工作中跟領導有不同觀點，覺得能為團體帶來實際益處的事情，我會據理力爭，儘量說服領導，讓他理解到我的初衷。

當然人不能偏激，既然是上級也一定有他的過人之處，他的工作閱歷以及對事物的理解能力或觀點可能都比我們強。

對事不對人的爭論也無妨，小雞肚腸的上級除外。

有大局觀的領導用心化解，小肚雞腸的領導用面子化解。儘量不要和領導發生衝突，領導說的是対的，必須聽從。小的分歧，聽領導的；原則性分歧，表面上先聽從，過後私下溝通，儘量讓領導檯面上下的來！領導有時面子和權威性比正確與否更重要，你懂的！真有了衝突，看領導格局，一般私下溝通一下，大部分能過去了；如果栽面的衝突，還的必須想辦法給找回檯面來！如何化解，看具體領導格局和衝突的性質，官大一級壓死人，人在屋簷下的學會低頭。

因為工作和老總，他以為是我所為就直接說我，我就聽他把話說完，然後講過程，最後我說你要想罵就罵我吧，他當時就瞪大眼直視我愣一瞬間，口氣緩和，我認為話不在先後說，在於有沒有說服力，不在於是老總你就有理不敢說，反倒失去了證明自己的良機。

我們公司的老闆我剛入職的時候發現他不是公司法人，公司是用他朋友的身份證註冊的，公測主要是做物資裝置銷售的因為我知道這樣做呃呃呃有風險，所以善意的提醒了老闆，但是被老闆罵了一頓說我多管閒事。過了兩個禮拜我又提醒了他一次，他說法人傻也不懂不用擔心而且我們工商有人和市裡都有人不會出事的讓我放心。後來我想再忍了3天辭職了，我對不起自己的良心我想還能把他給舉報了。後來出來問題了，他利用別人證件做了多家公司，現在都不敢處理正找人協調呢，因為要面臨大量的罰款。

唉～好言相勸你不聽，你太不拿法律當回事了。