劉備創業成功的主要理由有以下幾點:

1.劉備理由正當，劉備是漢獻帝的皇叔，匡扶漢室有正當理由，創業名正則言順。

2.劉備宅心仁厚，身邊容易聚集一批能人志士，一起創業。

3.劉備知人善任。劉備比較能知人善任，善於把身邊聚集的能人志士用在適當的崗位。

4.劉姓皇族勢力較大。在創業過程中，劉表、劉璋等劉姓皇族給予了較大的支援。

5.劉備做事有恆心。透過三顧茅廬，可見劉備做事有恆心，不氣餒，創業初期屢敗屢戰，直至成功。

劉備是我我很喜歡的一個歷史人物

能從一個賣草鞋的農民，經過自己打拼，建立一番事業，割據一方，這是非常難得的！而且劉備百折不撓，經歷的多次的失敗，始終不忘自己心中的大志，建立一番事業！到六十歲這樣才最終成功，這是更為難得的，看看我們現在，有多少人在四十多或者五十多歲的時候就不在願意奮鬥了，這是多麼大的反差！

說說他能成功的原因

第一，胸有大志，小的時候就胸有大志，曾經指著自己村裡的大桑樹說，我必當乘此大羽葆蓋車，就是要當皇帝啊，而且給自己兒子起名也是，劉封，劉禪，劉永，劉理，兒子名稱連在一起就是“封禪永理”，這很明顯就是相當皇帝啊！

第二，結交豪強，更換大的平臺，拜盧植為老師，公孫瓚是他的同學，後來公孫瓚幫助了他大忙！

在黃巾起義之後，劉備立功後當了縣蔚，結果被督郵欺負，不給自己機會，劉備一怒之下，辭職去找公孫瓚了！

公孫瓚給舉薦他做了縣令，治理的很好，很得民心，而且結交了有錢的販馬商人，有了資金，開始散財組建自己的力量！另外結交關羽張飛趙雲這樣的追隨他一生的人！這點非常重要！

有了這點才有自己的基礎！有了自己的隊伍！

第三，一直不管投奔誰，在哪裡的時候，都很得民心，得民心是非常重要的，正因如此才有了一直很好的口碑！都被認為不是凡品，是英雄！

第四，會豎大旗，正因為豎了大旗才有了政治上的優勢，劉皇叔！有多少劉姓子孫只有劉備豎起了這個大旗！

第五，後來意識到了人才的重要性，有了諸葛亮，龐統，法正，張松，等人才的支援！

一，劉備是“漢室宗親”。統治了幾百年的漢朝政權之根基已經深深紮在人們的心裡，是“眾望所歸”。

劉備具有很高的人格魅力，這種魅力感染了與他接觸的每一個人，以致那些能人都願意相信他，願意服從他，願意和他攜手並進，就算是劉備根本什麼也給不了，也願意。而劉備也不為失敗所嚇倒，盲然地向著自己心中的目標前進。

（劉備）

二，在徐庶的推薦下，三顧茅廬終於請出了諸葛亮，劉備如魚得水，這是他一生中的重要轉折點。

劉備有大富大貴之相，每次遇到困難，都有運氣為他化解。

劉備有一句話說得很好:“如果你想要成就霸業，你必須以人為本，仍然有願意跟隨我的人，我不會放棄！”因此在新野撤退時，不顧反對，毅然帶著百姓撤離。

三，劉備講義氣，獲得了關羽，張飛的協助。

在魯肅和諸葛亮的積極努力下，孫劉聯盟在赤壁把曹操燒得大敗，擊敗了當時最強的人，這又是一個轉折點。從此三足鼎立。

建安25年，曹丕在洛陽稱帝，劉備也趁機在成都稱帝，建立蜀國，大漢統治正式結束。

按照諸葛亮所說，劉備具備天時，地利，人和的條件，所以能創業成功。

期待您的關注！

東漢末年，群雄並起，劉備能夠從這樣的局面中一步步的崛起，直至最後“三國鼎立”局面的形成，這並不是偶然。劉備是有著他的過人之處的。

天時、地利、人和

劉備最後能夠成功，自然是有著“天時、地利、人和”這三個方面的優勢的。

首先，說說關於劉備的天時，我是這麼認為的，劉備的“天時”有兩個，其一是劉備崛起的時代是屬於亂世時期，局勢動盪，各方勢力割據，這樣的時代給了劉備能夠發展的一個平臺；其二是劉備這個人懂得“順應時勢”，開始的時候，就是不做出頭鳥，老老實實發展自身，進行“量變”的積累，然後抓住時機順勢進行“質變”。

再有就是地利，劉備開始時也沒什麼根據地，畢竟他自己也沒什麼“家業”，但劉備要發展，要崛起，就要有自己的一個根據地，於是乎，劉備就去“借”了個根據地，也就是荊州。荊州這個地方在當時可以說是“兵家必爭之地”，下轄九，是個好地方，劉備得到了荊州之後，得以穩步的進行發展。

此地水流順北，外帶漢江，內阻山陵，有金城之固，沃野萬里，士民殷富，若據而有之，此帝王之資也。

還有“人和”，在“人和”方面，劉備可以說是十分的有優勢，他這個人有親和力，劉備本身謀略方面、武功方面相對來說都不太優秀，但是在劉備的麾下，卻有著眾多的人才為其效力，劉備是有著一個相當厲害的團隊的:謀士方面，諸葛亮一人就十分的有分量了；武將方面，“五虎將”的名頭也是相當不弱。

輿論和民心

如果只有上面說到的劉備擁有的資源，那麼還不足以讓劉備能夠成功走到最後。

劉備這個人還佔據著“輿論”的優勢，劉備有個稱呼叫做“劉皇叔”，就是說他是漢室宗親，當時雖然是社會動盪，各方勢力割據，但整個國家，還是屬於“漢朝”，漢朝還是正統的政權，而劉備也一直是以“匡扶漢室，振興大漢”為名來做事的，屬於是“正統”的一方。哪怕是之後劉備稱帝，也是以“漢”為國號。

再有就是“民心”，正所謂“得民心者，得天下”，劉備對待百姓十分的仁厚，在百姓的心中那是屬於“好評”，百姓也認可劉備，願意擁護他，曾經劉備在準備“戰略性撤退”時，當地的百姓也都追隨者劉備一同“撤離”。

所以說，劉備的成功不是偶然，而是有著多方面的原因，也正是這些原因，使得劉備能夠一步步的崛起，最終“創業成功”。

劉備能夠創業成功，我認為有以下幾個方面：

1、劉備從小就胸懷大志，就有當皇帝的夢想。這在我的《劉備創的什麼業？戰略制定沒有天花板！》一文中已經深入探討，其中理由相對來說還是充分的，請有興趣的朋友可以搜尋看下！這裡我只舉例說明，比如劉備小時候和鄉中小兒玩耍，就說出過“我為天子，當乘此車蓋”這樣的話。如果我們說這是戲言，但後來劉備家人找了相士看，說“此家必出貴人”。後來他的叔父劉元起對他說的話嘖嘖稱奇，說“此兒非常人也”，嘗資給之。“年十五，母使遊學。”這些都說明，劉備小時候的戲言，周圍的人都沒有當做戲言。如果有人從小大家都認為你會成為大人物，而且在那個時代，劉備又是皇族血脈，他能不樹立這樣的大志嗎？

2、劉備洞悉世事和人性，能夠透過仁義之風拉攏人心，資金、團隊、物資、人脈，都是這麼來的。劉備創業起步期的情況，請檢視我的另一篇文章《創業當真做：看劉備老闆如何靠畫餅建團隊、拉投資》具體情況，我就不在這裡贅述了。後期的劉備正是堅持其仁義之風，佔盡了“人和”，這個諸葛亮曾經說到過：“曹操佔據天時，孫權佔據地利，劉備佔據人和。”這恐怕也是三國演義倡導的為君要實施儒家的“仁政”之風。

3、劉備百折不撓，不忘初心。劉關張桃園三結義的誓詞中已經說了，他們要“扶危濟困，上報國家，下安黎庶”，後來，尤其是劉備創業前期，的確是這麼做的。比如陶謙被曹操攻打的時候，劉備就前往相助，幫助弱小。結果因此得了徐州等等。在三國演義中，劉備出來的最早，失敗卻一次次到來。甚至有幾次都把劉備打回原形了，但劉備仍然沒有放棄成就大業的念頭。創業只要不忘初心，一直堅持下去，不怕失敗，賭上性命，成功的機率一定會很大的。

4、諸葛亮的三分天下有其一的戰略規劃和諸葛亮神一般的計謀，直接促成了劉備創業成功。尤其在赤壁大戰這樣的時候，但從諸葛亮極力促成孫劉聯合一場戲，就可以看出諸葛亮的戰略思維還是很厲害的。清晰的戰略加上機動的戰術，無疑給成功帶來極大助力。

一、亂世稱雄

東漢未年政治黑暗、外戚太監弄權、各路軍閥猶如走馬觀燈紛紛走上前臺，這時期的東漢政權無力掌控局面。因此，各地群雄並起。

不管奸雄也罷，梟雄也好。這是一個最壞的時代，對於有野心的人來說又是一個最好的時代。劉備就是處在這個時代前沿的弄潮兒。

東漢末年社會的動盪帶來的不僅僅是民不聊生，從另一方面來講，它又是對社會舊秩序的一種衝擊和挑戰。本該象劉備這樣社會低層的手工勞動者，一生只能依靠販履織蓆就此了結餘生了。可是大的社會環境為他提供了翻轉的機會，一個不甘平庸的機會。

劉備如是，張角如是，關張等人如是。無疑，劉備只是其中的佼佼者。

二、善於包裝

劉備雖是草根出身，但是他也並非一無所有。創業之初，除了兩個出生入死的虎弟，他還有一個隱形的身份，那就是其祖上是中山靖王劉勝，劉勝是景帝劉啟之子。

劉備為啥被世人稱為皇叔，就是按族譜排資論輩，皇帝是劉備的遠親侄子。

西漢建朝二百一十年左右，中間王莽改朝，接著東漢到末帝一百九十年左右時間，劉勝是劉邦四世孫，到劉備這起碼三百多年。據《漢書》記載，中山靖王劉勝有兒子一百多人，那麼到劉備這輩的話皇叔應該有數萬之眾，偏偏劉備的皇叔叫響了。

按理說八杆子都打不著了，國難當頭，皇帝也只能認了這個皇叔。皇帝認了，荊州劉表、益州劉璋那也得給幾分薄面不是。

所以劉備很聰明，把自己包裝得非常華麗，走到那兒“劉皇叔”名片遞上，不管是不是皮包公司，多少人看中這個身份才依附於他。看到有利可圖，劉備又包裝出了中興漢室的幌子，高舉蜀漢的大旗，收服了一大批死心塌地的粉絲。

正是皇叔的身份，劉備才敢有叫板曹操的底氣。曹操洞明這一切，所以屢次罵其為織蓆小兒。

三、以人為本

創業初期，劉備清醒的認識到人才的重要性。

儘管劉備缺錢、缺糧、缺兵、缺少地盤，缺這缺那，但是缺乏人才是不能成長的重中之重。

古人云:千金易得，一將難求。

大家知道，劉備在公孫瓚手下認識了趙雲，很是愛惜，幾次表示想與趙雲共事。由於趙雲是重情義之人所以沒答應，七年之後才追隨了劉備。

一個能成大事者，必須有才能出眾者輔佐。昔日高祖身邊不也有蕭何、韓信、張良、陳平等人輔佐。

劉備聽說了諸葛亮這個人是個人才，就去“三顧茅廬”。諸葛亮其實也是姜太公釣魚，等著劉備來見。見了面，諸葛亮三分天下分析得頭頭是道，並建議劉備得依託蜀地為根據地。可見諸葛亮觀察天下事已久，只是等待時機。一個找才，一個擇主。兩人相見恨晚，一拍即合。

劉備集團剛開始的得力助手，能叫的出名的也沒幾個。但是劉備集團的辦事效率在三國裡面是最高，這與劉備以人為本的指導思想有很大關係。

關羽、張飛、趙雲世之虎將，諸葛亮一個頂仨。不怕沒這沒那，有人才啥都會有，有人才才是王道。

四、知人善用

劉備一生用人，知人善用，為後世所稱道。

關羽、張飛萬人敵，常用來拒敵殺陣。

趙雲智勇雙全，膽大心細，經常充當侍衛。

馬超祖居西涼，經常用來防守或招降羌人。

黃忠藝高擅射，經常用來掠寨撥營。

劉備知道諸葛亮有王佐之才，立馬上任就得以重用，拜為軍師，全權指揮作戰，地位在關張之上。

劉備知道魏延有才，就在別人猜測漢中守將非張飛莫屬時，劉備卻用降將魏延獨擋一面，沒想到魏延幹得挺不錯。

李嚴出身益州士族，很有才幹，得到劉備重用，曾和諸葛亮等人一同修訂本土法律《蜀科》，還和諸葛亮一同成為託孤大臣。曾以五千人的兵馬平息馬秦、高勝幾萬人叛亂。

野史記載，劉備生前囑託諸葛亮言說馬稷不堪重用，諸葛亮不以為然，後來讓馬稷守備戰略要衝街亭，果然兵敗失守。

五、百折不撓

曾國藩和太平軍作戰經常失利，有次差點自殺。在一次給咸豐皇帝的奏摺中，手下人寫了一句屢戰屢敗的話，曾國藩讀後立馬改成屢敗屢戰。

奏摺遞上去不僅沒有受到皇帝批評，還受到表揚。

其實，早在三國時期的劉備，何嘗不是屢敗屢戰的典型。

劉備投奔過公孫瓚、陶謙、袁紹，依附過呂布、曹操、劉表，大半生過著顛沛流離的生活。他在一次又一次失敗中喪失了妻子，卻毫無立錐之地。他沒有氣氣餒，反而愈挫愈勇。

失敗不可怕，可怕的是沒有站起來的勇氣。

柔韌、堅強!劉備被後人稱為打不死的小強。

放眼三國，也只有劉備和司馬懿具備這樣不折不撓的氣質和胸懷。而這兩個人，也是最具帝王潛質的人選。

為什麼三國中劉備能創業成功？因為劉備此人，精通厚黑學。

劉備是三國時期蜀漢政權的建立者，也是古往今來三百多個皇帝中少有的白手起家型。劉備雖號稱祖上是中山靖王之後，但是到劉備這一代早就沒落，除了頭頂上時有時無的光環並沒有物質上的幫助，劉備只能織蓆販履為生。

如果不是黃巾之亂，劉備可能會一輩子平凡。

劉備成功的秘訣有很多說法，比如知人善任，堅韌不拔，胸懷大志而趨利避害。但是筆者認為，劉備成功還有一個秘訣。這個秘訣說好聽點就是厚黑學，說不好聽，就是面皮厚。

劉備的特長在於把握時機，不管道義偏偏又是一副君子模樣，讓人無可挑剔。他依曹操，依呂布，依劉表，依孫權，依袁紹，東竄西走，寄人籬下，恬不為恥，而且生平善哭，每次遇到事情，一哭便可收買人心或者說轉危為安，《三國演義》中對這個形象描寫極為生動。

以“文”為鑑，可以知高低，以“事”為鑑，可以知正奇，以“史”為鑑，可以知興替。本文純屬瞎寫，全憑胡編亂造，只為博君一笑，請多多關注加收藏。

劉備為什麼會創業成功，因為劉備創業有三大殺手鐧：一哭二鬧三不要臉！

一哭：

    怨婦一哭，家無寧日；劉備一哭，天下動盪。劉備創業之初一無所有，要專案無專案，要團隊無團隊，要資源更沒有資源，但是人窮心大，管他三七二十一的，先註冊了一家“劉皇叔”的皮包公司，反正也不要錢，關鍵是他也沒有錢。

    現在皮包公司有了，要出去跑跑業務了，自己也不知道做什麼生意，但總不能閒著，是不？東逛逛西瞧瞧，邊走腦袋裡還在想著自己皮包公司，不，是“劉皇叔”集團公司下一步發展業務，當然，手上編草鞋的活，也沒有停。嘿，真是個怪人，一心三用，心還真夠大的。

    有時候不得不說，路就是走出來的。毫無頭緒的劉備，走到一個集市，有兩個憨貨在路上打架，自己剛好有點靈感，就被打斷了，無限鬱悶，於是不經大腦的大聲喊道“住手，你這兩小子，敢在我面前打架生事，要造反是嗎？有什麼過不去的坐下來談”看熱鬧的永遠不嫌事大，起鬨到“牛皮吹上天了，你到是過去把他們拉開呀”，劉備這才回過神了，自己這不是沒事找事嘛，想事情都不能專心點，不，應該是想的太專心了。現在走也不是，上前打架更不是我劉總該乾的事啊，更何況這兩人一看就是有膘無腦的貨。老劉眼睛一轉，這兩貨不是打著玩的吧，都打半天了，衣服都沒有皺，除了聲音大，好像基本沒有什麼破壞力。這時路人又瞎起鬨了“我就說吹的兇嘛，沒這膽子，就不要來裝逼”，劉備一聽，這還了得，你可以說我沒本事，但你不能說我沒膽子，我編鞋的還怕穿鞋的呀，最主要的是他們倆也不是真幹，說不定早打累了，就等人來勸架，有臺階下哦。於是老劉先大喊一聲，有意吸引注意力，這次可不是為了裝逼，而是害怕那倆憨貨分不清局面，連他一塊打了，所以當看見“男二號”“男三號”因為叫聲，動作同時停頓了一下，然後才飛奔而出，來了一個一龍分二虎，把這兩貨終於分開了。人們連聲叫好！當然一左一右，各捱了一拳一腳，眾人叫的更歡了。疼的老劉，那叫一個“驚雷”，但因為是“直播”，所以強忍著眼淚，沒有嚎哭出來！此時，“男二號”“男三號”也同時鬆了一口氣，心裡竟然都同時想到，終於有智障，來拉開我們了，我又不是想真打，不然早幹對方翻車了。三人互相鄙視了一下，非常有默契的都哈哈大笑起來，外人看來，三人豪氣沖天，光芒萬丈。老劉看準時機，剛豪爽的開口說道“所謂不打不相識，英雄惜英雄。。。”，男二號關羽，趕緊接過話頭，搶著說道“是啊，是啊，我看兩位英雄，都非等閒之輩，今日與武會友，真是一大幸事，也是緣分，冥冥之中，好似天定，不如我們三人結為異姓兄弟”生怕“小三”又一時衝動，再次打起來。這時“小三”說到，呸，是男三號張飛“一切聽從兩位哥哥安排”，心想只要他們不二打一，什麼都好商量，媽媽還等我回去吃飯，打了一上午早就餓了。老劉一聽，馬上就樂了，自己“劉皇叔”集團造反剛好沒有炮灰，又說錯了，是創業沒有團隊，現在老天立馬就送來了兩個傻逼，真是鴻運高照啊，擁有主角光環啊，老劉也不嫌棄這倆憨貨，趕緊就同意了。劉總其實內心深處也清楚，出來創業的都是“瘋子”，“傻子”和“騙子”，要是正常人，誰會出來拼命！男三號張飛繼續犯傻到底，搶戲一樣的地說道：“不打不相識，說幹就幹，立即在這裡結拜好了。”動手捧了些土，堆在當街；又揀了幾根細柴棍兒插上，權當香燭，然後硬拉主角劉總、男二號關羽董事一齊跪地磕頭，就算結拜成弟兄了。於是路邊的一場流氓打架，畫風立馬一改，變成了“合夥創業”！劉總不得不感嘆，有誰知道我心裡此時在流淚啊，寶寶心裡苦啊（一是身體疼，二是心裡痛）！劉總，第一次哭在心裡，組建了“劉皇叔”集團的核心團隊。劉總的哭功，初現崢嶸，還未表現出來，就大殺四方。。。

時隔1800多年，也許只有我，在這夜深人靜時，才能看到劉總眼裡，隱隱閃爍的淚花。。。

 

一看時間，凌晨一點了，明天還有事情，欲知後續怎樣瞎編，請大家多多關注加收藏！

作為領導要有相當的人格魅力和高超的手段，才能讓下屬死心塌地跟著自己，善用人者興，不善用人者亡，這是亙古不變的道理，用人一般分為兩個層面，一是物盡其用人盡其才，二是管理者要有一定的手腕，只有下屬對領導心服口服，才會服服帖帖的追隨著領導。

說到三國時期的劉備，完全可以用草根逆襲來形容，雖然劉備一直號稱中山靖王之後，但可考證的實際性並不強，中山靖王有120多個兒子，傳到劉備已經有一二十代了，就算劉備真是他的後人，但也是實實在在的破落戶“織蓆販履”之輩。劉備最終成帝王霸業與他高超的馭人之術離不開，而並非他喜歡扛著的那槓大旗。

三國演義中常山趙子龍於百萬軍中七進七出，最終救得劉阿斗的故事大家都很熟悉，劉備因被曹操追得走投無路，只能摔孩子收買人心，我們不糾纏阿斗是不是真被摔過，而是要借“劉備摔孩子”這個典故來討論一個話題：劉備的用人之術。

除了摔孩子還有一件事能體現劉備的人格魅力，就是劉備攜民渡江。

曹操在收復荊州後，為了除掉自己的心腹大患，親率大軍來取劉備的人頭，為了保命劉備不得已率軍南下，因為劉備平時廣施仁德，深得民心，等跑路到當陽時，身邊已經聚集了十多萬拖家帶口的百姓，換任何一個人在逃命的時候，哪還管得了這些，估計早就自己策馬狂奔了，最終劉備為此也付出了慘痛的代價，帶著百姓每天只能前進幾十裡，很快被曹操的騎兵追上，差點丟了小命，但此舉卻為自己收攏了人心。

劉備的“厚黑學”學得好，善於炒作，有時候都不知道他是在演戲還是真情流露，有句老話說得好：做一次好事不難，難得的是做一輩子，即使劉備是在演戲給百姓看，但拿自己的腦袋演戲確實不容易，況且劉備演了一輩子，也是非常不容易的。

公司小可以採取作坊經營模式，以人情管理，如同梁山好漢稱兄道弟一般管理，大家一個鍋裡撈肉吃，但公司大了必須用制度管理。

劉備在入主西川之前，實實在在是一個“小作坊”，所以攻克成都之前，劉備承諾破城後允許中下層軍官私分府庫財物，進入成都後，劉備又大大賞賜了高層文武，透過這一番，兄弟們對劉備是死心塌地。

關於人才方面，劉備不能和“財大氣粗”曹孟德相比，人才對於劉備來說，好比大白饃，一餐不吃就餓得心發慌，入主西川前，劉璋的部下黃權和劉巴是極力反對請劉備來“幫忙”的，這些劉備不可能不知道，在得了益州之後，二人閉門不出，靜等著劉備上門算後賬了，但劉備卻沒有這麼做，甚至下令嚴禁部下去“打擾”他們。

這一招實在是高，不僅讓黃權劉巴感動的痛哭流涕，真心追隨劉備，而且給其他原劉璋的部下做了一個好榜樣，劉備心胸寬廣，是個不計較的“好老闆”。拉攏了一大批蜀地的人才。

不得不說劉備以德報怨的戲演得不錯，給自己帶來了巨大的收益。

但劉備“公司”壯大後立馬改變了管理方法，為了給關羽張飛報仇，劉備親提大軍要跟孫權拼命的時候可是軍紀嚴明，決不允許手下計程車兵“私分”府庫財物，到底是不是來報仇的明眼人一看便知，連孫權都說：大耳賊已經把吳的屬地當作蜀國的了，至於報仇只不過是出兵的藉口而已。

對待下屬也不再是一貫的懦弱容忍了，比如彭羕和法正一樣是狂徒，但法正受寵，而彭羕則不受劉備喜歡，彭羕心理不舒服就激出事來了，竟然想聯絡馬超造反，結果東窗事發，雖然在獄中磕頭如搗蒜的懺悔，最終劉備還是處死了他，擱以前劉備為了維護自己的“仁德”形象，最多趕跑他，斷然不會殺了彭羕。

劉備高超的手段最終成就了自己“集團公司”的老闆地位，從一個“織蓆販履”的破落戶到三國鼎立的霸主地位。

劉備的創業史確實是發人深省

《三國演義》劉備稱漢中王時，距離開始創業已達35年的時間！其創業的艱難堪比我們共產黨的打天下。只是更為艱難，僅僅得了1/3的天下。僅僅在4年後，劉備就病逝。其中連年戰亂，其實幾乎也沒有什麼機會享受生活。

劉備的創業史確實是發人深省。從能力上講，劉備應該說能力平平，武不如關張，文又遠遜於諸葛亮、龐統、徐庶這樣的謀士，但是他是怎樣成功的呢？

我發現劉備還是有一些秘密武器才能使得其成功的：

第一：有一顆不安定的心。一顆做老大的心，做老闆的心。在任何艱難的環境下，他看似孱弱的外表下面，其實有個堅定的心，就是：我一定要做老闆，不是來一輩子替別人打工的。他的無數次“跳槽”更證明了這一點。但這一點正是劉備有爭議的地方：劉備其實並不“忠”。

第二：對屬下非常“仁”。當然，此中最有名的就是劉備三顧茅廬的故事了，類似的情節在三國裡比比皆是。論語中雲：定公問：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子曰：“君使臣以禮，臣事君以忠。”。劉備對於下屬的“禮”的確非常到位，從請諸葛亮，到圖四川時對張松高規格的接待，透過他的“禮”，使人相信他的“仁”，從而為他賣命。中國好像歷代從來不缺人才，缺的是識得人才的“伯樂”，所以說“知遇之恩”常常就足以讓人報答一輩子。這一點好像是中國特色的人才情結。

其三：他的眼淚。這個就不用說，此後無數的領導人都喜歡從眼淚來打動他的民眾。老百姓就有“劉備的天下——哭出來的”之說。

其四：時勢造英雄。在東漢的孱弱統治下，諸侯實權在握，劉備遊走在諸侯之間，常常會有一些機會。

其五：做事有原則。劉備由於他做事有原則，並且有一個自己的小團體，包括智囊團+實幹家，所以往往深得別人的信任。其事業的第一個高潮，徐州牧，幾乎是別人跪著送給他的，當時的徐州陶謙相信他的能力，他的集團的能力能保徐州百姓的平安，給徐州帶來發展，才把位置留給劉備；其後的多次機會都是類似的場景。這個故事也告訴我們，只要我們平時做足了功課，苦練內功，廣結善緣，機會來了，自然成功就是我們的。

其實，劉備創業成功原因是多方面的，總的說來，是外因和內因綜合作用的結果。

一、外部原因

1、出身高貴

劉備出身帝胄，雖然家境貧寒，但是身份卻很高貴，這一點是令所有人都另眼相看的。

後來又被漢獻帝認為皇叔，更是海內人望了。

2、為人謙和仁義

看看陳登，在曹操密信車胄設計除掉劉備時，陳登是寧可得罪強大的曹操，捨棄車胄也要救劉備的。就是因為劉備仁義愛民，所以得人心。

無論劉備出身如何好，為人如何好，沒有內因的作用，他也是不能創業成功的。

二、內因

劉備一直就大致在胸的，他是不甘於做個平凡人，不甘於默默無聞，不甘於久居人下的。

為此他一直在尋找想幹一番大事，成就一番功業的，和他志同道合的人。遇見了關張二人，趕緊結義，和他們拴在一起：誓同生死。，

劉備最讓人佩服的是他的勵志精神：他做事業百折不撓頑強不屈，愈挫愈勇，從不言敗。這種精神最難能可貴，值得所有人學習。這也是劉備創業成功的關鍵！