“出讓股份有什麼，你自己的工資提高一點就行了，反正是投資人的錢。“---這個是國際通用的思維，華爾街的新生代激進分子也這樣思考的哦。

拉融資的時候把方案寫得高大上一點，市場誰知道，多找幾個投資人，總有一款會上鉤。

另外我想說的，如果你選擇的創業專案要貼近實用，哪怕是偏門的一些實用專案，解決使用者的痛點，即使不融資也會步入正軌，只是走得慢一些而已。

不管能不能融資，你都要拋開錢，考慮其它問題，包括不起眼的小問題，都有可能導致你的專案打水漂。你要把自己變成每個細分項裡面的專家，比如做個原子彈，你要知道核裂變爆炸跟聚變爆炸的區別，還要知道裂變原料怎麼來，怎麼組裝成一隻核彈，怎麼做引爆裝置，還有你的潛在客戶跟競爭對手是那些，你核彈的優勢在哪裡，比如說人家是用火箭投放炸彈，你能不能做兩條腿，自己跑到目標地點自己就炸了呢……把每個細分項吃透，然後就找對應小項裡面的人，任何龐大的專案落到實處就是人，你最終是要建立起團隊，這才是創業——創造價值的根本，給別人帶來什麼？

比如你有核彈了，你有團隊裡，那麼你可以有核威懾，你不是帶來戰爭，而是來維護和平，那麼你就做了件大好事，然後就要找使用者，例如叫新加坡、日本、南韓說交個保護費，咱們放兩個彈頭在他們家保平安這樣，就開始有市場了，有錢的形式變現。這時候你就算是開始能盈利。

進一步的，你的團隊技術越來越牛逼，能控制爆炸的進度，就是說原子彈是瞬間爆炸，你們能做到慢慢的爆炸，那就是可控的爆炸，那就是可以做核電站，然後你們就要找到需要核能的政府洽談合作。

等到市場都有很多人能建核電站，你們的技術那時候更加牛逼，你們不建了，而是有自己的核電站建站系統，你們能模擬出核電站建成之後的執行資料，那麼別人只要一個施工隊，跟你們購買圖紙就行，減少成本，那你的團隊也會很有市場。

目前國內的孵化器很多，大部分孵化器都是在二三線以下的城市。

這就導致在專案挑選，優質專案孵化上，缺少競爭力。

孵化器很難找到短期內，可被孵化出的專案。但是孵化基地需要長期性盈利，僅僅憑藉場地租借費用，很難維持長期發展，有的孵化基地連運營成本都無法收回，所以就有孵化器在初創公司的股權上打算了注意！

股權能輕易給孵化器嗎？

關於孵化器要股權，能不能給，首先要看你需要的資源對方能否提供，且是你當下只有孵化器唯一能提供的。其次，對資源的評估是否能超過估算本事的數倍估值，畢竟原始股過早稀釋對創業者不利，對專案本身也不利。

入住創業孵化器有幾種形式？

另一種是按工位租金計算。一個工位一年的租金大約是2500元左右（各地會有所差異！），這種更多是對早期不能產生融資行為的專案。猶豫專案本身不具備拿到天使投資資金的潛力，更多是同城化，本地化的服務專案，或者專案預期半年內不會有投資基金看好！

還有一種是孵化器比較看好你的專案，也不排除孵化器就是為了多要點原始股。往往對創業者提出以股權的5-10點，作為創業孵化專案的回報，部分孵化器往往會以幫你找投資，做路演來忽悠創業者。這需要創業者對自身專案所處的階段、孵化器是否真正具備這樣的實力，是否有成功的案例，以及創業者與孵化器對賭的條款來決定。

創業者什麼時候可以進孵化器，什麼時間可以給孵化器釋放估算呢？

個人認為基礎業務還沒清晰，團隊都沒組織齊全前，三線以下城市的創業專案，沒有必要過早加入創業孵化器。

加入創業孵化器之前，你要想明白他能給你當下提供什麼資源，假如僅僅是場地資源，外面很多地方都比孵化器租金低，先在外面把業務雛形搭建完成，然後直奔孵化器找投資，孵化會更節省成本！

創業者要小心掉進環境的陷阱！

假如，你只是看好孵化器高大上、有面子的辦公環境，那你已經背離創業初期需要快速找到盈利點，先存活下來的初衷，往往不利於聚焦核心業務的探索！

創業孵化器會有很多沒用的會議，所謂的頭腦風暴，創客交流。這只是思想上的碰撞，大部分都是新手教新手，你也學不到什麼東西！不排除少部分孵化器請的了一些實戰嘉賓！

可是，創業者一旦確定業務模式以後，更多的是不斷快速試錯、快速調整！要花很多的經歷在產品服務的打磨上，否則你人會在這樣的環境中飄起來，忘記創業的本質！

創業初期，模式沒有出來就找你要股權，這樣的孵化器多數是不靠譜的行為，飛哥建議創業者謹慎對待。

並不一定，要看具體園區的要求。

有的提供工位，以及工商稅務財務之類的代辦代理，也會傳達一些大賽資訊，或者對接一些資源，一般收取租金就可以了。

有的服務除了以上的，會更深入一些，可能會要求一定的股權回報，甚至只接受自己投資的企業入駐。

也有兩者結合的，即入駐的時候是租賃形式，之後如果有人投資會考慮跟投，或者一段時間後視你的運作情況考慮是否投資，投資肯定是要求相應的股份的。

大學生創業在政策上沒有什麼約束，反而有不少幫扶政策，每個地區不一樣可以問問相應的孵化器和眾創空間，它們對這一塊是最瞭解的，也能及時得到最新的訊息，這也是入駐的好處之一。

如果對方因為你們的大學生身份而諸多要求，呵呵，別理他。

要注意的是，真金白銀投資你們並要求入駐的，往往服務也是最好的。只要對方在股權上不是特別壓價，選這個最好。

如果只是一般的租賃工位，就不要聽他能提供多少多少服務了，多半都是虛的。基礎的代辦，很多很多公司都可以做，沒什麼特別的技術含量，像幫你聯絡資源什麼的，聽聽就好了，不要認為這個值多少錢而花大價錢租工位，選一個離家近、租金低的就好。

如果是投資主導型眾創空間一般會對在孵專案進行自投，大部分眾創空間不會要求給股份換取入駐，能否入駐決定權在眾創空間，專案入駐有嚴格的初審機制，稀釋再多股份也不一定能夠得到有利的條件和資源。

1、工位出租型的創業空間，基本上是傳統寫字樓或是地方空閒置地產轉化利用的，對於租金的收取方式各地都不同，屬於自主靈活定製的。比如有前期免租金，半年內運營成熟後分期交；或是先收取工位租金，我然後每個月返補作為扶植，或是直接就是收取工位費。

一般而言各地都有地方政府主導的創業孵化器或是電商服務中心，各地的發展不同，一般政府主導的孵化器型，優先扶植和精選大學生創業，這種一般都有明確和系統的篩選專案流程，我做創業教育我年，可以明確地告訴創業者，這個過程絕大多數人還是別多想了，很難，大家懂的。

1、政策支援，一般能入當地市級、區級創業孵化器的，每天都有超大的補助，50萬－幾千萬不等；

2、孵化器面積的返補，按每平方米算，各地政策不同，但一定比你租的強得多；

3、孵化器上的掛牌創業專案，特別是大學生的創業專案，還有返補支援。

4、對大學生、婦聯、殘聯等創業培訓，每個學員都有培訓補助，這個補助是孵化器認領。

5、孵化器自身的商業模式運營的收益；

6、孵化器的融資和商業化平臺的運作

所以，總之，如果創業者想入孵化器，原則就是“不花錢，不給股、不分紅”，而孵化器如果認同你的專案，也會在最早的時間給你投資，更多是我們簽定一個“專案孵化協議書”比如保證3年內享受最低入股權。

比如你是做傳媒新媒體型的創業，那麼，平臺扶植你，這就相當於平臺免去了自己建立一個部門，這個道理大家都懂吧，我即是你的孵化平臺，又是你的戰略業務合夥人，更可能是你未來第一個投資人。