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1 # 權謀家
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2 # 潘東昇
1:從公司層面來說,加強新員工的福利,比如指定導師去教他們東西,同時定期的在新員工成長每個階段,進行一定的培訓。再就是對於優秀的新員工可以給予一定的補貼和獎勵等。
2:從直屬領導來說,應該每週詢問下新員工有哪些不適應的,有哪些不會的,進行及時的補充,減少不適應感。
3:從政府層面來說,應該加強對新員工的法律保護,完善各種措施。
4:從同事關係方面來說,應該積極與新同事溝通,而不是打壓和欺負。幫助新員工熟悉企業環境和業務操作。
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3 # 閃電慢時光
職場中我們該如何對待新人?做到這三點,讓新人快速成長
作為一枚剛滿2年的職場人,閃電對於新入職的員工天然就有一種親切感。
因為入職的場景歷歷在目,從新人熬過來,持續的加班,拼命的工作,很有感觸。
每年,單位都會來一批新人,充滿朝氣,永遠散發著“年輕”的味道!
現在想想,職場中我們該怎樣對待新入職的新人呢?閃電給出三點。
第一,帶他多見見同事,先熟悉職場環境
第二,工作有問題時視情況進行幫忙
第三,新人迷茫時學會鼓勵,引導方向
如果你在職場上是新人,閃電教你職場新人的工作時間表:
1、提前到辦公室,列工作事項。學會與同事微笑說:“早”;
2、學會大膽做事細心檢查,保持對工作的激情,遇到問題先思考再提問;
3、遇到突發事情,學會進行區分,立即做,還是集中再做;
4、當自己精力下降時,應學習短暫休息,調整坐姿,喝點水;
5、下班最後一件事,學會簡單記錄今天的工作,分析得與失。
學會這5點,讓剛入職的你可以快速成長,加油@菜鳥
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4 # 燦爛的Q小文
首先應該正確心態,都是從新人做過來,對職場中遇到的新人多一些包容。
1、多給予幫助與鼓勵
職場新人剛來到新的環境,除了幹勁十足,也會對很多事情混淆不清,給予其幫助與鼓勵助其快速成長。
2、能放手時就放手
職場新人初來乍到,雖然有很多規則上的不明確,但也由於沒有太多條條框框,反而充滿創造力,給予空間,讓其有更多主觀能動性。
3、重要的是一視同仁
如果戴著有色眼鏡去看待將要一起工作的新成員,認為是“年輕人”“職場新手”,那麼一旦過度的話,可能會演變成性騷擾或權力恐嚇。總是叫他們“我們的新人”而懶得記他們的名字,這和食古不化的大叔叫女性職員“小姑娘”沒什麼區別。
回覆列表
你應該不是老員工,老員工不會談這個問題。只有職場新人,才會有這種疑問。我說如果真的是老員工怎麼去善待新人的話,那麼有三點可以下手
首先是手把手的,教他技能,每一個人新進來都不會,馬上切入到工作中去,所以說需要老員工,手把手的把經驗傳遞出去。
其次是要有耐心,因為新人嘛,很多不會,需要老人以長者的心態,不斷地,耐心說服教育給他們一個包容的空間,才能成長的更快。
第三,他要創造一個比較舒適的環境,不能因為他年輕或者不會,而主動地設定障礙,讓新人在一個友好的環境中,才能更舒暢的工作。
如果老人對新人做出這麼三點,基本上可以說是完美無缺了,這是最新的一個最好的善待。