主要圍繞幾點吧

1.虛心求教

來到一個新的職場，要想很好的融入，那麼就是把所有人當成你的老師前輩，過去的輝煌都已成為過去，耐心、虛心的請教學習。這樣才能打破職場老人對新人的排擠或者是不接納。

2.找準定位

新的職場，要找準自己的定位和努力的方向，這樣就會有很強的奮鬥、學習動力，確定好方向，引導著自己，不至於被新環境的不適所影響。堅定內心，勇往直前。

3.沉澱積累

先有沉澱自己的心態，才能踏踏實實的不斷學習，積累經驗才能讓自己工作起來更順暢。

以上僅是個人觀點，僅供參考！

家裡有個後輩請教我這個職場老鳥，如何在進入職場後，從青銅成長為王者？

我給他說了個身邊的真實案例：

有個我當年招聘進來的職場新人，非211學校計算機專業畢業，從事技術崗位，但他僅僅工作五年時間就從一個菜鳥成長為技術的大牛，月薪也從3000多漲到了3萬以上，成了我們公司最勵志的明星員工！

可以說，這位員工就做到了從青銅到王者得蛻變！

說完這個案例，我也告訴後輩，並非每個新人的職業發展都會順風順水，職場這個大型不斷電遊戲，誰都不想送人頭，不經意的時候還會立馬被人掉段，真真是幾家歡樂幾家愁。

如果我們把青銅作為開場，當然王者就是取得了階段性勝利，那麼中間到底經歷了什麼呢？於是我們先來聊一聊成功的概念該如何定義：

職場這件事，逃不開的就是銷量、盈利、收益這些硬詞彙，與這些環節密切聯絡的工作和人，一定是當之無愧的王者。

《杜拉拉昇職記》中曾經也寫過：在一家公司中，自己的崗位越靠近業務前端，使命感就越重要。

職場是一群人在一起的遊戲，當然就像每個遊戲一樣，新手村的長老不可或缺。能把一批又一批的菜鳥保送到獨立成材，團隊中這樣的角色功不可沒。

從簡單的技術操作一動一令，到觀念、到思想、再到教你做人做事，沒有誰隨隨便便可以做得好。

群體中每個人都有不同的被需要，如果能很好的整合夥伴，幫助他人更高效地開展工作，甚至在團隊層面取得超出個體能力的成果，這類人才就是更傑出的協調、管理、運營的人才。

比如羅胖跨年演講會的總協調，就是團隊中一個非常年輕的中文系女生，她並非有過人的背景，能承擔並做好總協調的工作，是因為她具備了一種能力，可以和各種型別、各種分工、不同風格的人同頻道溝通協調的能力。

那位女生可以搞定策劃、活動、編導類的夥伴，也能協調場記、燈光、施工甚至安保人員，這種能力也不是每個人生來就可以具備的。

那麼，一個人該如何在職場中從青銅成長為王者呢？

我認為最重要的一件事就是“對好焦”，即在這場遊戲中不斷尋找並定位自我的價值。

所謂的“對好焦”，也就是我們在職業規劃中常說的定位問題，只有定位準確了，我們之後所付出的努力才不會偏差，也才具有真正的意義。

如果你勵志成為業務大牛最靚的仔，就發奮打磨個人技，練就一身別人不會的大招，逢殺必中。

如果你欣賞細水長流，更喜歡長長久久的滿足感，請燃燒自己照亮他人，做一個為自己的職業奉獻出恆心、愛心、真心的王者，前人栽樹後人乘涼，抬頭看看自己頭頂的大樹，也陪伴著新的人，埋下新的種子。

如果被需要可以給自己極大的滿足感，那麼也可以考慮做一個團隊中太陽般的王者，讓每個人沐浴在溫暖和明亮中，為團隊保駕護航。

總之，對於不同的人，在職場上都可以尋找到符合自己定位的價值。

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

作為一個開始帶新人的管理者，我必須坦誠，遇到糟心的小朋友要多過優秀的同學們，我可以理解為是缺乏經驗，仍需學習，但是也希望透過自己的回答，能夠給予新手菜鳥們一些經驗，儘快加速自己的成長。

1. 主持久學習，並實踐的能力

這是老生常談了，很多新人也都充滿熱情的在進入公司第一年各種學習，但是，你參加的每次培訓，問過的問題是否真的被記住，並被你運用到工作中呢？這就跟很多人利用下班時間刻苦學習，但卻沒什麼成果一樣。你只是自欺欺人的覺得花了時間，可是仍然跟做學生時一樣，沒讓知識成為你實踐的助力。所以，我們在工作裡還是會需要一遍遍的提醒叮嚀，甚至重新教工作方法。而且，很多人並沒有持久的進行學習，就更別談真正掌握什麼新技能了，所以想要讓自己成長，是需要紮實、勤奮的不斷學習的。

2. 主動承擔工作的能力

作為新人，很多人都說自己沒有機會，或者無法得到全面資訊，所以無法提出有建設性的新想法。那麼自己檢討一下，是不是你每次只是規矩的完成領導交待的工作，多一份力氣都不想再用。當你面對不少程式化的工作時，你自然的就按照套路進行，絕不會想如何用不同的方式去解決問題。碰到一些難題，也是儘可能躲在後面，完全不會有主動承擔的意思。那麼，我實在看不出來你的成長空間在哪裡。

3. 要展示你的職業潛力

領導希望看到員工有可以承擔不同任務的能力，有些職場新手會給人的感覺是，委屈受不得，但是提要求提意見是卻能羅列一大堆。休息時間不能被打擾，沒做過的事情肯定無從下手，交代的任務完成度只能是及格，那麼對於領導來說是不會把你列入發展潛力股的。

4. 做個細心人

我遇到過很多新人，他們似乎對一些小的細節從未在乎，溝通工作發信息時不打標點符號，做的PPT裡字型、大小各自不同，轉述部門對接的溝通問題，也講不清來龍去脈，而且這樣粗心的問題總是不斷在出現，別小看這樣的小問題，絕對不會為你的職場表現加分的。

測試你的職場風采

①在辦公室裡不符合代接電話禮儀的是（ ）

A．直接告知對方“他不在”，然後提供同事的手機號，讓對方打手機試試看

B．尊重隱私，避免在辦公室內大聲宣揚對話內容。

C．需要轉達的資訊準確地記下來，為避免掉重要資訊，用紙和筆記錄電話內容。

D．傳達及時

②在拜訪領導辦公室的時候，應該（ ）

A．先敲門，聽到“請進”後進入

B．剛看到領導走進辦公室，正好門沒關，所以可以不用門敲直接走進辦公室。

C．領導正在和同事B交談，直接走進去跟領導說待會兒再來彙報工作。

D．在門外等候時，有同事經過，兩人打過招呼後大聊特聊，氣氛甚是熱烈。

A．彙報應及時。

B．最好彙報給最高領導。

C．彙報前要進行一定的整理工作。

D．彙報時應言簡意賅。

④下列行為屬不符合使用電腦禮儀的是（ ）

A．定時清潔、保護顯示屏。

B．下載一些聊天軟體、遊戲放在電腦桌上，平時上班累了可以放鬆一下。

C．在網上查詢與工作相關的事。

D．下班時關掉電腦，切斷電源。

⑤與上級接觸的時候，下列做法錯誤的是（ ）

A．接到矛盾的指示，一定要明確地告訴對方指示矛盾的地方。如果是兩個不同的人發出相互矛盾的指示，要和直屬上司商量。

B．遇到“難以對付”的領導，儘量不說話。

C．接受上級指示的時候，不要打斷對方的話。

D．接受上級指示，要邊做記錄邊聽指示，在說話間隔要以“是，沒問題”來回應。

⑥上下班做法不符合禮儀的是（ ）

A．提前到公司，擦擦桌子、開啟空調，為自己和同事倒茶。

B．工作開始前10分鐘回到座位上，考慮當天的工作安排。

C．下班後同事相邀去唱歌喝酒，為了不給人留下拉幫結派的口實，所以委婉拒絕了。

D．比上級或前輩先下班時，提前打招呼。

⑦辦公桌亂不亂很能看出一個人處理事務的能力。以下物品不應擺放在辦公桌上的是（ ）

A．供飲水的水杯

B．檯曆

C．工作必需的有關業務資料。

D．幫助整理個人形象的鏡子 。

A吃完盒飯後馬上又到上班時間了，於是專心投入工作，準備下班後將一次性飯盒帶走丟掉。

B．餐後將桌面和地面打掃一下。

C．嘴裡含著食物與同事講話。

D. 昨天晚上做了一道韭菜妙雞蛋，剩了一半，今天帶到公司作為午餐。

⑨稱呼他人要得體，下列稱呼不符合職場規則的是（ ）

A．稱呼上級的工作職務，如“主管”或“店長” 。

B．稱呼外號或暱稱，如“胖妞”或“靜妹妹”。

C．對公司以外的人講述自己公司人員的情況時，在職務前加姓，如稱“鄭經理”或“王秘書”。

D．稱呼同事時，光是叫姓，例如“小張”。

⑩ 以下處理檔案的方法有誤的一項是（ ）

A．影印前檢查影印機玻璃上是否潔淨，避免弄髒檔案內容。

B．裝訂檔案時在左上方裝訂，豎寫的檔案有時在右上方裝訂。

C．印表機紙張用完了應新增好新的紙張再離開。

D．用過的檔案扔到垃圾筒就可以了。

這裡成長的含義，我的理解是：職場新手的能力被看到

思考如何達成

可以從三個維度展開：工作能力提升，個人影響力，社交關係融洽

第一：工作能力的提升 ，慧眼識人，找到部門內目前工作能力佼佼者的那一位，觀察並對其工作進行拆解，適合自己的拿來應用，內化成自己的

第二： 連結部門內的三觀一致還有可以幫助你的人，維護好關係；對於同事遇到困難，及時施與援手，做利他輸出分享，積累個人影響力

第三：高情商溝通學習，無論職場如何進階和發展，溝通都是不可或缺的軟技能。

總而言之，要想被看到，除了要變得優秀，要達成良好的社交關係，還要有成長性思維是打造個人競爭力的關鍵。

在人生的座標上， 為了不一直停留在原點，除了拼命的往前走，還要多思考，能為別人帶來的價值。你現在所有的努力，都會綻放在人生軌跡上，活出自己，好運就會來

對於職場新人，很多人會說要多學習、多積累、多問問題什麼的。

錯！

這至少不是首要做的。

對什麼才更有價值的敏感度才是最重要的。

老闆招你來是要你來創造價值的，而不是給你免費做培訓的。職場新人，如何找到自己的價值併為公司創造什麼價值才是最重要的。

而且，這跟你處在哪個階段並不重要。或是說，別人根本也不關心。所以，職場新人要快速成長，還是要往價值這條大路上靠。否則，走了壞門邪道，只會把路越走越窄。

那是不是新人就沒有價值，不能創造價值呢？肯定不是。新人也有自己的價值。人的成長都是體現在自己的價值之上的，而不是在你所謂的方法論學習之上持續打磨。

這裡舉個銷售新人的例子，可能不具有統一性。但也非常具有參考價值。

公司每年都會招聘一批應屆生來作為銷售人員的培養，大概五到八個人。後面經過篩選加上試用期過後，大概能留下兩到三個。自己也蠻感興趣的去研究了下各人的差異性。以及各自的成長曆程。

以接受能力劃分，大概有三種不同型別的：

01接受能力一般的。這種新人，就是那種很正常很按部就班的型別。你佈置什麼工作，都會很認真的去做。有什麼不懂的也都會主動提出來。但是，你說的話，他可能要比較長時間去理解。雖然，他也會很認真的執行。

怎麼說，公司還是很喜歡這種型別的員工的。畢竟佈置的任務和計劃都得到很好的執行。但總覺得缺少點什麼。

02接受能力差的。這種新人，就真的很不想給機會了。感覺直接就想讓走人了。但基於現在招聘市場不景氣，和凡事給別人留機會的原則。還是會盡量去培訓，培養。但是，接受能力差的人，真的不好弄。一個是你說的，他不能理解，而且老是陷在自己的情緒裡。感覺誰都不要質疑他腦子裡那些東西似的。看起來好像自己很有主見，其實是接受能力差的表現。而且，做事情，踢一下，動一下。感覺你把所有精力和時間在跟他探討人生，不知道他什麼時候才能為公司做點事情。

03接受能力強的。這種新人，雖然也是剛畢業的大學生，但感覺你說什麼教什麼很快就能在一個頻道上。首先，感覺省時省力，不那麼讓人操心。另外，也總想把更多的事情給到他去做。但是，他也不是你讓做什麼就做。他會有自己的想法和節奏，他會有自己的利益驅動。就比如，你統一讓新人這周就學習培訓資料。他硬是先要問你怎麼跟進客戶，怎麼跟進詢盤。拿到自己客戶開發賬號後，就自己開幹了。可能什麼也還不懂，拿起客戶資料資訊就開始打電話發郵件跟進了。

也許，你覺得他這樣會效率很低，而且不服從公司的安排。但他走在了創造價值這條路上了。而這樣的人，往往業績出單更快。更重要的是，老闆容易看到這樣的人。慢慢的資源也開始傾斜了。

普通的業務員遵守規則，優秀的業務員打破規則，頂尖的業務員創造規則。說的就是這個道理。

職場是叢林法則，這裡沒有太多的規則。但能創造價值的一定是最可靠的一條路。

這個再說一個做人事培訓同學的例子。 她從一開始小小的培訓專員到人事部副經理也就短短三年。雖說中間有些基於公司人事變動的運氣，藉機上位。但為什麼事是她，也是能說明一些問題的。

以前培訓專員，就是負責安排些培訓會議，點點人數，發發試卷什麼的。但她發現自己主管做的PPT 不怎麼樣後，她知道機會來了。她就苦練PPT ，終於不到半年她做的PPT 已經很高大上了。一次主管比較忙的機會，讓她幫忙做一份。效果自然很好了，後面她就把培訓部門所有的PPT 任務接下了。

因為她價值體現了，你做了別人不能或是做不好的事情。

後面她又看到，整個人事部只有做企業文化的這個人會用相機。有時候接待大客戶審廠什麼的，需要一個拍照的。經常人手不夠。她覺得如果自己會，肯定是有用的。她又是請教別人，又是自己上網學。拍了一段時間後，自己也能應付大多數公司活動和拍照的需求了。

後面企業文化專員離職後，沒及時補上這個職位。她又承包了這個工作。有一次因為人事總監在外地辦事，緊急需要一些圖片處理，就想到她了。她也能及時幫忙處理好，現在總監很多事情都會習慣性找她。再加上她工作的專業性，很自然的都被領導看到了。

而且因為經常幫各部門經理修改培訓課件PPT ，自然很快都和這些部門總監混熟了。而人事總監需要一個這樣的對接人，她就這樣上升到了這個崗位。

雖然這些看上去真的有很多幸運的成分，但是你用價值這個角度去看，軌跡就會很清晰。能創造價值的地方就更容易被需要和被關注。

也許，你學了很多方法論，也知道很多把事情做好的方法。但，那可能讓你成為一個很專業的培訓專員。

也許你都做對做好了你該做的事情，但如果你對更大的價值這個概念更敏感些。你會走得更快些。

成為靠譜職場人的第一步是什麼？

《匠人精神》中最具特色的一點，就是它的如同“匠人修煉秘訣”般的須知。這些須知究竟隱藏了怎樣的魔法與力量？讓我們來看看這30條須知的奧秘。

須知第一條就是“進入作業場所前，必須先學會打招呼”。所謂的“進入作業場所”，就是“准許工作”的意思。如同醫生“准許給人看病”，演員“准許上臺表演。”意欲成為一流匠人，第一步就是學會與人溝通。東亞人大多靦腆，路遇陌生人要麼略略微笑點頭，要麼無語擦肩而過。但學徒制是一種集體生活，學徒還要面對客戶。

所以，首先要懂得見面如何與人打招呼。要訓練到能清楚響亮，元氣十足的大聲向人問好。聽到這樣的問候，對方自然而然會由衷微笑，從而給對方留下良好的印象。“最初的印象最為持久，再無機會創造美好的第一印象。”

學會溝通

其次，要學會聯絡、報告與協商。每一個員工，要做到資訊共用，資源共享，都離不開與人交流。只要出現問題，就要及時聯絡，具體、準確地逐級報告，協商解決問題。如果含糊拖延，就會耽擱誤事，造成客戶對公司的不滿與不信任，影響公司的聲譽。

溝通的第三個要求是，能夠正確聽懂別人說的話。聽懂的基礎是學會傾聽，避免出現“雞同鴨講”“對牛彈琴”的情況。秋山的“傾聽訓練”，就是培養學徒養成正確的傾聽他人說話的習慣。一是認真度，態度上要端正、認真。二是敏感度，要了解客戶的成長背景、興趣愛好，以及有關文學、歷史等領域的知識面，從而細緻敏銳地捕捉到客戶的需求，提高理解各種客戶的能力，順利地完成任務。

第四是成為善於打電話的人。先來看個例子。

“喂？”

“喂？請說”

“我們家外面街上在漏水，而且水越來越多，我覺得要趕快處理，免得有人受傷了。你們能派人來看看嗎？”

“可以的，漏水的地方在？”

“就在我家外面。”

“我知道，但是------在哪裡？”

遇到這種情況，你說誰更焦急？

打電話貌似簡單，人人無師自通，但要真正使電話達到溝通的效果，則必須有意識的訓練。一個善於打電話的人，打電話前要準備紙筆做記錄、講電話時聲音要清楚、愉悅，做好筆記，打完電話後將結果傳達給相關人員。

柏拉圖說過，“做任何事情，開頭最重要。”學會溝通，就得以順利開展以後的工作。

“成為匠人的第一步，便是要有元氣地大聲與人打招呼，對方自然也會笑臉相迎地迴應。”

職場中你必須知道這三點，你才是為自己工作

職場中有很多人經常加班加點是家常便飯，非常的忙碌，問他們為什麼這麼忙，他們說因為工作，如果再深究下去為什麼要工作，大致可以歸為三類，為了掙錢、為了理想、為了養家餬口，為了掙錢他們工作除去租房、吃飯等開銷，幾年下來連房子的首付都沒有，為了理想就更不對了，因為你在職場中做的再好，成績也都是你上司的，如果說為了養家餬口，加班都沒有時間談戀愛，很多人在職場中待幾年，甚至是十幾年到頭來依然沒有存款、失去理想、失去家庭，這是十分可悲的，之所以出現在這樣的原因，因為他們是為了完成任務而工作，只不是為了自己工作，今天我們就來談談職場中如何為自己工作：

一，職場必須要有理想。職場中千萬不要被上司的理想忽悠，他的理想只是為他自己創造更多利益，不會為你考慮，所以你需要自己的理想不是別人的理想，現在很多公司經常培訓企業文化，讓員工付出、讓員工奉獻，說白了這就是洗腦，認同他們的價值觀就是讓你犧牲時間、精力為公司創造更多的利潤，你必須要知道你出來工作是為自己掙錢，不是為公司掙錢，職場中你必須時刻清楚老闆的理想和你無關，即使是他們的理想實現了，他們是既得利益者，和你一毛錢關係都沒有，所以職場上你必須為自己的理想而奮鬥，不管別人有什麼理想，你都要朝著自己的理想邁進，這才是你在職場中生存發展的根本，當你為了別人的理想努力時，最終只能是為別人做嫁衣裳，。

二，職場必須要有價值。職場中任何時刻你都必須要讓自己有足夠的價值，讓你的老闆離不開你，因為當你的價值越高，你的老闆才越重視你，他才能給你更多的利益，否則的話你的老闆他們會隨便犧牲你的利益，甚至將你掃地出門，要知道職場中任何一個老闆都是勢利的、甚至是自私的，他們從來只從自己的利益角度出發，至於其他人的利益在他們眼中並不重要，所以職場中你必須要儘快成長，不斷提高自己的能力，多參加行業比賽，提升個人榮譽，多積累行業人脈，積累行業資源，甚至是參加一些學習班，當你成長到你的老闆離不開你時，你在職場中不僅不會加班，反而擁有有話語權、薪水還會翻倍，這個時候你就脫離苦海。

三，職場必須要有利益。職場中不僅你需要的不僅僅是理想，更應該需要利益，因為畢竟理想很遙遠，利益反而更實際，為了理想不要利益遲早餓死，要知道理想和利益並不衝突，你必須要知道職場中沒有誰嫌自己的錢多，很多人在職場中比較清高，比較愛面子，很多涉及到金錢方面的事情，總是不好意思講，其實在職場中你不為自己的利益考慮，是沒有人為你考慮的，老闆們巴不得你免費加班、免費工作，好為他創造更多的利潤，所以職場中面對利益你必須要及時出手，把利益落在自己的口袋，在金錢的衡量一切的社會里，你沒錢你就沒有一切，在救死扶傷的白衣天使面前，如果你沒有錢他就眼睜睜的看著你死亡，這個不是危言聳聽而是事實。

職場是一個交換利益的地方，老闆靠你賺錢，你用勞動力換錢，一切活動的基礎都是利益，很多人在職場中對公司存在幻想，認為自己為公司創造了很多價值，沒有功勞也有苦勞，我想說的是一旦你沒有價值，公司會毫不猶豫的請你離開，這雖然很殘酷，但這個是事實，所以你必須要時刻清醒，你是為自己打工，而不是為公司打工，這有本質的區別。

職場新手終究會變成職場老司機，是變成道行深厚的功夫長老，還是變成混吃混喝的老油條，其實關鍵要看你的個人是否得到了成長。我覺得一個職場新手想要獲得成長有以下幾個關鍵的地方：1、做對事我們先來看做對事，對於職場新人來說，能夠又快又好地完成任務自然是領導喜歡看到的。不過從個人成長的角度上看，越是有挑戰的工作，對於新人來說越是能學到知識的地方。所以職場新人要學會為自己找活，在工作中學習，即使出現了少許的錯誤，積累的也是經驗。2、說對話其實在職場生存光是悶頭做自己的事情還遠遠不夠，學會和人溝通也是非常重要的一環。多去學習一下溝通方面的知識，不要因為不會說話而降低別人對你的評價。

人緣好你才能獲得更多的機會，這是一個殘酷的事實。

謝謝邀請，看到這個問題就想起了初入職場的自己，憑我多年的職場經驗還是可以給新手們一點建議的。新手們剛步入職場，正如初生牛犢不怕虎，闖勁足，夢想著著在職場中拼出一番天地，這是絕對需要的。至於在拼搏中，有撞牆，有碰壁，這時候就要靜下心來想一想，分析一下原因，除了專業以外，還有沒有其他原因。可以這樣說，除了專業以外，職場中所有的事都與人有關，與人的關係處理好了在職場中將事半功倍。