-
1 # 糊塗股僧股票程式化
-
2 # 煮史問道
首先,有啥說啥,用在了職場上,是一個不好的溝通交流習慣,因為這容易導致誤解,容易引發矛盾,也容易在不經意之間傷了別人。
我們列舉一個生活中的典型場景,這樣便於題主理解上述建議:
張三攢錢買了一部新車,早上聞雞起舞,早早就駕著新車去公司上班。
李四走過來問:張三,買新車了,這車多少錢?
張三:不貴,才18萬元。
李四:唉,這車又不好,18萬還不如買個……
李四夠直接的,張三一定夠鬱悶的,李四直爽的言辭嚴重影響了張三新車的心情。
大家都是顫顫巍巍地對各自崗位上的KPI負責,職務高一點,責任重一點,言辭有時候自然也就會重一點,很難照顧到所有人心情,所以除了找個角度適應之外,更主要的還是幹好本職工作,用業績和態度去換取必要的尊重,去拿到屬於自己的存在感。
-
3 # 許悠然
職場中,和領導相處要講究方法,有啥說啥明顯是不明智的做法。可以從以下3個方面來應對:
1.與其改變領導,不如改變自己首先,領導缺乏肚量,聽不得任何員工的意見,與其去抱怨領導脾氣不好,不如對自己進行反思,去尋找問題產生的根源。如果因為確實是下屬工作能力存在問題,那就努力提高,以達到領導的要求。 如果是工作態度上存在問題,那應該積極改進,轉換思路,改變思考問題的方式。
像董明珠有著鐵娘子的稱號,早前的第二屆中國製造高峰論壇上,霸氣地當著眾多觀眾和同行、主持人的面將手機摔在地上,力挺自己的產品質量過硬。像董明珠這樣的個性,下屬如果做錯事被批評,在所難免。
2.修煉自身,放大格局領導發脾氣,我們最直接的感覺是委屈。但,一個職場人受得了多大的委屈,做得了多大的事;受得了多大詆譭,就能承的住多大讚美。如果能把每次的羞辱和傷害,視作你轉變所需的營養珍饈,絕對能喂大你的格局。當你格局開啟以後,便能承擔比別人更重要的任務,上司對你的信賴度提高,你所說的話也將更有分量。做人有多大氣,就會有多成功。
如果面對一點點挫折、一兩句責罵,就讓你玻璃心、無法釋懷。與其著眼於此處,不如盯緊自己的目標,認真去思考:職場對於我而言:意義是什麼?我最想得到的是什麼?領導在我的職業生涯中佔據著什麼的位置?我最終的目標是什麼?這既是激勵,也是一種情緒轉移。
3.此處不留,自有去處當然,並不是所有的領導都值得我們忍耐。優秀的領導,發脾氣也是有原因,有理由。但不乏一些自己沒能耐卻又對下屬吹毛求疵,寬以待已,嚴以待人的。最重要的,你唯有讓自己能力越來越強,選擇的餘地越來越大,才可以瀟灑的和這樣的領導說再見。
好比在婚姻裡,壞的前任是個好學校。在職場裡,壞的領導也是個好學校。所以,遇到被領導批評也不要太玻璃心,要正確的對待和處理;平時與領導相處做到不卑不亢,既尊重領導,也要維護自己的尊嚴。
-
4 # 竹葉騰
1,得罪上司
不管你是因為什麼原因跟上司鬧了矛盾的態度,畢竟他是你的領導,你想要讓他給你道歉認錯,幾乎是不可能的事情!每個上司都好面子,讓他在自己的員工面前承認錯誤,誰都拉不下這個臉,所以需要你主動邁出第一步,找個合適的機會與上司溝通,這個合適的機會可以是聚會的時候,或者是領導比較開心的時候,給你打招呼,以示你對他的尊重。
如果你們之間產生隔閡的原因是你的錯,那麼大方的向他承認你的錯誤,如果是他的錯,那麼你可以借這個機會好好的溝通,不論對錯,只切磋觀點。
如果你的領導比較開朗,那麼他會理解你,並且在日後提拔你,如果你的上司比較狹隘,容易記仇,那麼重要的事情我可以提出辭職,畢竟在一個公司領導是很重要的,如果他經常給你使絆,那麼你在公司的日子會非常難過。
2,當上司說的話是錯的人非聖賢,孰能無過,是人就會犯錯誤,領導犯了錯誤之後,有下面兩種解決方法,一,上司說錯的這句話,對公司利益影響大不大?如果不大,那麼你可以裝聾作啞,當沒聽見一樣。職場中懂得明哲保身很重要!它不僅可以讓你避免一些是是非非,也可以避免讓上司陷於尷尬的處境,這是兩全其美的處理方法。
如果那句話,對公司利益也會產生很大的影響。領導在和客戶籤合同,或者是在談合作,說了不該說的話,那麼這時候要小心處理了,既不能讓上司丟了面子,要合理的保護公司的利益,說實話,這是一件非常難的事情,尤其是對那些剛進入職場的大學生,如果稍有不慎,就很有可能得罪你領導,這時候你可以採取使眼色,讓領導意識到你的錯誤,說不定到時候領導還會感謝你。
3,上司嫉妒你的能力天妒英才,這句話一點也不錯,有些上司看到自己的員工比自己能力強,那麼他會表現出一種不耐煩的表情,而且可能會在工作中處處與你作對,遇到這樣的老闆,那麼你就倒黴了,因為這樣善妒的老闆,讓他提拔了,簡直是難上加難!
所以,如果你還想繼續在這家公司待下去,那麼一定要懂得隱藏自己的鋒芒,不要與他針鋒相對,用你的人格魅力去讓他欣賞你,而且你想一下他為什麼會嫉妒你?是因為你搶了她的風頭,讓他覺得面子上掛不住,所以呢,他才會把氣撒在你的身上,如果你夠聰明,那麼一定要懂得,共享利益,把你取得成績的這個功勞歸功於大家,這樣大家都開心。
4,當上司讓你感到厭惡人與人相處,難免會遇到自己不喜歡的人或事,遇到這種情況應該怎麼做呢?惹不起我躲得起,如果你在公司遇到一個特別討厭的上司,出於工作需要,你又不得不與他接觸。但是呢,請記住一點,不管多麼討厭,他都不要與他發生正面衝突,跟他吵一架,可能會讓你當下覺得痛快,可是以後的工作會有更多麻煩,比如,他會時不時的給你使詭計,那麼這個時候你該怎麼辦?
還有,就算你再討厭他,跟他交流的時候,也不要露出太多討厭的表情,因為人與人之間你不喜歡他,他是能體驗到的。不要讓你的情緒影響了你們的大格局。
人生在世,有很多事情不如我們的意願,除了逃避之外,我們更要想辦法去解決,畢竟想都是問題,做才是答案,因為他逃避根本解決不了問題,員工與上司之間除了領導與被領導的關係,其實還可以成為更好,還可以有更好的結果,比如處成朋友,兩人無話不談,這樣的話工作氛圍會更和諧。
-
5 # 職場法則
職場中與上司合不來,你要反思是不是這三個地方沒做好
職場中有很多人非常努力的工作,但是上司幾乎看不見他們的工作,甚至是在做了很多工作上司還會批評他們,這是職場中典型的做的多錯的多,之所以出現這樣的原因就是因為他們在職場中只做事、不做人,在這些人眼中只有工作,而沒有上司,甚至是他們做的一些工作傷害了上司的利益、面子,很多時候上司的利益與公司的利益並不一致,很多人只看到了公司的利益,卻傷害了上司的利益,這就是在職場中為什麼你做的很多,上司依舊批評你的原因所在,因為你只知道只低頭拉車,不知道抬頭看路,具體來說上司批評你有以下幾個原因:
一,你努力錯了方向。職場中你很努力,但是沒有任何工作成績,換句話說你在工作當中沒有抓住重點,職場中無論是做什麼事情,你都必須要抓住衡量事情的標準,只要把標準抓準了,那麼很多事情都會迎難而解,職場中很多人做了不少事情非常的辛苦,但是這些事情並不是衡量業績的標準,所謂業績的標準就是業務的達成目標,上級所關注事情的完成情況,這是職場中的王道,很多人在職場中每天都是起早貪黑,但是辛苦了半天並沒有達到上司他所想達成的事情,這就是為什麼事情做了不少,但是上司並不認同你,要知道職場是一個利益交換的地方,你達到了上級的標準、達成了上級的目標, 只有這些東西是上司想要的,上司才和你進行利益交換,否則你所做的一切都是零。
二,提醒你別站錯隊。職場中你很努力,但是上司依舊批評你,有可能提示你別站錯隊,不要受到別用心之人的蠱惑利用,要知道在職場中在上級的權力範圍內,無論是人還是物都是歸上司支配,如果說你在上司的權力範圍你不受上司支配,不聽從上級的指示,越級彙報,不把上級放在眼裡,想做什麼做什麼,公然挑戰上級的權力,上級絕對不會放你舒服,不給你小鞋穿就放你坐冷板凳,總之讓你盡他們所能的讓你不舒服,要知道上司手中有權力,想找你的毛病很簡單,你做事情批評你沒做好,你不做事情又批評你太懶,即使你想辭職他們都故意的為難讓你不舒服,因為你不是上司的人,上司憑什麼罩著你?
三,你沒有為上司創造利益。職場中你工作很努力,上司批評你,是因為你努力只是為公司創造利益,沒有為上司個人創造利益,職場中任何一個領導都是趨利的,他們只會圍繞著自己的利益打轉,任何滿足自己利益的事情都會去做,任何傷害自己利益的事情都會杜絕,如果沒有利益,領導連一分鐘時間都不會放在你身上,所以你在職場中做好本職工作,遠遠沒有做好上司工作來的要緊,所以職場中上司的事情才是你的正事,這是排頭一位的,在職場上做事,與其說給公司打工,不如說是做給上司看的,因為只有上司能看見的成績才是成績,只有上司能看到的加班才是幹活,只有幫上司完成的才是功勞,而許多人躲著上司偷偷的做事,就算累到吐血,又什麼用?
職場中有一些人是屬老黃牛的,事情做得越多結果錯的越多,挨的鞭子也就越多,所以做事必須要講究方法,因為任何一個上司都需要埋頭骨幹的人,但是一旦你真的埋頭骨幹,那麼你做的任何工作成績他都看不見,因為你只顧低頭拉車,沒有抬頭看路,結果是做的越多越偏離了上司的方向,這不僅沒有成績,甚至是得罪上司,
-
6 # 川妹子木分的日常
可以學習嘗試著和領導打好關係,不需要送禮,不需要奉承,處於一個最舒適的階段就是最好的,總結以下幾點,可以參考一下
1、多向領導請教私人問題,讓領導分享自己的見解
職場中,工作關係業務關係那是請示和彙報,那不是分享見解,想要和領導搞好關係就要把工作關係拉到私下裡來,這樣容易產生舒適感。有吃一次和領導一起去吃飯,走在路上我覺得彼此很尷尬沒有話說,然後我就跟領導說,“找個女朋友家裡不同,這幾天在家經常跟我爸吵架,領導你見識多像這種事該怎麼處理啊?”領導一聽感興趣了說:“我那時候剛結婚也這樣,家裡人都反對的不行,後來我搬出去住了,最好不要和家裡人住一塊。“然後我就向領導請教怎麼處理家裡的事,之後我們再出去吃飯辦事說話就比較自由隨便。不斷地向領導請教人生經驗,私人問題,他就滔滔不絕,因為華人喜歡好為人師,透過請教私人問題他會覺得你尊重他,他也能夠給你傳遞一些人生見解,更能透過這些事讓領導瞭解你的家庭,瞭解你的個人。
2、投其所好,和領導形成相似度
職場名言,上有所好下必甚焉 ,從古一直流傳至今,這就是人生的智慧。物以類聚人以群分,大家都喜歡找一個和自己相似的人,領導同樣如此。所以平時要注意多研究領導的喜歡,做事方式,口頭禪等,形成和領導相似度,這個大家才能更好的交流。以前我們單位都喜歡穿白襯衫,黑皮鞋,後來換了新領導,新領導愛運動平時又不講究都穿著T恤運動鞋,沒多久大家也學著領導不穿正裝了,怎麼休閒怎麼來,因為你穿襯衫皮鞋他對你不感冒。
3、多打造一起出差、旅遊的機會
很多人不願意出差,一是覺得和領導沒話說,二覺得出差不方便,三光怕出錯不想和領匯出差,或者不主動出差。但是出差能夠很容易就和領導把舒適感建立起來,給你提供一個和領導搞好關係的機會。幾年前我們公司組織旅遊,單位領導請了其他部門的領導一起去玩,旅遊之前我做了很多功課,查了很多資料。到了旅遊的地方,當地的導遊例行公事隨便講了講大家就自由活動了,我跟在領導後面給領導提提包,買買水,順便給領導講這地方哪裡有好吃得,哪裡比較好玩。領導說,小夥子你來過,我說沒,我之前問了很多朋友,多看了些資料,剛好對上了。旅遊完之後,領導們對我的映像比較深刻,大家再接觸態度就不一樣,找他們籤個字什麼的也很方便。
想要和領導領導搞好關係,沒有這個前提你就是想送禮也送不出去,因為你們之間沒有舒適階段,也沒有信任!
-
7 # 非娜不愛
在企業管理中,總有一部分人會站到老闆的對立面,這些人狂妄自大,對組織管理造成威脅,被稱為“刺兒頭”員工。對管理者而言,如何處理與這些人之間的關係實在是一大挑戰。但是,如果這些人沒有過硬的本事,通常情況下,老闆都喜歡做的一件事是讓他們捲鋪蓋走人。
作為剛走入職場的新人,我們要學會在工作中察顏觀色,千萬不要一不小心和那些“刺頭兒”同事站到了同一個陣營,成為與老闆對立的一個人。當然,在注意避免發生這種情況的同時我們還要儘量爭取與老闆搞好關係。一般情況下,要想與老闆搞好關係可遵從下面技巧。
1.學會當仁不讓
沒有人天生就會做一個新的工作,經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的,因為害怕失敗就放棄機會,沒有比這更沒出息的了。你的老闆也會失望的,不是因為你沒做好工作,而是因為你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達到老闆的預定目標都沒什麼關係,至少你努力過了。而拒絕機會意味著什麼?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場大忌?
2.凡事多動腦筋
不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那麼照方抓藥似的做了,肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解,然後發揮,而不是把沒思想show給他看。只有凡事多動腦筋,多學習別人的長處,你才會得到老闆的賞識。
3.不要逼別人做超過其職責範圍之外的事情
工作之上的事情常常需要雙方或多配合,每個工作崗位都有其責任與義務,遇到與原則性相違背的事情,最安全的做法都是照章辦事。甚至在一些看視小事或細節上,不要怪別人不配合,也不必動氣指責對方工作缺乏靈活性。從原則上來說他是正確的,因為他只能做他職責範圍之內的事情。拒絕合作,拒絕提供方便是他的權利,在這個按原則辦事的世界裡,人家犯不著為了你違反原則,丟了飯碗。
當遭到對方拒絕是,不必生氣,也不必想不開,多理解對方的難處。最糟糕的情況是該咋辦就咋辦。再想不通就事後提出修改意見,就事論事,不攻擊他人。
4.少發牢騷多做事
一個滿腹牢騷的員工在職場中肯定是不受歡迎的,自以為背後發牢騷無關大雅,卻難免隔牆有耳,而且與同事發牢騷也難免哪天被他故意或無意散佈出去,小則影響形象,大則惹怒領導影響前途。本來你僅僅只是想宣洩一下壓抑的心情,卻被變得被動了,真該後悔當初自己多嘴了。
5.學會在工作中記錄
把工作中該記的及時記下來,疑難分錄,何時年檢,各種手續,時間長了,你就成專家了。
6.多站在老闆的角度考慮一下
將心比心,試想自己是老闆,投了錢,日理萬機,焦頭爛額,花錢僱的人,老出錯,如果是你,你急不急,氣不氣,罵不罵?所以當老闆數落咱們的時候,換在他的立場,也許就能理解他了。
7.多學本事
沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係,除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好,也別讓別人認為你把老闆當成靠山,好讓別人不敢怎麼怎麼。職場是個利益共同體,你跟老闆關係再好,也不願意為了你一個人而犯眾怒。
再說,你幹活到底是給誰幹的?不是給老闆乾的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老闆走人了,你是不是又要挖空心思找一個新的靠山?靠山是會變的,而變化的靠山還靠得住嗎?
-
8 # 常州老班長影視剪輯
領導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。
在企業管理中,總有一部分人會站到老闆的對立面,這些人狂妄自大,對組織管理造成威脅,被稱為“刺兒頭”員工。對管理者而言,如何處理與這些人之間的關係實在是一大挑戰。但是,如果這些人沒有過硬的本事,通常情況下,老闆都喜歡做的一件事是讓他們捲鋪蓋走人。
作為剛走入職場的新人,我們要學會在工作中察顏觀色,千萬不要一不小心和那些“刺頭兒”同事站到了同一個陣營,成為與老闆對立的一個人。當然,在注意避免發生這種情況的同時我們還要儘量爭取與老闆搞好關係。一般情況下,要想與老闆搞好關係可遵從下面技巧。
1.學會當仁不讓
沒有人天生就會做一個新的工作,經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的,因為害怕失敗就放棄機會,沒有比這更沒出息的了。你的老闆也會失望的,不是因為你沒做好工作,而是因為你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達到老闆的預定目標都沒什麼關係,至少你努力過了。而拒絕機會意味著什麼?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場大忌?
2.凡事多動腦筋
不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那麼照方抓藥似的做了,肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解,然後發揮,而不是把沒思想show給他看。只有凡事多動腦筋,多學習別人的長處,你才會得到老闆的賞識。
3.不要逼別人做超過其職責範圍之外的事情
工作之上的事情常常需要雙方或多配合,每個工作崗位都有其責任與義務,遇到與原則性相違背的事情,最安全的做法都是照章辦事。甚至在一些看視小事或細節上,不要怪別人不配合,也不必動氣指責對方工作缺乏靈活性。從原則上來說他是正確的,因為他只能做他職責範圍之內的事情。拒絕合作,拒絕提供方便是他的權利,在這個按原則辦事的世界裡,人家犯不著為了你違反原則,丟了飯碗。
當遭到對方拒絕是,不必生氣,也不必想不開,多理解對方的難處。最糟糕的情況是該咋辦就咋辦。再想不通就事後提出修改意見,就事論事,不攻擊他人。
4.少發牢騷多做事
一個滿腹牢騷的員工在職場中肯定是不受歡迎的,自以為背後發牢騷無關大雅,卻難免隔牆有耳,而且與同事發牢騷也難免哪天被他故意或無意散佈出去,小則影響形象,大則惹怒領導影響前途。本來你僅僅只是想宣洩一下壓抑的心情,卻被變得被動了,真該後悔當初自己多嘴了。
5.學會在工作中記錄
把工作中該記的及時記下來,疑難分錄,何時年檢,各種手續,時間長了,你就成專家了。
6.多站在老闆的角度考慮一下
將心比心,試想自己是老闆,投了錢,日理萬機,焦頭爛額,花錢僱的人,老出錯,如果是你,你急不急,氣不氣,罵不罵?所以當老闆數落咱們的時候,換在他的立場,也許就能理解他了。
7.多學本事
沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係,除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好,也別讓別人認為你把老闆當成靠山,好讓別人不敢怎麼怎麼。職場是個利益共同體,你跟老闆關係再好,也不願意為了你一個人而犯眾怒。
再說,你幹活到底是給誰幹的?不是給老闆乾的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老闆走人了,你是不是又要挖空心思找一個新的靠山?靠山是會變的,而變化的靠山還靠得住嗎?
-
9 # 不懂的胖子
有人的地方就有江湖。職場中,多少有能力的精英,沒用輸在危機四伏的戰場上,而輸在了暗流洶湧的內部關係上。
在體制內的國企或事業單位,這種情況更為明顯,很多人因為和領導關係處的不好而被排擠,步履維艱。
一、職場中,這三種人最容易吃虧。1、經常和領導唱反調的人。有一個段子,是這麼講的:領導講話你囉嗦,領導私事你瞎說,領導洗澡你先脫,領導夾菜你轉桌,領導聽牌你自摸。這說明了不明事理的職場人,做事多麼讓人尷尬。
2、性格過於軟弱的人。性格過於軟弱的人,最容易吃虧。他們恰恰與經常唱反調的人形成了鮮明的對比。唯唯諾諾,毫無主見,做事盲目跟風,效率很低,目標性很差。
3、喜歡搶別人功勞的人。職場邀功精總是人前一套、背後一套,耍小聰明。殊不知,聰明反被聰明誤。工作認真的領導,最反感耍小聰明的人,不僅禍害自己,更會拖累整體。
二、如何和領導處好關係?1、主動溝通,獲得認可。這也是體制內常講的請示報告制度。很多職場人覺得請示報告過於形式化,增加工作量。其實,會溝通的人,總是能夠在請示報告的同時,有效地推銷自己。請示彙報時注意以下幾點:
遇到事情不要逃避,主動和領導溝通,找到事情發生的原因,有效解決。
懂得側耳傾聽,不要拒絕別人找你溝通或吐槽的機會,擁有一顆開放的心,聽得進問題和建議。
言簡意賅,直說重點。尤其是和領導溝通的時候,不要欲言又止、不要長篇大論,最好採用金字塔的結構說話:結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。
2、歸來順應,未來不迎。這是曾國潘說的一句話。告誡我們,事情來臨前,要正面解決,不要一拖再拖。不管事情好壞,拖下去總會變壞。這也是“盡人事,聽天命”的道理。具體在職場中,怎麼做?
丟掉藉口,馬上執行。不要說下一次,改為立刻、馬上,只為成功找辦法,不為失敗找理由。
設定目標,增加動力。就像跑步一樣,從小目標開始,到大目標結束,透過完成階段性目標推動整體程序,同時提升執行力。
管理時間,做好規劃。很多人忙忙碌碌,但是成績不多。想要做事高效率,一定要提前做好規劃。比如,列清單、設定待辦事項等,梳理工作任務。
3、學習提升,贏得尊重。想要在職場上獲得尊重,獲得領導的信任,就需要一技傍身,成為行家裡手、專業高參;想要自己凸顯專業,就需要不斷學習提升,做領導的好參謀、好助手,幫助自己更有話語權。
學會讀書,提升專業能力。
參加培訓,勤於涉獵前沿。
掌握技巧,事半功倍。
職場中,即便遇到領導故意刁難,不必急於反擊,而是要先沉澱自己,努力提升。當你變得無可替代的時候,自是領導尊重你的時候。 -
10 # 灝文同學是否和領導之間的溝通有誤會?
正常工作中,領導的一言一行都是針對工作,如果你覺得領導故意針對你,那很大程度上都是一種錯覺,或者存在誤會。
職場中,所有人都各司其職,所有人都需要根據領導的安排工作,也就是,所有員工的行動都是對事不對人。
因此,如果你覺得和領導的關係不好,是否需要重新審視一下自己的角度?如果真的是自己的問題,需要和領導坦誠溝通,化解誤會。
領導給穿小鞋?當然,我們並不能指望每個領導都是公平正直的,有些處於管理崗位的所謂的領導,其真實的能力並不足以支撐其職位。但因為某些特殊關係,比如老闆的親戚。。。如此,所以才爬到了領導的崗位。
因此,這樣的領導就會在管理能力、對待員工的態度上有缺陷,對於他看不順眼的人,就會“公報私仇”。
所以,一旦確定領導真的是這樣的人,經常給你“穿小鞋”,那麼你就要考慮到是否有必要重新換一份工作,正所謂“此處不留爺自有留爺處”。
當然,職場永珍,本身就是殘酷的,有人的地方就有江湖,誰也沒有辦法能夠找到一個完美的職業氛圍。我們沒辦法去改版環境,只能去適應環境。
這不是讓你去做一個圓滑的人,而是你要懂得,在職場中如果能夠做事稍微圓滑一點,你會變得很快樂,也會更能夠適應殘酷的職場競爭環境。
送您一句話“做人要真,做事要潤”。
-
11 # 希希爸爸成長記
大家好,我是希希爸爸,很高興為您回答問題! 對於您提出的問題,我是這樣看待的! 跟領導關係處不好,要麼工作讓領導不滿意,要麼平時關係不怎麼好! 首先你要了解領導對待工作及下屬是什麼型別,屬於嚴謹的或善解人意的、霸氣側漏的,要有個分析,根據領導的性格,做出相應的調整,肯定要以他為核心主導,第一領導分配的工作無條件的執行而且要幹好,遇到困難要跟領導說清楚,尋求幫忙,多給領導彙報你的工作,讓領導時刻感覺到你工作非常認真,第二在工作相處中也要多關心領導,偶爾買點小禮品或者沒事給領導倒水喝,並且平時請教領導工作事情,也要請領導吃吃飯,報答報答他,讓他知道你有感恩的心,讓他感覺到你的溫暖,總之千穿萬穿,馬屁不會穿,當領導都喜歡下屬工作執行力強,又懂得附和領導心思,做足這二點,領導肯定喜歡你,希望你跟領導關係處理好,我上傳的影片也是滿滿的乾貨喲。
-
12 # 調皮小郎中
與領導處不好怎麼辦,關於這個問題,我想起我一個老弟的做法,很值得你借鑑:
老弟在一家醫院做後勤工作,可是院長橫豎看不上他乾的活:“大白天的,你安裝更換科室牌,不把病人吵了麼?嚇跑了病人怎麼辦?”院長見他白天干活批評了他,殊不知,他和安裝公司廢了很多口舌人家才過來給趕工安裝的。
世間的事,總有明白人懂你。偏偏財務室的女孩看到了我這個老弟的勤快,喜歡上了他,後來兩個人正式談起了戀愛。而這個財務室的女孩正是院長的親戚。自此以後,院長大會小會經常誇我這個老弟做事勤快,醫院後勤工作總能快速解決問題。
由此可見,跟領導處不好關係不要緊,你只要和領導身邊的人處好關係,你就萬事大吉了。
-
13 # 家有一兒三女
標題和下面的描述不是一個概念。
描述中說的是開會的過程,即是一種工作的狀態,是一種工作模式。
而標題說的是和領導的關係,沒處好。
我猜想需要回答的問題應該是開會時領導的態度。
會議這樣開很正常,只是員工還不能理解套用一句老話”不養兒不知父母恩“,有人會立即皺眉,這句老話和這個問題有關係嗎?有!員工對領導態度的不理解,只有一種解釋就是因為你沒當過領導。
當上領導會如何?簡單,你也會這樣開會。
既然領導不聽員工的意見,為什麼還要讓員工提問題或建議?領導有兩個目的,一是借開會統一思想,宣傳並貫徹自己的決定;二是瞭解員工在此事上的真正想法,以便在日後工作中監督員工的想法,看是否向自己的決定靠攏,是否真心的服從領導的意志,並在工作分工時根據員工的想法是否改變而做出相應的調整。而這樣做,只是為了順利開展工作而已。
員工提問題、提建議為了什麼?領導不採納很正常,別不高興!初到職場的年輕人熱情澎湃,自認為完美無缺的建議,本以為領導能欣然接納並大肆表揚,結果,領導直接駁回便大失所望,一碰涼水從頭到腳的感覺,幼小的職場心靈更加脆弱。有時提出的問題會以為領導能重視,結果呢,領導置若罔聞,就覺得領導太強勢,很武斷,進而覺得領導對自己不好。
其實要想開,領導如果誰的意見都採納的話,這個部門就亂套了。家有千口,主事一人。一個聲音才能正常開展工作。但是,問題還是要說的,建議也是要提的,需要的是注意方法。
另外,建議看看官場方面的書籍,會對職場、對領導認識更加深刻!
-
14 # 三維樹
我覺得遇到能力很強,又不會照顧下屬的領導,是你的最大機會。
為什麼這麼說呢?主要是三方面:
一是沒有機會:如果你的領導是沒有業務能力,還脾氣大的人,基本上說,你跟這樣的領導在一起工作,是沒有發展的機會的。因為他的公司,都不知道什麼時候會倒閉。
二是一點機會:如果你的領導能力強,溝通能力也不錯,那麼你的在他的羽翼下,你會發展比較慢。因為這樣的領導,下屬都比較優秀,你想升職加薪,你的競爭環境太難了。
三是大有機會:你現在的領導業務能力很強,就差溝通能力了,人際關係不好。如果你在職場的人際溝通能力方面不斷提高自己。你很快就能成為領導的得力助手。領導的劣勢你恰好給他補上去啊。
人際關係的核心,是要學會先適應別人,再想辦法去影響別人。
-
15 # 江蘇丁東
這方面,小編有深刻的體會。小編曾經在政府工作了10年,擔任副職。按照主要領導易地任職的要求,政府的一把手都由外地調入。10年中經歷了5位一把手,平均2年一位。在與他們相處的過程中發現,一把手們性格各異,有的開朗,有的內斂;有的隨和,有的偏執;有的大度,有的計較;有的………總之,一句話,有的好相處,有的難溝通。碰到難以相處的領導,必須處處小心,要掌握他的品性,不是“他適應你”,而是“你適應他”,一旦產生矛盾與隔閡,一不小心得罪了一把手,於己極為不利,不要說升遷無望,就是以往工作取得的成績,也會前功盡棄。職場就是江湖,以上是小編的深刻教訓和切身體會。但願小編的“苦逼悲劇”不要發生在你的身上。
-
16 # 迷天瘋子
其實我就是遇見這樣的領導才離職的。。雖然不是主要原因。
當時那個領導就是,因為是個高材生,雙碩士學位,進公司的時候是屬於專家,當時專門新成立的一個部門,雖然他不是負責人,但是仍是主要的骨幹。
之後他因為乾的不錯,能力得到公司領導的認可,之後就開始帶生產部門。。
在他帶生產部門前,我和他的關係就像朋友,經常一起吃飯出去嗨,私下裡覺得大家都是朋友,而且挺相處的來。。
之後他調去生產部門,我的噩夢就來了。。
他當晚上就給我打電話,問我願意去他的部門協助他不。。當時其實考慮了很久,覺得做朋友都沒問題,那做他的下屬應該也沒啥。。然後我的噩夢就開始了。。
平時各種暴脾氣,各種讓我背鍋,各種罵啊。你能理解每天被罵幾十次,連其他部門的領導有時候都看不過去了。。
各種細節真是一段慘痛的人生。。。
之後就悟出來一個道理:有些人只適合做朋友,永遠不要做上下級關係。你不知道他會變成什麼樣。。
所以,領導不好相處,那就看你的忍耐程度。。如果忍不了,那就走。。工作不開心,天天被罵,工作也不會繼續做下去的。。。
-
17 # 新思維看世界
我在很對企業工作過,上千人的企業有,幾十人的企業也有,每一位領導尤其是直屬領導,到沒有發現什麼不好相處的,現在自己也算是領導了,可以分析分析這個問題!
1、領導不太喜歡跟員工說話,這是給人最直觀不好相處的姿態!首先作為領導來說,會有些最起碼的姿態,領導要有領導的樣子!並且領導的工作還是比較多的,要考慮的事情也很多,不可能有太多的時間與員工溝通,對員工也不能厚此薄彼,不能讓員工感覺這個領導與誰近與誰遠!
2、態度強硬,這是最常見的了,尤其是在溝通的時候,其實這種領導是最好相處的了,他們公私分得很開!在公事上之所以強硬,一個是能力和經驗,二是企業的發展和規章,三是對企業的負責!你需要的是做好本職工作,同時做什麼事情也要多考慮,在與領導溝通的時候一定是以公司的利益為首要,其次辦事要靈活!溝通事情的時候也不是一味的聽從,要有自己的想法和意見,但是這些想法和意見要是你仔細思考以及結合自己工作來的,而不是不切實際的胡編亂侃!
一段時間你會發現他很在意你的觀點和態度,就像上學老師叫學生回答問題,很多老師願意教學習好的學生回答,因為他知道這個學生會給他想要的答案!
3、對於領會或者直屬領導,你的所作所為他都會看到,不要認為領導看不見,他看見的甚至比你想象的還要多!第一次跳槽遇見的是個女領導,工作雷厲風行,最初我總感覺領導處處針對我,但是我還是保持很好的工作態度,在辦公室也很熱心,當然還有足夠的開朗和樂觀!一段時間在電梯裡偶遇,她問了我最近的工作!我當時也很緊張!突然她問我為什麼天天看著都是很開心的樣子!我說我就是比較喜歡笑!再之後遇見,她總會對我笑!
4、換位思考,領導的工作相對於你來說是比較緊張的!壓力也會大於你,在工作上表現出來的作風自帶威嚴!你要做的也不是敬而遠之,而是做好自己的本職工作,並且勤於溝通,每天不斷成長和學習!如果你作為領導,你喜歡更加主動的員工,還是天天需要你推著走的員工!
5、當然也有一類領導,官架子比較大,事兒也比較多,同時還沒什麼能力,處處與下屬搶功!如果是這種領導的話,再次奉勸一句,跟著他沒什麼混頭,這個企業也沒有什麼前景!趁早離開!
其實如何與人相處是一個日常話題,不僅僅是領導,還有同事以及下屬,涉及到了情商問題!人與人最好的相處取決於溝通交流,而不是相互的猜疑!
你開心的時候可能發現周圍都是快樂,你不開心的時候就會發現周圍全是悲傷!人很多時候很難做到客觀,主觀意識太強!對於職場,最核心的還是自己的能力問題,真正的好企業不會遷就任何人,秉承著淘汰不稱職的原則!
與領導相處是工作的事情,下班之後是朋友間的事情,但是雙方差距太大時,就不會有工作之後的事情,你的工作表現如何,也會體現在領導對你的態度上!
-
18 # 明哥聊求職
能遇到這樣的領導,一定要無比珍惜!
早晚你會明白,能逼迫你成長的領導,才是最好的領導。
性格溫和,你錯了就說一說,甚至笑著提醒下,對你寬鬆要求,放任自流,你是舒服了,你也安逸了,但你成長的速度必然很慢,因為你沒有壓力,也沒有痛苦,天天溫水煮著青蛙,悠閒的日子一天又一天……
也許當下很爽,以後呢?你在職場混的不好甚至混不下去了,她會幫你嗎?
這種溫柔就像慢性毒藥,會害了你!
工作上的問題她願意教你,知無不言,對你工作中的錯誤嚴格要求,願意指正,哪怕苛刻一點,哪怕嚴厲一些,哪怕看著不通人情,她只要沒有私心在裡面,沒有偏見在其中,只是希望你成長,只是恨鐵不成鋼……
這種領導是你職業生涯中難得的導師!
好相處重要嗎?脾氣臭關鍵嗎?
最重要最關鍵的是,你跟著她能學到東西,你長的本事在自己身上,就算有一天離職了,公司留不下,於她也沒關係,是你自己的!可以給你帶來更多的物質回報!
敢怒不敢言……錯了就是錯了,捱打就要立正,人家批評你,是還在乎你期望你改變,怒什麼啊,面子不重要,有本事不出錯才重要。
既然她是業務能手,多和她學習,多向她請教,最牛逼的“報復”是,有一天超過她!
-
19 # 丁奉
這個問題太寬泛,但是比較有趣,大家也有興趣,我就簡單說一下。
第一,你和哪個級別的領導關係處不好,是直管領導,還是部門領導,還是組織主要領導。與直管領導處不好很正常,因為大家的水平差不多,相互之間不服氣的情況比較常見。這種情況,只要沒有正面衝突,基本處於良性競爭的狀態,殺傷力不大。
如果是與部門領導處不好,我可以負責任的說,你在這個部門,沒前途。
如果是與組織內主要領導處不好,即:大領導討厭你。我建議你找一個大領導器重或者組織內公認的部門領導,到他的手下工作,憑藉自身的努力和工作業績,扭轉自己在大領導心目中的形象,記住,一定要選對部門。
第二,是工作中處不好,還是所謂的人際關係問題。工作中處不好,百分之百是你的問題,這個不需要討論,如果質疑這個,你的職場生涯將永遠不會有任何發展;如果是所謂的人際關係,我建議你想清楚兩個問題,即:你認為自己得罪了領導,可他真的在意麼?你認為領導看不上你是因為自己不會為人處事,可真的是這樣麼?先把這兩個問題想明白。
第三,你所在單位的企業文化以及晉升機制。這個問題是決定性的問題,如果所在的組織,是一切以成績論高低的話,你就應該把注意力集中在工作業績上,業績上來了,你的情況自然扭轉;
如果你所在組織並沒有清晰的成績、指標等考核體系,是以人情、關係、派系、吹捧等這些亂七八糟的東西來評價員工,那麼我首先建議你辭職,如果捨不得,我建議你先審視一下自己,看看自己是不是一名合格的員工,至少先達到標準職場禮儀的水準,標準以下的垃圾就別沒事兒評價領導。假如你確實沒有逾矩的地方,本本份份,我送你八個字:謹言慎行、低調務實,同時,我建議你是考慮一下依附於組織內的某個勢力範圍,這些你應該懂。
其實這個問題很有趣,與領導處不好,怎麼辦?
看清形式、客觀分析、樂觀對待、積極扭轉,當然了,你會要問一句:值不值?不過這個答案只有你自己可以給出。
-
20 # 醉軒聽雨
個人的格局和角度上來說說我的看法:
一:和領導處不好關係,有沒有原則性的問題,有,不管錯誤在誰,如果你沒後臺,或者他不能很快調離。趕緊辭職離開吧,你很難改過來這個領導對你看法,十個成就抵不過一個失誤,何況他對你看法根深蒂固了,你把大量時間黃金年華來消耗給一個不欣賞你的人,不值得。你要是相信電視那裡透過自己努力改變一切,仇人變親家,那你就努力吧,不是不可能,是太難了。
二:沒有原則性錯誤,僅僅是他不喜歡不欣賞你的處事方式,辦事能力,說話水平。這個就看你,覺得不喜歡這個行業無所謂。如果覺的想在這個行業有發展,你就需要靜下心來,去分析為什麼,你需要改變什麼了。
叫上級領導欣賞喜歡信任自己,是你在這個行業有發展的一個很重要的因素,這也體現你的綜合素質能力。不要幻想這裡我做不好,換個地方就好,樹挪死人挪活的自我安慰的假話。甚至去想我是千里馬,找不到伯樂,我這領導水平太差,你想想你領導水平那麼差,你都不能征服他,可見你能力也一般。那你怎麼能在行業裡面出人頭地,只要你肯改變,變出色,別人都看得見,看法肯定會改觀。
總的來說,我想就是一個平常心,理智客觀的來判斷處境,走就走的瀟灑,留就有改變的勇氣。
回覆列表
通常在政府裡面開會,分開幹部會和領導班子會,開幹部會,所有內容都是經過班子會議討論透過的,同樣,在企業開會,分開工人會和班組長會,以及三業高層會議,領導會議和企業高層會議己討論相關議題,並提出的會遇到的各種困難和解決問題的方法,到幹部會或班組長等一級會議時,只是貫徹落實上一級會議精神,是用來執行的,在執行過程中會遇到新的問題和困難,分管者會去解決這些問題,你這種的會議應該不是領導層會議,就不存在和你討論的問題,就不存在什麼民主的問題,就是去執行,而這種會議會出來挑刺的,通常是極個別桀驁不馴的,對現實不滿的老員工,年青員工基幹沒有,如果有這樣的年青人,不是傻比,就是二百五,居然有這樣傻不拉嘰的問題!