店鋪選址技巧有哪些

1.人流量大的地方。接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這一方面可吸引出入行人，另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點。

2.在學校附近地區。 學生多的地方一般來說生意都是不會差的，大學附近很多的店面都有自己開店獨特的優勢，店鋪選擇在大學或者是一些學下附近的市場也是非常大的，生意方面也是不用擔心的。

3.租金便宜的地方。店鋪對於租金的要求也是很高的，這對於開店者來說是很大的壓力，所以開店需要選擇租金比較適中的店鋪，這對於發展來說也是比較有好吃的，資金壓力也會比較小，這是很好的選擇。

4.交通便利的地方。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道設店。選擇哪一邊較有利於經營，需要觀察馬路兩邊行人流量，以行人較多的一邊為好。

以上就是我對你開店選址的技巧建議

首先，看你經營什麼產品。比如，經營學習用品或圖書，離學校近些。經營禮品類、醫藥、醫療器械，離醫院近些。經營蔬菜、水果，離小區近些，等等吧！

然後，再實地考察、甄別人流量和人均消費量，確定開店地址。

選對地址僅僅是有助於生意興隆，或者說是生意興隆的首選條件，並非是選對地址就一定會生意興隆或長久生意興隆。

是否生意興隆或長久生意興隆由多方面組成，簡單講，就是硬體和軟體。比如蔬菜、水果店，硬體：店內外裝修不需要豪華，只要簡潔、衛生、乾淨，就可以了，蔬菜、水果保持新鮮，儘量保持品種齊全。軟體：就是優質服務。

經營是一門學問，要快速瞭解並熟悉自己經營的產品，比如上面說的蔬菜、水果，顧客問：這個水果產地哪裡?有什麼營養?經常食用對身體有什麼好處?結果你一問三不知。（知識很重要，知識改變命運）怎麼找到質優價廉的貨源?怎麼儲存保鮮?怎麼把產品推銷給不同的顧客?（如果你瞭解一些烹飪知識，顧客會增加更多）開業、節假日怎麼優惠促銷?怎麼回報老客戶?只有不斷學習自己經營領域內的知識，才會永遠生意興隆！

祝你生意興隆！

1、並非行人越多越興隆

以為過路人便都是自己的顧客，來往行人越多生意就越興隆，這種想法是極其錯誤的。如果那些來往的行人是帶著某種明確目的的人，那麼這些店就拉不住這類顧客。

因此，在選擇什麼樣的街道設店時，不但應當考慮來往行人的數量，而且還應該考慮來往人的性質。

2、繁華地段不一定是好店址

有的地方，表面看來，車水馬龍，人流如織，但並不是的聚客的地方。這就是在鬧市新開店很快就失敗，而在小巷子開店卻生意紅火的重要原因。你所經營的行業與你所選的店址合拍，該店址則為好店址，簡言之，只要能使你的商店生意興隆的店址，不管商店的位置是在商業中心還是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在開店時，你要考慮你所經營的行業是否適應相關地區人們的需要。

3、好店址高租金

我們常說寸土寸金。做生意選地址就是這樣的，好地址通常都是高租金。很多小生意都依靠店址的好壞，越是大眾生意，就越要值得在店址上投資。比對於開一家乾洗店來說，店鋪的選址就非常重要。在那些高店租的繁華地帶，你不要懼怕那裡的高店租。

在通常情況下，只要你的經營方向、經營策略、選擇的貨源沒有問題，在這些地方往往是高投入高回報。當然，在投資前你必須認真分析選擇這個店址、投入這筆資金能帶來多大的效益，你所要在此銷售的商品的利潤空間是不是夠大。

開店創業首先要明白好店址的重要性，不要被寸土寸金的高店租嚇跑。有些創業者存在一種錯誤的意識：寧願往店裡多投資，也不願意交高租金。但是好碼頭雖然寸土寸金，但正常情況下你賺的錢總會大大超過租金的。因為好店面的高租金並不是一兩天形成的，也不是房東可以任意抬高的，它是房東和租客在長期利潤分成較量中形成的。

4、拐角的位置較理想

拐角的位置往往是很理想的，它們在兩條街的交叉處，可以產生拐角效應。拐角位置的優點是：可以增加櫥窗陳列的面積。兩條街道往來人流彙集於此，有較多的過路行人光顧；可以透過兩個以上的入口以緩和人流的擁擠。

5、路口店的利弊

緊鄰主幹道，多路公交車設點在樓下，至市中心僅幾分鐘車程，交通極其方便。在以前，不少商店都以緊靠大馬路、主幹道為一大賣點。而顧客亦因貪其方便，對那些巷子道旁的商店頗為垂青，這種情況一度令不少臨街商店得寵。

但是，大馬路黃金地段也可能成為商店經營的死穴。首先，隨著車流量的不斷增大，緊鄰大馬路或主幹道而帶來的噪聲、廢氣汙染，與綠色、生態、環保、健康的流行居住趨勢背道而弛。這是路邊店的最大致命傷。其次，路邊店由於受市政規劃的不斷深入，越來越多的道路會面臨著拓建、改造的可能。在這種情況下，最容易受影響的無疑就是緊貼馬路的路邊店了。

要看經營什麼，如果是汽修美容的話，要開在交通要道而已最好還要是紅綠燈旁，一般等紅綠燈時候都會看看周圍的，這樣也會帶來很多生意，而且門口還要寬敞，這樣客流量大也不會擁擠。

謝邀請！我是打工天涯何時了。對於開店選址來講的確是件頭痛的事，如果選對了，你的事業就成功一半了。如果選得不恰當，有可能影響你的生意。酒香不怕巷子深的時代過去了，那麼具體要怎麼選呢？我的建議是要跟距你經營的範圍來作決定。如做小吃生意，一般都是選車站，學校門口，繁華地帶人員較多的地方。好吧，就說到這裡，祝你心想事成！

產品決定開店選址位置，以前是看位置做生意，現在是看產品做生意，做自己周邊生意還是網上生意之類的，都是結合情況去定

首先，看你經營什麼產品。比如，經營學習用品或圖書，離學校近些。經營禮品類、醫藥、醫療器械，離醫院近些。經營蔬菜、水果，離小區近些，等等吧！

然後，再實地考察、甄別人流量和人均消費量，確定開店地址。

選對地址僅僅是有助於生意興隆，或者說是生意興隆的首選條件，並非是選對地址就一定會生意興隆或長久生意興隆。

是否生意興隆或長久生意興隆由多方面組成，簡單講，就是硬體和軟體。比如蔬菜、水果店，硬體：店內外裝修不需要豪華，只要簡潔、衛生、乾淨，就可以了，蔬菜、水果保持新鮮，儘量保持品種齊全。軟體：就是優質服務。

經營是一門學問，要快速瞭解並熟悉自己經營的產品，比如上面說的蔬菜、水果，顧客問：這個水果產地哪裡?有什麼營養?經常食用對身體有什麼好處?結果你一問三不知。（知識很重要，知識改變命運）怎麼找到質優價廉的貨源?怎麼儲存保鮮?怎麼把產品推銷給不同的顧客?（如果你瞭解一些烹飪知識，顧客會增加更多）開業、節假日怎麼優惠促銷?怎麼回報老客戶?只有不斷學習自己經營領域內的知識，才會永遠生意興隆！

祝你生意興隆！

開店能否成功，很大的一個因素是選址，選址選對了，財源就如滔滔江水，連綿不絕。我有以下幾點小建議，共同探討一下：

第一個、緊跟大品牌，把店開在他們旁邊或附近。大品牌都有自己的團隊來選址，他們選址的眼光必然有獨到之處，所以首先他們的選址本身就是在幫你選址。另外，大品牌本身有吸引客流的能力，所以，如果你在他們附近，這些客流總會有一部分會光顧你的商店。

第二個、人流量為上。我覺得做什麼事都是最重要的四個字，以人為本。只要有人，有你需要的人，自然能做成事。人流量大的地段，可以挖掘客戶的潛在需求。人流大的地方一般在地鐵，車站，商圈等。

第三個、充分利用聚集效應。按照您的行業，在行業聚集地選址，可以形成一個專門行業市場，更有利於吸引客流，這部分客流目標很明確，就是所需要的消費群體。行業聚集在一起必然產生競爭，因此，需要在銷售策略上下功夫。

第四、再好的地段，也需要獨立的門面。沒有獨立的門面，就少了很多營銷的空間，也無形中將很多人流給擋在門外。

第五、再細化一下，選址還需要關注商鋪的內部結構。地方選好了，如果商鋪內部不規整，有很多柱子，不利於內部空間分割，不利於商品擺放，對經營會產生一定影響。

開店要天時、地利、人和，選址成功將佔盡地利，以下分享幾點技巧：

1.以行業因地制宜選址

位於交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。位於學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。

2.借勢效應

如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那麼，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。

3.利用叢集效應

管理部門並沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。

4.獨立門面不可少

有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。

5.周邊民眾購買力需知曉

商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。

6.人流量很重要

投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。

7.路邊店能討巧

如果商鋪位於一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。

8.周邊交通要便利

理想狀態下的商鋪，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。

開店選址有哪些技巧，能夠使生意興隆；這個問題不錯，因為選址是開店成功的第一步，藉著這個機會談一下個人的看法：

一、在開店選址的時候，許多人學習了許多的選址技巧，為什麼還找不到滿意的店鋪？

因為許多的“技巧”與“建議”，那是一種理論上的“理想主義”。

什麼意思？因為，等到你真正找店鋪的時候，你會發現：

好的位置沒有空門面，有門面的地方，你又看不上。

以前接觸到一些開店的朋友，也是這樣，找來找去，三個月半年過去了，就是找不到，為什麼？

因為，現實生活中就沒有完美的店鋪；所以，選址成功的第一原則就是，找一個相對完美的鋪子。

二、許多人選址時，找來找去，花費許多的時間，但就是效率不高。

要想快速地找店鋪，其實很簡單；找張紙先把城市劃幾個商圈，先鎖定商圈。

鎖定了商圈，然後再根據自己的預算，鎖定是主街還是輔街。

三、在選址的時候，如何讓生意興隆；你這後半句問得特別的好，這也是許多人最容易忽視的地方。

雖然，大部分是都想找一個好店鋪，想生意好；但真正找店鋪的時候，把精力都用在找空門面上了。

店鋪租下了，有沒有生意，心裡其實只有一半的把握；當然，如果你經常開店，經常選址，咱就不抬這個槓。

在這個時候，憑感覺，是大部分人找店鋪時的打法，然後與家裡人或者朋友一商量就租了。

切記，這個時候，一定要做下商圈調查，有技巧地問問附近商家，這邊生意的情況。

為什麼叫有技巧的問，你要開餐廳，就儘量在目標商鋪附近問別的行業，然後打聽調查一下這邊餐飲店鋪的生意情況。

然後再問下目標商鋪稍微遠一點的餐飲店鋪，這邊的情況如何；這樣就可以全方位的瞭解鋪子的真正情況。

當然，自己也要認真把周邊商家的生意做一個詳細測算，做到心中有數。

首先店面選擇注意人流量，做好選擇人流量多的場所，同時也能讓人更容易記住店鋪的位置。

其次注意附近的交通情況。最好選在交通比較方便的區域。

再者儘量不要做第一個“吃螃蟹”的人，尤其是商場招商。

最後認清自己的經營狀況。

開店選址的技巧很多，其中最主要的是兩個：一是找準目標客群，二是關注有效人流量。

首先說下目標客群。不管開什麼店，一定會涉及到目標客群，也就是說你的產品或者服務要賣給誰。比如你想開個品牌便利店，那你一定要在新小區年輕人相對多一些的區域，或者在CBD區域面向白領上班族。比如你想開個麻辣燙小館，那你周圍一定要年輕的女士或者學生多一些，這樣你的潛在客戶才是你盈利的基礎，當然，你做的要還吃還不能貴。所以你服務的物件在哪裡，決定著你選址在哪裡。

其次再說下有效人流量。人流量大家都知道，通俗來講就是你目標地點前和周圍平均每天走過多少人（視線範圍要能看到你的店）。有效人流量，就是這些人當中有多少你的目標客戶。人流量也許很大，但不見得有效人流量就大。舉個例子，火車站周圍人流量很大，但是如果你想開個火鍋店就不太合適了，因為來往的人不是趕著進站就是下車趕著回家，極少有在火車站停留很久吃頓火鍋的。而相對來說快餐店才更適合該區域的消費特點。

除了以上兩個主要的點，其他因素也會影響生意，比如房屋的戶型、具體地腳、交通、房東等，但都沒有目標客群和有效人流量影響大。抓好這兩點，選址也就成功大半了。

現在有不少人都想開個小店：愛看書的人，可能幻想有朝一日自己開個書店；熱愛生活的小姑娘可能想開個花店；即使是已經成名的明星，也常想開一個咖啡店，招待點朋友……

開小店，看上去成本、門檻都不高，但每年的倒閉率卻高得驚人。你就會發現，這事其實不好乾。

1

選址大原則：增加客流量

首先提醒你，要區分兩個概念：人流量和客流量。它們千萬不能畫等號。

人多，不代表這些人一定都會進店消費，而你要把握的，是你的目標客群。所以選址原則是，增加小店在你目標客群中的曝光機會。

在選址時，你可以記住這個“三步走順序”：先選定大的城區，再選其中的商圈，最後選具體店面位置。

2

選新城區，抓住25%的人口入住率

新城區確實更有未來，但要注意，不要進駐太早。如果太早進入一個新城區，很有可能在前兩三年都面臨持續虧損的情況。對於一個新區域來說，當新城區周邊樓盤的入住率超過25%的時候，你就可以選擇進駐了。

一般來說，最早入住新樓盤的人群，一定會有一些特殊情況，比如老城區拆遷，要請父母照顧小孩等。這類“非搬不可”的人群可能會佔到25%~40%，而25%這個節點，剛好就是個臨界點。

這個時候，商圈裡各個開發商都已經進入，他們也在想辦法吸引商家。藉著這個機會，你還可以跟房東商量個免租期，但更重要的是，25%的入住率已經能基本覆蓋你的日常營業成本，維持小店生存。

3

選商圈，要根據開店目標來定

很多人選商圈的時候，傾向於選人流量大的商圈。但這不一定對，因為人流量不一定就是目標客流量。所以，選商圈，一定要根據你的開店目標來決定。

比如，你想開休閒類的店，那一定要選擇年輕人或者小孩多的區域；而如果想開民生類的店，這類店選擇範圍相對廣一點，一般來說，只要周圍能有1000家以上的住戶，就能支撐起150平方米左右的店。

4

關注選定區域裡的“亮燈率”

還有一個細節指標，你要重點關注，就是這片區域早上和晚上的亮燈率，能幫你判斷這裡什麼型別的人多。

如果晚上天剛一黑，亮燈率就挺高，那一般是三代同堂的多，也就是小孩多；晚上8點過後，亮燈率逐漸高起來的，說明小兩口、單身的人多。如果早晨天矇矇亮時，亮燈率就高，那顯然是起得早的老年人多。

5

選具體店面位置，用路線交點法

店家選址自然都想開在社群大門口，但這些地方租金高，位置有限。建議你除了社群大門口，還可以選在每一類消費群體在區域內會經常去的地方。畫出所有目標人群的路線，將店址選在路線最多的交點處。

比如，大媽們在接孫子放學的路上，可能會順便在路邊的小超市裡買點蔬菜瓜果。如果這家小超市剛好還在小區和健身房的必經之路上，那健身回來的年輕人也可能會順路進來逛一逛。這個位置，就是小店選址中，聚集大媽和年輕人路徑的交叉點。

6

驗證選址好壞的標準：早餐店

假設你已經選定好了一個位置，怎麼檢驗一下它好不好呢？最簡單的方法：看店址周圍的早餐店生意好不好。

因為早餐店往往是社群裡最頑強的生意，如果這個區域連早餐店生意都不好，那你的小店也很可能無法實現預期收益目標。

所以在你的小店選址時，一定要注意考察周圍的環境。

每個實體店經營者，都希望自己的店可以做得好、賺到錢。

但現實總是殘酷，很多店鋪都撐不過1個月。

那些下場慘淡的店老闆，幾乎無一例外敗在2件事上：經營技術，和店鋪選址。

這也是開實體店最核心的2件事。

說到選址，道理大家都懂：得選人氣旺、交通便利的地方，最好租金還不高。

那麼問題來了，這種好地方怎麼才找得到呢？

前段時間，我們對100位實體店經營者做了調查發現，其中93個店主基本都是靠最”原始”的方法：

做開店前的準備時，先問親朋好友再各路打聽，然後鎖定一個自己熟悉的、看上去人氣旺、有賺錢機會的區域，再選定一個性價比高的招租“旺鋪”，然後匆匆忙忙捲起袖子開幹。

結果他們中間，有80%的人都有些後悔，有些已經打算關門閉店。

大家想想，認識的人裡面，是不是總有一兩個衝動開店，最後虧錢離場的朋友？

準備開店的人，在選店鋪地址時一定要有一套相對科學的理論或依據，基於真實資料做多維度分析。

在此，推薦大家參考商業選址中受認可度最高的“5A選址法”：

"A"即“便利”的英文Advantage。選址，本質上就是選擇如何最便利地滿足消費者需求。真正讓消費者“爽”了，商家就能保持常勝的核心競爭力。

“5A法則”包含了五個層次的便利：

1、交通便利

2、確認便利

3、趨近便利

4、進出便利

5、選購便利

這些方面看上去都好懂，實際包含了豐富的維度。

簡單來說，就是目標消費者去商場的交通便利程度。

對交通便利性的研究，是以商家對消費者的預期數量為基礎的，這個預期數量又源自商家對周邊人口分佈及其消費水平的調查分析。

不同商家在同一地區、或同一商家在不同地區，對消費者的預期數量都會有所差異。

比如大型零售商家，對有效商圈常住人口的預期數量一般不會少於20萬人。而一個小飯館，預期人數也許只有2000人。

交通便利性研究，主要涉及交通時耗。消費者對不同交通方式、不同交通道路等方面的便利需求以及由於一些自然障礙因素對便利性的影響。

簡單來說，就是附近來的人走路需要多久、坐公交地鐵大約多久、開車需要多久等等。

詳細評價維度如下：

交通方式：自駕車、計程車（計程車）、公交車（巴士）、腳踏車、步行。　　

交通道路：主幹路、主路、支路、環路、快速路、高架路、高速路、單行路、步行街。

自然障礙：鐵路、河流、封閉路、城牆、丘陵、廠（院）區、公園。

大家可以根據自己實體店的情況進行分析，比如大型綜合超市：

單程5分鐘內—滿意，

10分鐘內—可以，

15分鐘—勉強。

是指讓消費者能便利地找到目標實體店。

即使是已被消費者熟悉的商場、店鋪，但如果周邊社群、道路和其它相鄰建築物發生變化，很容易讓人一時“難找”甚至“找不到”。

對於習慣開車的消費者，開著車找店會更困難。

拿餐飲店來舉例，75%的顧客是在進入餐廳前30分鐘內決定到該店用餐的，30%是在進入餐廳前的5分鐘內決定的。我們得提醒顧客，我們就在附近。

因此，商家要儘可能讓店鋪更容易被找到。而且，店鋪容易被看到，消費者即興購物的可能性就更高了。25%的顧客是因為看見了招牌而決定進店，招牌是非常重要的。

主要措施如下：　　

遠距離確認：500米外，高位店標，指路牌　　

中距離確認：200米外，建築臨主路，建築臨街長度至少60米以上，外牆大型店標，無遮擋（樹、其它大型標牌等），周邊開闊。

近距離確認：50米外，商場入口標牌，電梯入口標牌。　

是指讓消費者更容易到達店門口。

這跟交通便利有所不同，更側重於“臨門一腳”：消費者已經靠近店鋪時，方不方便進去。

不同交通方式，有不同的趨近便利性需求：　　

自駕車、計程車、腳踏車：需有對應於來向不同車輛的道路出入口、允許車輛倒頭的路口、無路障、無綠化隔離帶；　　

公交車：需有若干條公交線路的車站點距離商場不超過200米，其每日的運營時間不少於店鋪的營業時間；

步行者：需有跨越公路的人行天橋或過街人行道。　　

是指讓消費者能便利地進出商場或店鋪。

比如大門口是否施工、有其他障礙，步行距離是否有停車位等等。

用面積超過1萬平方米的大型超市來舉例，考慮的主要因素包括：　　

入口處：

a. 門口路面要平坦，最好沒有臺階（有也不要超過4級），防滑，有手推車通行坡道及殘疾人無障礙通道；　　

c.門口外有較大的雨棚，門口處有充足的照明；

d.超市不設在首層且對首層無使用權時，應有直接通向超市的自動步道且步道的入口儘量靠近首層商場主入口；　　

停車位：

機動車停車位宜達到200個以上。室外停車場應靠近商場主入口，購物小推車可到達每個車位；室內停車場應設在超市商場的同層或鄰層（不宜隔層設定），並應設定自超市直通室內停車場的自動步道；　　

其他交通：

有計程車上下乘客的場地及計程車排隊候客的場地（不宜少於5個車位）；　　有腳踏車存車場地。可將兩輪機動車停車位與腳踏車存車場地相鄰。

是指讓消費者在商場或店鋪內，可以非常方便地辨認、選擇、拿取、攜帶所需商品以及結算付款。

這一點要求最高，需要將選址技術與商品經營技術高度統一、匹配。

還是以大型商超舉例，大家可以參考代入自己的情況：

對大型綜合超市，建築面積的60~65%為賣場經營面積。

建築層高通常宜大於4.80米。

適宜的通道，便於推購物車的顧客通行。

通道地面平坦，飾面材質防滑、耐磨、抗碾壓；

適宜的樓層，首層為佳，儘可能避免跨層，必須跨層時，超市總層數不宜超過2層。跨層時應設雙向自動步道，其出入口前需有4~6米距離的緩衝區；　　

充足的照明，沒有人喜歡燈光昏暗的購物環境。通常照度大於800勒克斯，生鮮區應有適當的輔助照明；　　

舒適的空調，通常夏季室內設計溫度26攝氏度，冬季室內設計溫度17攝氏度；配套經營的小商鋪區，通常為10~40個不同品類的小商鋪。　　

另外，除了滿足消費者的五種便利需求，選址中還需要注意滿足商家自身在經營管理中對店址的便利性要求。

例如貨運通道、專用卸貨區、貨梯、庫房、辦公房位置等等，這些是消費者便利需求之外的商家內部的便利性需求。　　

開店之前，儘可能對照以上原則，基於自己的實際情況，充分地做評估、判斷。

做到精準選址，開店才能生意興隆。