為沒生意!更何況現在鋪面租金已經下降了很多，漲價的是住宅!生意好！租金根本就不是問題!

實體是國之根本，高精尖的東西，石油，電信，房地產等等等等賺錢的大生意只有國家國企和少數有錢有權的人才能搞。老百姓只有乾乾中低端的，靠基數大，靠一個個實體店來養家餬口，中國還是發展中國家的人口大國，現在搞的真是無商可做。

很多人又舉例什麼汽車代替馬車，機器代替農夫等等說什麼是科技進步淘汰落後。是的，汽車代替馬車，機器代替農夫是大大加大了生產力，社會的財富增加了，對社會有利。可電商提高了生產力嗎？他生產了什麼，他賣的東西是他生產的嗎？就一個APP,建立一個虛擬平臺把商家都忽悠進來，最後形成壟斷，綁架商家，只是換了種銷售模式而已，而這種模式更殘酷血腥。這種比便宜的玩法降低了商品品質，反而降低了生產力，降低了服務(好多東西買的時候還好，可過幾個月壞了，特麼網店都關了，找誰服務，承諾保修幾年，都是空話），降低了體驗(看不到實物，只有去賭，賣的好的集中在排名前面的幾家，只敢在評論的多的店買，可這樣的店買的人多，買個東西累死，靠打字溝通，詢問東西問一句話特麼過十多分鐘才回復幾個字，買個東西要花幾個小時），惡性競爭降低了商品品質，買東西還要幾天才到，到了還不一定合適，給你發個爛包包的快遞，以前還送上門 ，現在還要自己到菜鳥驛站去拿(壟斷綁架快遞，逼你降低成本的結果）。電商只是提供了一個不好監管的惡性競爭平臺，搞死實體，到最後搞死自己，還造成大量失業破壞經濟。汽車代替馬車，機器幹掉農夫，能一概而論嗎？農民失業可以從土地走向工廠生產機器，生產汽車，到工廠煉油，搞汽配，賣機器，賣配件，修汽車，修機器，當司機等等，反而創造了就業，創造了更大更廣闊的其他產業(拿汽車產業舉例，一臺汽車上萬個零配件，會催生多少個生產配件廠家，配件廠家又會催生多少個崗位？一個汽車整車生產崗位會催生20個以上其他輔助產業崗位），開闢了新的需求，增加了比以前多出上百倍新的崗位，收入比以前還大量增加。喬布斯為什麼偉大？因為他創造了需求，創造出了一個產業，一個產業要養活多少人？請問電商創造了什麼，除了幾個快遞還有什麼，壟斷惡性競爭(拿某外賣平臺舉例，開餐館的還是那麼多餐館，吃飯的人還是那麼多人吃飯，APP一搜價格都出來，一是比誰便宜，二是外賣平臺還要抽走20%，開餐館的你做了外賣平臺，別的餐館也得跟著也做外賣平臺，結果全被電商控制壟斷，競爭比以前更慘烈，利潤還要被抽走一部分，大家都是輸家，電商平臺是贏家。就在剛剛點了個外賣，所以再補充舉例進來，這幾天出差住賓館都在一家店點外賣，剛剛店家自己打電話來了，說我這次送飯裡面有個名片，下次再點不要透過外賣平臺了，他們要抽走幾乎一半，下次打電話你直接點，我自己送，這樣我可以便宜點，我也可以多賺點，小商家可悲啊，可憐啊，都被綁架了） 還要比誰更便宜，反而讓商家都沒利潤，工廠為了競爭為了便宜，降低成本，降低品質，大量裁員，都失業去幹快遞嗎(增加一個快遞就業，造成50人失業）？對！失業的人可以幹別的，都無商可做了請問幹什麼？服務業？中國還處於發展階段，多少人連最基本的生活必需品都無法滿足，有多少人能消費的起高階服務？

我並不是為了自己說這麼多，我自己錢賺夠了，不做事情也可以保證下輩子衣食無憂，很多年輕人還被迷惑，還在鼓吹虛擬經濟，還在為電商搖旗吶喊!貪一時便宜只是殺雞取卵的做法!電商當然應該存在，適當的存在有利於補充經濟，比如偏遠地區農產品，人們可以在網上找到實體店不好找到的商品等等。但電商只能為輔，成為市場的潤滑劑是很好的，不能為主，任其野蠻發展成為主流，那對經濟將是毀滅性打擊。所以要限制，要加強監管，不能壟斷，打擊假貨，禁止刷單，禁止開直通車，要靠口碑排名，收重稅等措施。

電商的玩法也就是綁架商家都到他平臺上，產生壟斷，他只是提供一個平臺，你給我交錢，我抽成就行，大家無底線競爭，死活我不管，死一個又來一個。他到哪個領域，哪個領域線上線下都死一大片，只有我平臺過的好，這種無底線競爭就像外來物種沒有天敵，他來了你就得死，國家為什麼會限制外來侵略性強的物種？澳洲兔子多了還成災呢。所以電商不能成為主流，只能成為個有益補充才行，物極必反的道理這個好理解吧。

一切忙碌皆為利潤，無論你做生意，打工，公務員，忙碌工作都是為了利潤，有了利潤才能養家餬口，企業有了利潤，才會有動能，才會大膽創新，沉下心打造精品，推動社會發展。而不是把每個行業利潤全部吸到一個寡頭上面，就像某網:我們不做中間商賺差價!騙人的鬼話，差價比實體還大。電商只是把所有人資源綁架到某一個或幾個寡頭上面。弄個平臺讓大家都進來無底線廝殺，擠掉了所有人利潤。沒有了利潤，大家都死！

最後一句話:熙熙攘攘，皆為利往!都沒了利潤，都沒了希望，誰還有幹勁

都說現在實體店倒的多，其實很多人忽略了一個現象，就是現在實體店相比前幾年多了不少。就拿我們城市來說，隨著城市改造，最近幾年開飯店的，賣衣服的，賣五金水暖裝修材料的，開寵物店的……等等各種店面如雨後春筍一般湧現，尤其那種商貿住一體的模式處處都是，到處是店面（招租），而（流動）人口並未增加多少，也就是客流量和消費能力並沒有如店面一般提升，同一行業開多了自然有人會在競爭中潰敗，利潤也會分散，關門的也就多了，於是很多人慨嘆現在開店沒什麼利潤生意不好了，把矛頭直指電商，未免有失公允！

還有，都說現在招工難，其實店開多了，自然會分流勞動力，加上現在孩子吃苦耐勞精神遠不如以前，寧願站櫃檯拿二三千元也不願意進工廠打工。

實體店倒閉是個“偽命題”！只有鏈連線多層中間商的傳統實體店，才會因為價格虛高而被市場所淘汰。而透過網際網路直連製造商和消費者的新零售實體店，正因為其“既有好價格、又有好體驗”的巨大優勢，呈現出方興未艾的發展勢頭！

整個社會購買力下降，人民只好去網上掏便宜貨了。鋪面貴，售貨小姑娘貴，怎麼辦？華人還沒到世界笫二呢。大部份人

還是中低端消費呢。

我問過小哥:有快遞金錶，玉器的嗎？

其實怪電商真的沒道理。街上仍然有很多實體店，那些店仍然堅挺的活著。

90年代，商場的價格幾乎是地攤的幾倍。那時窮，買衣服鞋子都是去地攤買雜牌貨，2000年以後商場和專賣店經常搞促銷活動，打折後商品甚至低於地攤貨。那之後就選擇打折時去真維斯呀，美邦這類便宜還經常打折的品牌去買。現在只不過真維斯和美邦換成了優衣庫和hm而已。

再舉個例子，街邊小店的農夫山泉要賣2元，超市卻只賣1.2元，為什麼呢？因為超市是由一級代理直接供貨，路邊小店要經過幾級代理商的層層盤剝。消費者是趨利的，自然會盡量選擇價效比高的。商家也會趨利尋找更便宜的渠道，落後的低端實體店被淘汰是自然規律，他們的生命週期已經結束了而已

一說起來，實體店的倒閉，大家都覺得是網際網路的錯。

其實不是這個樣子的。即使沒有網際網路，該倒閉的還是要倒閉的。

中國城市的擴大，太嚇人了。就拿長春來說，是過去的4倍到五倍。

城市的商業綜合體年年突然突飛猛進，一個商業綜合體裡邊有幾十個，上百個幾百個商業。一個商業綜合體裡有近百個飯店這裡邊。這相當於一條街，兩條街的商業的總和。也就是說，現在的商業綜合體裡面把介面上的一些店鋪給包容了，辭掉了。現在真是商業行為大變革。所有的商業綜合體吃喝玩樂一體化的，為建立起了一個商業綜合體周邊的許多的商業環境都會受到重大的影響。城市擴大了，商業形勢變了，過去非常值錢的臨街鋪面現在變得不重要了。租金太貴，裝修費錢，招攬顧客不容易。當商業形勢變了的時候，你說作為商人的你變不變的？現在街面上的店鋪呢，輕易都不敢投資了。一個裝修投資幾百萬，能不能收回成本？那還是個未知數。在出租轉讓那可就費了牛勁了。@李海英 @王小允 @小齊

我先給大家講一個故事。

暖冬的太陽照耀著大地，小鎮的商業街行人稀稀拉拉、漫無目的，庸懶的店員無聊地撥弄著手機，她上個月的工資還沒到手。每個人都焦頭爛額，靠欠債度日。

一個外地客人來到路邊一家旅店，把一張千元大鈔放在櫃檯，對老闆說上樓去看看房間咋樣。

就在客人上樓一瞬間，店老闆抓著千元大鈔跑到隔壁肉鋪，還清了他欠的肉錢。

肉鋪老闆有了1000元錢，馬上付清了養豬戶的豬錢。

養豬戶收到1000元錢，馬上還了他欠的飼料款。

賣飼料的朱大頭拿到1000元，趕忙找到阿麗，把上次幹那事的錢還清。沒辦法，經濟不景氣，特殊服務也要賒賬。

有了這1000元錢，阿麗馬上衝到旅店，把欠的房錢結清了。

旅店老闆趕緊把1000元大鈔放在櫃檯上，以免客人起疑心。

這時候上樓看房的客人剛好下樓來，說沒有滿意的房間，拿起1000元裝進口袋，走了……

這一天，沒人生產什麼東西，也沒人得到什麼東西，但全鎮的債務都結清了，大家都很開心……

這個故事告訴我們，現金要流通起來，消費才能活躍，經濟才能景氣。

但現在某些巨頭吸走了巨量資金，不再在當地流通，而廣大中小商家倒閉，工廠也無利可圖倒閉，造成失業者眾，廣大老百姓無錢消費，這難道不是實體店倒閉的根本原因嗎？

實體店根本不會倒閉！你看那些位值好的實體店，哪個倒閉了？租還租不到呢！

現在的生意人只要開店多少有點錢賺，就會繼續開下去！真正倒閉的實體店那是位值不好的地方，人流量少，很偏僻的地方，不要說是門店多沒有人租，就是有生意人租了門店，這個地方還沒有形成市場，一排排的門面有個屁用，根本沒有人買東西，沒有人買東西貨不擺爛了？生意人不是憨包，還不跑還在這兒等死？如果這地方能形成市場，就會熱鬧，就會有生意，趕還趕不走呢，所以，不要看一排排的門面房，租不出去，就是租出去了，開店賺不了錢，人家不走嗎？走了那就是倒閉了，虧本了，你說生意人不做生意做什麼？東方不亮西方亮，哪方亮就走哪方！

門店位值的不同租金就不一樣，有些人只知道是門店，都是一樣的，就忽視了門店的位值，租金也要和市場裡面的一樣多，也有那種黃昏客租，不倒閉才怪呢？

熱鬧的市場裡面的門店租金都不一樣的，位值好的貴點，位值不好的便利點，等等不一，當然也不能超過限度，要大家都有錢賺，你看哪個市場裡面的門店空著？那些空著的一排排的大門店，那不是市場，沒有人氣，不空著拿做什麼？並且租金還要得很高呢？你說是不是傻了？