員工留在一家公司的原因

能夠從這家公司得到賴以生存的物質資源，滿足生存需求，滿足社會基礎物質條件，買車、買房，有錢能做自己喜歡的事情、與朋友之間聚會、遊玩等等。

能夠從這家公司學習到什麼知識，獲得什麼能力，讓自己可以變得更值錢！

能夠在這家公司得到怎樣的發展，讓自己獲得更多的社會認同感。

心受了委屈，每個人出來工作，因為個人能力不同，分工不同，崗位職位不同，但每個人都應該獲得的是尊重，所以一家公司的管理層或者老闆是屬於不夠尊重員工的，那麼肯定這家公司的員工流失率就會很高。也就是說，尊重是前提。

錢沒有給到位，一個員工來到一家公司工作三年五年，買不起房、開不起車、養不起老婆孩子，連和同學AA制聚餐都做不到，他怎麼可能不離開這家公司？

知人善用，合適的人放在合適的崗位上，最大化的發揮人才的價值。

合理的薪酬制度，付出多少就能獲得多少。

要有確定的晉升通道，讓員工可以看得到希望。

要有清晰的考核機制，讓員工感覺到公平

一定要對公司有明確的遠景規劃，讓員工看得到在這裡工作的希望。