這是個現實問題，一般這種情況下是你認為你的業績與你的薪水不成正比了，所以才會提出漲薪，那麼下面我們就來說說都有哪些小技巧？

不止讓老闆看你的業績，更要看到你的責任心。

“讓老闆看見你”，不只是看見你的業績，更包含了你對上司與同事間的責任心，你是否是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。

2、時時與老闆溝通，恰到好處地宣傳自己。

把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，傳送給老闆，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走——這個過程主要是讓老闆對工作量有個概念。

3、不抱怨，橫向發展

冷靜地評估一下自己，也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職，不妨考慮橫向發展。其他部門的工作經驗可以使你獲得新技能，開拓新視野。

4、提升“職場能見度”：定時提供工作彙報

5、會議中積極諫言

　若你的開會哲學是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就錯失了絕佳的自我展示機會!如果遇到老闆的讚賞，高情商的你一定不忘把功勞歸諸團隊的共同努力，順便提一下自己的貢獻，同事感激你，也就來不及起醋意啦!

其實就是你要在職場中做有心人，讓老闆能夠看到你的存在以及業績，合適的時間就可以用資料說話。掌握技巧，充分展現自己，升職加薪之路不遠矣。

祝願大家都能勞有所得，勞有值得~

1.你有加薪的籌碼嗎？

首先在提加薪之前，您必須先清楚明白自己有提加薪的籌碼，那麼這個籌碼就是好的績效。其實每個崗位都會有自己的績效KPI，比如銷售崗位，最主要就是看銷售業績；研發崗位，主要就是專案完成情況；要想提加薪要求，就要趁績效好的時候提，千萬不要在績效差的時候提。老闆一般關注的是最近的表現，所以如果你之前績效平平也不重要，只要最近幾個月有明顯的改觀，績效突出，就是很好的機會

2.拉上級領導援助

如果您已經達到了第一點，那麼這個時候必須找到你的直屬上司申請加薪，他會綜合評估你的工作表現，結合部門的成本，協同人資部門和老闆就你的加薪事宜進行商榷。在加薪過程中跨級申請加薪是大忌，如果找你直接找上司的上司去提加薪，那麼不僅直接讓你的上司覺得不被尊重，他的上司甚至會覺得他工作不給力，這加薪就別提了

3.提出加薪的時機很重要

其實如果您達到以上兩點要求，加薪的成功率就已經有80%了，再選擇適當時機基本都不會有太大問題，那麼什麼時機最合適？作為老闆開公司就是為了賺錢，當公司或者部門業績上漲時，就是你提出加薪的時機。但如果公司本身業績就差，走下坡路，這時候想要老闆給你加薪本身就很為難。

最後，有句忠告是靜靜親身經歷，加薪的理由只能透過業績說話，千萬不要用有同行業的公司想挖你過去為理由，作為老闆最討厭的就是員工以不加工資就跳槽為理由威脅他。這個世界缺誰地球都是一樣轉，即使被你以這個理由加薪成功，也只是老闆的緩兵之計。

誰不希望自己能有高薪資。對於一個職場小白而言，想要申請加薪往往是一門技術。但對於一些人而言，直接提加薪往往不大好，希望以一種委婉的形式來提。那麼該如何去提呢？有哪些技巧？

選對時機

雖然本人沒有過主動提出加薪的經歷，但覺得加薪還是要在部門發展情況較好，盈利能力較強的時候提出，基於出色表現，兜裡面有錢，自然容易一些。如果是在部門走下坡路的時候提出加薪的請求，會給領導帶來不好的印象，對今後發展不利。

選對人

儘可能和直屬上司提出加薪請求，一定不要跨級提出加薪請求，這樣提的話大多會黃掉。

選對理由

向領導提加薪往往需要問及加薪理由，這時候一定要提你做過哪些事，帶來多大的效益，有哪些成果。透過這些成果覺得你有加薪的價值。

我覺得如果想要向老闆提出加薪，那麼一定要有與這個薪水與之匹配的能力，所以我覺得第一步是要以主人翁的精神去做好自己的工作，做出一定的成績。

當你有了成績之後，那麼肯定就好和老闆談了，可以給老闆說自己最近生活壓力挺大的。

或者也可以給老闆按時有競爭對手挖你，而且工資比現在高。

一，想要加薪一般有幾種情況，工作能力的提高，經濟壓力的使然，還有薪水長時間得不到提升的條件反射。

二，可以旁敲側擊談論看起來風馬牛不相及可一細想相關相連的話題，比如昨晚上一次超市四百多大洋沒啦，其中還有兩種用品又漲價了，鴨梨山大啊；還是說家裡老母親最近總是身體乏力腦袋總有點暈，到了醫院又是CT又是驗血各種各樣的檢查五花八門，花錢如流水，這可怎麼整啊？

三，想盡辦法將自己所在崗位上的優點亮點傳到領導耳朵裡，相信領導會對優秀人才給以更合理的待遇，當然，領導會加以求證才有可能做出決定。

1、示弱沒用。

大概每一個考慮結婚的人都會買房子，我朋友也是。不是特別好的地段，100平的三居室每個月還款4k，他工資到手4.5k，簡直活不下來。

然後他去找老闆提加薪，很直爽的說：“老闆你得給我加工資，我買了房子，還完貸款就沒錢吃飯了”老闆當場怒了：滾，老子還沒買房呢，吃不上飯就別買房，也不看看自己什麼水平，寫個文件還要我校驗一遍，什麼都做不好，我憑什麼給你漲工資。

這是典型的示弱無用。職場不是慈善機構，你弱就來關懷你，每個到公司的人最大的價值就是創造利益，在你的能力尚未完全“取信於人”的時候，漲薪就是一種過分要求，遇到脾氣不好的領導會毫不留情的拒絕。

所以，並不鼓勵站在自己的角度乞求別人的同情，換取加薪的可能。

二、機遇很重要。

在我發起的“一杯咖啡”活動中，認識一個小姑娘，非常好的正面案例，分享。

小A（化名）半年前和自己的直屬上司一起出來創業，工資差不多漲了1.5倍。這個就是典型的時機很重要。

小A在公司三年，負責工作是產品運營和策劃。後來直屬領匯出來創業就想把這個優秀的兵帶出來，小A三年的工資漲了500塊，覺得這是最好提薪機會。

如果不同意，最壞的結果也不會比現在更差了，但如果賭贏了呢嘿嘿嘿……小A就真的賭贏了。

這個機遇可遇不可求，如果遇到一定要抓住。如果不離開，也可以藉此機會向公司提，以下有話術參考：

我很開心，接受挑戰，學習更多的東西，也會承擔更多責任，在此基礎上，希望領導對於我的薪資給予合理的安排。

三、換位思考，用實力說話。

每個職場人都想漲工資，但是工資不會平白無故的漲，換位思考一下，站在公司角度：我憑什麼給你漲工資。

完成了一個重要專案

搞定了重要的客戶

漲工資的前提就是實力。你做出了成績之後，自然有資本向領導提漲薪。以下有話術供參考：

但是精力和時間也是有限的，尤其是超負荷運轉，難免會有一些心理上的不平衡，如果您認可我的工作成績，希望您在職權範圍內幫我調整下薪資。

如果您覺得沒辦法調整，可以考慮招聘新人，我也會盡自己所能做好交接工作，預計工作交接需要1個月。

以上，提漲薪的關鍵點就是先做到再提到。沒有資本背書提的要求很難被准許的，只有自己有實力了，為公司爭取到了利益，那漲薪才是可能見的事情。

祝大家職場順利。

俗話說得好:“一分耕耘，一分收穫。”如果想要加薪，那你就必須先把自己分內事做好，這個做好不是說你做了就完了，而是做了之後能在工作中體現出來，就是要有明顯的效果，這樣大家都看在眼裡，記在心裡，當然包括領導。等你做完這些，再去申請加薪你就有內容可說，並且上司也確實知道這麼件事。所以他也就不好拒絕你。

如何有效地提出自己要求，讓自己加薪的願望得以實現，可以關注以下三點：

業績是硬道理

無論哪個崗位，如果你想在這個崗位上得到滿意的報酬，必須有一種不可或缺性，也就是說，在同一個標準下，你的工作能力以及工作效果要表現地最好。只要當你的業績或者KPI考核能夠足夠靚麗，你才有足夠的話語權與底氣去提出要求！特別在銷售行業，他們行業裡有句老話，叫作業績就是尊嚴，要想有足夠的尊嚴，那就必須有靚麗的業績做支撐！當你的業績足夠耀眼，就會引起領導的關注，這個時候加薪的機會就來了！

與領導交好

光有能力與業績其實還是不夠的，在職場當中，你想獲得更多的報酬和利益，學會人際關係的處理也是很關鍵！當你有足夠的業績做支撐時，只要你性格不是過分驕橫跋扈，一般領導是很願意和你做朋友的，那麼這個時候你就可以與之進行情感連結！人都是情感動物，當你跳出公司範疇，與之建立起私人情感，你很多時候的一些需求就會更容易表達！

找準時間點

正所謂天時地利人和，地利人和都有了，缺的就是天時了，提出加薪的時機很重要！例如在你做業績報告時，就可以順帶提出，這樣既自然又能直擊要點！你可以說，在公司領導的帶領下，這段時間的業績取到了更加突破性的提高，十分感謝公司，同時也希望公司給予員工更加積極的鼓勵與薪酬激勵，讓我們更加努力為公司奮鬥。在你有機會與領導交談時，也可以順帶打趣與之說一句，希望老闆多點鼓勵，一般老闆都會明白你的意思！但是前提就是你的業績夠硬！

正所謂，打鐵還需自身硬，當你有足夠實力時，還有領導的人際關係作加持，選準時機，加薪還是很有機會的，希望這些經驗對你有幫助！感謝！

我是職場達人零零Hold，關注獲取更多實用資訊與經驗，感謝關注！

在職場中，這是每個人都需要面對的問題。

委婉的提出加薪的願望，只是屬於你的態度，真正要面對的還是老闆的態度。

你是否為公司創造了足夠的價值，這出決定老闆是否願意為你加薪。

你若重要，有技能，非你不可，可以用書面來陳述，過往你對公司的貢獻，以及自己為什麼加薪的需求。

可以是生活成本的上升，可以是其它方面原因，所以希望提升加薪。

其實，這個玩意兒沒有必要委婉、含蓄。

首先，委婉不好做到。

以前有個故事，說有個哥們去人家裡吃飯，一碗飯吃完了，主家沒有注意到，自己又死要面子活受罪、不好意思自己去添飯，就說，“我見過一根不粗的樹，但是特別結實，後來賣了很多錢。”

主人很奇怪，有多粗？這哥們就把指著自己的碗說，有我這個碗口粗，主人一看沒飯了，連忙告罪、添飯。

但是，這個作為經典“委婉”的案例，是不是依然彆扭、虛偽呢？

如果職場上談加薪，想委婉，難不成說自己家裡有天災人禍或者說別人家的員工都加薪了？

但是，如果你的老闆是個王八蛋，給你裝孫子、裝糊塗，就是不搭理你這一茬兒，你的委婉有什麼用呢？

所以，如果想加薪，如果你自己值那麼個價錢，就理直氣壯、光明正大地提出來，加薪我們都是好員工，不加薪你就辭職走人、成為別人家的好員工。

1.理想展示 對於老闆而言，更希望手下的員工時刻充滿激情，因為這樣才能創造更大的價值。沒有理想的人，激情往往也會喪失。因此，首先向老闆展示你的理想，表明你不甘平庸，還有前進的動力和勇氣，才更能得到老闆的欣賞。這就看你有沒有明確的為自己的職業生涯發展進行過好好的規劃了。這也從側面證明了制定職業規劃、確立職業目標的重要性。2.加薪時機。想要加薪滿意，首先要明確一點：加薪不僅是為了讓自己滿意，最重要的是要讓企業也要感到滿意。然而事實上，個人的加薪需求往往是和企業降低成本的需求是相對的。我們在談加薪的時候，首先要明確一點，企業聘用你是為了創造更多的價值。如果你創造的價值遠遠大於企業加薪的數目，那麼這個時候，你可以提出加薪。比如說，你在這一年裡為企業創造了五百萬的價值，而你的年薪卻只有十萬。那麼，你可以在適當的時候提出加薪了。如果你既沒有為公司帶來價值，又是一名人人可以替代的員工，那麼千萬別急著想加薪的事，先做好自己的本質工作為好。3.求同存異 這一點要結合公司的發展戰略來談。求同，是為了表明你自己的目標與公司的目標相一致，公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長，同時也是向老闆間接表明忠心的一種方法：你願意在這個公司繼續幹下去，繼續為公司創造價值（畢竟老闆都喜歡忠誠的員工）。存異，是基於公司發展中遇到的問題，提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會拍馬屁，圖的是一己私利，並不是真正為公司的發展著想；而存異則表明你願意站在公司的立場考慮問題。4.成長計劃 要針對未來，有一個明確的成長計劃。只談理想，不談實踐，只能說明你好高騖遠。而列出成長計劃，則是向老闆表明你有前進的決心和動力，是想在這個公司有所作為。自己下一步想發展到什麼地步，想在哪些方面獲得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪裡，透過什麼方式進行彌補，等等，都應該有一個明確的行動計劃表。這樣也會加深老闆對你的瞭解與信任，也更願意在以後的職業發展中給你提供更多的機會。5.保持謙遜在和老闆談加薪時，採取謙遜的態度。千萬不要趾高氣揚，更加不要以不加薪就辭職的態度，迫使老闆做出讓步。老闆經驗比你豐富，你的高傲態度刺激不到老闆，到最後可能兩敗俱傷，得不償失。退一步來說，如若加薪不成功，你也可老闆請教，加薪來日方長。相信，這樣的態度，老闆不給你加薪，都難。相信知道了以上這五點，你再去談加薪，過程一定容易多了，成功率也一定會高很多。

1、給領導一個加薪的理由。

有的人平時工作就不努力，懶懶散散的，經常遲到早退，領導交代的任務總是完成的不夠及時或者不夠完善，就不要想著找領導提加薪了，這種情況更應該考慮如何不被公司開除。

正常情況下，員工想要加薪必須得給領導一個合適的理由：

1、我為公司創造巨大的效益，比如拉來了一個每月100萬美元訂單的客戶。

2、全年工作績效公司第一，但是同類員工中，有很多人的工資都比我高。

3、牽頭舉辦了大型活動，極大提高了公司的知名度。

4、發明創造為公司省了一大筆錢。

5、每天都加班到深夜，保證了客戶端及時更新上線。

都是非常有力的理由。

然而我們也知道，這樣的有力的理由極難能夠達到。

所以跟領導談加薪也是一個無比艱鉅的任務。

2、讓領導有負罪感。

讓領導主動提出給你加薪總是要比你向領導提出加薪要強得多。

一定要憋住了，千萬別跟領導提加薪兩個字，你要讓領導從側面知道你的“窘迫”、“委屈”和“敬業”。

敲黑板：重點來了。

事先和老婆商量好，選擇某天有很多同事都在加班的時候，給老婆發個資訊，讓她給你打電話。

先聊兩句，然後突然發飆：”回家？回什麼家？不知道我在加班嗎？什麼，我媽生病了，那你送她去醫院啊，我不在家你不能帶她去醫院嗎？對，對，是我媽，那不也是你媽嗎？你這人怎麼這麼不講理，跟你說了，在加班，我們在忙一個專案，大家都加班呢，你別搗亂。嗯，嗯，我特麼加班不是為了養家餬口嗎？什麼叫就掙這點錢，就掙這點錢也是我養家餬口。離婚？你愛咋咋的。“然後哼一聲把電話拋在桌上。

這個時候，你放心，一定是眾臉懵逼。

這事兒就成了一半了。

這時一般領導就會過來關心一下，怎麼了啊，要不要先回去。

你這時候要勉強微微一笑。

然後說沒事沒事兒啊，大夥兒繼續加油搞定啊，咱們早點下班。

一夜無話。

過了幾天，領導就會找你談話，說你平時表現比較突出，給你漲點工資唄。

3、你永遠叫不醒一個裝睡的人

然而有的時候，無論你怎麼暗示老闆，都不給你加工資。

甚至你明說了要加工資，老闆還是說公司發展還不穩定，先等等吧。

你望著工資單上的3000/月的工資，再看看對手公司年底發的寶馬。

怎麼辦呢？跳槽唄？

很多人都想要自己的工資能高一些，而要求漲工資的話題一般都比較敏感，那如何委婉的提出呢？

1.寫申請

如果你是一個性格較為內向，那麼透過寫來表達不失為一件不錯的方法。將你的主要工作業績，以文字的方式表達出來，整理好； 將你為公司創造的業績貢獻，以文字和表格的方式，體現出來； 將你對公司或部門的發展意見，用文字的方式整理出來； 這些內容都寫好了。寫出你期望加薪的要求。老闆如果覺得確實如此肯定是會考慮的。

2.委婉交談

在交談時候應該注意用辭表達，切記不可太直接。一般大部分人是比較容易接受委婉表達的。說話語調適中 你肯定希望老闆能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那麼反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然後再尋找突破口，協調一致。比如你可以這樣來提起加薪話題“老闆您看，我現在不能加薪還有那些做得不足的地方嗎？”這樣提出來既表達了自己的目的，又給足了老闆面子。如果老闆認為你的加薪要求並非信口謅來，他也許能更容易接受些。多收集些相關資料來說服他，比如說其他類似公司同職位人員所拿薪水的大致數額啦，你所瞭解到的本公司相關職位人員的薪金水平啦等等。

當你具備加薪實力的時候無需委婉，大膽的提出，加薪需要具備什麼條件！

當你的實力勝過工資比你高的人。

當你完成的工作量比當初的工作量多一倍的情況

當如果你離開當前的崗位去到其他公司能夠拿到更高的工資

當具備這些條件的時候就可以大膽的跟老闆提出加薪，當然提出加薪也是具有技巧的，可以在與老闆彙報工作的時候，不經意的提出自己每個月的錢不夠花，而且與自己做同一份工而且能力不夠自己好的情況下工資還高於自己。

當你這樣暗示的時候老闆自然就懂了，但是有另外一種情況，那就是老闆故意不懂，此時你就可以觀察一段時間，如果老闆依然故意不懂，那麼你可以選擇跳槽了。

一般說來，在職場上自己主動提加薪是一件需要勇氣的事情，但薪水的多少又的確非常重要，直接影響到一個人的工作效率和積極性。要想“委婉”地提出加薪願望，我覺得需要做好如下幾點：

第一，拿出足夠驚豔的業績。這是最基本的條件，也可以說是最重要的籌碼。沒有足夠好的業績，就跟領導提加薪的事，只能是自討苦吃。不管是什麼型別的公司，什麼階段的公司，業績永遠是你的職場通行證，想要加薪，首先要做的就是拿出過硬的業績，好到令人驚豔。在那樣的情況下，多半時候都是領導主動給你加薪，根本就用不著去琢磨怎麼委婉地提要求。

第二，在公司的上升期提出。這是提加薪要求的大環境，一定要考慮進來。如果公司經營不善困難重重，正在走下坡路，領導想必已經是火燒眉毛如坐針氈了，此情此景下，不管你怎麼“委婉”，領導都會認為你不識大體，是在無理取鬧，所以基本上也不大可能達成加薪的目的。只有在公司快速發展，業務向外擴張時，你的工資才有可能水漲船高，在這種情況下，你提加薪才會被視為一種合理要求。

第三，跟領導的關係處得不錯。人跟人之間是有距離感的，尤其是處於上下級關係中的時候，只有在距離感不那麼遙遠的時候，提加薪的事情才不會那麼難以啟齒。職場中的人際關係，既包括同事之間的相處，更包括如何與領導相處，這是一門學問，很難用一兩句話說清楚，只能靠自己在實際中慢慢領悟。不過有一條可以肯定，當你和領導之間的關係處得不錯的時候，主動提出加薪的要求，才更有可能被滿足。

第四，有足夠的覺悟去擔任更多的工作和責任。在你提加薪要求時，不能只想著錢的事，也要想著工作的事。簡單地說，就是既然想拿更多的錢，就必須要做更多的事，擔負更多的責任，這個覺悟一定要有。如果只想做跟以前一樣的事情，卻希望拿比以前更多的錢，基本上不靠譜。

在職場工作當中，其實我覺得個人來說不需要去提加薪的要求，你需要想辦法去提高自己的價值，和提高你創造價值的能力，當你能夠在一家公司提高自己的價值，提高自己創造價值能力，那麼在這個時候呢它會自動化了去匹配你的待遇。

在這個過程中，當你想要去提高你自己家庭要求，只是說明你自身對於你自己的價值的衡量不清晰，並且在這個過程中你沒有為公司創造價值，所以當你沒有為公司創造價值，自身價值又不高的時候，你提出加薪的要求其實是很難獲得加薪的目的的。

所以在這個過程中，我更覺得作為一家公司的員工，就算你是作為一家公司的老闆，那麼在這個過程中，你想要在一個單位時間裡面完成工資的發放，那麼你最應該去做的事情是想辦法提高自己的價值，同時要提高自己創造價值的能力，當你能夠非常好的提高自己價值，創造價值能力的時候，那麼你就能夠拿到符合你自己能力和創造價值的工薪待遇和創造價值的獎金，這樣才是工資上升關鍵。

如果說你想委婉的提高自己加薪的需求，更多的時候是要提高自己業務的能力，並且要提高自己創造價值的能力，你只有為公司創造更多的價值，才能夠去獲得更多的價值。

加薪，為啥要委婉的提？？

你怕錢多扎手嗎？還是怕自己能力不足不敢提要求。如果自己能力有問題，那就沒啥好說的，混吃下去。如果對能力足夠自信，而且衡量了收入水平，那就直接提，不用怕。

說起加薪問題，我們員工始終找不到讓老闆心甘情願加薪的命門，其實當我們想做出提薪請求時，不妨先了解兩項邏輯和三項節點。

首先我們分別站在公司邏輯和個人邏輯看一看加薪這是怎麼一回事兒。

我們持有的邏輯當然是，你看，來公司這麼久，我的能力提升了，也不再是職場小白了，關鍵也給公司創收了。

顯然自己的價值應該更被認可，其他認可都不好使，升職加薪才好使。這就是個人邏輯，因為公司收益了，所以我想多分點，這是結果導向。

我們再來看看公司邏輯，一個員工從剛開始到成熟，大概1年左右。期間有需要支付的培訓費用、嘗試成本、管理費用等等。

在初期的前幾個月，投入產出是虧損的，只有半年之後逐漸上手，收益才開始齊平。如果要漲薪，一定是你準備承擔更大的責任，產生更大的價值。

所以很明顯就能看出來，公司的眼光永遠是向前看的，如果你能迎合公司的未來導向，你就找對了提薪時要和老闆溝通的方向。

接下來是三項節點，我們不要認為提出加薪會讓老闆反感，恰恰相反，如果你溝通得當，說出老闆痛點，這反而對你職業發展是一件好事。

首先第一節點陳述自己的價值，你過去一年的成績，對未來一年的規劃以及對公司價值觀的認可度和感情。你談了自我價值自然表示自己願意承擔更多責任，老闆也會看到你真心實意為公司付出的態度，加薪也會被提上日程。

第二節點，我們需要找到合適的時間溝通，最好的談判時間點其實是年中——總結上半年，展望下半年。

或者在你期望的漲薪日期之前半年到一個季度去談，不要在調薪日前去問，因為已經來不及了。在公司組織上升期和專案收尾期和老闆溝通也是不錯的節點。

第三節點是儲備自己的投資價值，你把分內業務做得再好，也只是現有工資範圍內的上調。想要大幅度升職加薪，則需要你提供“未來價值”和“更高維度能力”的證據。

比如，員工升主管，需要的是團隊管理的能力；主管升經理，則需要跨部門協調能力等。你需要在更高的層面有能力儲備。

希望以上幾點對你有啟發，能夠拿到自己想要的薪水。

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