人類的每一步進步都伴隨著鬥爭。

沒有鬥爭，就沒有進步。

所以面對這樣的情況，不需要糾結，做好自己持續貢獻價值。敢於跟對方去對抗。

人都是隻會挑軟柿子捏。如果越是退縮，對方就越會囂張。

所以要敢於亮劍，只要說你在部門的價值是非常之大的，你在公司價值是非常大的，就要敢於跟你的部門上司去對抗，如果對方實在過分就去找老闆理論。

用事實結果，用工作上的價值，去證明自己的能力，和自己的立場。

只要你的能力，你的價值，是足夠大的，老闆自然也能夠辨別真相。

我創業這麼多年下來，我認為這個世界凡是委曲求全的，最後都求不了全。

只有敢於對抗，敢於硬碰硬，用自己的價值說話，不要在乎任何的人情世故。

一切都用價值。來讓別人閉嘴。

“職場如戰場”，因此需要精心“彩排”。

我們身處職場，遇到最不幸的事情，就是因為種種原因，與上司相處不好，上司對你不滿，工作中給你穿小鞋、對你處處打壓排擠，讓你沒法好好工作。職場上，遇到上司故意對你打壓排擠，可以有下面3種應對方法：

方法一：主動與上司溝通，找出其對你不滿的原因，尋求解決、改正的方法。

上司對你不滿，肯定是有原因的。

是因為一些誤會？還是因為你工作中存在不足？還是因為你對上司不尊敬？還是因為你有些事情做得不好，觸犯了上司的利益？

如果確實找不出原因，最簡單的方法，就是去問上司。

注意，態度要誠懇有禮 ，要讓上司明白，你是真心想要解決問題的。

當然，問的方法方式要委婉、含蓄，不能太直接，可以對上司說：您看我最近工作上，是不是存在一些問題，如果我有什麼地方做的不好，請您指示出來，我好改正過來。

一般情況下，上司都會指出一些你工作中做的不對的地方，並且會提供一些意見，幫助你改進。

但是，有些情況下，上司並沒有明確指出你在工作中有什麼做的不對，只是對你敷衍搪塞，應付了事。

這種情況下，可能說明，上司對你工作並沒有不滿意的地方，他在工作中故意為難你，可能是因為辦公室政治鬥爭、站隊的問題。

可能上司認為你不是他陣營裡的人，甚至認為你是上司競爭對手陣營裡的人，所以對你處處提防，打壓排擠，想把你擠兌出局。

這時候，你要做的是，向上司表忠心。

要讓上司知道，自己和他是一條心、是他陣營的人，對他忠心耿耿，他無需要對你提防，更無須要打壓排擠你。

方法二：找到比上司更高階的領導當靠山，讓靠山出面，和上司打招呼。

如果積極與上司溝通請示，還是未能解決問題，那麼你就可以考慮，找到比上司更高級別的領匯出面，讓他出面保你。

當然，至於怎樣能搬動比上司更高層的領匯出面，方法就是多種多樣。不過總的來說，就是投其所好，利益驅動。

要讓別人幫你辦事，就要給別人一些好處。至於這個好處具體是是什麼（是名？是利？是情？），那就因人而異，具體情況具體分析了。

方法三：向組織申請，調到其它部門。

如果確實沒有辦法解決和上司的恩怨，那麼向組織申請，調到其它部門。

一般情況下，如果上司不喜歡你，對你調到其它部門的事，肯定是贊同支援的。誰也不願意身邊留著一個自己討厭的人。

綜述：身在職場，每一個人都有一個“循序漸進與日趨飽滿”的過程，格局是“委屈”喂大的，綜合能力是“堅毅豁達”培養的，惟有恪守“打鐵尚需自身硬”不逃避不放棄，才是正道。

此類事情比較棘手，透過溝通往往也難以解決，不妨直接簡單來幾個粗暴的答案。

① 調崗

這是相對安全與溫柔的做法。既可以確保自己不為失業，同時也不會與領導產生太大的衝突。可以留在這樣的一個公司裡面工作，以後再尋找公司其他的機會。

② 跳槽

如果你自己有實力，並且外部有好的機會完全可以選擇跳槽人的價值是跳槽出來的，此處不留爺、自有留爺處！人往高處走，水往低處流，樹挪死，人挪活。

④ 忍耐

當然不是傻傻的忍耐，領導如此的做法，自然會遭到公司很多人的反對，想必也會有出事的一天，等了他死掉，你就安然無憂了。

【蝸牛觀點】

江湖有風險，從業需謹慎。

回答這個問題前，我先說兩個問題供參考1.你的性格是不服輸的嗎？2.你自信自己能力比直屬上級強嗎？如果是肯定的！我建議越級談。在原國企，我遇到同樣事，多次溝通無果後直接找黨委…。黨委瞭解後，調換了位置，而工作成果市裡樹為改革標杆。後在民企打工，同樣（欺生）遭遇…。直接找老闆，用我一個月的工資做‘賭注’。最後贏得了老闆的信任。（個人做法，僅供參考！）

關於這個問題，單位中存在不少這樣的領導，他們有些業務能力不行，有些對外溝通能力不行，有些業務和對外溝通等綜合能力不行。還喜歡拍屁股做決定。有時在他們的手下幹活，會感覺很憋屈，感覺自己的才能得不到施展，更有甚著感覺到被領導嫉妒遭到打壓。那麼，遇到這樣的情況該如何破局呢？

首先，還是要按照上級領導的意圖辦事，不管是領導的英明決策還是“拍屁股做出的決定”，都要服從。

感覺他的決策不正確，可以提意見也可以保留自己的意見（最好備案，決定錯誤追責時，可以追根溯源），但是人家是上級領導，領導對自己所在單位承擔經濟和法律事項的責任，你提的意見正確沒啥說的，你提的意見假如也不盡合理，這個是需要領導為你的錯誤決策背書的，需要他來承擔相應的後果。最後的處罰就是你是直接責任人，你的領導負有領導責任（全方位）。

這也是我們古人的智慧，在你的能力和你的職務還沒有形成正比前“是龍盤著，是虎臥著”和“難得糊塗”是最好的選擇。

適當的慫和藏拙，才是保命的本錢。因為“木秀於林風必摧之”的道理大家都懂。不可做無謂的犧牲品。

從自己層面來說，需要充實自己的業務知識，學會換位思考，假如自己是上級領導的話，對待同一樣決策，自己能否做到考慮周全，邏輯縝密。等待一天機會來臨能夠迅速走上領導崗位，進入領導角色。

說出這樣的話，就看得出你心態不好，且爬升慾望強烈。單位有能力的不止你一個，上級對慾望強烈但心術不正的下屬一般是不喜歡的，反而喜歡單純且努力的，先反省自己吧。

第一，永遠記住！企業只會為你的使用價值買單，你必須能為公司帶來效益。第二，當你有價值的時候一定要讓你的頂級boss知道，他會權衡。第三，展開雙臂擁抱對方，實在不上道，就幹他

晚上二兩白酒，一盤花生米，聽著輕音樂，悠哉，品味、享受美好的一天。職場的事為什麼要計較？職場是你打工的地方，她是你上級，又不是你的家人，所有、不公正的、委屈的……遭遇都是生活中的交響樂，放下心中的慾望，苦海無邊，回頭是岸，享受生活吧。

可以說遇見這樣的領導是人生的最大不幸了。如果自己有關係最好是選擇離開，但這有幾人能辦到呢，現實生活中會有很多人無奈又絕望。唯一能做的便是做自己該做的，然後自己不斷的便工作便提升自己的各項素質，靜侯時機，厚積薄發，隱忍工作。

我認為你應該首先感到慶幸，因為你的能力確實優秀到讓上級領導感受到了威脅。但同時你也用不著因為上級領導的打壓就收斂風芒，不敢表現自己，因為他越打壓你，表示他越沒安全感，這是他要提升的修為，跟你沒關係。因為換一個下屬，只要比他有能力，他都會出於害怕進行打壓。

古代有越王勾踐，臥薪嚐膽。那是需要多麼大的忍耐力啊，所以換一種思路，打壓你是在給你施肥，助你成長的更好更快呢。你應該感謝他，把你們之間原本消級的相處磁場變積極，他能感受到你的變化，從而就能改變自己。

總之，打遊戲還有升級打怪呢，你完全可以把是的直屬上級領導當作現實版怪獸啊。人生如戲，相信每段經歷都是最好的按排。別把人生活得太較真，學會自我調節真的很重要。

人類的每一步進步都伴隨著鬥爭。

沒有鬥爭，就沒有進步。

所以面對這樣的情況，不需要糾結，做好自己持續貢獻價值。敢於跟對方去對抗。

人都是隻會挑軟柿子捏。如果越是退縮，對方就越會囂張。

所以要敢於亮劍，只要說你在部門的價值是非常之大的，你在公司價值是非常大的，就要敢於跟你的部門上司去對抗，如果對方實在過分就去找老闆理論。

用事實結果，用工作上的價值，去證明自己的能力，和自己的立場。

只要你的能力，你的價值，是足夠大的，老闆自然也能夠辨別真相。

我創業這麼多年下來，我認為這個世界凡是委曲求全的，最後都求不了全。

只有敢於對抗，敢於硬碰硬，用自己的價值說話，不要在乎任何的人情世故。

一切都用價值。來讓別人閉嘴。

一個企業會為你使用價值買單，在工作運用時，你的方式與領導的模式有分歧，也會造成誤解。

做人做事都不是一天做成的，裡面的內容只有當事人雙方知曉，如果你是正確的，願意繼續同行，有必要溝通下。

感謝相邀回答這個問題。

職場原本是一幫有共同情懷與共同夢想的人組成的大家庭，他們不負年華，不負才華，為事業攜手並進，為生活而努力拼搏。

職場也勢必是一個競技場，在利益的趨使下，在個人發展的你爭我趕下，勢必存在打壓，甚至成果掠奪。

職場向來主張優勝劣汰，適者生存，不適者淘汰。因此直屬上級的打壓，或存在如下原因:

1.志不同道不合，共事太難。

2.你成就不了他，有時甚至會威脅到他當前地位，他需要你幫他做事，但也時候提防你。

3.你們的交流或工作上傳下達，總不在一個頻道。

透過職場的深刻體會，個人建議:

1.學會自省。我覺得這在職場困境中是最有效的，自己學會自省，善於汲取教訓，成為更好的自己總結自己。

2.學會自問。這份工作是否符合自己的職業規劃，工作一年，兩年，三年後是否可以提升自己。

3.學會找惑。盡力找到你與你領導的矛盾點在哪，儘自己最大的努力是否可以消除或減輕矛盾，緩和關係，如果到了極限值尚不能緩解矛盾，你可以考慮改變工作環境，換部門或換公司。

4.真愛。如果你真愛這份工作，學會低調做人高調做事，學會成就他們的同時，提高自己。

職場是複雜的，學會做完美的自己，不抱怨，但總在一路向前……

不得不說辦公室文化是中國特色。誰都遇到過。熬不下去，熬不死他就只能跳槽，或者接近他，讓他給你提供便利提升績效，老闆會注意到你的。

這種現象本人親歷，我的辦法是跳槽。

季羨林: 每個單位都是小人的天下；正直的人總是少數，且無權勢；群眾的眼睛都是瞎的、勢利的，他們大部分情況下不會站在君子一邊。壞人是不會改好的……

我認為，對於直屬領導的故意打壓，應該先分析原因，找到問題的關係，再結合問題進行有目的的解決，如果是不平等的對待，自己胳膊扭不過大腿，那就提升能力，更換職業。

一、直屬上級領導故意打壓你的原因

1如果這個觀點是你自己的看法，那個真正的事實是不是如此呢？要知道，有時候自己的觀點就是“井底之蛙”的現象，不一定是真正的現象。

做為職場上的一員，在考慮問題與自己的情形時，一般都應該從公司的角度出發，分析一下，是自己的片面觀點誤會了領導，還是自己確實受到了不公平的對待。

1、先入為主的思維讓自己產生了錯誤的觀點。自己的內心影響，誤會了領導，領導之所以對你嚴厲批評，是因為你的工作沒做好，不符合公司的規章制度。職場上本來的執行本來就是競爭淘汰的關係，領導之所以批評你是，是為了你更好的提升，所以你從自己個人利益的角度出來，誤會了領導。

2、自己確實受到了領導不公平的待遇，可能是自己選擇追隨的人與領導有競爭的關係，自己站錯了隊，也可以是因為自己的某種做法引起了領導的敵意，故意給自己穿小鞋。

二、如何改變直屬故意打壓自己的局面

1、如果是自己的個人主觀影響自己誤會了領導，作出了錯誤的判斷。那就應該立即改正過來，不要再受這種先入為主的思想的影響，繼續讓這種誤會進行下去。

同時在工作中改變自己的工作作風，拉近自己與領導的距離，給領導建立一種“洗心革面”的好青年形象，以能力說話，在職場中建立自己的個人品牌。

2、如果真的是自己遭遇到了領導的故意打壓。則需要分析自己下一步選擇的方向，是繼續工作還是另找出路。

繼續工作：那就需求搞好與領導的關係，主動拉近領導，改變他對你的看法，同時提升自己的工作能力，建立 自己的業績成果。因為職場上的競爭實力是能力，如果你的能力強，領導自然會對你刮目相看的。

不想改變這種現狀，想另找出路。對於這種情況，則要先分析自己的優劣勢，是不是有能力在競爭中生存，如果自己的能力很強，那當然可以瀟灑地說拜拜。如果自己的能力不行，則必須先忍一忍，隨後抓緊時間提升自己的能力，技術，等到自己實力提升後，則可以憑藉自己的實力做出適合自己的選擇。

不管是什麼原因，在職場上如果遇到了領導的為難，都應該先分析問題，找到原因，再根據自己的實際情況進行問題的改正！

我認為你有些多慮了。通常情況下，上級對你的批評也好，打壓也好，都是對事不對人的。站在上級的立場看，她不會認為一個下級的能力和水平真的超越了自己，因為從經驗、閱歷、眼界與人脈等方面她都強於你。她會認為在業務上她是你絕對的指揮者與輔導者。

退一步說，假設你的資歷明顯強於你的上級，而且你真的能力超群，具有超越她的趨勢。你也要清楚，這種超越不是你倆身份的簡單對換，不是你死我活的戰爭。只是你自己位置的提升，對她來講可能沒有實質影響。你提拔起來，她就會被免職或辭退嗎？應該不會吧。

你為什麼會有這樣的想法呢？通常情況下，我們對自己的評價要高於別人對我們的評價，我們對別人的評價又往往又低於別人的自我評價。這是很正常的。你認為你完成的每項工作都十分完美、無懈可擊。但你的上級總能雞蛋裡挑出骨頭來。

其實只要理性的考慮一下，你就會知道，你的工作不可能沒有瑕疵。人只要學習就會不斷進步，今天的我們回頭看看昨天的工作，也會看到很多缺陷與不足。就如同我們回想少年時代，想法總是幼稚而青澀，可當時我們可能覺得自己已經掌握了一切。而你的上級，可能就是後天的你，對你的工作不滿意也很正常。

上級對你批評，你不要有牴觸情緒，就算你不打算在這繼續工作也不要有牴觸情緒。因為這種情緒會蔓延，在你新的工作環境裡滋生。要發自內心的接受她的批評。頂撞上級，或者內心牴觸表面應付，都會讓她覺察到這種情緒，那將是你的災難。本來是對事不對人，可能真的轉變成對人不對事了。上級就像學校裡的老師，你就是一個學生。她即是你的指導者，也是所有行為的評判者。對你能力和品格的評價都在她的一念之間。

要認真的去揣摩，從上級的角度去考慮問題，幹任何工作都要符合她的工作思路。上級即是教練員還是裁判員。比如：你的上級要比賽立定跳遠，你卻要加上助跑，雖然你會跳得更遠，但結果肯定是你因為犯規而被淘汰出局。

不要認為這是溜鬚拍馬，這只是你圓滿完成工作的手段。如果你能準確的把握上級的工作思路，提出有針對性的解決方案。上級絕對不會認為你是在投機取巧，她會認為你是一個工作能力強，有想法、有方法的得力助手。

做任何事，都要從正面去思考解決辦法，不要從負面去指責別人，把失敗的原因怪罪於豬隊友。比如：工作中，認為就是領導要打壓你、同事排擠你。在感情上，認為就是你男朋友（或女朋友）對你不好，不愛你。你怎麼努力都不行。這其實是你準備放棄的一種自我暗示。無助於問題的解決。

解決問題一定靠的是自己的努力，不是別人的改變。

實力打拼誰怕誰？要的是各種管理技術和認知能力，不斷的學來我用增強實力，技術治人那是一個高招。如果是半斤八兩就由直屬上級領導欺侮，欺人等於欺自己。

基點是一口氣和一口飯。只要有一口氣和一口飯的保證，對於有志者學習認知的條件在一定的壓力下，上進速度一般都是驚人的。

當你各方面的條件和技術超過了你的直屬上級，上級各方面快速出擊解決問題和細精的管理技術只不過是你掌握把脈的一個角落時，只要你在關健點放一點錯誤的技術含量你的欺侮人就只有乖乖就範而不得以為之，反制人之本靠的是學識雄厚，以技壓人，這個根本就不分你是領導，還是被管理的屬下。

好自為之，用的是拼學，學足了各方面的技能，反擊力不是無知者能阻擋的。怎麼回事都弄不清楚拿什麼阻擋？

核心技術是每一個人的管理資本，不會輕易洩漏給每一個人，只有心照不宣，不狂妄自大，不自以為是，更不能想當然。在不斷努力的抗爭，鬥爭當中鍛鍊一個強健的自己。

有些人為什麼不怕領導？因為他們胸有成竹，更有滿懷信心，努力方向不斷進取的功能，死都不怕還怕困難嗎？嚇倒的只有自己的畏懼不全，縮手縮腳。避鋒芒而不爭風吃醋，醞釀鍛造一個個的我，雖苦但甘甜。找不到苦中的甜發多少牢騷都無用，飄浮自己，享受了別人。

硬骨敢於自信，方能勇往直前。首先承認是直屬的上級領導，歸管的依賴性首先使你的思想和思維難於脫出自我，深陷被管服管的知味，又看不起直屬領導的做作行為。

只要你多準備，準備迎戰，領導說二十句，你只要說一句就讓領導頭疼。這個策略你必須充實自己的學習，學識能力。實力看好天最公，能而不力有何用？就讓直屬領導的欺人態度永遠走在下坡的路上，而你只管管好自己。

把自己的事做完整，盡力了，隨它說，小人最大好處，填補自己的漏洞和不足，也許自身不認可對方，如果能包容的開，海納則百川，細水則長流，做啥事把自己放進去做，把自己變成解決問題的關健變數，躬身入局，體現自身的能力價值，這個社會360行其實不缺人，欠缺的是處理問題的能力

嫉賢妒能。

1.找組織。

2.搞聯合。

3.要鬥爭。

有理、有利、有節。